1 YANG DINILAI
a. Nama : Dewi Swarga
b. NIP : 1990xxxxxxxxxxxx
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Muda / III/a
d. Jabatan : Analis Kepegawaian Ahli Pertama
e. Unit Kerja : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Agus Nugroho, S.H., M.M.
b. NIP : 196208231988031001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Madya / IV/d
d. Jabatan : Kepala Biro Umum dan Keuangan
e. Unit Kerja : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : Prof. Dr. Hibnu Nugroho, S.H., M.Hum.
b. NIP : 196407241990021001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Madya / IV/d
d. Jabatan : Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan
e. Unit Kerja : Universitas Jenderal Soedirman
FORM SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Dewi Swarga NAMA Agus Nugroho, S.H., M.M.
NIP 1990xxxxxxxxxxxx NIP 196208231988031001
PANGKAT/GOLONGAN RUANG Penata Muda / III/a PANGKAT/GOLONGAN RUANG Pembina Utama Madya / IV/d
2 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
3 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
4 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
5 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata
'Ter/Me + kata kerja + nya' Kualitas Rata-rata waktu …..
6 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu …..
'Ter/Me + kata kerja + nya'
7 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
8 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
9 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
10 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata
'Ter/Me + kata kerja + nya' Kualitas Rata-rata waktu …..
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Kuantitas
Kualitas
Waktu
2 ` Kuantitas
Kualitas
Waktu
0 #N/A 0
0 #N/A 0
2 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
3 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
4 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
5 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
2 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
Jumlah Angka Kredit 0
UNIT KERJA Biro Umum dan Keuangan UNSOED UNIT KERJA Biro Umum dan Keuangan UNSOED
RENCANA KINERJA
CAPAIAN RENCANA KINERJA
ATASAN LANGSUNG KATEGORI
NO YANG DIINTERVENSI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN IKI
CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI N.T.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu ….. 0 0% 0
'Ter/Me + kata kerja + nya'
2 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
4 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
5 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Rata-rata waktu …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
6 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
7 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata
'Ter/Me + kata kerja + nya'
7 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita 0 0 0.00
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
8 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
9 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja 0 0% 0
langsung atasan langsung) diawali kata
'Ter/Me + kata kerja + nya' Kualitas Persentase …..
0 0% 0
10 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja 0 0% 0
langsung atasan langsung) diawali kata
'Ter/Me + kata kerja + nya' Kualitas Rata-rata waktu …..
0 0% 0
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Kuantitas 0% 0 0 0 0.00
Kualitas 0% 0
Waktu 0% 0
2 Kuantitas 0% 0 0 0 0.00
Kualitas 0% 0
Waktu 0% 0
3 Kuantitas 0% 0 0 0 0.00
Kualitas 0% 0
Waktu 0% 0
4 Kuantitas 0% 0 0 0 0.00
Kualitas 0% 0
Waktu 0% 0
Pilihlah kesesuaian kondisi (Ya/Tidak) berdasarkan indikator yang mencerminkan situasi perilaku kerja pegawai yang dinilai
I. ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN
NO SITUASI INDIKATOR YA/TIDAK LEVEL YANG
DIPEROLEH
1 Ketika memberikan pelayanan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani dalam pelayanan.
2 Ketika membangun hubungan dengan Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani dalam pelayanan.
3 Ketika diharapkan memberikan nilai-nilai Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
tumbuh atas layanan yang diberikan dalam pelayanan.
kepadapihak-pihak yang
dilayani Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
0
4 Ketika beradaptasi dengan menggunakan Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
teknologi digital dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
0
5 Ketika dihadapkan dengan Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
benturan kepentingan dalam pelayanan.
TOTAL 0
Pilihlah kesesuaian kondisi (Ya/Tidak) berdasarkan indikator yang mencerminkan situasi perilaku kerja pegawai yang dinilai
II. ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN
NO SITUASI INDIKATOR YA/TIDAK LEVEL YANG
DIPEROLEH
1 Ketika menjalankan tugas serta Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
kewajibannya sebagai anggota organisasi nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
2 Ketika harus menjaga citra organisasi Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
3 Ketika menghadapi keadaan dilematis Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
perilaku komitmen terhadap organisasi.
