MANAJEMENSUMBERDAYAMANUSI

DosenPengampuh :
Suy
adi
SE,
MM.
Di
susunol
eh :
Suci
Rohmant
ika(
1901010180)

UNI
VERSI
TASBI
NAI
NSAN
FAKULTASEKONOMIDANBI
SNI
S
PROGRAM STUDIMANAJEMEN
TAHUN2021
1.Lat
arBel
akang
Kompensasi mer
upakan bent
uk
penghar
gaan y
ang di
ber
ikan kepada
Kar
yawan sebagai bal
as j
asa at
au
kont
ri
busiy
angmer
ekaber
ikankepada
Per
usahaanny
a. Hasi
l penel
i
tian i
ni
mengandungi
mpl
i
kasiagarkedepanny
a
Pi
mpi
nan mampu memper
ti
mbangkan
kompensasiy
angakandi
ber
ikansesuai
Dengant
argetdanbebanker
jakar
yawan
sehi
ngga meni
ngkat
kan r
etensi
Kar
yawan.
Kepuasan ker
ja mer
upakan t
ingkat
kepuasan y
ang di
rasakan kar
yawan
Ter
kai
t dengan peker
jaan kar
yawan.
Hasi
l penel
i
tian i
ni mengandung
i
mpl
i
kasi Agar kedepanny
a pi
mpi
nan
mampu ber
laku adi
lkepada sel
uruh
kar
yawanSehi
ngga kar
yawan menj
adi
bet
ah dan t
etap ber
tahan dal
am
per
usahaan. Pengembangan kar
ir
mer
upakan pr
oses peni
ngkat
an
kemampuanker
jaI
ndi
vi
duy
angdi
capai
dal
am r
angka mencapaikar
iry
ang di
i
ngi
nkan.
Hasi
l Penel
i
tian i
ni mengandung
i
mpl
i
kasi agar kedepanny
a pi
mpi
nan
mampu Meny
edi
akan pr
ogr
am
pengembangan kar
ir bagi sel
uruh
kar
yawan sehi
ngga Kar
yawan memi
l
iki
pedomany
angj
elasunt
ukber
tahandi
per
usahaan.Ter
dapatket
erbat
asany
ang
mempengar
uhikondi
sidar
ipenel
i
tian
y
ang Di
l
akukan.Adapun ket
erbat
asan
dal
am penel
i
tian i
ni y
ait
u j
uml
ah
r
esponden Hany
a 83 or
ang kar
yawan
danhany
adar
i l
i
ngkungan Bat
ur Nat
uralHot Spr
ing,
Sehi
nggahasi
lpenel
i
tiani
nihany
adapat
di
ter
apkan di
l
ingkungan ker
ja Bat
ur
Nat
uralHot Spr
ing dan t
idak dapat
di
gener
ali
sasi pada l
i
ngkungan
per
usahaan l
ain.Halt
ersebutkar
ena
kebi
j
akan manaj
emen sumber day
a
manusi
a diBat
urNat
uralHotSpr
ing
ber
bedadengankebi
j
akandiper
usahaan
l
ainny
a,danPer
sepsikar
yawandengan
Fakt
or-
fakt
or y
ang mempengar
uhi
r
etensikar
yawan dal
am penel
i
tian i
ni
Hany
ater
dir
idar
iti
ga v
ari
abel
,yai
tu
kompensasi
, kepuasan ker
ja, dan
Pengembangankar
ir
,sedangkanmasi
h
bany
akf
akt
orl
ainy
angmempengar
uhi
2.LandasanTeor
i Di
sipl
i
nker
ja.
Hasi
lpenel
i
tian y
ang di
l
akukan ol
eh
Kumaretal
.(2012)y
ang di
l
akukandi
Uni
ver
sit
as Tunku Abdul Rahman
Kampar Mal
aysi
a menemukan bahwa
kompensasiMer
upakan per
ti
mbangan
mendasar bagi r
etensi kar
yawan.
