Anda di halaman 1dari 3

AAP & MPS

10.1 Pendahuluan Kelompok 1

10.2 Rencana Produksi(APP)

10.3 Penyesuaian Pada Rencana Produksi Semesta Kelompok 2

10.4 Berbagai siasat pembuatan rencana produksi semesta

10.5 Rencana Produksi semesta : Metode Grafis dan tabel Kelompok 3

Perbandingan rencana produksi semesta antaara ketiga siasat

10.6 Jadwal Produksi Induk (MPS)

10.7 Rencana Produksi Semesta :

Metode penyebaran atau Pengangkutan linear Kelompok 4

Programing

10.8 Rangkuman
MRP

12.1 pendahuluan

12.2 kelemahan system permintaan bebas kelompok 5

12.3 perencanaan kebutuhan bahan (MRP)

12.4 keterangan yang diperlukan dalam menyusun MRP

Jadwal produksi induk (MPS)

Bill of Materials (BOM) Kelompok 6

Masa tunggu

Rute pengolahan dan pusat kerja

12.5 dasar – dasar penyusunan MRP

12.6 Catatan persediaan MRP

Jadwal yang akan diterima

Sediaan di tangan Kelompok 7

Rencana penerimaan

Rencana pengajuan pesanan

12.7 penentuan jumlah pesanan (lot sizing)

Penentuan jumlah pesanan secara statis kelompok8

Penentuan jumlah pesanan secara dinamis


Perbandingan antara aturan penentuan jumlah pesanan
12.8 MRP II

12.9 Rangkuman kelompok 9

TQM
Pendahuluan

1. Pengertian kualitas dan TQM


2. Sejarah singkat perkembangan TQM Kelompok 10
3. Perbedaan TQM dengan metode manajemen lain

Konsep TQM

1. Prinsip dan Unsur – unsur TQM Kelompok 11


2. Faktor dan penyebab kegagalan TQM

Perkembangan dan perspektif tentang kualitas

1. Perspektif terhadap kualitas


2. Diimensi kualitas sejarah singkat kualitas Kelompok 12
3. Sumber kualitas
4. Pengukuran dan biaya kualitas Kelompok 13

Standar mutu :

1. Latar belakang adanya IOS


2. Rangkaian standard mutu IOS Kelompok 14
3. Tujuan dan manfaat budaya kualitas

Anda mungkin juga menyukai