SKP PP30 - Level 3-4 Jabatan JF

DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIT KERJA :
-UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
JANGKA WAKTU PENILAIAN : Juli s/d Desember
TAHUN : 2021
1 YANG DINILAI
a. Nama : Dewi Swarga
b. NIP : 1990xxxxxxxxxxxx
c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk. I / III/d
d. Jabatan : Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis Kepegawaian Ahli Muda
e. Unit Kerja : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Agus Nugroho, S.H., M.M.
b. NIP : 196208231988031001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Madya / IV/d
d. Jabatan : Kepala Biro Umum dan Keuangan
e. Unit Kerja : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama : Prof. Dr. Hibnu Nugroho, S.H., M.Hum.
b. NIP : 196407241990021001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina Utama Madya / IV/d
d. Jabatan : Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan
e. Unit Kerja : Universitas Jenderal Soedirman
FORM SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Dewi Swarga NAMA Agus Nugroho, S.H., M.M.
NIP 1990xxxxxxxxxxxx NIP 196208231988031001
PANGKAT/GOLONGAN RUANG Penata Tk. I / III/d PANGKAT/GOLONGAN RUANG Pembina Utama Madya / IV/d
JABATAN Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis JABATAN Kepala Biro Umum dan Keuangan
Kepegawaian Ahli Muda
UNIT KERJA Biro Umum dan Keuangan UNSOED UNIT KERJA Biro Umum dan Keuangan UNSOED
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
LANGSUNG YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA Kuantitas Satuan
1 diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah rencana kinerja kita (turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu …..
2 diisi dari rencana kinerja atasan langsung 'Ter/Me + katakinerja
isilah rencana kerja kita
+ nya'
(turunan dari Kuantitas Jumlah ….
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' Waktu Rata-rata waktu …..
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Rata-rata waktu …..
6 'Ter/Me
diisi dari rencana kinerja atasan langsung isilah + katakinerja
rencana kerja kita
+ nya'
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu …..
7 diisi dari rencana kinerja atasan langsung 'Ter/Me + katakinerja
isilah rencana kerja kita
+ nya'
rencana kinerja atasan langsung) diawali kata Kualitas Rata-rata waktu …..
'Ter/Me + kata kerja + nya'
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Kuantitas
Kualitas
Waktu
2 ` Kuantitas
Kualitas
Waktu
Purwokerto, 1 Juli 2021

Dewi Swarga Agus Nugroho, S.H., M.M.

FORM SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis JABATAN Kepala Biro Umum dan Keuangan
OUTPUT BUTIR
NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT ANGKA KREDIT
KEGIATAN
(1) (2) (3) (4) (5)
A. KINERJA UTAMA Qty Satuan
1 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
2 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
3 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
4 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
5 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
B. KINERJA TAMBAHAN
1 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
2 0 #N/A 0
0 #N/A 0
0 #N/A 0
Jumlah Angka Kredit 0
Purwokerto, 1 Juli 2021


