Manajemen Perubahan
Manajemen Perubahan
OLEH
Maharani Sigma Putri
1805551091
Selasa depan kita diskusikan, saya berharap semua mahasiswa mempelajari paper ini untuk tanya
jawab.
JAWAB :
Pendahuluan:
ERP adalah sistem untuk integrasi tanpa batas dari semua informasi yang mengalir melalui
perusahaan seperti keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, pasokan rantai, dan informasi
pelanggan. Implementasi ERP yang efektif menyebabkan pengurangan biaya, peningkatan
kualitas produktivitas & layanan pelanggan, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan
peningkatan pengambilan keputusan. Akan tetapi tidak semua implementasi ERP berhasil.
Kegagalan dalam implementasi ERP dapat diatasidengan banyak solusi, salah satunya adalah
manajemen proyek. Manajemen proyek yang sukses adalah tentang mengelola risiko.
Manajemen Proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk kegiatan
proyek yang berfungsi untuk memenuhi persyaratan proyek.
Kesimpulan:
Manajemen proyek memegang kunci dalam siklus hidup proyek ERP. Manajemen proyek
mendorong penempatan
tim proyek agar dapat mengambil keputusan yang tepat dan hasil tepat waktu dalam
menyelesaikan proyek.