Penel
i
tianMoncar
zetAl
.(2009)y
angdi
l
akukan di Uni
ver
sit
as Donghua
Ci
namenemukan bahwa Kompensasi
menj
adi sal
ah sat
u penent
u unt
uk
memper
tahankan kar
yawan dal
am
Sebuah per
usahaan. Hasi
l penel
i
tian
SwambawaPut
ra(
2016)y
angdi
l
akukan
di Gr
een Vi
l
las Hot
el Tuban Bal
i
menemukan hasi
lyang sama bahwa
semaki
n Ti
nggi t
ingkat kompensasi
makasemaki
nti
nggij
ugat
ingkatr
etensi
Kar
yawan.
Temuanpenel
i
tian l
ain y
ang j
uga hasi
l
nya di
per
oleh
konsi
stenpadaPenel
i
tianMasqsoodet
al
.(2015) y
ang di
l
akukan disekt
or
t
elekomuni
kasi Paki
stan menemukan
kompensasi dan buday
a memi
l
iki
hubungan posi
ti
f dengan Ret
ensi
kar
yawan.
Penel
i
tian l
ain y
ang
menemukanhasi
lyangsamay
ait
upada
Penel
i
tianPal
washaetal
.(2016)y
ang
di
l
akukandiUni
ver
sit
assect
orpubl
i
kdi
Paki
stan meny
atakan bahwa
kompensasi dan keamanan ker
ja
memi
l
iki hubungan Pent
ing dengan
r
etensi
kar
yawan.
Pengar
uh kepuasan ker
ja t
erhadap
r
etensikar
yawan di
per
oleh ni
l
aiSi
g.t
0,
001 dengan ni
l
ai koef
isi
en bet
a
sebesar0,
342.Ni
l
aiSi
g.t
0,001<0,
05
hasi
liniMempuny
aiar
tikepuasanker
ja
ber
pengar
uh posi
ti
f dan si
gni
fi
kan
t
erhadap Ret
ensi kar
yawan. Ar
ti
nya
semaki
n puas kar
yawan t
erhadap
peker
jaany
angMer
ekal
akukandiBat
ur
Nat
uralHotSpr
ingmakasemaki
nti
nggi
pul
ati
ngkatRet
ensikar
yawanny
a.Hasi
l
penel
i
tian i
nisesuaidengan hi
pot
esi
s
y
angdi
ajukanDanj
ugasesuaidengan
hasi
l penel
i
tian y
ang di
l
akukan ol
eh
Ay
dogdu dan Asi
kgi
l(2011)
,yang
di
l
akukan di ser
vice pr
ovi
der sect
or
menemukan bahwa kepuasan Ker
ja
memi
l
ikihubungany
angsi
gni
fi
kandan
posi
ti
f t
erhadap r
etensi kar
yawan.
Penel
i
tianDasdanBar
uah(
2013)y
ang
di
l
akukandi
GIMTGuwahat
iIndi
ayang Meny
atakan bahwa kepuasan ker
ja
ber
pengar
uht
erhadapr
etensikar
yawan.
Hasi
l Penel
i
tian Ast
uti(
2014) y
ang
di
l
akukan di Rumah Saki
t Sev
eral
Jakar
taMenemukanhasi
lbahwaadany
a
pengar
uh kepuasan ker
ja t
erhadap
r
etensiKar
yawan.Hasi
lPenel
i
tianMot
lou
etal
.(2016)y
angdi
l
akukandiLonmi
n
Rowl
and Shaf
t meny
atakan bahwa
kepuasanker
jaber
pengar
uhposi
ti
fdan
Si
gni
fi
kan t
erhadap r
etensikar
yawan.
Pengar
uhpengembangankar
irt
erhadap
r
etensikar
yawan di
per
oleh ni
l
aiSi
g.t
0,
001 dengan ni
l
ai koef
isi
en bet
a
sebesar0,
308.Ni
l
aiSi
g.t0,
001<0,
05.
Hasi
linimempuny
aiar
tipengembangan
kar
irber
pengar
uhposi
ti
fdansi
gni
fi
kan
Ter
hadap r
etensi kar
yawan. Ar
ti
nya
pel
uang pengembangan kar
ir y
ang
di
per
oleh Kar
yawan Bat
urNat
uralHot
Spr
ingt
inggi
dapatmeni
ngkat
kant
ingkat
r
etensiKar
yawan.Hasi
lpenel
i
tian i
ni
sesuaidenganhi
pot
esi
syangdi
ajukan
danj
ugaSesuaidenganhasi
lpenel
i
tian
y
angdi
l
akukanol
ehKweni
n(2013)y
ang
di
l
akukan Di Vodaf
one Ghana
menemukanhasi
lbahwapengembangan
kar
irmemi
l
ikiHubunganposi
ti
fdengan
r
etensikar
yawan.
Penel
ti
an Ongor
idan
Agol
l
a (
2009) Yang di
l
akukan di
Uni
ver
sit
as Bot
swana meny
atakan
bahwa kar
iradal
ah sal
ah Sat
ufakt
or
y
ang ber
kont
ri
busi t
erhadap r
etensi
kar
yawan.
Penel
i
tian y
ang di
l
akukanPr
ince (
2005)
y
ang di
l
akukan diUni
ver
sit
as Neger
i
Kansas Amer
ika Ser
ikat menemukan
hasi
l bahwa pengembangan kar
ir
ber
pengar
uh posi
ti
f Ter
hadap r
etensi
kar
yawan.Hasi
lpenel
i
tian Meht
a dan
Kuber
ti (
2014) y
ang Di
l
akukan di
Uni
ver
sit
asSi
mbi
osi
sInt
ernasi
onalI
ndi
a
meny
atakanbahwapengembangankar
ir
ber
pengar
uh posi
ti
fter
hadap r
etensi
kar
yawan.Hasi
lPenel
i
tianKhan(
2014)
y
ang di
l
akukan diUni
ver
sit
as Kar
achi
Bahr
ia meny
atakan Bahwa
pengembangankar
irber
pengar
uhposi
ti
f
3.Ker
angkaBer
piki
r t
erhadapr
etensi
kar
yawan.

Pengar
uh
Kompensasi
 Ret
ensi
Kepuasanker
ja Kary
awan

PengembanganKar
ir

4.Met
odel
ogi Penel
i
tian i
ni ber
tuj
uan unt
uk
menget
ahui pengar
uh kompensasi
,
kepuasanker
ja,danPengembangankar
ir
t
erhadap r
etensi kar
yawan.
Penel
i
tian
di
l
akukan diBat
urNat
uralHotSpr
ing
Bangl
i
, dengan j
uml
ah kar
yawan
sebany
ak83or
ang.Pengumpul
andat
a
di
l
akukan Dengan met
ode sensus
(
sampel j
enuh) dar
i peny
ebar
an
kusesi
onerdengan al
atanal
i
sis dat
a
Menggunakan r
egr
esi l
i
nier
ber
ganda.
Hasi
l penel
i
tian adal
ah
kompensasi ber
pengar
uhPosi
ti
f dan
si
gni
fi
kan t
erhadap r
etensikar
yawan,
Kepuasanker
jaber
pengar
uhposi
ti
fdan
Si
gni
fi
kan t
erhadap r
etensikar
yawan. 5.Ref
erensi
Pengembangankar
irber
pengar
uhposi
ti
f
dan Si
gni
fi
kan t
erhadap r
etensi
kar
yawan.
Impl
i
kasi penel
i
tian i
ni
menghar
apkan pi
mpi
nan Mampu
memper
ti
mbangkan kompensasiy
ang
akandi
ber
ikansesuaidengant
argetdan
Beban ker
ja kar
yawan, mampu
ber
per
il
aku adi
l dan meny
edi
akan
pr
ogr
am pengembangan Kar
ir bagi
sel
uruhkar
yawan.