Butir Kegiatan JF Analis Kepegawaian Ahli Muda
No urut KODE INPUT kode_btr KODE BUTIR
1 20001
211001001-Memperoleh Ijazah Doktor 211001001
(S3)
2 20002
211001002-Memperoleh Ijazah Magister 211001002
(S2)
3 20003
211001003-Memperoleh Ijazah Sarjana 211001003
(S1)
211002001-Diklat
4 20004
Fungsional & memperoleh STTP-Lamanya 211002001 lebih dari 960 jam
211002002-Diklat
5 20005
Fungsional & memperoleh STTP-Lamanya 211002002antara 641 - 960 jam
211002003-Diklat
6 20006
211002004-Diklat
7 20007
211002005-Diklat
8 20008
211002006-Diklat
9 20009
211002007-Diklat
10 20010
211003001-Mengikuti
11 20011 Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan
211003001Golongan III
atan yang meliputi
12 uraian jabatan,
20016 syarat jabatan, dan peta jabatan 212101005
serta kekuatan pegawai yang menghasilkan informasi jabatan
pegawai tahun 13
berjalan untuk
20018 mengetahui pegawai yang pensiun, 212101007
meninggal dunia, naik pangkat, pindah instansi maupun berhenti
212101010-Mengumpulkan
14 20021 data tenaga guru yang ada212101010
(TK, SD, SLTP, SMU & SMK)
15 20022data tenaga kesehatan yang ada212101011
(pada Rumah Sakit & Puskesmas)
16 212101012-Mengumpulkan
20023 data pejabat fungsional
212101012 yang ada
n susunan nama17dan tingkat20025
jabatan struktural dan fungsional yang
212101014
tergambar dalam suatu struktur organisasi dari tingkat paling rend
212101017-Menghitung
18 jumlah
20028 kebutuhan tenaga guru pada 212101017
setiap TK, SD, SLTP, SMU dan SMK
12101018-Menghitung
19 jumlah
20029 kebutuhan tenaga kesehatan pada 212101018
setiap Rumah Sakit dan Puskesmas
h kebutuhan jabatan
20 fungsional
20030 berdasarkan pedoman penyusunan 212101019
formasi jabatan fungsional yang ditetapkan instansi pembina
212101020-Merekapitulasi
21 20031 hasil penghitungan kebutuhan212101020
pegawai pada setiap jabatan
22 212101022-Mengolah
20033 data kebutuhan 212101022
pegawai
212101023-Menganalisis
23 20034 kesenjangan antara profil PNS 212101023
dengan syarat jabatan
12101028-Membuat
24 laporan 20039
pemetaan potensi dalam rangka mengetahui
212101028 minat dan bakat pegawai
Melakukan pemberdayaan
25 dengan
20040 cara memberikan pendidikan212101029dan pelatihan serta memperkaya tugas pegawai
embuat daftar peringkat
26 bagi
20041PNS yang belum memiliki kompetensi 212101030
dan kapabilitas sesuai dengan syarat jabatan
31-Merencanakan 27pengangkatan
20042 PNS yang menduduki jabatan fungsional
212101031umum ke dalam jabatan fungsional
28 212101037-Membuat
20048 daftar jumlah kebutuhan
212101037pegawai
29 212101040-Memverifikasi
20051 data usul kebutuhan
212101040pegawai
30 20052
212101041-Mengevaluasi kebutuhan212101041 pegawai
1042-Menganalisis
31 hasil penghitungan
20053 kebutuhan pegawai setiap 212101042
jabatan dengan jumlah pegawai yang ada
32 212101045-Menyusun
20056 kekuatan pegawai/bezetting
212101045
212101048-Membuat
33 20059 konsep surat pertimbangan teknis/penetapan
212101048 usul formasi
34 212101049-Fasilitasi
20060 penyusunan tambahan 212101049
formasi
212102001-Membuat
35 20061
perencanaan dan persiapan pengadaan 212102001
CPNS berdasarkan formasi
212102003-Menyusun
36 20063 naskah panduan pelaksanaan 212102003
pengadaan CPNS
37 212102005-Menyusun
20065 jadwal pelaksanaan pengadaan
212102005 CPNS
212102007-Menyusun
38 20067 materi ujian pengadaan CPNS,212102007
sebagai Anggota
212102010-Menjadi
39 20070
anggota tim pelaksanaan ujian saringan 212102010
sesuai tanggung jawabnya
212102012-Mengawasi
40 20072 ujian saringan CPNS oleh Analis 212102012
Kepegawaian Muda
41 212102014-Memeriksa
20074 hasil ujian saringan soal
212102014
pilihan ganda
12102016-Memeriksa
42 kelulusan
20076Tes Kompetensi Dasar /Tes Kompetensi
212102016 Bidang berdasarkan ranking
102019-Memeriksa
43 dan/atau 20079
menandatangani nota usul penetapan 212102019
NIP oleh Analis Kepegawaian Muda
212102022-Menyiapkan
44 20082 surat jawaban permasalahan 212102022
usul penetapan NIP
212102024-Memeriksa
45 20084 konsep surat keputusan212102024
pengangkatan CPNS
46 212102027-Membuat
20087 konsep jadwal orientasi
212102027 CPNS
47 212102028-Membuat
20088 laporan pelaksanaan212102028
orientasi CPNS
48
212102029-Memeriksa
20089 kelengkapan berkas usul 212102029
pengangkatan PNS
49
212102031-Memeriksa
20091 konsep surat keputusan212102031
pengangkatan PNS
212102035-Memeriksa
50 secara
20095administratif kelengkapan berkas 212102035
usul penetapan Kartu Pegawai
212102036-Membuat
51 20096 konsep buku keputusan penetapan 212102036 Kartu Pegawai
212102042-Memeriksa
52 20102kelengkapan berkas usul penetapan 212102042
Kartu Isteri/Kartu Suami
212102044-Membuat
53 20104 konsep buku keputusan penetapan 212102044
Kartu Isteri/Kartu Suami
212102046-Memeriksa
54 20106
konsep naskah surat keputusan penetapan
212102046 Kartu Isteri/Kartu Suami
55 212103001-Melakukan
20109 verifikasi riwayat kepangkatan
212103001 PNS
212103003-Memeriksa
56 nota
20111
usul persetujuan kenaikan pangkat212103003
PNS sesuai dengan persyaratannya
57
212103005-Memeriksa
20113 konsep surat keputusan 212103005
kenaikan pangkat
58 212103008-Memeriksa
20116 surat keputusan kenaikan
212103008pangkat
3012-Menyiapkan 59 konsep 20120
surat jawaban permasalahan kenaikan 212103012
pangkat golongan ruang IV/b Ke Bawah
212103014 PNS
03015-Memeriksa 61 nota usul20123
pertimbangan teknis kenaikan pangkat
212103015
12103018-Memeriksa62 usul 20126
pertimbangan teknis kenaikan pangkat 212103018
3019-Membuat 63 konsep surat20127
permintaan kelengkapan berkas usul 212103019
2103021-Memeriksa
64 konsep 20129
nota pertimbangan teknis kenaikan 212103021
pangkat yang memenuhi syarat (MS)
212103024-Membuat
65 20132
konsep laporan mingguan/bulanan/triwulan/
212103024semester/tahunan
212103026-Membuat
66 20134 konsep naskah surat keputusan 212103026
kenaikan pangkat
212103029-Memeriksa
67 20137 konsep naskah salinan surat keputusan
212103029 kenaikan pangkat
212103031-Memeriksa
68 20139konsep naskah petikan surat keputusan
212103031 kenaikan pangkat
212103033-Membuat
69 20141
212103033 semester/tahunan
nyiapkan konsep70 surat jawaban
20145 permasalahan kenaikan pangkat212103037
golongan ruang IV/c Ke Atas (Wewenang Presiden)
2103040-Memeriksa 71 nota usul20148 persetujuan teknis kenaikan pangkat
212103040
103043-Memeriksa72 konsep20151usul persetujuan teknis kenaikan pangkat
212103043
Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep 74 narasi penetapan
20153 nota persetujuan teknis kenaikan 212103045
pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa dan/atau75 menandatangani
20157 nota persetujuan teknis kenaikan
212103049 Pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
212103053-Membuat
76 20161
konsep laporan mingguan/bulanan/triwulan/semester/tahunan
212103053
2103055-Membuat 77 konsep20163
naskah Surat Keputusan kenaikan pangkat
212103055
103058-Memeriksa 78 konsep20166
Salinan Surat Keputusan Kenaikan pangkat
212103058Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Petikan Surat Keputusan Kenaikan pangkat
212103061-Memeriksa
80 20169
surat keputusan kenaikan pangkat Prestasi
212103061 Kerja Luar Biasa Baiknya
ksanakan acara 81
serah terima20171
surat keputusan Kenaikan Pangkat212103063
Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya secara seremonial
03066-Membuat82konsep surat 20174 jawaban permasalahan kenaikan212103066
212103068-Memeriksa
83 20176nota usul kenaikan pangkat PNS sesuai
212103068
dengan persyaratannya
212103071-Memeriksa
84 20179konsep usul kenaikan pangkat Prestasi
212103071
Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep86narasi penetapan
20181 nota pertimbangan teknis kenaikan212103073 pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
03077-Memeriksa 87 konsep 20185
nota pertimbangan teknis kenaikan Pangkat
212103077 Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
212103081-Membuat
88 20189
naskah Surat Keputusan kenaikan pangkat
212103083
Salinan Surat Keputusan Kenaikan pangkat
Petikan Surat Keputusan Kenaikan pangkat
212103090-Membuat
92 20198
ksanakan acara 93
serah terima20201
surat keputusan Kenaikan Pangkat212103093
Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya secara seremonial
03096-Membuat94konsep surat 20204 jawaban permasalahan kenaikan212103096
212103098 PNS
00-Memeriksa nota
96 usul kenaikan
20208 jabatan fungsional PNS jenjang 212103100
utama PNS sesuai dengan persyaratannya
03103-Memeriksa97 usul kenaikan
20211 jabatan fungsional PNS jenjang 212103103
utama sesuai dengan persyaratannya
212103105-Memeriksa
98 konsep
20213pertimbangan teknis kenaikan jabatan
212103105 fungsional PNS jenjang utama
212103109-Membuat
99 20217
212103111-Membuat
100 konsep
20219surat keputusan kenaikan jabatan 212103111
fungsional PNS jenjang utama
12103114-Memeriksa
101 konsep 20222
salinan surat keputusan kenaikan 212103114
jabatan fungsional PNS jenjang utama
12103116-Memeriksa
102 konsep 20224
petikan surat keputusan kenaikan212103116
jabatan fungsional PNS jenjang utama
212103118-Membuat
103 20226
103123-Membuat 104konsep surat
20231jawaban permasalahan kenaikan212103123jabatan fungsional PNS jenjang utama
105 212103125-Melakukan
212103125 PNS
212103127-Memeriksa
106 20235
konsep usul peninjauan masa kerja212103127
sesuai dengan persyaratannya
212103136-Membuat
107 20244
212103141-Memeriksa
108 20248
konsep naskah salinan surat keputusan
212103141 peninjauan masa kerja
212103143-Memeriksa
109 20250
konsep naskah petikan surat keputusan
212103143 peninjauan masa kerja
110212103144-Memeriksa
20251 surat keputusan peninjauan
212103144 masa kerja
212103147-Membuat
111 20254konsep surat jawaban permasalahan 212103147peninjauan masa kerja
112 permasalahan
20258 penetapan pertimbangan 212104003
tewas dan atau cacat karena dinas
113 konsep
20260telaah penetapan pertimbangan 212104005
tewas dan atau cacat karena dinas
212104006-Mengikuti
114 20261
rapat penetapan pertimbangan tewas 212104006
dan atau cacat karena dinas
mbuat konsep naskah
115 pertimbangan
20262 surat keputusan pengangkatan212104007menjadi PNS bagi CPNS yang dinyatakan tewas
1-Membuat konsep116 surat jawaban
20266 permasalahan penetapan pertimbangan
212104011 tewas dan atau cacat karena dinas
104016-Menganalisis
117 konsep 20271
telaah persetujuan uang duka tewas 212104016
dan atau tunjangan cacat karena dinas
212104017-Mengikuti
118 rapat
20272
persetujuan uang duka tewas dan212104017
atau tunjangan cacat karena dinas
4018-Membuat119 konsep naskah
20273nota persetujuan uang duka tewas 212104018
dan atau tunjangan cacat karena dinas
at konsep surat120
jawaban permasalahan
20278 penetapan persetujuan 212104023
uang duka tewas dan atau tunjangan cacat karena dinas
121 konsep
20283
telaah penetapan pertimbangan 212104028
perubahan tanggal lahir dan atau nama
212104029-Mengikuti
122 rapat
20284penetapan pertimbangan perubahan 212104029 tanggal lahir dan atau nama
212104030-Membuat
123 konsep
20285naskah surat penetapan perubahan 212104030 tanggal lahir dan atau nama
Membuat konsep 124surat jawaban
20290permasalahan penetapan pertimbangan
212104035 perubahan tanggal lahir dan atau nama
onsep surat persetujuan
125 pemberian
20294 cuti di luar tanggungan negara, 212104039
perpanjangan dan mempekerjakan kembali setelah CLTN
onsep nota persetujuan
126 pemberian
20295 cuti di luar tanggungan negara, 212104040
perpanjangan dan mempekerjakan kembali setelah CLTN
jawaban permasalahan
127 penetapan
20301 pemberian cuti di luar tanggungan212104046 negara, perpanjangan dan mempekerjakan kembali setelah CLT
128 20308 konsep telaah penetapan pertimbangan
212104053permasalahan NIP
212104054-Mengikuti
129 20309 rapat penetapan pertimbangan 212104054permasalahan NIP
212104055-Membuat
130 20310konsep surat penetapan penyelesaian
212104055 permasalahan NIP
12104061-Membuat131 konsep 20316
surat jawaban permasalahan penetapan 212104061 penyelesaian permasalahan NIP
132 20323konsep telaah penetapan pertimbangan
212104068status kepegawaian
212104069-Mengikuti
133 20324 rapat penetapan/pertimbangan 212104069
status kepegawaian
212104070-Membuat
134 konsep 20325
naskah surat keputusan penetapan 212104070
pertimbangan status kepegawaian
-Membuat konsep
135 surat jawaban
20330 permasalahan pengangkatan 212104075
menjadi PNS bagi CPNS yang dinyatakan tewas
konsep telaah penetapan
136 pertimbangan
20335 status bagi PNS yang terlibat
212104080 ekses politik dan menjadi anggota/pengurus partai politik
ti rapat penetapan/pertimbangan
137 20336 status bagi PNS yang terlibat 212104081
ekses politik dan menjadi anggota/pengurus partai politik
p naskah surat penetapan/pertimbangan
138 20337 status bagi PNS yang terlibat
212104082 ekses politik dan menjadi anggota/pengurus partai politik
awaban permasalahan
139 penetapan/pertimbangan
20342 status bagi PNS
212104087
yang terlibat ekses politik dan menjadi anggota/pengurus partai poli
nalisis konsep telaahan
140 penetapan
20346 persetujuan pengangkatan CPNS 212104091yang menjalani masa percobaan lebih dari 2 tahun
ksa konsep naskah
141surat penetapan
20348 persetujuan pengangkatan CPNS 212104093 yang menjalani masa percobaan lebih dari 2 tahun
Membuat konsep142 naskah surat
20349
keputusan pengangkatan CPNS yang 212104094
menjalani masa percobaan lebih dari 2 tahun
mbuat konsep surat
143 jawaban 20354
permasalahan pengangkatan CPNS212104099yang menjalani masa percobaan lebih dari 2 tahun
003-Memeriksa144 kelengkapan20358
berkas calon peserta seleksi pengangkatan/
212105003promosi dalam jabatan struktural
04-Melakukan 145
penilaian administrasi
20359 calon peserta seleksi pengangkatan/
212105004 promosi dalam jabatan struktural
212105007-Mengawasi
146 20362
pelaksanaan seleksi pengangkatan/ promosi212105007 dalam jabatan struktural
147 212105009-Menyusun
20364 laporan hasil sidang212105009
baperjakat
212105010-Membuat
148 20365
konsep naskah Surat Keputusan pengangkatan
212105010 dalam jabatan
212105012-Membuat
149 konsep
20367 naskah Salinan Surat Keputusan 212105012
pengangkatan dalam jabatan
212105015-Memeriksa
150 konsep
20370 naskah Petikan Surat Keputusan 212105015
pengangkatan dalam jabatan
212105018-Memeriksa
151 kelengkapan
20373 berkas persyaratan pengangkatan
212105018dalam jabatan fungsional
212105020-Membuat
152 konsep
20375naskah surat keputusan pengangkatan 212105020 dalam jabatan fungsional
12105023-Memeriksa
153 konsep 20378
naskah salinan surat keputusan pengangkatan
212105023 dalam jabatan fungsional
12105025-Memeriksa
154 konsep 20380
naskah petikan surat keputusan pengangkatan
212105025 dalam jabatan fungsional
212105026-Memeriksa
155 kelengkapan
20381 bahan penilaian dan penetapan 212105026
angka kredit jabatan fungsional
konsep naskah 156
pemberitahuan/peringatan
20383 kepada pejabat fungsional
212105028 yang tidak dapat mengumpulkan AK yang ditentukan
meriksa konsep157 surat usul pembebasan
20384 sementara/pengangkatan 212105029
kembali/ pemberhentian dari dan dalam jabatan
uat konsep naskah158keputusan20385
pembebasan sementara/ pengangkatan 212105030 kembali/pemberhentian dari dan dalam jabatan
159 212106001-Membuat
20387 konsep pedoman 212106001
tugas belajar
212106006-Memeriksa
160 20392 kelengkapan berkas calon peserta 212106006
seleksi tugas belajar
161212106007-Menyusun
20393 jadwal pelaksanaan seleksi
212106007
tugas belajar
212106010-Mengawasi
162 20396
pelaksanaan seleksi tugas belajar oleh212106010
Analis Kepegawaian Muda
212106014-Menyusun
163 data
20400 pegawai yang memenuhi syarat212106014administrasi untuk tugas belajar
164 212106016-Membuat
20402 konsep surat perjanjian212106016
tugas belajar
212106019-Membuat
165 20405 konsep surat pengurusan dokumen 212106019 ijin ke luar negeri
166212106020-Membuat
20406 konsep pedoman pelaksanaan212106020 Ijin Belajar
212106022-Memeriksa
167 20408 kelengkapan berkas pengajuan Surat 212106022
Ijin / Keterangan Belajar
enyusun daftar pegawai
168 yang
20410
mengajukan permohonan Ijin / Keterangan
212106024 Belajar ke Pejabat Pembina Kepegawaian
un konsep pedoman
169 pelaksanaan
20411 Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian 212106025
Kenaikan Pangkat/ Presentasi Peningkatan Pendidikan
engkapan berkas 170persyaratan
20413mengikuti Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian
212106027 Kenaikan Pangkat/ Presentasi Peningkatan Pendidikan
nyusun soal Ujian
171Dinas/Ujian
20415Penyesuaian Kenaikan Pangkat/ Presentasi
212106029Peningkatan Pendidikan sebagai Anggota
aksanaan Ujian 172
Dinas/Ujian20417
Penyesuaian Kenaikan Pangkat/ Presentasi212106031 Peningkatan Pendidikan oleh Analis Kepegawaian Muda
173 212106033-Memeriksa
212106033
pilihan ganda
uat konsep Surat174Keterangan20421
hasil Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian212106035
Kenaikan Pangkat/ Presentasi Peningkatan Pendidikan
175 212107001-Memverifikasi
20423 riwayat kepangkatan
212107001 PNS
212107002-Memeriksa
176 usul
20424persetujuan teknis mutasi lain-lain 212107002
sesuai dengan persyaratannya
20427 nota persetujuan teknis 212107005
mutasi lain-lain
212107008-Membuat
178 20430
212107009-Memeriksa
179 20431konsep naskah surat keputusan212107009 penetapan mutasi lain-lain
212107015-Membuat
180 20437 konsep surat jawaban permasalahan 212107015 mutasi lain-lain
212107017-Melakukan
181 20439 verifikasi riwayat kepangkatan
212107017
PNS bermasalah
212107024-Membuat
182 20446
konsep Naskah Surat Keputusan Pindah 212107024
Instansi ke instansi pengusul
212107027-Membuat
183 20449
konsep naskah Surat Keputusan Pemberhentian
212107027 Penggajian (SKPP)
212107030-Memeriksa
184 20452 dan/atau menandatangani surat 212107030
keputusan penempatan
212107032-Membuat
185 20454 konsep surat jawaban permasalahan 212107032 pindah instansi
186 212107034-Melakukan
212107034 PNS
Memeriksa usul 187
penetapan 20460
nota pertimbangan alih status TNI/POLRI 212107038
menjadi PNS sesuai dengan persyaratannya
uat konsep surat188
permintaan 20461
kelengkapan berkas usul penetapan 212107039
nota pertimbangan alih status TNI/POLRI menjadi PNS
212107040-Memeriksa
189 20462
penetapan nota pertimbangan alih212107040
status TNI/POLRI menjadi PNS
212107042-Membuat
190 konsep
20464 naskah Surat Keputusan alih status 212107042
TNI/POLRI menjadi PNS
12107045-Memeriksa
191 konsep 20467naskah Salinan Surat Keputusan alih 212107045
12107047-Memeriksa
192 konsep 20469
naskah Petikan Surat Keputusan alih 212107047
212107052-Membuat
193 konsep
20474 surat jawaban permasalahan alih 212107052
212107054-Melakukan
194 20476 verifikasi riwayat kepangkatan
212107054
PNS bermasalah
212107060-Memeriksa
195 konsep
20482naskah Surat Keputusan penyesuaian 212107060
Ijazah/ peningkatan pendidikan
2107068-Membuat196 konsep20490
surat jawaban permasalahan penyesuaian 212107068 Ijazah/ peningkatan pendidikan
212107071-Melakukan
197 20493 pemetaan kebutuhan pegawai 212107071
pada setiap unit kerja
212107073-Mendata
198 20495
pegawai sesuai potensinya untuk 212107073
dipindahkan antar unit kerja
212107075-Menyiapkan
199 20497 naskah surat keputusan 212107075
perpindahan pegawai
200 212108001-Mengindentifikasi
20501 jenis kebutuhan
212108001 diklat
201 212108003-Menganalisis
20503 jenis kebutuhan
212108003
diklat
202 212108004-Menyusun
20504 jenis kebutuhan Diklat
212108004
Pimpinan
203 212108005-Menyusun
20505 jenis kebutuhan Diklat
212108005
Fungsional
212108010-Membuat
204 20510 konsep naskah pedoman/panduan 212108010
pelaksanaan Diklat
212108011-Melakukan
205 20511 pemantauan/pengamatan proses 212108011
pembelajaran diklat
206 212108013-Menyusun
20513 soal ujian diklat PNS 212108013
sebagai Anggota
212108015-Mengawasi
207 20515 ujian diklat PNS oleh Analis212108015
Kepegawaian Muda
20517 hasil ujian diklat PNS 212108017
soal pilihan ganda
209 212108020-Memeriksa
20520 konsep naskah sertifikat
212108020 diklat
210 212108022-Mengevaluasi
20522 kompetensi peserta
212108022 diklat
211
212108023-Memvalidasi
20523 hasil evaluasi kompetensi
212108023
peserta diklat
212 20527 hasil evaluasi kompetensi 212108027
penyelenggara diklat
213
212108029-Melakukan
20529 monitoring dan Evaluasi212108029
Pelaksanaan Diklat
214 212108031-Menyusun
20531 data lulusan peserta
212108031
diklat
108034-Memeriksa
215 kesesuaian
20534antara Diklat dengan standar kompetensi
212108034jabatan yang telah ditetapkan
Memeriksa kesesuaian
216 antara
20536Diklat yang dilaksanakan dengan212108036
Analisis Kebutuhan Diklat yang telah ditetapkan
ada PPK yang bersangkutan
217 20539
agar memanfaatkan lulusan Diklat karena 212108039 ditemukan adanya lulusan Diklat yang belum diangkat dalam jab
212108041-Menyusun
218 daftar
20541
jumlah instansi yang sudah/belum212108041menyusun analisis kebutuhan Diklat
212108043-Menyusun
219 daftar
20543jumlah lulusan Diklat yang sudah/belum
212108043diangkat dalam jabatan
108044-Menyusun220 daftar jumlah
20544 PNS yang sudah diangkat dalam 212108044
jabatan tetapi belum mengikuti Diklat
212108045-Menyusun
221 20545 Daftar Permasalahan, Rekomendasi, 212108045 dan Tindak Lanjut
212108048-Memeriksa
222 20548 berkas calon mahasiswa pada 212108048
perguruan tinggi kedinasan
212108051-Membuat
223 konsep
20551 jadwal orientasi mahasiswa pada 212108051
perguruan tinggi kedinasan
212108052-Membuat
224 laporan
20552 pelaksanaan orientasi mahasiswa 212108052
pada perguruan tinggi kedinasan
212108053-Menyusun
225 20553 kurikulum pendidikan pada perguruan 212108053 tinggi kedinasan
Mengawasi Ujian226pelaksanaan
20559 ujian semester pada perguruan 212108059
tinggi kedinasan oleh Analis Kepegawaian Muda
212108063-Memeriksa
227 20563 konsep naskah sertifikat Praktek 212108063
Kerja Kepegawaian
212108064-Melaksanakan
228 20564persiapan pelepasan mahasiswa 212108064
pada perguruan tinggi kedinasan
212109003-Memeriksa
229 20568 naskah surat keputusan penyesuaian
212109003 gaji pokok
212109005-Memeriksa
230 20570 naskah surat keputusan pemberian
212109005 tunjangan
231
212109007-Menganalisa
20572 data yang berkaitan dengan
212109007kesejahteraan
212109009-Memeriksa
232 dan20574
mengelola naskah surat keputusan 212109009
pemberian penghargaan/ tanda jasa
233 20576 jenis penghargaan/tanda 212109011
jasa yang akan diberikan
234 212110004-Memvalidasi
20580 dokumen kepegawaian
212110004 PNS
005-Melakukan 235
penilaian dokumen
20581 dalam tata naskah kepegawaian 212110005
dalam rangka Jadwal Retensi Arsip (JRA)
212110006-Melakukan
236 20582
penilaian tata naskah kepegawaian 212110006
dalam rangka mutasi tata naskah
212110007-Menelaah
237 20583 surat pemberitahuan permasalahan 212110007data kepegawaian
212110009-Memverifikasi
238 20585 data kepegawaian PNS yang 212110009
bermasalah ke instansi
212110010-Membuat
239 20586 konsep surat jawaban permasalahan 212110010 data kepegawaian
240 20589 peremajaan data kepegawaian 212110013
pada setiap mutasi PNS
241
20591 data dalam perbaikan 212110015
data elektronik
212110017-Membuat
242 konsep
20593 surat jawaban elektronik pada 212110017
rubrik konsultasi kepegawaian
0020-Menyusun 243
surat elektronik
20596 pada rubrik konsultasi kepegawaian212110020sesuai format yang telah ditentukan
rmasi kepegawaian
244 (naskah, 20597
berita, referensi, peraturan perundang-undangan,
212110021 pengumuman, data dan informasi kepegawaian)
212110023-Membuat
245 20599
212110024-Memberikan
246 20600
pelayanan permintaan data elektronik 212110024
dan informasi kepegawaian
247 20601 kekurangan data elektronik dan 212110025
informasi kepegawaian
212110028-Memeriksa
248 20604 kelengkapan berkas usul penetapan 212110028
Kartu Pegawai Elektronik
212110031-Memeriksa
249 kelengkapan
20607 berkas usul permintaan penetapan
212110031Kartu Pegawai Elektronik
ep surat pemberitahuan
250 permintaan
20608 kelengkapan berkas penetapan 212110032
Kartu Pegawai Elektronik karena bahan tidak lengkap (BTL)
buat Kartu Pegawai
251 Elektronik
20610dengan melakukan pemotretan dan 212110034
pengambilan sidik jari pegawai serta mencetaknya
212110036-Mengendalikan
252 20612 jumlah penetapan Kartu 212110036
Pegawai Elektronik
212110038-Membuat
253 20614
212110039-Membuat
254 20615
konsep surat jawaban permasalahan 212110039
Kartu Pegawai Elektronik
eriksa konsep naskah
255 penangguhan
20618 pembayaran gaji dan mengoreksi 212111002kembali ketidakhadiran PNS yang bersangkutan
Mengendalikan 256dan mencatat20620
permohonan cuti yang telah disetujui212111004
Pimpinan Unit Kerja PNS yang bersangkutan
257 212111006-Memeriksa
20622 konsep Surat Ijin212111006
Cuti Besar
ep surat pemberitahuan
258 kepada
20624aparat pemeriksa untuk melakukan 212111008
pemeriksaan bagi PNS yang diduga melakukan pelanggaran
259 212111010-Memeriksa
20626 dan meneliti surat-surat
212111010
pengaduan
260
212111013-Memeriksa
20629 konsep surat jawaban atas 212111013
surat pengaduan
261 212111017-Membuat
20633 konsep naskah hukuman212111017disiplin
okumen Surat Keputusan
262 Hukuman
20636 Disiplin sebagai bagian tata212111020
naskah ke dalam lemari penyimpanan tata naskah sesuai dengan uruta
212111022-Mendiskusikan
263 20638 surat/berkas pengaduan/ permasalahan
212111022 kepegawaian
212111023-Memeriksa
264 20639 konsep surat jawaban permasalahan
212111023kepegawaian
212111024-Membuat
265 konsep
20640naskah surat pencabutan keputusan 212111024
pejabat pembina kepegawaian
266 212111025-Memeriksa
20641 permohonan ijin 212111025
perceraian
212111029-Membuat
267 20645 konsep surat pembatalan SK 212111029
mutasi kepegawaian
268
212111032-Memeriksa
20648 konsep surat jawaban atas 212111032
surat pengaduan
269 212111033-Menyusun
20649 risalah hasil pemeriksaan
212111033
270 212111035-Melaksanakan
20651 fasilitasi konsultasi
212111035
kepegawaian
212111038-Membuat
271 20654
212112001-Membuat
272 konsep
20655naskah Surat Keputusan pemberhentian
212112001atas permintaan sendiri
12112004-Memeriksa
273 konsep 20658
Salinan naskah Surat Keputusan pemberhentian
212112004 atas permintaan sendiri
2112006-Memeriksa
274 konsep 20660
Petikan naskah Surat Keputusan pemberhentian
212112006 atas permintaan sendiri
absahan Surat Setoran
275 Bukan20663
Pajak (SSBP) sebagai bukti pembayaran
212112009Ganti Rugi Ikatan Dinas dari pegawai yang akan berhenti
mbuat konsep naskah
276 Surat20664Keputusan pemberhentian atas permintaan212112010 sendiri bagi PNS yang memiliki Ikatan Dinas
ksa konsep Salinan
277naskah Surat
20667Keputusan pemberhentian atas212112013
permintaan sendiri bagi PNS yang memiliki Ikatan Dinas
ksa konsep Petikan
278 naskah 20669
Surat Keputusan pemberhentian atas212112015
permintaan sendiri bagi PNS yang memiliki Ikatan Dinas
279
212112017-Membuat
20671 konsep naskah Surat Keputusan
212112017 Pensiun Uzur
212112020-Memeriksa
280 20674 konsep Salinan Naskah Surat212112020
Keputusan Pensiun Uzur
212112022-Memeriksa
281 20676 konsep Petikan Naskah Surat212112022
Keputusan Pensiun Uzur
212112023-Memeriksa
282 20677
dokumen kepegawaian PNS yang akan 212112023
mencapai batas usia pensiun
212112024-Memeriksa
283 20678 Data Perorangan Calon Penerima
212112024 Pensiun (DPCP)
ngendalikan dan284memverifikasi
20679 kelengkapan berkas usul pensiun212112025
golongan ruang IV/b ke bawah dan janda/dudanya
212112026-Memeriksa
285 20680
konsep pensiun golongan ruang IV/b 212112026
ke bawah dan janda/dudanya
112027-Memeriksa286 naskah20681
Surat Keputusan pensiun golongan ruang 212112027
IV/b ke bawah dan janda/dudanya
mbuat konsep surat
287 pembatalan
20682naskah Surat Keputusan pensiun 212112028
golongan ruang IV/b ke bawah dan janda/dudanya
212112030-Membuat
288 20684
112031-Memeriksa289 naskah20685
Surat Keputusan pensiun golongan ruang
212112031IV/b ke bawah dan janda/dudanya
g akan mencapai290 batas usia20688
pensiun IV/c sampai dengan golongan 212112034
ruang IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjad
212112036-Memeriksa
291 20690 Data Perorangan Calon Penerima
212112036 Pensiun (DPCP)
aan pensiun golongan
292 ruang 20691
IV/c sampai dengan golongan ruang 212112037
IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjadi Wewe
212112038-Membuat
293 20692
mpai dengan golongan
294 ruang
20694
IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan
212112040 Pensiunnya Menjadi Wewenang Presiden (Memeriksa berkas u
nis pensiun golongan
295 ruang20696
IV/c sampai dengan golongan ruang212112042
IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjadi Wewen
nis pensiun golongan
296 ruang20697IV/c sampai dengan golongan ruang212112043
IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjadi Wewe
pensiun golongan297ruang IV/c
20699
sampai dengan golongan ruang IV/e212112045
dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjadi Wewenan
212112047-Membuat
298 20701
an teknis pensiun
299golongan20702
ruang IV/c sampai dengan golongan212112048
ruang IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjadi W
usan pensiun golongan
300 ruang
20703
IV/c sampai dengan golongan ruang212112049
IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menjadi Wew
at Keputusan pensiun
301 olongan
20705ruang IV/c sampai dengan golongan
212112051
ruang IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya Menj
212112054-Membuat
302 20708
ikan Pangkat Pengabdian
303 golongan
20709 ruang IV/c sampai dengan golongan
212112055 ruang IV/e dan Janda/Dudanya yang Penetapan Pensiunnya M
erifikasi kelengkapan
304 berkas 20712
pensiun PNS Tewas/ Cacat Karena Dinas
212112058dan janda/dudanya yang telah mendapatkan persetujuan Kepala
kelengkapan berkas
305 PNS Tewas/Cacat
20713 Karena Dinas dan janda/dudanya
212112059 yang telah mendapatkan persetujuan Kepala BKN
skah Surat Keputusan
306 pensiun 20714 PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan
212112060
janda/dudanya yang telah mendapatkan persetujuan Kepala BKN
askah Surat Keputusan
307 pensiun
20715 PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan
212112061
atalan naskah Surat
308 Keputusan
20716 pensiun PNS Tewas/Cacat Karena 212112062
Dinas dan janda/dudanya yang telah mendapatkan persetujuan Kep
212112065-Membuat
309 20719
h Surat Keputusan
310 pensiun20720
PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan 212112066
dokumen kepegawaian
311 Duta
20724Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa
212112070 Penuh (LBBP) yang akan mencapai batas usia pensiun
meriksa Data Perorangan
312 Calon
20726 Penerima Pensiun (DPCP) Duta Besar
212112072(Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Penuh (LBBP)
surat usul permintaan
313 pensiun
20727 Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan
212112073
Berkuasa Penuh (LBBP) yang akan mencapai batas usia pensiun
212112074-Membuat
314 20728
erifikasi kelengkapan
315 berkas20729
usul pensiun Duta Besar (Dubes) Luar212112075
Biasa dan Berkuasa Penuh (LBBP) yang akan mencapai batas usia pe
ngkapan berkas316 usul pensiun
20730
Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan212112076
skah pertimbangan317 teknis pensiun
20732 Duta Besar (Dubes) Luar Biasa 212112078
dan Berkuasa Penuh (LBBP) yang akan mencapai batas usia pensiun
212112081-Membuat
318 20735
askah Surat Keputusan
319 pensiun
20737Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan
212112083
212112087-Membuat
320 20741
kah Surat Keputusan
321 pensiun 20742
Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan212112088
212112090-Memeriksa
322 20744 data ahli waris (Janda/Duda/Anak)
212112090 Pejabat Negara
eriksa dokumen323 kepegawaian20745PNS yang meninggal dunia untuk 212112091
penetapan pensiun Janda/Duda/Anak Pejabat Negara
12093-Memeriksa 324Data Perorangan
20747 Calon Penerima Pensiun (DPCP) 212112093
pejabat negara yang meninggal dunia
212112094-Membuat
325 konsep
20748surat usul permintaan pensiun 212112094
Janda/Duda/Anak Pejabat Negara
212112095-Membuat
326 20749
096-Mengendalikan327 dan memverifikasi
20750 kelengkapan berkas usul212112096
pensiun Janda/ Duda/ Anak Pejabat Negara
212112097-Memeriksa
328 20751
kelengkapan berkas usul pensiun Janda/Duda/Anak
100-Membuat konsep
329 surat20754
pembatalan naskah Surat Keputusan 212112100
pensiun Janda/ Duda/Anak Pejabat Negara
212112103-Membuat
330 20757
212112104-Memeriksa
331 20758
naskah Surat Keputusan pensiun Janda/Duda/Anak
112108-Memeriksa 332 kelengkapan
20761berkas usul permintaan Petikan 212112108
II naskah Surat Keputusan Pensiun PNS
212112109-Membuat
333 konsep
20762 naskah Surat Keputusan Petikan 212112109
II Surat Keputusan Pensiun PNS
212201002-Membuat
334 20766 konsep naskah akademik NSP 212201002
rekrutmen pegawai
335 rumusan
20770kebijakan dari substansi, standar
212201006
dan prosedur rekrutmen dan seleksi
212201007-Membuat
336 20771 konsep instrumen tentang sistem 212201007
rekrutmen dan seleksi
212201008-Membuat
337 20772konsep analisis pengembangan sistem 212201008rekrutmen dan seleksi
212201011-Membuat
338 20775 laporan pelaksanaan workshop/bimtek 212201011 rekrutmen pegawai
212201015-Mensosialisasikan
339 20779 norma standar prosedur 212201015
rekrutmen pegawai
340
212201017-Memfasilitasi
20781 pengembangan rekrutmen212201017 dan seleksi
212202002-Mengindentifikasi
341 20783 program CAT sesuai kompetensi
212202002 yang dibutuhkan
212202004-Menganalisa
342 20785 program CAT sesuai kompetensi 212202004 yang dibutuhkan
343 20790
212202009-Memvalidasi soal secara212202009 internal
344 20791
212202010-Memvalidasi soal secara212202010 eksternal
345 212202011-Membuat
20792 laporan hasil validasi
212202011soal
346 212202014-Meneliti
20795 soal yang telah dientri
212202014
di server
212202016-Membuat
347 20797 konsep naskah pedoman/panduan 212202016 pelaksanaan CAT
212202018-Mengawasi
348 20799 pelaksanaan CAT oleh Analis 212202018
Kepegawaian Muda
349 212202021-Memeriksa
20802 konsep naskah sertifikat
212202021 CAT
212202022-Membuat
350 20803 laporan dan mendokumentasikan 212202022
hasil pelaksanaan CAT
20805 hasil evaluasi pelaksanaan
212202024CAT
352 212202027-Menyusun
20808 data peserta pelaksanaan
212202027 CAT
353
212203002-Merumuskan
20811 data yang diperlukan untuk
212203002analisis jabatan
354
212203006-Menyusun
20815 naskah pedoman pelaksanaan 212203006analisis jabatan
212203007-Menyusun
355 20816 naskah panduan pengisian pelaksanaan 212203007analisis jabatan
203008-Mengkaji 356
dan menganalisis
20817 data/informasi jabatan PNS dalam 212203008 rangka penyusunan daftar jabatan
uraian jabatan 357
dengan melakukan
20818 pengamatan langsung, wawancara 212203009 kepada pemegang jabatan struktural dan fungsional
0-Menyusun uraian
358 jabatan20819
dengan penyebaran kuesioner kepada 212203010
pemegang jabatan struktural dan fungsional
359 212203016-Merumuskan
20825 hasil analisis
212203016
jabatan
212203018-Menyusun
360 bahan
20827fasilitasi teknis pelaksanaan workshop/
212203018 bimtek analisis jabatan
03024-Mengidentifikasi
361 kompetensi
20833 manajerial sesuai bidang pekerjaan 212203024 yang menjadi tanggungjawabnya
dan level dengan
362mendasarkan
20835nama jabatan, ikhtisar jabatan, 212203026
uraian tugas, menganalisis dalam menentukan kata kunci tugas pekerja
212203027-Menentukan
363 20836kompetensi dan level kompetensi212203027 mendasarkan kegiatan utama
tensi dengan memilih
364 satu 20837
kompetensi yang memiliki level paling 212203028
tinggi atau dari uraian tugasnya yang mempengaruhi kelancaran pela
030-Melaksanakan365validasi 20839
dengan melakukan konfirmasi kompetensi 212203030manajerial kepada pihak-pihak terkait
212203031-Melakukan
366 20840 konfirmasi keabsahan kompetensi
212203031manajerial
32-Menentukan367 kompetensi 20841
tambahan dengan memberikan alasan 212203032
penambahan kompetensi yang dimaksud
368
212203038-Menyusun
20847 instrumen penilaian kompetensi
212203038 manajerial
369 212203039-Melakukan
20848 penilaian kompetensi212203039
manajerial
3040-Melakukan370 penilaian 20849
kompetensi untuk memperoleh data212203040 atau informasi yang dapat dijadikan bukti
03041-Menyusun 371bahan fasilitasi
20850 teknis pelaksanaan workshop/212203041 bimtek standar kompetensi manajerial
212203043-Membuat
372 laporan
20852 pelaksanaan workshop/bimtek212203043 standar kompetensi manajerial
20854 standar kompetensi
212203045 manajerial
374 212203047-Memfasilitasi
20856 standar kompetensi212203047
manajerial
212203051-Menyusun
375 20860
Dokumen Rencana Perumusan Standar 212203051Kompetensi Teknis PNS
Mengidentifikasi376
unit kompetensi
20863 berdasarkan identifikasi rumusan 212203054
uraian kegiatan sesuai fungsi kerja organisasi
377 elemen
20864 kompetensi beserta kriteria unjuk 212203055
kerja pada setiap unit kompetensi
2203061-Menyusun
378 bahan20870fasilitasi teknis pelaksanaan workshop/ 212203061
bimtek standar kompetensi teknis
212203063-Membuat
379 20872
laporan pelaksanaan workshop/ bimtek 212203063
standar kompetensi teknis
380 212203065-Mensosialisasikan
212203065 teknis
212203067 teknis
382 20880 kriteria unjuk kerja pada setiap uraian
212203071 kegiatan jabatan fungsional
383 20881 rumusan penyusunan peta 212203072
fungsi jabatan fungsional
212203073-Menyusun
384 20882 pemaketan berdasarkan identifikasi 212203073 unit kompetensi
212203075-Menyusun
385 20884 kelompok kualifikasi dan nama okupasi
212203075 pada setiap tingkatan
076-Menyusun 386 konsep rumusan
20885unit kompetensi sesuai deskripsi 212203076
unit kompetensi kerja jabatan fungsional
212203077-Menyusun
387 20886 konsep naskah standar kompetensi 212203077
kerja jabatan fungsional
-Menyusun bahan 388fasilitasi20888
teknis pelaksanaan workshop/ bimtek 212203079
standar kompetensi kerja jabatan fungsional
203081-Membuat 389laporan 20890
pelaksanaan workshop/ bimtek standar 212203081
kompetensi kerja jabatan fungsional
390 20892 standar kompetensi 212203083
kerja jabatan fungsional
391 20894 standar kompetensi kerja 212203085
jabatan fungsional
392 20897 persyaratan peserta sertifikasi 212203088
profesi jabatan fungsional
393 20898
persyaratan asesor kompetensi kerja 212203089
jabatan fungsional yang diperlukan
212203090-Menyusun
394 20899 mekanisme dan prosedur pelaksanaan 212203090 sertifikasi profesi
395212203091-Menyusun
20900 tahapan pelaksanaan212203091
sertifikasi profesi
212203094-Menyusun
396 konsep
20903naskah pedoman pelaksanaan sertifikasi
212203094 profesi jabatan fungsional
397 20905 pelaksanaan sertifikasi212203096
212203097-Mengevaluasi