0
4 Ketika diharapkan memupuk jiwa Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
nasionalisme nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
perilaku komitmen terhadap organisasi.
0
5 Ketika dihadapkan dengan masalah Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
korupsi/kolusi/ nepotisme (KKN) nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
TOTAL 0
2 Ketika kondisi/situasi penyelesaian Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan
keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi
permasalahan dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
3 Ketika menjadi bagian anggota Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
tim/kelompok kerja menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan
keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi
Dapat bekerja secara
permasalahan denganmandiri, kemauanuntuk
menghubungi mencoba hal baru
pihak berwenang/atasan.
dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin. 0
4 Ketika menghadapi masa-masa sulit Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan
keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi
Dapat bekerja secara
permasalahan denganmandiri, kemauanuntuk
menghubungi mencoba hal baru
pihak berwenang/atasan.
dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin. 0
5 Ketika dituntut bekerja lebih baik Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan
keinginan untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi
permasalahan
Dapat denganmandiri,
bekerja secara menghubungi pihak berwenang/atasan.
kemauanuntuk mencoba hal baru
dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin. 0
TOTAL 0
Pilihlah kesesuaian kondisi (Ya/Tidak) berdasarkan indikator yang mencerminkan situasi perilaku kerja pegawai yang dinilai
IV. ASPEK PERILAKU KERJASAMA
NO SITUASI INDIKATOR YA/TIDAK LEVEL YANG
DIPEROLEH
1 Ketika menghadapi masalah dengan pegawai Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap
lain/orang yang tidak disukai di tempat kerja profesional sesuai standar prosedur
2 Ketika mendapatkan pembagian tugas yang Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap
tidak menyenangkan profesional sesuai standar prosedur
3 ketika menghadapi pimpinan yang tidak Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap
memperdulikan kontribusi anggota tim profesional sesuai standar prosedur
Menunjukkan komitmen atas profesionalitasdan harapan
positif terhadap tim/kelompok kecil
0
4 Ketika bekerja didalam kelompok/tim Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap
profesional sesuai standar prosedur
Menunjukkan komitmen atas profesionalitasdan harapan
positif terhadap tim/kelompok kecil
0
5 Ketika dituntut untuk mengembangkan Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap
jaringan kerjasama profesional sesuai standar prosedur
TOTAL 0
Pilihlah kesesuaian kondisi (Ya/Tidak) berdasarkan indikator yang mencerminkan situasi perilaku kerja pegawai yang dinilai
V. ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN
NO SITUASI INDIKATOR YA/TIDAK LEVEL YANG
DIPEROLEH
1 Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan
kerja/ organisasi dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko
personal
2 Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan
kerja/bawahan dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko
personal
3 ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/unit Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan
kerja organisasi dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko
personal
Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
keberanian dalam mengambil risiko. 0
5 ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan
tujuan dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko
personal
Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
keberanian dalam mengambil risiko. 0
6 Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak Menunjukkan perilaku positif, memberikan bimbingan
pasti (terdapat kemungkinan mendatangkan dan motivasi, serta keberanian mengambil risiko
hasil yang negatif) personal
NO ASPEK PERILAKU
1 Orientasi Pelayanan
2 Komitmen
3 Inisiatif Kerja
4 Kerjasama
5 Kepemimpinan
NILAI AKHIR
NILAI
0
0
0
0
0
0
NILAI SKP
NILAI PERILAKU KERJA
NILAI SKP + PERILAKU KERJA
NILAI IDE BARU
NILAI KINERJA PEGAWAI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI SAN
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH
PERMASALAHAN
REKOMENDASI
Purwo
PEGAWAI YANG DINILAI PEJAB
0.00
0
0.00
0.00
SANGAT KURANG
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN