1. Karena PT.

ABC, diketahui bahwa produknya sangat bervariasi dan inovatif serta

pengemasannya sangat menarik sehingga sangat disukai masyarakat. Berdasarkan
informan dilaporkan bahwa setiap karyawan PT.ABC dapat menjelaskan semua produk-
produk yang dihasilkan mulai dari manajer sampai dengan karyawan paling bawah,
sedangkan PT.XYZ diketahui bahwa pendapatan laba perusahaan tahun 2020 mengalami
penurunan yang cukup signifikan. Laporan audit internal yang disampaikan Direktur Quality
Control (QC) Service diketahui bahwa kurangnya inovasi layanan sehingga produk yang
dipasarkan kalah bersaing
2. Yang harus dilakukan PT XYZ adalah :
a. pengemasannya sangat menarik
b. Mampu menjelaskan semua produk-produk yang dihasilkan mulai dari manajer sampai
dengan karyawan paling bawah
c. Dan mampu menghabiskan 80 persen waktu kerja di kantor untuk mengerjakan
pekerjaan mereka, dan meluangkan 20 persen sisanya untuk mengerjakan proyek
khusus sesuai passion mereka dan
d. Karyawan PT ABC dituntut menjadi orang-orang yang mau belajar
3. mendorong karyawannya untuk selalu belajar sepanjang waktu. Salah satu buktinya, pintu
kamar mandi dan bagian atas urinoir dalam toilet kantor mereka dihiasi berbagai puzzle
dan tips seputar pekerjaan

NAMA :

NIM :

JAWABAN SOAL UAS

1. Pendekatan yang digunakan oleh PT. PLN dalam pengelola manajemen SDM adalah meliputi
Perencanaan, Bagian Niaga, Bagian Distribusi, Bagian Keuangan, Bagian SDM dan Organisasi
dan Bagian Komunikasi, Bagian Hukum.
2. PT.PLN ini melakukan pendekatan yang sistematik dan modern dalam mengelola sumber daya
manusia dengan didasarkan pada dua hal yaitu, informasi tentang kebutuhan kompetensi
perusahaan dan informasi tentang kompetensi yang dimiliki oleh pegawai.
3. Langkah-langkah yang dilakukan oleh PT PLN untuk dapat menerapkan Manajemen SDM
adalah melalui kegiatan dan kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan kerja atau
disebut dengan Diklat (Program pendidikan dan pelatihan pegawai). Dengan diselenggarakannya
diklat tersebut, diharapkan, perusahaan akan mendapatkan pegawai yang berkompeten dan
mampu mengoptimalkan potensi diri dalam berkarier di perseroan, sehingga setiap pegawai
memiliki kesempatan untuk mengikuti diklat profesi yang sesuai dengan bidang kompetensi yang
dimiliki. Selain itu langkah-langkah pengangganan SDM PT.PLN (PERSERO) dilakukan pada
faktor eksternal dari diri karyawan yakni penyiapan job description, menetapkan pola gaya
kepemimpinan, serta mengembangkan budaya pekerjaan berbasi kompetensi pada perusahaan
atau kondisi lingkungan kerjanya.