398 20906 pelaksanaan sertifikasi profesi
212203097jabatan fungsional
212203098-Membuat
399 20907laporan pelaksanaan sertifikasi212203098
03099-Menyusun 400bahan pelaksanaan
20908 workshop/bimtek pelaksanaan 212203099
sertifikasi profesi jabatan fungsional
03101-Membuat401 laporan pelaksanaan
20910 workshop/bimtek pelaksanaan 212203101sertifikasi profesi jabatan fungsional
2-Membuat konsep 402 surat permintaan
20911 struktur organisasi dan tata 212203102
kerja instansi pemerintah Pusat dan Daerah
12203106-Mengklasifikasikan
403 20915
jabatan berdasarkan hasil identifikasi212203106
jabatan terhadap seluruh jabatan
404 212203107-Membuat
20916 laporan hasil inventarisasi
212203107 jabatan
405
212203111-Mengelompokan
20920 seluruh jabatan sesuai
212203111
rumpun jabatan
406 20921 seluruh jabatan sesuai212203112
struktur klafisikasi jabatan
407 20924 sifat-sifat golongan pokok212203115
jabatan pada setiap jabatan
408
212203116-Membuat
20925 laporan hasil klasifikasi dan
212203116
rumpun jabatan
409 jabatan
20928kepada seluruh jabatan yang ada 212203119
di lingkungan suatu instansi/lembaga
410 20929 jabatan berdasarkan212203120
hasil identifikasi jabatan
penilaian pada 411setiap jabatan
20930dengan menyiapkan informasi jabatan 212203121
yang lengkap dari semua jabatan yang akan dievaluasi
212203122-Menelaah
412 20931data/informasi jabatan PNS untuk 212203122
menilai bobot jabatan
tan berdasarkan 413pada kedudukan
20932 setiap jabatan dalam unit kerja 212203123
(paling tinggi eselon II) sesuai dengan struktur organisasi yang ada
enyusun informasi414 faktor jabatan
20933 berdasarkan informasi jabatan, 212203124
peta jabatan serta nilai dan kelas (level) jabatan
sanakan validasi415nilai dan kelas
20934 jabatan terhadap jabatan struktural,
212203125
jabatan fungsional dan jabatan fungsional umum
evaluasi nilai dan
416kelas jabatan
20937apabila ada perubahan tugas pokok 212203128
dan fungsi jabatan maupun perubahan struktur organisasi
212203131-Menyusun
417 20940
bahan pelaksanaan workshop/bimtek 212203131
pelaksanaan evaluasi jabatan
212203133-Membuat
418 20942
laporan pelaksanaan workshop/bimtek 212203133
pelaksanaan evaluasi jabatan
419 212203135-Mensosialisasikan
20944 pelaksanaan 212203135
evaluasi jabatan
20946 pelaksanaan evaluasi
212203137 jabatan
-Menginventarisasi
421 seluruh20949
jabatan pada setiap unit kerja sesuai212203140
bidang pekerjaan berdasarkan tanggungjawab
422 uraian 20950
tugas dan fungsi jabatan sesuai bidang 212203141
pekerjaan berdasarkan tanggungjawab
entifikasi kebutuhan
423 organisasi
20951 sesuai uraian tugas dan fungsi jabatan
212203142 berdasarkan tanggungjawab pada setiap kegiatan
424
212203145-Menyusun
20954 konsep naskah Standar Operasional
212203145 Prosedur
425
212203146-Memeriksa
20955 konsep naskah Standar Operasional
212203146 Prosedur
Melakukan monitoring
426 dan evaluasi
20956 serta mengawal penerapannya 212203147
sehingga menjadi SOP yang efektif dan efisien
2203149-Menyusun427 bahan20958pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan 212203149 Standar Operasional Prosedur
2203151-Membuat 428 laporan20960
pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan 212203151 Standar Operasional Prosedur
212203156-Mengawasi
429 pelaksanaan
20965 psikotes penilaian kompetensi212203156
oleh Analis Kepegawaian Muda
430 212203158-Memeriksa
212203158
pilihan ganda
212203160-Menyusun
431 20969
kebutuhan sarana dan prasarana pendukung212203160penilaian kompetensi
212203163-Membuat
432 20972
212203164-Mengiventarisasi
433 20973 bahan/data Norma Standar Prosedur 212203164 (NSP) pola dasar karier
212203166-Menyusun
434 20975 konsep naskah akademik 212203166
NSP pola dasar karier
435 rumusan
20978 kebijakan dari substansi, standar 212203169
dan prosedur pola dasar karier
212203170-Menyusun
436 20979 konsep instrumen tentang sistem 212203170 pola dasar karier
212203171-Menyusun
437 20980 konsep analisis pengembangan 212203171
sistem pola dasar karier
438 20982 norma standar prosedur
212203173pola dasar karier
20984 pengembangan pola212203175
dasar karier
440 20985
212203176-Mengumpulkan data jabatan 212203176
441 20987212203178-Menyusun uraian jabatan 212203178
442 20988
212203179-Menyusun persyaratan212203179jabatan
443 212203183-Merumuskan
212203183jabatan
212203184-Menyusun
444 pola
20993karier dilakukan dengan cara mengkaitkan
212203184unsur-unsur pola karier
212203187-Membuat
445 kategori
20996 jabatan untuk setiap eselon dalam 212203187
alur karier jabatan struktural
446 20998
212203189-Menyusun naskah pola212203189karier
447 212203190-Menyusun
20999 naskah keputusan 212203190
Pola Karier
212203191-Menyusun
448 bahan
21000pelaksanaan workshop/bimtek212203191pelaksanaan pola karier pegawai
212203193-Membuat
449 laporan
21002pelaksanaan workshop/ bimtek212203193pelaksanaan pola karier pegawai
450
21004 fasilitasi pelaksanaan212203195
pola karier pegawai
451 21006 sosialisasi pelaksanaan212203197
pola karier pegawai
452 212203199-Membuat
21008 standar penelusuran212203199
bakat pegawai
212203201-Menyusun
453 21010 instrumen penelusuran bakat212203201sebagai satu alat seleksi
454
212203205-Menyusun
21014 konsep naskah akademik 212203205
jabatan fungsional
12203208-Memberikan
455 konsultasi
21017 teknis terhadap hasil identifikasi212203208
butir kegiatan jabatan fungsional
456212203209-Menyusun
21018 matriks butir kegiatan 212203209
jabatan fungsional
212203211-Merencanakan
457 21020 pelaksanaan pengukuran beban 212203211
kerja pejabat fungsional
458
212203212-Melakukan
21021 pengukuran beban kerja 212203212
jabatan fungsional
212203214-Membimbing
459 21023 pengolahan data hasil pengukuran
212203214 beban kerja
460 21024 dan mengevaluasi hasil pengukuran
212203215 beban kerja
212203216-Memberikan
461 konsultasi
21025 teknis terhadap analisis dan212203216
evaluasi pengukuran beban kerja
462 21026
dalam menghitung angka kredit butir 212203217
kegiatan jabatan fungsional
212203218-Melakukan
463 21027
simulasi penghitungan angka kredit212203218
perjenjang jabatan hasil validasi
212203220-Memeriksa
464 21029naskah penetapan jabatan fungsional212203220 dan angka kreditnya
-Membuat konsep 465 surat pertimbangan
21033 tertulis naskah usul penetapan
212203224 jabatan fungsional dan angka kreditnya
212203230-Menyusun
466 konsep
21039naskah ketentuan teknis jabatan 212203230
fungsional dan angka kreditnya
233-Menyusun467 bahan pelaksanaan
21042 workshop/bimtek penyusunan 212203233
jabatan fungsional dan angka kreditnya
235-Membuat 468 laporan pelaksanaan
21044 workshop/bimtek penyusunan 212203235
jabatan fungsional dan angka kreditnya
212203236-Melakukan
469 penyusunan
21045 naskah pedoman penghitungan
212203236 formasi jabatan fungsional
212203237-Memeriksa
470 21046naskah pedoman penghitungan212203237formasi jabatan fungsional
12203238-Menyusun
471 bahan21047 pelaksanaan workshop/bimtek penghitungan
212203238formasi jabatan fungsional
2203240-Membuat472 laporan 21049
pelaksanaan workshop/ bimtek penghitungan
212203240 formasi jabatan fungsional
212203241-Menyusun
473 21050 bahan sosialiasasi penghitungan212203241
formasi jabatan fungsional
212203243-Menyusun
474 21052 bahan fasilitasi penghitungan formasi
212203243 jabatan fungsional
475 21056 konsultasi penghitungan formasi
212203249-Membuat
476 21058
laporan pelaksanaan penghitungan 212203249
formasi jabatan fungsional
477 21059 permasalahan kebijakan tunjangan
212203258-Membuat
478 21067Naskah Akademik kebijakan tunjangan212203258 jabatan fungsional
monitoring dan evaluasi terhadap kebijakan
212203259 tunjangan jabatan fungsional
212203261-Mengkaji
480 data/informasi
21070 faktor jabatan PNS dalam212203261
rangka penyusunan kelas jabatan
212203268-Menginventarisasi
481 21077 kelas jabatan pada 212203268
instansi pemerintah
212203269-Membuat
482 21078
konsep kajian tentang faktor-faktor212203269
jabatan untuk evaluasi jabatan
enyusun bahan483 pelaksanaan21084
workshop/bimtek penyusunan kebijakan 212203275 penyesuaian tunjangan jabatan fungsional
embuat laporan484pelaksanaan21086
workshop/bimtek penyusunan kebijakan 212203277 penyesuaian tunjangan jabatan fungsional
212203278-Menyusun
485 bahan
21087 sosialiasasi norma standar prosedur 212203278perumusan tunjangan PNS
212203280-Menyusun
486 21089
bahan fasilitasi pengembangan sistem 212203280
perumusan tunjangan PNS
212203283-Melakukan
487 21092evaluasi pelaksanaan kurikulum 212203283
diklat jabatan fungsional
488 21093 kebutuhan kurikulum 212203284
jabatan fungsional
12203286-Menyusun489 bahan21095pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan 212203286 kurikulum jabatan fungsional
2203288-Membuat 490 laporan21097
pelaksanaan workshop/ bimtek penyusunan 212203288 kurikulum jabatan fungsional
491
212203290-Melakukan
21099 analisis kebutuhan diklat212203290
jabatan fungsional
203291-Merancang492 program 21100
diklat jabatan fungsional berdasarkan 212203291
hasil analisis kebutuhan diklat (AKD)
212203294-Membuat
493 21103
konsep naskah pedoman pelaksanaan 212203294
Diklat jabatan fungsional
212203297-Melakukan
494 21106 koordinasi dalam pelaksanaan212203297diklat jabatan fungsional
212203299-Menyusun
495 21108
soal ujian pelaksanaan diklat jabatan 212203299
fungsional sebagai Anggota
212203301-Mengawasi
496 21110
pelaksanaan diklat jabatan fungsional 212203301
oleh Analis Kepegawaian Muda
497 212203303-Memeriksa
212203303
pilihan ganda
212203306-Memeriksa
498 21115 konsep naskah sertifikat diklat
212203306
jabatan fungsional
212203308-Melakukan
499 21117 evaluasi pelaksanaan Diklat212203308
jabatan fungsional
mverifikasi setiap
500
dokumen21120
kepegawaian jabatan fungsional sebagai 212203311
masukan data pengembangan sistem informasi
501 21122 data kepegawaian jabatan 212203313
fungsional di instansi
ukan pengelolaan502dan pengendalian
21125 jumlah tata naskah yang dikelola
212203316 secara berkala dengan berpedoman pada listing
503 21126 pelaksanaan pengembangan sistem 212203317
informasi jabatan fungsional
504 212203318-Menyajikan
21127 informasi jabatan212203318
fungsional
212203320-Membuat
505 21129 laporan pelaksanaan dan hasil212203320
kegiatan secara periodik
506 21130
pelaksanaan pembinaan dan pengembangan 212203321 karier jabatan fungsional
212203322-Menentukan
507 21131jenis pelaksanaan monitoring dan 212203322
evaluasi jabatan fungsional
508 21133 monitoring dan evaluasi 212203324
jabatan fungsional
212203325-Membuat
509 21134
laporan pelaksanaan monitoring dan 212203325
evaluasi jabatan fungsional
meriksa berkas usul
510 pengajuan
21135 daftar usul penetapan angka kredit 212203326
jabatan fungsional sesuai dengan persyaratannya
212203328-Membuat
511 21137
konsep laporan mingguan/bulanan/ 212203328
triwulan/ semester/tahunan
12203331-Memeriksa
512 daftar 21140
usul penetapan angka kredit jabatan 212203331
fungsional sesuai dengan bukti fisik
513 212203333-Mengikuti
21142 pelaksanaan Pra
212203333
Sidang
514
212203335-Membuat
21144 konsep naskah penetapan 212203335
angka kredit (PAK)
Memeriksa naskah 515penetapan21145angka kredit sesuai penetapan Pejabat212203336
Yang Berwenang Menetapkan Angka Kredit
212203342-Membuat
516 21151
emeriksa berkas517usul pertimbangan
21152 teknis pengangkatan dalam212203343 jabatan fungsional sesuai dengan persyaratannya
212203347-Membuat
518 konsep 21156 naskah pertimbangan teknis pengangkatan
212203347dalam jabatan fungsional
212203350-Membuat
519 21159
520 21161 pembinaan dan pengembangan212203352 jabatan fungsional
521 21163 pembinaan dan pengembangan 212203354jabatan fungsional
522 212203357-Mengkaji
21166 pengukuran standar 212203357
kinerja pegawai
212203359-Membuat
523 21168konsep Norma Standar Prosedur 212203359
penilaian kinerja pegawai
524 21171
data yang berkaitan dengan materi 212203362
rumusan kebijakan penilaian kinerja
2203367-Menyusun 525 konsep21176
monitoring dan evaluasi yang berkaitan 212203367
dengan kebijakan penilaian kinerja
526 21177 data SOP yang berkaitan dengan 212203368
kebijakan penilaian kinerja
212203369-Membuat
527 21178
konsep surat jawaban permasalahan 212203369
212203370-Menyusun
528 bahan
21179
pelaksanaan workshop/bimtek perumusan
212203370kebijakan penilaian kinerja
212203373-Menyusun
529 instrumen
21182 evaluasi pelaksanaan perumusan
212203373kebijakan penilaian kinerja
530 21183 pelaksanaan perumusan kebijakan
212203374 penilaian kinerja
531 21185 norma standar prosedur perumusan 212203376kebijakan penilaian kinerja
532 21187pengembangan sistem perumusan 212203378
21189 bahan peraturan212203380
kebijakan gaji
212203382-Membuat
534 21191 konsep perubahan penetapan 212203382
dan penyesuaian gaji
535
21193 bahan rumusan kebijakan
212203384
kenaikan gaji
536 21195 bahan rumusan kebijakan 212203386
kenaikan gaji ketigabelas
537 212203392-Membuat
21201 exercise/perhitungan 212203392
kenaikan gaji
21202 kebijakan kenaikan
212203393
gaji
212203395-Menyusun
539 21204
kerangka acuan/TOR yang berkaitan 212203395
dengan kebijakan penggajian
212203399-Menyusun
540 21208
perumusan kebijakan gaji
212203401-Membuat
541 21210
laporan pelaksanaan workshop/bimtek 212203401
542
21212 pelaksanaan perumusan212203403
kebijakan gaji
543 21214 norma standar prosedur212203405
544 21216 pengembangan sistem perumusan
212203407kebijakan gaji
545 bahan
21218
peraturan-peraturan perubahan penetapan
212203409dan penyesuaian tunjangan
212203411-Membuat
546 21220konsep perubahan penetapan dan 212203411
penyesuaian tunjangan
212203417-Membuat
547 Naskah
21226 Akademik perubahan penetapan 212203417
dan penyesuaian tunjangan
20-Menganalisis 548
setiap data
21229
SOP yang berkaitan dengan perubahan 212203420
penetapan dan penyesuaian tunjangan
549 data/informasi
21231 faktor jabatan PNS dalam212203422
rangka penyusuran kelas jabatan
550212203424-Menyusun
21233 peta jabatan setiap unit
212203424
kerja eselon II
212203427-Membuat
551 21236 konsep surat jawaban permasalahan
212203427Tunjangan
enyusun bahan 552 pelaksanaan21237
workshop/bimtek perumusan perubahan 212203428penetapan dan penyesuaian tunjangan PNS
mbuat laporan553 pelaksanaan21239
workshop/bimtek perumusan perubahan 212203430penetapan dan penyesuaian tunjangan PNS
21242 nilai jabatan pada instansi
212203433pemerintah
555
21243 kelas jabatan pada instansi
212203434 pemerintah
556 21244 kelas jabatan pada212203435
instansi pemerintah
203437-Mengevaluasi
557 pelaksanaan
21246 perumusan perubahan penetapan 212203437 dan penyesuaian tunjangan PNS
Mensosialisasikan558norma standar
21249 prosedur perumusan perubahan 212203440
penetapan dan penyesuaian tunjangan PNS
42-Memfasilitasi 559pengembangan
21251 sistem perumusan perubahan212203442
penetapan dan penyesuaian tunjangan PNS
560 21253 bahan peraturan-peraturan kebijakan
212203444 kesejahteraan PNS
212203446-Membuat
561 21255
konsep perubahan penetapan dan penyesuaian
212203446 kesejahteraan PNS
562 21260 data yang berkaitan dengan212203451
Kesejahteraan PNS
212203454-Menyusun
563 21263
perumusan kesejahteraan PNS
212203456-Membuat
564 laporan
21265 pelaksanaan workshop/bimtek 212203456
perumusan kesejahteraan PNS
565 21267 pelaksanaan perumusan 212203458
kesejahteraan PNS
566 21269 norma standar prosedur perumusan
212203460kesejahteraan PNS
567 21271 pengembangan sistem perumusan 212203462 kesejahteraan PNS
alisis bahan peraturan
568 permasalahan
21273 kebijakan perubahan penetapan
212203464dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
perubahan penetapan dan penyesuaian 212203466
pensiun PNS dan janda/dudanya
uat exercise/perhitungan
570 rumusan
21281 kebijakan perubahan penetapan 212203472
dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
3-Menganalisis rumusan
571 kebijakan
21282 perubahan penetapan dan penyesuaian
212203473 pensiun PNS dan janda/dudanya
uan/TOR yang berkaitan
572 dengan
21284 kegiatan rumusan kebijakan perubahan
212203475 penetapan dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
9-Membuat notulen 573 rapat 21288
kebijakan perubahan penetapan dan212203479
penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
n pelaksanaan workshop/bimtek
574 21289 perumusan kebijakan perubahan 212203480
penetapan dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
n pelaksanaan workshop/bimtek
575 21291 perumusan kebijakan perubahan 212203482
evaluasi pelaksanaan
576 perumusan
21293 kebijakan perubahan penetapan 212203484
dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
sikan norma standar
577 prosedur21295
perumusan kebijakan perubahan 212203486
asi pengembangan 578 sistem 21297
perumusan kebijakan perubahan penetapan212203488 dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
luasi pelaksanaan
579sistem perumusan
21299 kebijakan perubahan penetapan
212203490 dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
212203492-Memeriksa
580 21301kelengkapan berkas permasalahan 212203492
sengketa kepegawaian
212203494-Memeriksa
581 konsep
21303surat dan kelengkapan berkas permasalahan
212203494 sengketa kepegawaian
582 21306 konsep telaah data permasalahan 212203497
sengketa kepegawaian
212203498-Membuat
583 21307
konsep ringkasan kasus permasalahan 212203498sengketa kepegawaian
212203499-Membuat
584 21308 konsep jadwal beracara pelaksanaan
212203499persidangan
212203501-Memeriksa
585 konsep
21310
naskah surat kuasa khusus Kepala 212203501
BKN untuk beracara di pengadilan
akan kegiatan beracara
586 pada
21312
Pengadilan Negeri, Pengadilan Tinggi,212203503
Pengadilan Tata Usaha Negara, dan Mahkamah Agung
212203504-Membuat
587 21313
konsep jawaban atas gugatan Penggugat 212203504
berdasarkan hasil telaahan
588 212203506-Membuat
21315 konsep Duplik atas Replik
212203506Penggugat
589 212203510-Memeriksa
21319 konsep Kesimpulan212203510
Tergugat
590 212203512-Memeriksa
21321 konsep memori 212203512
banding
591 212203513-Membuat
21322 konsep kontra memori
212203513
banding
592 21325
212203516-Memeriksa konsep memori 212203516
kasasi
593 212203517-Membuat
21326 konsep kontra memori
212203517 kasasi
594 212203520-Memeriksa
21329 konsep memori peninjauan
212203520 kembali
595
212203521-Membuat
21330 konsep kontra memori peninjauan
212203521 kembali
596212203523-Membuat
21332 konsep risalah hasil sidang
212203523
di pengadilan
597
212203525-Membuat
21334 laporan penyelesaian perkara
212203525di pengadilan
212203526-Membuat
598 21335 matrik laporan penyelesaian 212203526
perkara di pengadilan
212203529-Mengkaji
599 21338 permasalahan kebijakan manajemen 212203529 kepegawaian
600212203531-Merumuskan
21340 kebijakan manajemen212203531
kepegawaian
3534-Menyusun601 kerangka acuan/TOR
21343 yang berkaitan dengan kegiatan
212203534 kebijakan manajemen kepegawaian
03536-Menyusun 602bahan pelaksanaan
21345 workshop/bimtek perumusan 212203536
kebijakan manajemen kepegawaian
03538-Membuat 603
laporan pelaksanaan
21347 workshop/bimtek perumusan 212203538
604 21350pelaksanaan perumusan kebijakan 212203541
manajemen kepegawaian
605 21352
norma standar prosedur perumusan 212203543
606 21354
pengembangan sistem perumusan kebijakan
212203545 manajemen kepegawaian
607 212203551-Menyusun