Kompensasimemi
l
ikipengar
uh posi
ti
f
dan si
gni
fi
kan t
erhadap r
etensi
Kar
yawandiBat
urNat
uralHotSpr
ing.
Hal i
ni menunj
ukan semaki
n bai
k
Kompensasiy
angdiber
ikanol
ehpi
hak
Bat
urNat
uralHotSpr
ingmakar
etensi
Kar
yawan j
uga akan meni
ngkat
.
Kepuasan ker
ja memi
l
iki pengar
uh
posi
ti
fdansi
gni
fi
kant
erhadap r
etensiKar
yawan diBat
urNat
uralHot
Spr
ing. Hali
nimenunj
ukan semaki
n
t
inggiKepuasan ker
ja kar
yawan Bat
ur
Nat
uralHotSpr
ingmakat
ingkatr
etensi
kar
yawan Juga akan meni
ngkat
.
Pengembangankar
irmemi
l
ikipengar
uh
posi
ti
fdansi
gni
fi
kant
erhadap Ret
ensi
kar
yawan diBat
urNat
uralHotSpr
ing.
Hal i
ni menunj
ukan semaki
n t
inggi
Pengembangan kar
ir kar
yawan Bat
ur
Nat
uralHotSpr
ingmakat
ingkatr
etensi
Kar
yawanj
ugaakanmeni
ngkat
.
Ahmed,
ShaheenandUddi
n,Md.
Noki
r.
(2012)
.
JobSat
isf
act
ionof
Banker
sandi
tsI
mpact
in
Banki
ng:
ACaseSt
udy of Janat
a
Bank.
Jour
nal
ASAUni
ver
sit
yRev
iew.
6(2)
,
pp:
96-
97.
Ahl
ri
chs,
J.L.
,
Bloodwor
th,
M.E.
,
Chest
ers,
G.,
andNash,
R.G.
(2000)
.
Pest
ici
desi
n Soi
l
and Wat
er.
Wi
sconsi
nUSA:
Soi
lSci
enceSoci
etyof
Amer
ica,
I
nc.
Publ
i
sherMadi
son.
8(2)
,pp:
192-
197.
Anas, Khai
dir
. (
2011)
. Pengar
uh
Kompensasi
,Li
ngkunganKer
jaTer
hadap
Kepuasan ker
ja Kar
yawan.PT.Kar
ya
Mi
tr
aMuda,
pp:
1-11.
Ar
iana,
I Way
anTr
esnadanI Gede
Ri
ana.
(2013)
.
Pengar
uh Kepemi
mpi
nan,Kompensasi
dan Di
sipl
i
nKer
ja Ter
hadapKi
ner
ja
Kar
yawanPadaHot
el
CendanaResor
t&SpaUbud,
Giany
ar.
E-
Jur
nal
Manaj
emenUni
ver
sit
as
Uday
ana.
2(1)
,hal
:122-
123.
Ar
ya Wi
bawa,I Gust
i Agung Ket
ut.
(
2015)
.Pengar
uhKompensasi
dan
Li
ngkungan Ker
ja Ter
hadap Ki
ner
ja
Kar
yawan.
E-
Jur
nal
Manaj
emenUni
ver
sit
as
Uday
ana.
4(1)
,hal
:249-
250.
Ast
uti
,Di
ahPuj
i
.(2014)
.
Pengar
uhKompensasiTer
hadapRet
ensi
Kar
yawan Mel
aluiKepuasan Ker
ja dan
Komi
tmenAf
ekt
ifPadaBeber
apaRumah
Saki
tDiDKIJakar
ta.Jur
nalManaj
emen
danPemasar
an.7(
1)pp:
214-
215.
Ay
dogdu, Si
nem, and Asi
kgi
l
, Bar
is.
(
2011)
.
Anl
i
ter
atur
erev
iew.Management
Resear
chandPr
act
ice,
3(4)
.Pp:
77-
86
Azi
ri
,B.(
2011)
.
Job Sat
isf
act
ion:A Li
ter
atur
e Rev
iew.
ManagementResear
ch
AndPr
act
ice,
3(4)
,PP:
77-
86.
Das, Bi
disha Lahkar dan Bar
uah,
Mukul
esh.(
2013)
.
Empl
oyeeRet
ent
ion:
A
Rev
iew ofLi
ter
atur
e.I
OSR Jour
nalof
Busi
nessandManagement(
IORSJBM)
.
14(
2).Pp:
13-
14.
Fat
ima.(
2011)
.
Does Empl
oyee Ret
ent
ion Af
fect
Or
gani
zat
ional
Compet
ence
I
ndust
ri
alEngi
neer
ingLet
ter
.1(
1),
pp:24
-
39
Fi
tz-
enz,J.(
1990)
.Get
ti
ng and keepi
ng
goodempl
oyees.I
nper
sonnel
.67(
8),25
-
29
Handar
u.(
2013)
.Pengar
uhLi
ngkungan
Ker
ja,
Kompensasi
DanKomi
tmen
Or
gani
sasiTer
hadap Kepuasan Ker
ja
Kar
yawanDi
RS.
X.Jur
nal
Riset
Manaj
emen Sai
ns I
ndonesi
a.4(
1),pp:
117-
135.
Handoko,
T.Hani
.(2014)
.
Manaj
emen Per
sonal
i
a dan Sumber
Day
aManusi
a.Edi
siKedua.Yogy
akar
ta:
BPFE.
Har
yani
,Put
u Yeni
.(2013)
. Kor
elasi
Ant
araPengembanganKar
irdengan
Mot
ivasi Ker
ja dan Kei
ngi
nan Unt
uk
Pensi
unDi
ni.Jur
nal
Bul
eti
nSt
udy
Ekonomi
.2(
6),
pp:
116-
120.
Hasi
buan, Mal
ayu S. P. (
2011)
.
Manaj
emenSumberDay
aManusi
a.Edi
si
r
evi
si.
PT.Bumi
Aksar
a:Jakar
ta.
Hong, Er
ic Ng Chee. (
2012)
. An
Ef
fect
iveness of Human Resour
ce
Management
Pr
act
ice on Empl
oye Ret
ent
ion i
n
I
nst
it
uteofHi
gherLear
ning:
-A
Regr
essi
on Anal
ysi
s. I
nter
nat
ional
Jour
nal
ofBusi
nessResear
ch
Management(
IJBRM)
.3(
2),
pp:
63.
I
qbal
, saba.
, Sadi
a, Ehsan.
, Ri
dwan,
Muhammad dan Noor
en, Mehwi
sh.
(
2014)
.
The I
mpact of Or
gani
zat
ional
Commi
tment
, Job Sat
isf
act
ion, Job
St
ress and Leader
shi
p Suppor
t on
Tur
nov
er I
ntent
ion i
n Educat
ional
I
nst
it
utes.
I
nter
nat
ional Jour
nal of Human
Resour
ceSt
udi
es.4(
2).Pp:
181-
195.
Jenni
ferA,
Car
sen.(
2005)
.
HR How To Empl
oyee Ret
ent
ion.
Chi
cago:
J.D.
CCHI
ncor
por
ated
Kar
thi
.(2012)
.
A St
udy On Empl
oyee Ret
ent
ion I
n
Leadi
ngMul
ti
onaAut
omobi
l
eSect
orI
n
I
ndi
a. 2(
9),pp: 1474-
1482. Kaseger
,
Regi
naGl
edy
.(2013)
.
PengembanganKar
irDanSel
f–Ef
fi
cacy
Ter
hadap Ki
ner
ja Kar
yawan Pada PT.
