HASIL TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

NAMA : YULIUS BRAMUDIA SEWUT

NPM : 19030818

FAKULTAS : KEHUTANAN

TUGAS : review jurnal MSDM (Promosi Dan Mutasi Serta Maanfaat Pemanfaatan Dan
Pengembangan Karir)

1. Promosi Dan Mutasi

A. BAB I IDENTITAS JURNAL

JUDUL Pengaruh Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi

Pada Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi
Sulawesi Utara)
Nama Jurnal Jurnal EMBA Vol.5 No.2 Juni 2017, Hal. 404 - .413
Tahun 2017
Penulis Navrathin Datu Sabar, Adolfina, Lucky O.H. Dotulong
reviwer Yulius Bramudia Sewut (19030818)
Tanggal 5 November , 2021

B. BAB I

Latar Belakang Sumber daya manusia merupakan bagian yang penting dalam suatu
organisasi atau perusahaan. Di dalam mempertahankan dan meningkatkan
produktivitas suatu perusahaan, maka peran manajemen sumber daya
manusia sangatlah penting artinya dalam hal mengupayakan agar tenaga
kerja mau dan mampu memberikan kinerja mereka sebaik mungkin. Dalam
meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan berbagai cara salah
satunya dengan cara pemberian Promosi Jabatan dan Mutasi.
Tujuan Untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh promosi jabatan dan mutasi
terhadap kinerja pegawai pada KantorWilayah Direktorat Jenderal
Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara
C. BAB II

Teori  (Hasibuan, 2011: 94) Kinerja adalah suatu hasilyang dicapai

seseorang dalam melaksanakantugas-tugasnya yang dibebankan
kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan
kesungguhan serta waktu
 Irham Fahmi (2016:88) Promosi adalah suatu kenaikan pada posisi
seorang karyawan dari posisi sebelumnya ke posisi yang lebih tinggi,
promosi tersebut bisa berupa kenaikan jabatan dari rendah ke posisi
yang lebih tinggi.
 Mutasi merupakan kegiatan ketenagakerjaan yang berhubungan
dengan proses pemindahanfungsi, tanggung jawab, dan status
ketenagakerjaan tenaga kerja ke situasi tertentu dengan tujuan agar
tenaga kerja yang bersangkutan memperoleh kepuasan kerja yang
mendalam dan dapat memberikan prestasi kerjayang semaksimal
mungkin kepada perusahaan Sastrohadiwirjoyo (2002:274)

D. BAB III

Subjek Penelitian Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi

Utara
Metode penelitian Analisis regresi berganda
Definisi 1. Promosi merupakan proses perubahan dari satu pekerjaan ke
Operasional pekerjaan lain dalam hierarki wewenang dan tanggung jawab yang
Variabel lebih tinggi. Indikator Promosi Jabatan: Kejujuran, Kepemimpinan,
Inisiatif dan Kreatif,Pendidikan, Kesehatan (AbdurrahmatFathoni,
2006:121)
2. Mutasi adalah suatu perubahan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan
yang dilakukan secara horizontal di dalam organisasi. Indikator
Mutasi:Pengalaman, Kebutuhan, Tanggung jawab, Pengetahuan.3.
3. Kinerja atau performance.
Merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan
suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan
sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan melalui
perencanaan strategis suatu organisasi. Indikator Kinerja :
Kedisiplinan, Tanggung Jawab pekerjaan, Kemampuan
bekerjasama Ketelitian, Prosedur Kerja.
Hasil Peelitian Hubungan variabel Promosi Jabatan (X1),Mutasi (X2) kuat dan positif,
yang dinyatakan dengan nilai koefisien korelasi (r) sebesar 0.760. Nilai ini
memberikan arti bahwa variable Promosi Jabatan, dan Mutasi
memberikan pengaruh terhadap kinerja Pegawai Kantor Wilayah
 Direktorat Jenderal PerbendaharaanSulawesi Utara.

E. BAB IV

Kesimpulan Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatand an mutasi
berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Promosi jabatan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Mutasi berpengaruh
terhadap kinerja pegawai.
Kelebihan Jurnal Jurnal ini menyajikan hasil penelitian yang menyampaikan informasi jelas
dan lengkap.
Kekurangan -
jurnal

2. Maanfaat Pemanfaatan Dan Pengembangan Karir

A. IDENTITAS JURNAL

Judul Pengaruh Pengembangan Karir, Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kinerja

Karyawan pada PT Air Manado
Nama Jurnal Jurnal EMBA Volume 6 hal 341-350
Tahun 2018
Penulis Abraham Samuel Kaengke, Bernhard Tewal, Yantje Uhing
Reviwer Yulius Bramudia Sewut (19030818)
Tanggal 5 November , 2021

B. BAB I

Latar Belakang Sumber daya manusia yang berkualitas dalam organisasi atau perusahaan
memanglah sangat penting dan dibutuhkan pada era globalisasi saat ini.
Setiap organisasi akan berkompetisi guna merebut posisi unggul dalam
perekonomian. Hal ini bisa dicapai bila organisasi dapat menciptakan
suasana kerja yang memungkinkan sumber daya manusianya (karyawan
atau pegawai) berkinerja baik. Kinerja sumber daya manusia dapat
dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya adalah pengembangan karir,
pelatihan dan motivasi

Tujuan Penelitian ini pada dasarnya bertujuan untuk mengetahui pengaruh :

1. Pengembangan Karir, Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan

PT. Air Manado.
 2. Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT. Air Manado.

3. Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan PT. Air Manado.

4. Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Air Manado.

C. BAB II

Teori Setiap karyawan menginginkan adanya pengembangan karir dalam

organisasi tempat kerjanya. Karir seseorang akan berkembang baik dalam
organisasi jika ia mampu menunjukkan kinerja yang tinggi. Kajian literatur
tentang hubungan pengembangan karir dan kinerja karyawan dari
beberapa penelitian terdahulu menunjukkan hasil yang tidak konsisten.
Sejumlah penelitian menemukan bahwa pengembangan karir berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan (Kakui dan Gachunga, 2016; Dewi,
Bagia dan Susila, 2016;Harlie, 2011; Saleem & Saba, 2013; Negara, Tripalupi
dan Suwena, 2014; Kasenda, Taroreh dan Dotulong,2016). Sedangkan
beberapa penelitian lainnya menyatakan tidak adanya pengaruh signifikan
pengembangan karir terhadap kinerja karyawan (Santi, Tewal dan Untu,
2017; Onibala, Tewal dan Sendow, 2017; Kalesaran,Mandey dan Mekel ,
2014)

D. BAB III

Subjek Penelitian Karyawan PT Air Manado

Metode penelitian Data ini merupakan data primer. Data penelitian ini diperoleh dari
angket/kuisioner yang disebarkan kepada responden untuk memperoleh
informasi yang berkaitan dengan variabel penelitian yaitu pengembangan
karir, pelatihan, motivasi dan kinerja karyawan . Data diambil langsung
dari karyawan PT Air Manado.

Langkah - Langkah Penelitian ini menggunakan sampel yang diambil dari 100 responden.
Penelitian Teknik yang digunakan adalah teknik sampling kebetulan (Accidental
Sampling). Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner
yang telah disebarkan untuk memperoleh informasi yang berkaitan
dengan variabel penelitian yaitu pengembangan karir, pelatihan, motivasi,
kinerja karyawan. Adapun alat ukur yang digunakan adalah Five Point
Likert untuk mengukur sikap, pendapat, persepsi seseorang tentang
 fenomena sosial. Kemudian metode yang digunakan selanjutnya adalah
metode analisis yakni uji validitas untuk mengukur sah/valid tidaknya
kuisioner, analisis regeresi linier berganda untuk mengestimasi rata-rata
populasi/nilai variabel dependen berdasarkan variabel independen yang
diketahui, serta uji hipotesis yaitu uji F dan Uji T.

Hasil Penelitian Adapun hasil dari penelitian ini adalah pengembangan karir, pelatihan dan
motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Air
Manado. Selain itu, pengembangan karir secara parsial berpengaruh
terhadap kinerja karyawan, pelatihan secara parsial berpengaruh
terhadap kinerja karyawan, dan motivasi secara parsial tidak berpengaruh
terhadap kinerja karyawan PT Air Manado. Sehingga Pimpinan PT.Air
perlu memperhatikan pengembangan karir karyawannya agar mereka bisa
berkinerja baik, meningkatkan standar pelatihan yang diberikan agar
supaya bisa memperoleh karyawan yang mempunyai skill yang baik dan
dapat memberikan kinerja yang baik untuk perusahaan, serta pimpinan
harus memperhatikan lingkungan sekitar tempat bekerja, contohnya
dalam hal menangani banjir yang sering terjadi dilokasi tersebut, karena
karyawan akan nyaman bekerja jika suasana lingkungan tempat bekerja
itu baik.

E. BAB IV

Kesimpulan Kesimpulan penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Pengembangan Karir, Pelatihan dan Motivasi secara simultan

berpengaruhterhadap Kinerja Karyawan PT.Air Manado

2. Pengembangan Karir secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja

Karyawan PT. Air Manado

Kelebihan Jurnal Jurnal ini menyajikan hasil penelitian yang menyampaikan informasi jelas
dan lengkap.

Kekurangan Terdapat beberapa kesalahan dalam penulisan kata dalam segi ejaan.
jurnal

STUDI KASUS MUTASI DAN PROMOSI

Mutasi Jabatan: Seorang Petinggi Memindahkan Jababat Bawahnya Tetapi tetap berada
diposisi/tingkat yang sama.

Promosi Jabatan: Seorang Pertinggi Mencalonkan seorang karyawannya Untuk Mendapatkan

Jabatan yang lebih tinggi.