21360 risalah hasil pemeriksaan
212203551
212203555-Membuat
608 21364
konsep duplik tergugat atas keberatan212203555
terhadap putusan BAPEK
212203558-Memeriksa
609 21367
konsep memori kasasi atas keberatan 212203558
terhadap putusan BAPEK
Melaksanakan kegiatan
610 beracara
21368 pada Pengadilan Negeri, Pengadilan
212203559 Tinggi dan Pengadilan Tata Usaha Negara
21369 permohonan banding 212203560
administratif
212203562-Memeriksa
612 21371
dan meneliti berkas yang berkaitan 212203562
dengan surat pengaduan
613 21372 bahan peraturan yang berkaitan 212203563
dengan surat pengaduan
212203565-Memeriksa
614 21374 konsep surat jawaban permasalahan212203565 surat pengaduan
212203566-Membuat
615 21375 risalah sidang Badan Pertimbangan
212203566 Kepegawaian
212203568-Memeriksa
616 21377
konsep naskah keputusan Badan212203568
Pertimbangan Kepegawaian
3569-Melaksanakan
617 kegiatan21378
beracara pada Pengadilan Tinggi Tata212203569
Usaha Negara dan Mahkamah Agung
212203571 PNS
212204004-Membuat
619 21384konsep naskah sistem pengelolaan 212204004
dokumen kepegawaian
620 21385 uji coba konsep sistem pengelolaan
4009-Menganalisis621data yang21389
dibutuhkan dalam pembuatan pedoman 212204009 pengelolaan dokumen kepegawaian
212204012-Membuat
622 21392 naskah metode penyimpanan212204012 dokumen kepegawaian
212204013-Membuat
623 21393 naskah metode pemeliharaan212204013dokumen kepegawaian
624 212205002-Menyusun
21395 naskah akademik Sebagai
212205002 anggota
625
212206002-Menyusun
21397 Laporan Tahunan Analis 212206002
Kepegawaian Muda
n, pengujian, survei
626 dan atau21399
evaluasi di bidang kepegawaian yang213001001
dipublikasikan dalam bentuk : Buku yang diterbitkan dan diedarkan
n, pengujian, survei
627 dan atau21400
evaluasi di bidang kepegawaian yang213001002
dipublikasikan dalam bentuk : Majalah yang diakui oleh instansi yan
enelitian, pengujian,
628 survei21401
dan atau evaluasi di bidang kepegawaian
213001003yang tidak dipublikasikan tetapi didokumentasikan dalam bentuk
nelitian, pengujian,
629 survei dan
21402atau evaluasi di bidang kepegawaian
213001004
yang tidak dipublikasikan tetapi didokumentasikan dalam bentuk :
atau ulasan ilmiah
630hasil gagasan
21403sendiri di bidang kepegawaian 213001005
yang dipublikasikan dalam bentuk : Buku yang diterbitkan dan diedarka
atau ulasan ilmiah
631hasil gagasan
21404sendiri di bidang kepegawaian 213001006
yang dipublikasikan dalam bentuk : Majalah yang diakui oleh instansi y
tinjauan atau ulasan
632 ilmiah21405
hasil gagasan sendiri di bidang kepegawaian
213001007 yang tidak dipublikasikan tetapi didokumentasikan dalam bent
njauan atau ulasan
633ilmiah hasil
21406gagasan sendiri di bidang kepegawaian
213001008 yang tidak dipublikasikan tetapi didokumentasikan dalam bentu
001009-Karya tulis/karya
634 ilmiah
21407 populer di bidang kepegawaian 213001009
yang disebarluaskan melalui media masa
a tulis/karya ilmiah
635 berupa 21408
prasaran tinjauan, gagasan atau ulasan213001010
ilmiah yang disampaikan dalam pertemuan ilmiah
02001-Menyusun 636pedoman21409
standar manajemen PNS yang diakui 213002001
oleh BKN dan diedarkan secara nasional
213002002-Menyusun
637 21410 pedoman umum petunjuk teknis 213002002manajemen PNS
638213003001-Buku
21411 yang diterbitkan dan diedarkan 213003001
secara nasional
639213003002-Majalah
21412 yang diakui oleh instansi213003002
yang berwenang
001001-Mengajar 640atau melatih
21413pada pendidikan dan pelatihan 221001001
(diklat) pegawai di bidang kepegawaian
02001-Seminar,641 lokakarya dibidang
21414 manajemen PNS Tingkat nasional/internasional
221002001 sebagai : Pemrasaran
nar, lokakarya dibidang
642 manajemen
21415 PNS Tingkat nasional/internasional
221002002 sebagai : Moderator/pembahas/ narasumber
0502003-Seminar,643 lokakarya
21416
dibidang manajemen PNS Tingkat 2210502003
nasional/internasional sebagai : Peserta
221003001-Keanggotaan
644 organisasi
21417 profesi Analis Kepegawaian221003001
sebagai : Pengurus Tingkat nasional
02-Keanggotaan 645
organisasi21418
profesi Analis Kepegawaian sebagai221003002
: Pengurus Tingkat Provinsi/Kabupaten/Kota
221003003-Keanggotaan
646 21419 organisasi profesi Analis Kepegawaian
221003003 sebagai : Anggota
647 221004001-Menjadi
21420 anggota Tim Penilai Jabatan
221004001
Fungsional
221005001-Perolehan
648 penghargaan
21421 Tanda jasa Satyalancana221005001
Karya Satya 30 (tiga puluh) tahun
221005002-Perolehan
649 penghargaan
Karya Satya 20 (dua puluh) tahun
221005003-Perolehan
650 penghargaan
Karya Satya 10 (sepuluh) tahun
651 21424
221005004-Gelar kehormatan akademis
221005004
221006001-Gelar
652 kesarjanaan
21425 lainnya yang tidak sesuai dengan221006001
bidang tugas : Sarjana (S1)
221006002-Gelar
653 kesarjanaan
21426lainnya yang tidak sesuai dengan 221006002
bidang tugas : Pasca Sarjana (S2)
221006003-Gelar
654 kesarjanaan
21427 lainnya yang tidak sesuai dengan221006003
bidang tugas : Doktor (S3)
BUTIR KEGIATAN
Memperoleh Ijazah Doktor (S3)
Memperoleh Ijazah Magister (S2)
Memperoleh Ijazah Sarjana (S1)
Diklat Fungsional & memperoleh STTP-Lamanya lebih dari 960 jam
Diklat Fungsional & memperoleh STTP-Lamanya antara 641 - 960 jam
Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan Golongan III
Menganalisis jabatan yang meliputi uraian jabatan, syarat jabatan, dan peta jabatan serta kekuatan
Mengumpulkan data pegawai tahun berjalan untuk mengetahui pegawai yang pensiun, meninggal duni
Mengumpulkan data tenaga guru yang ada (TK, SD, SLTP, SMU & SMK)
Mengumpulkan data tenaga kesehatan yang ada (pada Rumah Sakit & Puskesmas)
Mengumpulkan data pejabat fungsional yang ada
Menyusun peta jabatan per satuan unit kerja yang merupakan susunan nama dan tingkat jabatan struktu
Menghitung jumlah kebutuhan tenaga guru pada setiap TK, SD, SLTP, SMU dan SMK
Menghitung jumlah kebutuhan tenaga kesehatan pada setiap Rumah Sakit dan Puskesmas
Menghitung jumlah kebutuhan jabatan fungsional berdasarkan pedoman penyusunan formasi jabatan
Merekapitulasi hasil penghitungan kebutuhan pegawai pada setiap jabatan
Mengolah data kebutuhan pegawai
Menganalisis kesenjangan antara profil PNS dengan syarat jabatan
Membuat laporan pemetaan potensi dalam rangka mengetahui minat dan bakat pegawai
Melakukan pemberdayaan dengan cara memberikan pendidikan dan pelatihan serta memperkaya tug
Membuat daftar peringkat bagi PNS yang belum memiliki kompetensi dan kapabilitas sesuai dengan sy
Merencanakan pengangkatan PNS yang menduduki jabatan fungsional umum ke dalam jabatan fungsi
Membuat daftar jumlah kebutuhan pegawai
Memverifikasi data usul kebutuhan pegawai
Mengevaluasi kebutuhan pegawai
Menganalisis hasil penghitungan kebutuhan pegawai setiap jabatan dengan jumlah pegawai yang ada
Menyusun kekuatan pegawai/bezetting
Membuat konsep surat pertimbangan teknis/penetapan usul formasi
Fasilitasi penyusunan tambahan formasi
Membuat perencanaan dan persiapan pengadaan CPNS berdasarkan formasi
Menyusun naskah panduan pelaksanaan pengadaan CPNS
Menyusun jadwal pelaksanaan pengadaan CPNS
Menyusun materi ujian pengadaan CPNS, sebagai Anggota
Menjadi anggota tim pelaksanaan ujian saringan sesuai tanggung jawabnya
Mengawasi ujian saringan CPNS oleh Analis Kepegawaian Muda
Memeriksa hasil ujian saringan soal pilihan ganda
Memeriksa kelulusan Tes Kompetensi Dasar /Tes Kompetensi Bidang berdasarkan ranking
Memeriksa dan/atau menandatangani nota usul penetapan NIP oleh Analis Kepegawaian Muda
Menyiapkan surat jawaban permasalahan usul penetapan NIP
Memeriksa konsep surat keputusan pengangkatan CPNS
Membuat konsep jadwal orientasi CPNS
Membuat laporan pelaksanaan orientasi CPNS
Memeriksa kelengkapan berkas usul pengangkatan PNS
Memeriksa konsep surat keputusan pengangkatan PNS
Memeriksa secara administratif kelengkapan berkas usul penetapan Kartu Pegawai
Membuat konsep buku keputusan penetapan Kartu Pegawai
Memeriksa kelengkapan berkas usul penetapan Kartu Isteri/Kartu Suami
Membuat konsep buku keputusan penetapan Kartu Isteri/Kartu Suami
Memeriksa konsep naskah surat keputusan penetapan Kartu Isteri/Kartu Suami
Melakukan verifikasi riwayat kepangkatan PNS
Memeriksa nota usul persetujuan kenaikan pangkat PNS sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa konsep surat keputusan kenaikan pangkat
Memeriksa surat keputusan kenaikan pangkat
Menyiapkan konsep surat jawaban permasalahan kenaikan pangkat golongan ruang IV/b Ke Bawah
Memeriksa nota usul pertimbangan teknis kenaikan pangkat PNS sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa usul pertimbangan teknis kenaikan pangkat PNS sesuai dengan persyaratannya
Membuat konsep surat permintaan kelengkapan berkas usul pertimbangan teknis kenaikan pangkat
Memeriksa konsep nota pertimbangan teknis kenaikan pangkat yang memenuhi syarat (MS)
Membuat konsep laporan mingguan/bulanan/triwulan/ semester/tahunan
Membuat konsep naskah surat keputusan kenaikan pangkat
Memeriksa konsep naskah salinan surat keputusan kenaikan pangkat
Memeriksa konsep naskah petikan surat keputusan kenaikan pangkat
Menyiapkan konsep surat jawaban permasalahan kenaikan pangkat golongan ruang IV/c Ke Atas (W
Memeriksa nota usul persetujuan teknis kenaikan pangkat PNS sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa konsep usul persetujuan teknis kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep narasi penetapan nota persetujuan teknis kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Bias
Memeriksa dan/atau menandatangani nota persetujuan teknis kenaikan Pangkat Prestasi Kerja Luar Bi
Membuat konsep laporan mingguan/bulanan/triwulan/semester/tahunan
Membuat konsep naskah Surat Keputusan kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa konsep Salinan Surat Keputusan Kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa konsep Petikan Surat Keputusan Kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa surat keputusan kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Melaksanakan acara serah terima surat keputusan Kenaikan Pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep surat jawaban permasalahan kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa nota usul kenaikan pangkat PNS sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa konsep usul kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep narasi penetapan nota pertimbangan teknis kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Bi
Memeriksa konsep nota pertimbangan teknis kenaikan Pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep naskah Surat Keputusan kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa konsep Salinan Surat Keputusan Kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa konsep Petikan Surat Keputusan Kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Melaksanakan acara serah terima surat keputusan Kenaikan Pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Membuat konsep surat jawaban permasalahan kenaikan pangkat Prestasi Kerja Luar Biasa Baiknya
Memeriksa nota usul kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama PNS sesuai dengan persyaratan
Memeriksa usul kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa konsep pertimbangan teknis kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama
Membuat konsep surat keputusan kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama
Memeriksa konsep salinan surat keputusan kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama
Memeriksa konsep petikan surat keputusan kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama
Membuat konsep surat jawaban permasalahan kenaikan jabatan fungsional PNS jenjang utama
Memeriksa konsep usul peninjauan masa kerja sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa konsep naskah salinan surat keputusan peninjauan masa kerja
Memeriksa konsep naskah petikan surat keputusan peninjauan masa kerja
Memeriksa surat keputusan peninjauan masa kerja
Membuat konsep surat jawaban permasalahan peninjauan masa kerja
Menganalisis permasalahan penetapan pertimbangan tewas dan atau cacat karena dinas
Menganalisis konsep telaah penetapan pertimbangan tewas dan atau cacat karena dinas
Mengikuti rapat penetapan pertimbangan tewas dan atau cacat karena dinas
Membuat konsep naskah pertimbangan surat keputusan pengangkatan menjadi PNS bagi CPNS yang d
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penetapan pertimbangan tewas dan atau cacat karena
Menganalisis konsep telaah persetujuan uang duka tewas dan atau tunjangan cacat karena dinas
Mengikuti rapat persetujuan uang duka tewas dan atau tunjangan cacat karena dinas
Membuat konsep naskah nota persetujuan uang duka tewas dan atau tunjangan cacat karena dinas
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penetapan persetujuan uang duka tewas dan atau tunj
Menganalisis konsep telaah penetapan pertimbangan perubahan tanggal lahir dan atau nama
Mengikuti rapat penetapan pertimbangan perubahan tanggal lahir dan atau nama
Membuat konsep naskah surat penetapan perubahan tanggal lahir dan atau nama
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penetapan pertimbangan perubahan tanggal lahir dan
Memeriksa konsep surat persetujuan pemberian cuti di luar tanggungan negara, perpanjangan dan
Membuat konsep nota persetujuan pemberian cuti di luar tanggungan negara, perpanjangan dan me
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penetapan pemberian cuti di luar tanggungan negara,
Menganalisis konsep telaah penetapan pertimbangan permasalahan NIP
Mengikuti rapat penetapan pertimbangan permasalahan NIP
Membuat konsep surat penetapan penyelesaian permasalahan NIP
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penetapan penyelesaian permasalahan NIP
Menganalisis konsep telaah penetapan pertimbangan status kepegawaian
Mengikuti rapat penetapan/pertimbangan status kepegawaian
Membuat konsep naskah surat keputusan penetapan pertimbangan status kepegawaian
Membuat konsep surat jawaban permasalahan pengangkatan menjadi PNS bagi CPNS yang dinyatakan
Menganalisis konsep telaah penetapan pertimbangan status bagi PNS yang terlibat ekses politik dan
Mengikuti rapat penetapan/pertimbangan status bagi PNS yang terlibat ekses politik dan menjadi angg
Membuat konsep naskah surat penetapan/pertimbangan status bagi PNS yang terlibat ekses politik da
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penetapan/pertimbangan status bagi PNS yang terlibat e
Menganalisis konsep telaahan penetapan persetujuan pengangkatan CPNS yang menjalani masa perco
Memeriksa konsep naskah surat penetapan persetujuan pengangkatan CPNS yang menjalani masa perc
Membuat konsep naskah surat keputusan pengangkatan CPNS yang menjalani masa percobaan lebih d
Membuat konsep surat jawaban permasalahan pengangkatan CPNS yang menjalani masa percobaan leb
Memeriksa kelengkapan berkas calon peserta seleksi pengangkatan/ promosi dalam jabatan struktura
Melakukan penilaian administrasi calon peserta seleksi pengangkatan/ promosi dalam jabatan struktu
Mengawasi pelaksanaan seleksi pengangkatan/ promosi dalam jabatan struktural
Menyusun laporan hasil sidang baperjakat
Membuat konsep naskah Surat Keputusan pengangkatan dalam jabatan
Membuat konsep naskah Salinan Surat Keputusan pengangkatan dalam jabatan
Memeriksa konsep naskah Petikan Surat Keputusan pengangkatan dalam jabatan
Memeriksa kelengkapan berkas persyaratan pengangkatan dalam jabatan fungsional
Membuat konsep naskah surat keputusan pengangkatan dalam jabatan fungsional
Memeriksa konsep naskah salinan surat keputusan pengangkatan dalam jabatan fungsional
Memeriksa konsep naskah petikan surat keputusan pengangkatan dalam jabatan fungsional
Memeriksa kelengkapan bahan penilaian dan penetapan angka kredit jabatan fungsional
Memeriksa konsep naskah pemberitahuan/peringatan kepada pejabat fungsional yang tidak dapat m
Memeriksa konsep surat usul pembebasan sementara/pengangkatan kembali/ pemberhentian dari da
Membuat konsep naskah keputusan pembebasan sementara/ pengangkatan kembali/pemberhentian d
Membuat konsep pedoman tugas belajar
Memeriksa kelengkapan berkas calon peserta seleksi tugas belajar
Menyusun jadwal pelaksanaan seleksi tugas belajar
Mengawasi pelaksanaan seleksi tugas belajar oleh Analis Kepegawaian Muda
Menyusun data pegawai yang memenuhi syarat administrasi untuk tugas belajar
Membuat konsep surat perjanjian tugas belajar
Membuat konsep surat pengurusan dokumen ijin ke luar negeri
Membuat konsep pedoman pelaksanaan Ijin Belajar
Memeriksa kelengkapan berkas pengajuan Surat Ijin / Keterangan Belajar
Menyusun daftar pegawai yang mengajukan permohonan Ijin / Keterangan Belajar ke Pejabat Pembi
Menyusun konsep pedoman pelaksanaan Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat/ Presentas
Memeriksa kelengkapan berkas persyaratan mengikuti Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangk
Menyusun soal Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat/ Presentasi Peningkatan Pendidikan
Mengawasi pelaksanaan Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat/ Presentasi Peningkatan P
Membuat konsep Surat Keterangan hasil Ujian Dinas/Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat/ Presentasi
Memverifikasi riwayat kepangkatan PNS
Memeriksa usul persetujuan teknis mutasi lain-lain sesuai dengan persyaratannya
Memeriksa nota persetujuan teknis mutasi lain-lain
Memeriksa konsep naskah surat keputusan penetapan mutasi lain-lain
Membuat konsep surat jawaban permasalahan mutasi lain-lain
Melakukan verifikasi riwayat kepangkatan PNS bermasalah
Membuat konsep Naskah Surat Keputusan Pindah Instansi ke instansi pengusul
Membuat konsep naskah Surat Keputusan Pemberhentian Penggajian (SKPP)
Memeriksa dan/atau menandatangani surat keputusan penempatan
Membuat konsep surat jawaban permasalahan pindah instansi
Memeriksa usul penetapan nota pertimbangan alih status TNI/POLRI menjadi PNS sesuai dengan pers
Membuat konsep surat permintaan kelengkapan berkas usul penetapan nota pertimbangan alih statu
Memeriksa penetapan nota pertimbangan alih status TNI/POLRI menjadi PNS
Membuat konsep naskah Surat Keputusan alih status TNI/POLRI menjadi PNS
Memeriksa konsep naskah Salinan Surat Keputusan alih status TNI/POLRI menjadi PNS
Memeriksa konsep naskah Petikan Surat Keputusan alih status TNI/POLRI menjadi PNS
Membuat konsep surat jawaban permasalahan alih status TNI/POLRI menjadi PNS
Melakukan verifikasi riwayat kepangkatan PNS bermasalah
Memeriksa konsep naskah Surat Keputusan penyesuaian Ijazah/ peningkatan pendidikan
Membuat konsep surat jawaban permasalahan penyesuaian Ijazah/ peningkatan pendidikan
Melakukan pemetaan kebutuhan pegawai pada setiap unit kerja
Mendata pegawai sesuai potensinya untuk dipindahkan antar unit kerja
Menyiapkan naskah surat keputusan perpindahan pegawai
Mengindentifikasi jenis kebutuhan diklat
Menganalisis jenis kebutuhan diklat
Menyusun jenis kebutuhan Diklat Pimpinan
Menyusun jenis kebutuhan Diklat Fungsional
Membuat konsep naskah pedoman/panduan pelaksanaan Diklat
Melakukan pemantauan/pengamatan proses pembelajaran diklat
Menyusun soal ujian diklat PNS sebagai Anggota
Mengawasi ujian diklat PNS oleh Analis Kepegawaian Muda
Memeriksa hasil ujian diklat PNS soal pilihan ganda
Memeriksa konsep naskah sertifikat diklat
Mengevaluasi kompetensi peserta diklat
Memvalidasi hasil evaluasi kompetensi peserta diklat
Memvalidasi hasil evaluasi kompetensi penyelenggara diklat
Melakukan monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Diklat
Menyusun data lulusan peserta diklat
Memeriksa kesesuaian antara Diklat dengan standar kompetensi jabatan yang telah ditetapkan
Memeriksa kesesuaian antara Diklat yang dilaksanakan dengan Analisis Kebutuhan Diklat yang telah d
Membuat konsep surat kepada PPK yang bersangkutan agar memanfaatkan lulusan Diklat karena ditem
Menyusun daftar jumlah instansi yang sudah/belum menyusun analisis kebutuhan Diklat
Menyusun daftar jumlah lulusan Diklat yang sudah/belum diangkat dalam jabatan
Menyusun daftar jumlah PNS yang sudah diangkat dalam jabatan tetapi belum mengikuti Diklat
Menyusun Daftar Permasalahan, Rekomendasi, dan Tindak Lanjut
Memeriksa berkas calon mahasiswa pada perguruan tinggi kedinasan
Membuat konsep jadwal orientasi mahasiswa pada perguruan tinggi kedinasan
Membuat laporan pelaksanaan orientasi mahasiswa pada perguruan tinggi kedinasan
Menyusun kurikulum pendidikan pada perguruan tinggi kedinasan
Mengawasi Ujian pelaksanaan ujian semester pada perguruan tinggi kedinasan oleh Analis Kepegaw
Memeriksa konsep naskah sertifikat Praktek Kerja Kepegawaian
Melaksanakan persiapan pelepasan mahasiswa pada perguruan tinggi kedinasan
Memeriksa naskah surat keputusan penyesuaian gaji pokok
Memeriksa naskah surat keputusan pemberian tunjangan
Menganalisa data yang berkaitan dengan kesejahteraan
Memeriksa dan mengelola naskah surat keputusan pemberian penghargaan/ tanda jasa
Menganalisis jenis penghargaan/tanda jasa yang akan diberikan
Memvalidasi dokumen kepegawaian PNS
Melakukan penilaian dokumen dalam tata naskah kepegawaian dalam rangka Jadwal Retensi Arsip (JR
Melakukan penilaian tata naskah kepegawaian dalam rangka mutasi tata naskah
Menelaah surat pemberitahuan permasalahan data kepegawaian
Memverifikasi data kepegawaian PNS yang bermasalah ke instansi
Membuat konsep surat jawaban permasalahan data kepegawaian
Melaksanakan peremajaan data kepegawaian pada setiap mutasi PNS
Memverifikasi data dalam perbaikan data elektronik
Membuat konsep surat jawaban elektronik pada rubrik konsultasi kepegawaian
Menyusun surat elektronik pada rubrik konsultasi kepegawaian sesuai format yang telah ditentukan
Menyajikan informasi kepegawaian (naskah, berita, referensi, peraturan perundang-undangan, peng
Memberikan pelayanan permintaan data elektronik dan informasi kepegawaian
Menganalisis kekurangan data elektronik dan informasi kepegawaian
Memeriksa kelengkapan berkas usul penetapan Kartu Pegawai Elektronik
Memeriksa kelengkapan berkas usul permintaan penetapan Kartu Pegawai Elektronik
Membuat konsep surat pemberitahuan permintaan kelengkapan berkas penetapan Kartu Pegawai Elekt
Membuat Kartu Pegawai Elektronik dengan melakukan pemotretan dan pengambilan sidik jari pegawa
Mengendalikan jumlah penetapan Kartu Pegawai Elektronik
Membuat konsep surat jawaban permasalahan Kartu Pegawai Elektronik
Memeriksa konsep naskah penangguhan pembayaran gaji dan mengoreksi kembali ketidakhadiran PN
Mengendalikan dan mencatat permohonan cuti yang telah disetujui Pimpinan Unit Kerja PNS yang be
Memeriksa konsep Surat Ijin Cuti Besar
Membuat konsep surat pemberitahuan kepada aparat pemeriksa untuk melakukan pemeriksaan bagi
Memeriksa dan meneliti surat-surat pengaduan
Memeriksa konsep surat jawaban atas surat pengaduan
Membuat konsep naskah hukuman disiplin
Mencatat dan menyimpan dokumen Surat Keputusan Hukuman Disiplin sebagai bagian tata naskah ke
Mendiskusikan surat/berkas pengaduan/ permasalahan kepegawaian
Memeriksa konsep surat jawaban permasalahan kepegawaian
Membuat konsep naskah surat pencabutan keputusan pejabat pembina kepegawaian
Memeriksa permohonan ijin perceraian
Membuat konsep surat pembatalan SK mutasi kepegawaian
Memeriksa konsep surat jawaban atas surat pengaduan
Menyusun risalah hasil pemeriksaan
Melaksanakan fasilitasi konsultasi kepegawaian
Membuat konsep naskah Surat Keputusan pemberhentian atas permintaan sendiri
Memeriksa konsep Salinan naskah Surat Keputusan pemberhentian atas permintaan sendiri
Memeriksa konsep Petikan naskah Surat Keputusan pemberhentian atas permintaan sendiri
Memeriksa keabsahan Surat Setoran Bukan Pajak (SSBP) sebagai bukti pembayaran Ganti Rugi Ikatan
Membuat konsep naskah Surat Keputusan pemberhentian atas permintaan sendiri bagi PNS yang memil
Memeriksa konsep Salinan naskah Surat Keputusan pemberhentian atas permintaan sendiri bagi PNS y
Memeriksa konsep Petikan naskah Surat Keputusan pemberhentian atas permintaan sendiri bagi PNS y
Membuat konsep naskah Surat Keputusan Pensiun Uzur
Memeriksa konsep Salinan Naskah Surat Keputusan Pensiun Uzur
Memeriksa konsep Petikan Naskah Surat Keputusan Pensiun Uzur
Memeriksa dokumen kepegawaian PNS yang akan mencapai batas usia pensiun
Memeriksa Data Perorangan Calon Penerima Pensiun (DPCP)
Mengendalikan dan memverifikasi kelengkapan berkas usul pensiun golongan ruang IV/b ke bawah d
Memeriksa konsep pensiun golongan ruang IV/b ke bawah dan janda/dudanya
Memeriksa naskah Surat Keputusan pensiun golongan ruang IV/b ke bawah dan janda/dudanya
Membuat konsep surat pembatalan naskah Surat Keputusan pensiun golongan ruang IV/b ke bawah
Memeriksa naskah Surat Keputusan pensiun golongan ruang IV/b ke bawah dan janda/dudanya
Memeriksa dokumen kepegawaian PNS yang akan mencapai batas usia pensiun IV/c sampai dengan g
Memeriksa Data Perorangan Calon Penerima Pensiun (DPCP)
Membuat konsep surat usul permintaan pensiun golongan ruang IV/c sampai dengan golongan ruan
Memeriksa kelengkapan berkas usul pensiun golongan ruang IV/c sampai dengan golongan ruang IV
Membuat konsep pertimbangan teknis pensiun golongan ruang IV/c sampai dengan golongan ruang
Memeriksa konsep pertimbangan teknis pensiun golongan ruang IV/c sampai dengan golongan ruang
Memeriksa pertimbangan teknis pensiun golongan ruang IV/c sampai dengan golongan ruang IV/e d
Memeriksa surat pengantar dan konsep pertimbangan teknis pensiun golongan ruang IV/c sampai d
Membuat konsep naskah Surat Keputusan pensiun golongan ruang IV/c sampai dengan golongan rua
Membuat konsep surat pembatalan naskah Surat Keputusan pensiun olongan ruang IV/c sampai den
Memeriksa naskah Surat Keputusan pensiun/Kenaikan Pangkat Pengabdian golongan ruang IV/c sam
Mengendalikan dan memverifikasi kelengkapan berkas pensiun PNS Tewas/ Cacat Karena Dinas dan
Memeriksa kelengkapan berkas PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan janda/dudanya yang telah menda
Membuat konsep naskah Surat Keputusan pensiun PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan janda/dudanya
Memeriksa konsep naskah Surat Keputusan pensiun PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan janda/dudany
Membuat konsep surat pembatalan naskah Surat Keputusan pensiun PNS Tewas/Cacat Karena Dinas
Memeriksa naskah Surat Keputusan pensiun PNS Tewas/Cacat Karena Dinas dan janda/dudanya yang
Memeriksa dokumen kepegawaian Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Penuh (LBBP) yang ak
Memeriksa Data Perorangan Calon Penerima Pensiun (DPCP) Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berku
Membuat konsep surat usul permintaan pensiun Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Penuh (
Mengendalikan dan memverifikasi kelengkapan berkas usul pensiun Duta Besar (Dubes) Luar Biasa da
Memeriksa kelengkapan berkas usul pensiun Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Penuh (LBBP
Membuat konsep naskah pertimbangan teknis pensiun Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Pe
Membuat konsep naskah Surat Keputusan pensiun Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Penuh
Memeriksa naskah Surat Keputusan pensiun Duta Besar (Dubes) Luar Biasa dan Berkuasa Penuh (LBBP)
Memeriksa data ahli waris (Janda/Duda/Anak) Pejabat Negara
Memeriksa dokumen kepegawaian PNS yang meninggal dunia untuk penetapan pensiun Janda/Duda/
Memeriksa Data Perorangan Calon Penerima Pensiun (DPCP) pejabat negara yang meninggal dunia
Membuat konsep surat usul permintaan pensiun Janda/Duda/Anak Pejabat Negara
Mengendalikan dan memverifikasi kelengkapan berkas usul pensiun Janda/ Duda/ Anak Pejabat Nega
Memeriksa kelengkapan berkas usul pensiun Janda/Duda/Anak Pejabat Negara
Membuat konsep surat pembatalan naskah Surat Keputusan pensiun Janda/ Duda/Anak Pejabat Nega
Memeriksa naskah Surat Keputusan pensiun Janda/Duda/Anak Pejabat Negara
Memeriksa kelengkapan berkas usul permintaan Petikan II naskah Surat Keputusan Pensiun PNS
Membuat konsep naskah Surat Keputusan Petikan II Surat Keputusan Pensiun PNS
Membuat konsep naskah akademik NSP rekrutmen pegawai
Menganalisis rumusan kebijakan dari substansi, standar dan prosedur rekrutmen dan seleksi
Membuat konsep instrumen tentang sistem rekrutmen dan seleksi
Membuat konsep analisis pengembangan sistem rekrutmen dan seleksi
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek rekrutmen pegawai
Mensosialisasikan norma standar prosedur rekrutmen pegawai
Memfasilitasi pengembangan rekrutmen dan seleksi
Mengindentifikasi program CAT sesuai kompetensi yang dibutuhkan
Menganalisa program CAT sesuai kompetensi yang dibutuhkan
Memvalidasi soal secara internal
Memvalidasi soal secara eksternal
Membuat laporan hasil validasi soal
Meneliti soal yang telah dientri di server
Membuat konsep naskah pedoman/panduan pelaksanaan CAT
Mengawasi pelaksanaan CAT oleh Analis Kepegawaian Muda
Memeriksa konsep naskah sertifikat CAT
Membuat laporan dan mendokumentasikan hasil pelaksanaan CAT
Memvalidasi hasil evaluasi pelaksanaan CAT
Menyusun data peserta pelaksanaan CAT
Merumuskan data yang diperlukan untuk analisis jabatan
Menyusun naskah pedoman pelaksanaan analisis jabatan
Menyusun naskah panduan pengisian pelaksanaan analisis jabatan
Mengkaji dan menganalisis data/informasi jabatan PNS dalam rangka penyusunan daftar jabatan
Menyusun uraian jabatan dengan melakukan pengamatan langsung, wawancara kepada pemegang jabat
Menyusun uraian jabatan dengan penyebaran kuesioner kepada pemegang jabatan struktural dan fun
Merumuskan hasil analisis jabatan
Menyusun bahan fasilitasi teknis pelaksanaan workshop/ bimtek analisis jabatan
Mengidentifikasi kompetensi manajerial sesuai bidang pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya
Menentukan kompetensi dan level dengan mendasarkan nama jabatan, ikhtisar jabatan, uraian tugas,
Menentukan kompetensi dan level kompetensi mendasarkan kegiatan utama
Merumuskan hasil identifikasi kompetensi dengan memilih satu kompetensi yang memiliki level palin
Melaksanakan validasi dengan melakukan konfirmasi kompetensi manajerial kepada pihak-pihak terkai
Melakukan konfirmasi keabsahan kompetensi manajerial
Menentukan kompetensi tambahan dengan memberikan alasan penambahan kompetensi yang dima
Menyusun instrumen penilaian kompetensi manajerial
Melakukan penilaian kompetensi manajerial
Melakukan penilaian kompetensi untuk memperoleh data atau informasi yang dapat dijadikan bukti
Menyusun bahan fasilitasi teknis pelaksanaan workshop/ bimtek standar kompetensi manajerial
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek standar kompetensi manajerial
Mensosialisasikan standar kompetensi manajerial
Memfasilitasi standar kompetensi manajerial
Menyusun Dokumen Rencana Perumusan Standar Kompetensi Teknis PNS
Mengidentifikasi unit kompetensi berdasarkan identifikasi rumusan uraian kegiatan sesuai fungsi kerj
Mengidentifikasi elemen kompetensi beserta kriteria unjuk kerja pada setiap unit kompetensi
Menyusun bahan fasilitasi teknis pelaksanaan workshop/ bimtek standar kompetensi teknis
Membuat laporan pelaksanaan workshop/ bimtek standar kompetensi teknis
Mensosialisasikan standar kompetensi teknis
Memfasilitasi standar kompetensi teknis
Mengidentifikasi kriteria unjuk kerja pada setiap uraian kegiatan jabatan fungsional
Mengidentifikasi rumusan penyusunan peta fungsi jabatan fungsional
Menyusun pemaketan berdasarkan identifikasi unit kompetensi
Menyusun kelompok kualifikasi dan nama okupasi pada setiap tingkatan
Menyusun konsep rumusan unit kompetensi sesuai deskripsi unit kompetensi kerja jabatan fungsiona
Menyusun konsep naskah standar kompetensi kerja jabatan fungsional
Menyusun bahan fasilitasi teknis pelaksanaan workshop/ bimtek standar kompetensi kerja jabatan fu
Membuat laporan pelaksanaan workshop/ bimtek standar kompetensi kerja jabatan fungsional
Mensosialisasikan standar kompetensi kerja jabatan fungsional
Memfasilitasi standar kompetensi kerja jabatan fungsional
Mengidentifikasi persyaratan peserta sertifikasi profesi jabatan fungsional
Mengidentifikasi persyaratan asesor kompetensi kerja jabatan fungsional yang diperlukan
Menyusun mekanisme dan prosedur pelaksanaan sertifikasi profesi
Menyusun tahapan pelaksanaan sertifikasi profesi
Menyusun konsep naskah pedoman pelaksanaan sertifikasi profesi jabatan fungsional
Mensosialisasikan pelaksanaan sertifikasi profesi jabatan fungsional
Mengevaluasi pelaksanaan sertifikasi profesi jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan sertifikasi profesi jabatan fungsional
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek pelaksanaan sertifikasi profesi jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek pelaksanaan sertifikasi profesi jabatan fungsional
Membuat konsep surat permintaan struktur organisasi dan tata kerja instansi pemerintah Pusat dan D
Mengklasifikasikan jabatan berdasarkan hasil identifikasi jabatan terhadap seluruh jabatan
Membuat laporan hasil inventarisasi jabatan
Mengelompokan seluruh jabatan sesuai rumpun jabatan
Mengklasifikasikan seluruh jabatan sesuai struktur klafisikasi jabatan
Mengidentifikasi sifat-sifat golongan pokok jabatan pada setiap jabatan
Membuat laporan hasil klasifikasi dan rumpun jabatan
Mengidentifikasi jabatan kepada seluruh jabatan yang ada di lingkungan suatu instansi/lembaga
Mengklasifikasikan jabatan berdasarkan hasil identifikasi jabatan
Melakukan penilaian pada setiap jabatan dengan menyiapkan informasi jabatan yang lengkap dari sem
Menelaah data/informasi jabatan PNS untuk menilai bobot jabatan
Menyusun peta jabatan berdasarkan pada kedudukan setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi esel
Menyusun informasi faktor jabatan berdasarkan informasi jabatan, peta jabatan serta nilai dan kelas (l
Melaksanakan validasi nilai dan kelas jabatan terhadap jabatan struktural, jabatan fungsional dan j
Melaksanakan evaluasi nilai dan kelas jabatan apabila ada perubahan tugas pokok dan fungsi jabatan
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek pelaksanaan evaluasi jabatan
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek pelaksanaan evaluasi jabatan
Mensosialisasikan pelaksanaan evaluasi jabatan
Memfasilitasi pelaksanaan evaluasi jabatan
Menginventarisasi seluruh jabatan pada setiap unit kerja sesuai bidang pekerjaan berdasarkan tangg
Mengidentifikasi uraian tugas dan fungsi jabatan sesuai bidang pekerjaan berdasarkan tanggungjawab
Mengidentifikasi kebutuhan organisasi sesuai uraian tugas dan fungsi jabatan berdasarkan tanggungj
Menyusun konsep naskah Standar Operasional Prosedur
Memeriksa konsep naskah Standar Operasional Prosedur
Melakukan monitoring dan evaluasi serta mengawal penerapannya sehingga menjadi SOP yang efektif
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan Standar Operasional Prosedur
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan Standar Operasional Prosedur
Mengawasi pelaksanaan psikotes penilaian kompetensi oleh Analis Kepegawaian Muda
Menyusun kebutuhan sarana dan prasarana pendukung penilaian kompetensi
Mengiventarisasi bahan/data Norma Standar Prosedur (NSP) pola dasar karier
Menyusun konsep naskah akademik NSP pola dasar karier
Menganalisis rumusan kebijakan dari substansi, standar dan prosedur pola dasar karier
Menyusun konsep instrumen tentang sistem pola dasar karier
Menyusun konsep analisis pengembangan sistem pola dasar karier
Mensosialisasikan norma standar prosedur pola dasar karier
Memfasilitasi pengembangan pola dasar karier
Mengumpulkan data jabatan
Menyusun uraian jabatan
Menyusun persyaratan jabatan
Merumuskan standar kompetensi jabatan
Menyusun pola karier dilakukan dengan cara mengkaitkan unsur-unsur pola karier
Membuat kategori jabatan untuk setiap eselon dalam alur karier jabatan struktural
Menyusun naskah pola karier
Menyusun naskah keputusan Pola Karier
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek pelaksanaan pola karier pegawai
Membuat laporan pelaksanaan workshop/ bimtek pelaksanaan pola karier pegawai
Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan pola karier pegawai
Melaksanakan sosialisasi pelaksanaan pola karier pegawai
Membuat standar penelusuran bakat pegawai
Menyusun instrumen penelusuran bakat sebagai satu alat seleksi
Menyusun konsep naskah akademik jabatan fungsional
Memberikan konsultasi teknis terhadap hasil identifikasi butir kegiatan jabatan fungsional
Menyusun matriks butir kegiatan jabatan fungsional
Merencanakan pelaksanaan pengukuran beban kerja pejabat fungsional
Melakukan pengukuran beban kerja jabatan fungsional
Membimbing pengolahan data hasil pengukuran beban kerja
Menganalisis dan mengevaluasi hasil pengukuran beban kerja
Memberikan konsultasi teknis terhadap analisis dan evaluasi pengukuran beban kerja
Memvalidasi dalam menghitung angka kredit butir kegiatan jabatan fungsional
Melakukan simulasi penghitungan angka kredit perjenjang jabatan hasil validasi
Memeriksa naskah penetapan jabatan fungsional dan angka kreditnya
Membuat konsep surat pertimbangan tertulis naskah usul penetapan jabatan fungsional dan angka k
Menyusun konsep naskah ketentuan teknis jabatan fungsional dan angka kreditnya
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan jabatan fungsional dan angka kreditnya
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan jabatan fungsional dan angka kreditny
Melakukan penyusunan naskah pedoman penghitungan formasi jabatan fungsional
Memeriksa naskah pedoman penghitungan formasi jabatan fungsional
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek penghitungan formasi jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan workshop/ bimtek penghitungan formasi jabatan fungsional
Menyusun bahan sosialiasasi penghitungan formasi jabatan fungsional
Menyusun bahan fasilitasi penghitungan formasi jabatan fungsional
Melaksanakan konsultasi penghitungan formasi jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan penghitungan formasi jabatan fungsional
Mengidentifikasi permasalahan kebijakan tunjangan jabatan fungsional
Membuat Naskah Akademik kebijakan tunjangan jabatan fungsional
Membuat konsep monitoring dan evaluasi terhadap kebijakan tunjangan jabatan fungsional
Mengkaji data/informasi faktor jabatan PNS dalam rangka penyusunan kelas jabatan
Menginventarisasi kelas jabatan pada instansi pemerintah
Membuat konsep kajian tentang faktor-faktor jabatan untuk evaluasi jabatan
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan kebijakan penyesuaian tunjangan jabatan
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan kebijakan penyesuaian tunjangan jabata
Menyusun bahan sosialiasasi norma standar prosedur perumusan tunjangan PNS
Menyusun bahan fasilitasi pengembangan sistem perumusan tunjangan PNS
Melakukan evaluasi pelaksanaan kurikulum diklat jabatan fungsional
Mengidentifikasi kebutuhan kurikulum jabatan fungsional
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek penyusunan kurikulum jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan workshop/ bimtek penyusunan kurikulum jabatan fungsional
Melakukan analisis kebutuhan diklat jabatan fungsional
Merancang program diklat jabatan fungsional berdasarkan hasil analisis kebutuhan diklat (AKD)
Membuat konsep naskah pedoman pelaksanaan Diklat jabatan fungsional
Melakukan koordinasi dalam pelaksanaan diklat jabatan fungsional
Menyusun soal ujian pelaksanaan diklat jabatan fungsional sebagai Anggota
Mengawasi pelaksanaan diklat jabatan fungsional oleh Analis Kepegawaian Muda
Memeriksa konsep naskah sertifikat diklat jabatan fungsional
Melakukan evaluasi pelaksanaan Diklat jabatan fungsional
Memverifikasi setiap dokumen kepegawaian jabatan fungsional sebagai masukan data pengembangan
Memverifikasi data kepegawaian jabatan fungsional di instansi
Melakukan pengelolaan dan pengendalian jumlah tata naskah yang dikelola secara berkala dengan be
Mengevaluasi pelaksanaan pengembangan sistem informasi jabatan fungsional
Menyajikan informasi jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan dan hasil kegiatan secara periodik
Mengevaluasi pelaksanaan pembinaan dan pengembangan karier jabatan fungsional
Menentukan jenis pelaksanaan monitoring dan evaluasi jabatan fungsional
Melaksanakan monitoring dan evaluasi jabatan fungsional
Membuat laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi jabatan fungsional
Memeriksa berkas usul pengajuan daftar usul penetapan angka kredit jabatan fungsional sesuai deng
Membuat konsep laporan mingguan/bulanan/ triwulan/ semester/tahunan
Memeriksa daftar usul penetapan angka kredit jabatan fungsional sesuai dengan bukti fisik
Mengikuti pelaksanaan Pra Sidang
Membuat konsep naskah penetapan angka kredit (PAK)
Memeriksa naskah penetapan angka kredit sesuai penetapan Pejabat Yang Berwenang Menetapkan An
Memeriksa berkas usul pertimbangan teknis pengangkatan dalam jabatan fungsional sesuai dengan p
Membuat konsep naskah pertimbangan teknis pengangkatan dalam jabatan fungsional
Mensosialisasikan pembinaan dan pengembangan jabatan fungsional
Memfasilitasi pembinaan dan pengembangan jabatan fungsional
Mengkaji pengukuran standar kinerja pegawai
Membuat konsep Norma Standar Prosedur penilaian kinerja pegawai
Menginventarisasi data yang berkaitan dengan materi rumusan kebijakan penilaian kinerja
Menyusun konsep monitoring dan evaluasi yang berkaitan dengan kebijakan penilaian kinerja
Mengumpulkan data SOP yang berkaitan dengan kebijakan penilaian kinerja
Membuat konsep surat jawaban permasalahan kebijakan penilaian kinerja
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan penilaian kinerja
Menyusun instrumen evaluasi pelaksanaan perumusan kebijakan penilaian kinerja
Mengevaluasi pelaksanaan perumusan kebijakan penilaian kinerja
Mensosialisasikan norma standar prosedur perumusan kebijakan penilaian kinerja
Memfasilitasi pengembangan sistem perumusan kebijakan penilaian kinerja
Menganalisis bahan peraturan kebijakan gaji
Membuat konsep perubahan penetapan dan penyesuaian gaji
Menganalisis bahan rumusan kebijakan kenaikan gaji
Menganalisis bahan rumusan kebijakan kenaikan gaji ketigabelas
Membuat exercise/perhitungan kenaikan gaji
Menganalisis kebijakan kenaikan gaji
Menyusun kerangka acuan/TOR yang berkaitan dengan kebijakan penggajian
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan gaji
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan gaji
Mengevaluasi pelaksanaan perumusan kebijakan gaji
Mensosialisasikan norma standar prosedur perumusan kebijakan gaji
Memfasilitasi pengembangan sistem perumusan kebijakan gaji
Menganalisis bahan peraturan-peraturan perubahan penetapan dan penyesuaian tunjangan
Membuat konsep perubahan penetapan dan penyesuaian tunjangan
Membuat Naskah Akademik perubahan penetapan dan penyesuaian tunjangan
Menganalisis setiap data SOP yang berkaitan dengan perubahan penetapan dan penyesuaian tunjang
Menganalisis data/informasi faktor jabatan PNS dalam rangka penyusuran kelas jabatan
Menyusun peta jabatan setiap unit kerja eselon II
Membuat konsep surat jawaban permasalahan Tunjangan
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan perubahan penetapan dan penyesuaian t
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan perubahan penetapan dan penyesuaian
Menganalisis nilai jabatan pada instansi pemerintah
Menganalisis kelas jabatan pada instansi pemerintah
Menginventarisasi kelas jabatan pada instansi pemerintah
Mengevaluasi pelaksanaan perumusan perubahan penetapan dan penyesuaian tunjangan PNS
Mensosialisasikan norma standar prosedur perumusan perubahan penetapan dan penyesuaian tunjan
Memfasilitasi pengembangan sistem perumusan perubahan penetapan dan penyesuaian tunjangan
Menganalisis bahan peraturan-peraturan kebijakan kesejahteraan PNS
Membuat konsep perubahan penetapan dan penyesuaian kesejahteraan PNS
Menganalisis data yang berkaitan dengan Kesejahteraan PNS
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kesejahteraan PNS
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kesejahteraan PNS
Mengevaluasi pelaksanaan perumusan kesejahteraan PNS
Mensosialisasikan norma standar prosedur perumusan kesejahteraan PNS
Memfasilitasi pengembangan sistem perumusan kesejahteraan PNS
Menganalisis bahan peraturan permasalahan kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian pensi
Membuat konsep perubahan penetapan dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudanya
Membuat exercise/perhitungan rumusan kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian pensiun
Menganalisis rumusan kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/dudan
Menyusun kerangka acuan/TOR yang berkaitan dengan kegiatan rumusan kebijakan perubahan penet
Membuat notulen rapat kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian pensiun PNS dan janda/d
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan perubahan penetapan dan pen
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan perubahan penetapan dan pe
Mengevaluasi pelaksanaan perumusan kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian pensiun PN
Mensosialisasikan norma standar prosedur perumusan kebijakan perubahan penetapan dan penyesua
Memfasilitasi pengembangan sistem perumusan kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian
Mengevaluasi pelaksanaan sistem perumusan kebijakan perubahan penetapan dan penyesuaian pen
Memeriksa kelengkapan berkas permasalahan sengketa kepegawaian
Memeriksa konsep surat dan kelengkapan berkas permasalahan sengketa kepegawaian
Menganalisis konsep telaah data permasalahan sengketa kepegawaian
Membuat konsep ringkasan kasus permasalahan sengketa kepegawaian
Membuat konsep jadwal beracara pelaksanaan persidangan
Memeriksa konsep naskah surat kuasa khusus Kepala BKN untuk beracara di pengadilan
Melaksanakan kegiatan beracara pada Pengadilan Negeri, Pengadilan Tinggi, Pengadilan Tata Usah
Membuat konsep jawaban atas gugatan Penggugat berdasarkan hasil telaahan
Membuat konsep Duplik atas Replik Penggugat
Memeriksa konsep Kesimpulan Tergugat
Memeriksa konsep memori banding
Membuat konsep kontra memori banding
Memeriksa konsep memori kasasi
Membuat konsep kontra memori kasasi
Memeriksa konsep memori peninjauan kembali
Membuat konsep kontra memori peninjauan kembali
Membuat konsep risalah hasil sidang di pengadilan
Membuat laporan penyelesaian perkara di pengadilan
Membuat matrik laporan penyelesaian perkara di pengadilan
Mengkaji permasalahan kebijakan manajemen kepegawaian
Merumuskan kebijakan manajemen kepegawaian
Menyusun kerangka acuan/TOR yang berkaitan dengan kegiatan kebijakan manajemen kepegawaian
Menyusun bahan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan manajemen kepegawaian
Membuat laporan pelaksanaan workshop/bimtek perumusan kebijakan manajemen kepegawaian
Mengevaluasi pelaksanaan perumusan kebijakan manajemen kepegawaian
Mensosialisasikan norma standar prosedur perumusan kebijakan manajemen kepegawaian
Memfasilitasi pengembangan sistem perumusan kebijakan manajemen kepegawaian
Menyusun risalah hasil pemeriksaan
Membuat konsep duplik tergugat atas keberatan terhadap putusan BAPEK
Memeriksa konsep memori kasasi atas keberatan terhadap putusan BAPEK
Melaksanakan kegiatan beracara pada Pengadilan Negeri, Pengadilan Tinggi dan Pengadilan Tata Usa
Menganalisis permohonan banding administratif
Memeriksa dan meneliti berkas yang berkaitan dengan surat pengaduan
Menganalisis bahan peraturan yang berkaitan dengan surat pengaduan
Memeriksa konsep surat jawaban permasalahan surat pengaduan
Membuat risalah sidang Badan Pertimbangan Kepegawaian
Memeriksa konsep naskah keputusan Badan Pertimbangan Kepegawaian
Melaksanakan kegiatan beracara pada Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara dan Mahkamah Agung
Memvalidasi dokumen kepegawaian PNS
Membuat konsep naskah sistem pengelolaan dokumen kepegawaian
Melaksanakan uji coba konsep sistem pengelolaan dokumen kepegawaian
Menganalisis data yang dibutuhkan dalam pembuatan pedoman pengelolaan dokumen kepegawaian
Membuat naskah metode penyimpanan dokumen kepegawaian
Membuat naskah metode pemeliharaan dokumen kepegawaian
Menyusun naskah akademik Sebagai anggota
Menyusun Laporan Tahunan Analis Kepegawaian Muda
Karya tulis/karya ilmiah hasil penelitian, pengujian, survei dan atau evaluasi di bidang kepegawaian
Karya tulis/karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri di bidang kepegawa
Karya tulis/karya ilmiah berupa tinjauan atau ulasan ilmiah hasil gagasan sendiri di bidang kepegawai
Karya tulis/karya ilmiah populer di bidang kepegawaian yang disebarluaskan melalui media masa
Karya tulis/karya ilmiah berupa prasaran tinjauan, gagasan atau ulasan ilmiah yang disampaikan dala
Menyusun pedoman standar manajemen PNS yang diakui oleh BKN dan diedarkan secara nasional
Menyusun pedoman umum petunjuk teknis manajemen PNS
Buku yang diterbitkan dan diedarkan secara nasional
Majalah yang diakui oleh instansi yang berwenang
Mengajar atau melatih pada pendidikan dan pelatihan (diklat) pegawai di bidang kepegawaian
Seminar, lokakarya dibidang manajemen PNS Tingkat nasional/internasional sebagai : Pemrasaran
Seminar, lokakarya dibidang manajemen PNS Tingkat nasional/internasional sebagai : Moderator/p
Seminar, lokakarya dibidang manajemen PNS Tingkat nasional/internasional sebagai : Peserta
Keanggotaan organisasi profesi Analis Kepegawaian sebagai : Pengurus Tingkat nasional
Keanggotaan organisasi profesi Analis Kepegawaian sebagai : Pengurus Tingkat Provinsi/Kabupaten/K
Keanggotaan organisasi profesi Analis Kepegawaian sebagai : Anggota
Menjadi anggota Tim Penilai Jabatan Fungsional
Perolehan penghargaan Tanda jasa Satyalancana Karya Satya 30 (tiga puluh) tahun
Perolehan penghargaan Tanda jasa Satyalancana Karya Satya 20 (dua puluh) tahun
Perolehan penghargaan Tanda jasa Satyalancana Karya Satya 10 (sepuluh) tahun
Gelar kehormatan akademis
Gelar kesarjanaan lainnya yang tidak sesuai dengan bidang tugas : Sarjana (S1)
Gelar kesarjanaan lainnya yang tidak sesuai dengan bidang tugas : Pasca Sarjana (S2)
Gelar kesarjanaan lainnya yang tidak sesuai dengan bidang tugas : Doktor (S3)
SATUAN ANGKA KREDIT PELAKSANA
Ijazah 200 Semua jenjang
Sertifikat 15 Semua jenjang
Sertifikat 0.5 Semua jenjang
Jabatan 0.1 AK Muda
Daftar 0.01 AK Muda
Sekolah 0.05 AK Muda
Rumah Sakit 0.05 AK Muda
Unit Kerja/ 0.05 AK Muda
Peta Jabata 0.02 AK Muda
Daftar 0.05 AK Muda
Daftar 0.05 AK Muda
Daftar 0.1 AK Muda
Daftar 0.01 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Jabatan 0.02 AK Muda
Laporan 0.075 AK Muda
Paket 0.05 AK Muda
Daftar 0.05 AK Muda
Daftar 0.05 AK Muda
Data 0.1 AK Muda
Data 0.1 AK Muda
Daftar 0.01 AK Muda
Surat 0.04 AK Muda
Kegiatan 0.1 AK Muda
Naskah 0.1 AK Muda
Naskah 0.05 AK Muda
Naskah 1 Semua jenjang
Materi 0.04 AK Muda
Orang 0.0004 AK Muda
Daftar 0.01 AK Muda
Berkas 0.006 AK Muda
Surat 0.006 AK Muda
Naskah 0.005 AK Muda
Konsep 0.005 AK Muda
Nota Usul 0.006 AK Muda
Konsep Sura 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Nota 0.006 AK Muda
Nota usul 0.005 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Nota 0.005 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Nota 0.006 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Daftar 0.025 AK Muda
Nota 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Berkas 0.01 AK Muda
Laporan 0.005 Semua jenjang
Surat 0.006 AK Muda
Peserta 0.005 AK Muda
Materi 0.01 Semua jenjang
Berkas 0.03 AK Muda
Naskah 0.01 AK Muda
Surat 0.01 AK Muda
Naskah 0.1 AK Muda
Materi 0.04 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Naskah 0.1 AK Muda
Naskah 0.5 AK Muda
naskah 1 Semua jenjang
Materi 0.04 AK Muda
Naskah 0.01 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Nota 0.006 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Surat 0.002 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Unit Kerja 0.02 AK Muda
Data 0.006 AK Muda
Surat 0.006 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Paket 0.006 AK Muda
Paket 0.006 AK Muda
Naskah 0.3 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Materi 0.04 AK Muda
Naskah 0.01 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Daftar 0.03 AK Muda
Daftar 0.03 AK Muda
Daftar 0.03 AK Muda
Daftar 0.03 AK Muda
Daftar 0.01 AK Muda
Materi 0.04 AK Muda
Naskah 0.01 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Tanda Jasa 0.005 AK Muda
Dokumen 0.003 AK Muda
dokumen 0.001 AK Muda
Tata Naskah 0.002 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Data 0.002 AK Muda
Data 0.003 AK Muda
Data 0.003 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Naskah infr 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Kartu 0.0025 AK Muda
Surat 0.006 AK Muda
Surat 0.006 AK Muda
Risalah 0.05 AK Muda
Data 0.003 AK Muda
Data 0.003 AK Muda
Surat 0.006 AK Muda
Usul 0.005 AK Muda
Data 0.003 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Surat 0.003 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Naskah 0.5 AK Muda
Konsep 0.2 AK Muda
Konsep 0.1 AK Muda
Konsep 0.2 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Soal 0.015 AK Muda
Soal 0.015 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Soal 0.006 AK Muda
Naskah 0.3 AK Muda
Materi 0.04 AK Muda
Naskah 0.01 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Rumusan 0.75 AK Muda
Naskah 0.75 AK Muda
Naskah 0.2 AK Muda
Data 0.75 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Konsep 0.1 AK Muda
Jabatan 0.1 AK Muda
Jabatan 0.1 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Unit Kompet 0.02 AK Muda
Rumusan 0.3 AK Muda
Unit Kompet 0.01 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.5 AK Muda
Naskah 0.5 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Naskah 0.5 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Surat 0.003 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Daftar 0.02 AK Muda
Daftar 0.02 AK Muda
Data 0.03 AK Muda
Peta Jabata 0.01 AK Muda
Data 0.02 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Materi 0.04 AK Muda
Paket 0.03 AK Muda
Bahan 0.01 AK Muda
Naskah 0.75 AK Muda
Konsep 0.2 AK Muda
Konsep 0.1 AK Muda
Konsep 0.2 AK Muda
Data 0.01 AK Muda
Jabatan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Rumusan 0.1 AK Muda
Naskah 0.5 AK Muda
Naskah 0.75 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Data 0.337 AK Muda
Instrumen 0.337 AK Muda
Naskah 0.5 AK Muda
Rumusan 0.3 AK Muda
Paket data 0.45 AK Muda
Data 0.1 AK Muda
Naskah 0.1 AK Muda
Surat 0.03 AK Muda
Naskah 0.4 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Naskah 0.4 AK Muda
Naskah 0.2 AK Muda
Bahan 0.03 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Bahan 0.03 AK Muda
Bahan 0.03 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Naskah 0.3 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Konsep 0.2 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Bahan 0.03 AK Muda
Bahan 0.03 AK Muda
Bahan 0.03 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Paket 0.1 AK Muda
Paket 0.3 AK Muda
Paket 0.3 AK Muda
Paket 0.1 AK Muda
naskah 1 AK Muda
Materi 0.04 AK Muda
Naskah 0.01 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Berkas 0.03 AK Muda
Berkas 0.03 AK Muda
Kegiatan 0.05 Semua jenjang
Berkas 0.03 AK Muda
Data 0.01 AK Muda
Konsep 0.02 AK Muda
Data 0.01 AK Muda
Konsep sura 0.05 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.3 AK Muda
Bahan 0.09 AK Muda
Konsep 1.5 AK Muda
Bahan 0.1 AK Muda
Konsep 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Konsep 0.05 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Bahan 0.09 AK Muda
Konsep 1.5 AK Muda
Naskah 0.3 AK Muda
Data 0.03 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Unit Kerja 0.05 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Bahan 0.09 AK Muda
Konsep 1.5 AK Muda
Data 0.005 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Bahan 0.09 AK Muda
konsep 1.5 AK Muda
Bahan 0.09 AK Muda
Konsep 0.05 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Laporan 0.1 AK Muda
Surat 0.005 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Jadwal 0.005 AK Muda
Konsep 0.05 AK Muda
Konsep 0.05 AK Muda
Konsep 0.02 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Data 0.337 AK Muda
Konsep 0.05 AK Muda
Bahan 0.05 AK Muda
Laporan 0.2 AK Muda
Konsep 0.05 AK Muda
Konsep 0.03 AK Muda
Bahan 0.09 AK Muda
Data 0.05 AK Muda
Naskah 0.05 AK Muda
Naskah 1 AK Muda
Buku 12.5 Semua jenjang
Majalah 6 Semua jenjang
Buku 8 Semua jenjang
Makalah 4 Semua jenjang
Majalah 4 Semua jenjang
Makalah 3.5 Semua jenjang
Makalah 2 Semua jenjang
Makalah 2.5 Semua jenjang
Majalah 3.5 Semua jenjang
JP 0.12 Semua jenjang
Laporan 3 Semua jenjang
Tahun 1 Semua jenjang
Tahun 0.75 Semua jenjang
Tanda jasa 3 Semua jenjang
Ijasah 5 Semua jenjang
PENILAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis Kepegawaian Ahli Muda
JABATAN Kepala Biro Umum dan Keuangan
RENCANA KINERJA
CAPAIAN RENCANA KINERJA
ATASAN LANGSUNG KATEGORI
NO YANG DIINTERVENSI RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN IKI
CAPAIAN IKI
KATEGORI NILAI N.T.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita Kuantitas Jumlah …. 0 0 0.00
(turunan dari rencana kinerja 0 0% 0
kinerja atasan
langsung atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu ….. 0 0% 0
0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Persentase …..
'Ter/Me + kata kerja + nya' 0 0% 0
Waktu Rata-rata waktu ….. 0 0% 0