Mat
ahar
iDepar
tementSt
oreManado
TownSquar
e.Jur
nalEMBA.4(
1),
pp:342
-
350.
Khan,
Raf
iqueAhmad.(
2014)
.
The I
mpact of Car
eer Pl
ani
ng and
Dev
elopmentOn Job Sat
isf
act
ion and
Ret
ent
ion i
n Paki
stan Banki
ng Sect
or.
Gl
obal Management Jour
nal of
Academi
candCor
por
ateSt
udi
es,4(
2),
pp:
109-
116.Kumar
,Rames.
,Char
lesRamendr
an
danPet
erJacob(
2012)
.
An Ef
fect
iveness ofHuman Resour
ce
Management Pr
act
ices on Empl
oyee
Ret
ent
ioni
nInst
it
ute Of Hi
gher l
ear
ning: - A Regr
essi
on
Anal
ysi
s. I
nter
nat
ional Jour
nal of
Busi
ness Resear
ch and Management
.
Vol
3(2)
,60-
79.
Kweni
n, Dai
sy Of
osuhene. (
2013)
.
Rel
ati
onshi
pBet
weenWor
kEnv
ironment
,
Car
eerDev
elopmentOppor
tuni
ti
esAnd
Empl
oyeeRet
ent
ionI
nVodaf
aneGhana
Li
mit
ed.Jour
nalOfHuman Resour
ce
Management
,1 (
4),pp: 1-
9. Lubi
s,
Rahman.(
2015)
.
Pengar
uhKompensasi
,Li
ngkunganKer
ja
DanDesai
nTugasTer
hadapKepuasan
Ker
jaDanDampakny
aTer
hadapRet
ensi
Kar
yawanPMI
.Jur
nalManaj
emen.4(
1),
pp:164-
173.Masqsood,
Hai
der
.,Rasl
i
,
Amr
an.
,Akht
ar,
Chaudhr
yShoai
b.,
Yusof
f,
Rosman
Bi
nMohammesd.
,Mal
i
k,Muj
ahi
dMal
i
k.,
Aami
r,Al
amxeb.
,Ar
if
,Ahmed.
,
Nav
eed,
Shaher
yar
.,
andTar
iq,
Far
iha.(
2015)
.
The I
mpact of Human Resour
ce
Pr
act
icesonEmpl
oyeeRet
ent
ioni
nthe
Tel
ecom Sect
or.
I
nter
nat
ionalJour
nalofEconomi
csand
Fi
nanci
alI
ssues.5(
1),pp:63-
69.Mat
his,
Rober
tLdanJackson,
JohnH.(
2006)
.
Human Resumber Management
.
Tent
hedi
ti
on,
Jakar
ta:
Sal
embaempat
.
Meht
a,Mi
tadanKur
bet
ti
,Aar
ti
.(2014)
.
St
udy On Empl
oyee Ret
ent
ion and
Commi
tment
.Int
ernat
ionalJour
nalOf
Adv
anceResear
chi
nComput
er
Sci
enceandManagementSt
udi
es,2(
2),
pp:
144-
145.Must
ika,
I.K.(
2012)
.
Anal
i
sis Buday
a Or
gani
sasi dan
Kepuasan Ker
ja Mel
alui Komi
tmen
Pengar
uhny
aTer
hadapI
ntentt
oLeav
e
Kar
yawan pada I
ndust
ri Jasa
Per
pemandi
anai
rpanasandiKabupat
en
BadungdanKot
aDenpasar
.
Jur
nalMi
tr
a Ekonomidan Manaj
emen
Bi
sni
s.3(
1),h:1-
24.
Moncar
zE,ZhaoJ,
KayC(
2009)
.
AnExpl
orat
orySt
udyofUSLodgi
n
Pr
oper
ti
es Ogani
zat
ionalPr
act
ices On
Empl
oyeeTur
nov
erandRet
ent
ion.I
nt.J.
Cont
.Hosp.Manage.
,21(
4):437-
458.
Mot
lou,Reuben.
,Si
ngh,Suv
eer
a.,and
Kar
odi
a,Ani
sMahomed.(
2016)
.
An Ev
aluat
ion ofThe I
mpactofJob
Sat
isf
act
ionOnEmpl
oyeeRet
ent
ionAt
Lonmi
n Rowl
and Shaf
t Nor
th West
Pr
ovi
nce.Ar
abi
anJour
nal
ofBusi
ness
AnmanagementRev
iew,
5(10)
,pp:
15-
49.
Nav
qi,
S.M.
M.R.
,Mar
iaI
sht
iaq,
Nousheen
Kanwal
andMohsi
nAl
i
.(2013)
.
I
mpact of j
ob aut
onomy on
or
gani
zat
ionalcul
tur
einf
astf
oodsect
or
ofPaki
stan.
I
nter
nat
ionalJour
nalOfBusi
ness and
Management
.8(
17)pp:
92-
102.
Ol
adapo,
Vict
or.
(2014)
.
TheI
mpact
OfTal
ent
Management
OnRet
e
nt
ion.
Jour
nal
ofBu Si
ness St
udi
es
Quar
ter
ly.5(
3),
pp:
20-
36.
Ongor
i,H.&Agol
l
a,J.
E.(
2009)
.
Par
adi
gm shi
fti
n managi
ng car
eer Phi
l
ip,Acheampong.
,St
acey
,deShi
eld
pl
ateaui
n danLi
ngTsai
.(2010)
.
Or
gani
sat
ion: The best st
rat
egy t
o
mi
nimi
ze empl
oyee i
ntent
ion t
o qui
t.
Af
ri
can Jour
nal of Busi
ness
Management
,3(
6),
pp:
283-
271.
Ost
eraker
,Mar
iaC (
1999)
.Measur
ing
mot
ivat
ioni
nal
ear
ningor
gani
zat
ion.
Jour
nalofWor
kPl
aceLear
ning.11(
2),
pp: 73-
77. Pal
washa, Bi
bi.
, Ashf
aq,
Ahmad.
,and Abdul
,HA Maj
i
d. The
Moder
ati
ngRol
eof
Wor
kEnv
ironmentOnt
heRel
ati
onshi
p
Bet
ween Compensat
ion,Job Secur
it
y,
and Empl
oyee Ret
ent
ion.I
nter
nat
ional
Jour
nal of Economi
c Per
spect
ive ;
Famagust
a,10(
4),pp:726-
738.Pr
ince,
B.
J.(
2005)
.
Car
eer
-Focused Empl
oyee Tr
ansf
er
Pr
ocesses. Car
eer Dev
elopment
I
nter
nat
ional
. 10(
4), pp: 293 309.
Puangy
oykeaw, Kev
ali
n and Ni
shi
de,
Yuko.(
2015)
.
Or
gani
zat
ional Commi
tment And
Tur
nov
er I
ntent
ion i
n Low-
Ski
l
led
I
mmi
grant Wor
ker i
n Thai
l
and: An
Empi
ri
cal Assessment of Need
Sat
isf
act
ion,JobSat
isf
ati
onandOv
eral
l
Li
fe Sat
isf
act
ion Fact
ors.I
nter
nat
ional
Jour
nalofBusi
nnessandManagement
,
10(
5),
pp:
98-
112.
 Af
ri
can Jour
nal of Busi
ness
Management
.3(
8),
pp:
410-
415.
The I
mpact of Job Mobi
l
ity
,Hour
ly
Compensat
ion,& Wor
k Hour
s on Job
Sat
isf
act
ion.
I
nst
it
ute For Resear
ch I
n Tr
aini
ng &
Dev
elopmentResear
chPaper
.
Ragupat
hi,
Dasam.(
2013)
.
The Empl
oyee Ret
ent
ion Pr
act
ices of
MNC’
SinHy
der
abad.Resear
chJour
nal
ofManagementSci
ences.2(
4),
pp:
21-
24.
Ray
adi
.(2012)
.
Fakt
or Sumber Day
a Manusi
a Yang
Meni
ngkat
kan Ki
ner
j Kar
yawan dan
Per
usahaan DiKal
bar
.Jur
nalEKSOS.
8(
2),pp:114-
119Ri
vai
,Vei
thzal
.(2004)
.
Manaj
emenSumberDay
aManusi
aunt
uk
Per
usahaan,Dar
iTeor
ikePr
akt
ek.Edi
si
1.Cet
akan1.Jakar
ta:
PT.Raj
aGr
afi
ndo
Per
sada.Ri
vai
,Vei
thzal
.(2011)
.
Manaj
emen Sumber Day
a Manusi
a
Unt
uk Per
usahaan.Jakar
ta:PT.Raj
a
Gr
afi
ndoPer
sada.Ri
zwan,Muhammad.
(
2014)
. Pr
ecedi
ng t
o empl
oyee
sat
isf
act
ion and t
urnov
er I
ntent
ion.
I
nter
nat
ional Jour
nal Of Human
Resour
ceSt
udi
es.4(
3):
87-
106.
Samuel
,Mi
chaelO.
,Cr
ispen Chi
punza.
(
2009)
.
Empl
oyeer
etent
ionandt
urnov
erUsi
ng
mot
ivat
ionalv
ari
abl
es as a panacea.
 Pasi
fi
kPer
usahaanNi
agaJay
a.Skr
ipsi
Bi
nus Uni
ver
sit
y Jakar
ta, I
ndonesi
a.
Sar
i,El
i
ana,Joni Si
nul
i
ngga. (
2011)
. West
over
,Jonat
hanH.(
2012)
.
Pengar
uh Pengembangan Kar
ir Dan
Kompensasi Ter
hadap Mot
ivasi
Kar
yawan. Jur
nal I
lmi
ah Penel
i
tian
Manaj
emenManaj
eri
al.2(
1),
pp:
431-
440.
Sumar
ni,
Mur
ti
.(2011)
.
Pengar
uh Epl
oye Ret
ent
ion Ter
hadap
Tur
nov
erI
ntent
ionDanKi
ner
jaKar
yawan.
Jur
nal
Akmeni
ka.8(
2),
pp:
20-
47.
Susi
l
o,Andr
i.(
2013)
.
Pengar
uh Ret
ensi Kar
yawan dan
KepuasanPel
angganTer
hadapKi
ner
ja.
Jur
nalSt
udi
aAkunt
ansidanBi
sni
s.1(
3),
pp:
247-
262.
SwambawaPut
ra,I
daBagus.Pengar
uh
Kompensasi
,Li
ngkunganKer
ja,
dan
Per
ciev
edOr
gani
zat
ionalSuppor
t(POS)
Ter
hadapRet
ensi
Ker
ja.E-
Jur
nal
Manaj
emenUnud.5(
2),
pp:
829-
830.
Swami
nat
han,
Samanv
itha.(
2013)
.
JobSt
ati
sfact
ionasAPr
edi
ctorof
Or
gani
zat
ionalCi
ti
zenshi
pBehav
ior:An
Empi
ri
cal
Study
.Gl
obal
Jour
nal
OfBusi
nessResear
ch,
7(1)
:71-
76.
Vi
cky
,Ant
oni
us.(
2012)
.
Anal
i
sis Pengar
uh Kompensasi
,
Manaj
emen Konf
li
k Pada Ret
ensi
Kar
yawan dan Dampakny
a Ter
hadap
Ki
ner
jaKar
yawanDi
Compar
ati
veWel
far
eSt
ateI
mpact
son
Wor
k Qual
i
ty and Job Sat
isf
act
ion:A
Cr
oss-
nat
ional
Anal
ysi
s.I
nter
nat
ional
Jour
nalofSoci
alEconomi
cs,39(
7),pp:
503-
525.