0 0% 0
Waktu Rata-rata waktu …..

0 0% 0
0 0% 0

0 0% 0
0 0% 0
langsung atasan langsung) diawali kata Kualitas Rata-rata waktu …..
0 0% 0
langsung atasan langsung) diawali kata Waktu Rata-rata waktu …..
0 0% 0
langsung atasan langsung) diawali kata
7 diisi dari rencana isilah rencana kinerja kita 0 0 0.00

0 0% 0
0 0% 0

0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja 0 0% 0
'Ter/Me + kata kerja + nya' Kualitas Persentase …..
0 0% 0

0 0% 0
kinerja atasan (turunan dari rencana kinerja 0 0% 0
'Ter/Me + kata kerja + nya' Kualitas Rata-rata waktu …..
0 0% 0
B. KINERJA TAMBAHAN
1 0% 0 0 0 0.00
0% 0
0% 0
2 0% 0 0 0 0.00
0% 0
0% 0
3 0% 0 0 0 0.00
0% 0
0% 0
4 0% 0 0 0 0.00
0% 0
0% 0
Total Nilai Tertimbang Capaian Kinerja Utama 0.00

Banyaknya Nilai Tertimbang Capaian Kinerja Utama 10.00
Nilai Capaian Kinerja Utama 0.00
Nilai Capaian Kinerja Tambahan 0.00
NILAI AKHIR SKP 0.00
Keterangan Pejabat Penilai: (Opsional)
Purwokerto, 1 Desember 2021


Petunjuk Pengisian:
Pilihlah kesesuaian kondisi (Ya/Tidak) berdasarkan indikator yang mencerminkan situasi perilaku kerja pegawai yang dinilai
I. ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN
NO SITUASI INDIKATOR YA/TIDAK LEVEL YANG
DIPEROLEH
1 Ketika memberikan pelayanan kepada Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan Tidak
pihak-pihak yang dilayani pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan Tidak

2
membangun nilai tambah dalam pelayanan
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan Tidak

percepatan penanganan masalah.
2 Ketika membangun hubungan dengan Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
pihak-pihak yang dilayani pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan

0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan

3 Ketika diharapkan memberikan nilai-nilai Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
tumbuh atas layanan yang diberikan pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
kepadapihak-pihak yang
dilayani Memberikan pelayanan diatas standar dan
0

4 Ketika beradaptasi dengan menggunakan Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
teknologi digital pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
0

5 Ketika dihadapkan dengan Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan
benturan kepentingan pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.

0

TOTAL 2
NILAI RATA-RATA I. ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN 0.4

DIBAWAH
KESIMPULAN
STANDAR
Petunjuk Pengisian:
II. ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN
DIPEROLEH
1 Ketika menjalankan tugas serta Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
kewajibannya sebagai anggota organisasi perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
2 Ketika harus menjaga citra organisasi Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
perilaku komitmen terhadap organisasi.

0
3 Ketika menghadapi keadaan dilematis Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
perilaku komitmen terhadap organisasi.
4 Ketika diharapkan memupuk jiwa Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
nasionalisme perilaku komitmen terhadap organisasi.
5 Ketika dihadapkan dengan masalah Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani
korupsi/kolusi/ nepotisme (KKN) perilaku komitmen terhadap organisasi.

0
TOTAL 0
NILAI RATA-RATA II. ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN 0

DIBAWAH
KESIMPULAN
STANDAR
Petunjuk Pengisian:
III. ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA

DIPEROLEH
1 Ketika menjalankan tugas yang terkait Dapat bekerja secara mandiri, kemauanuntuk mencoba hal baru
pekerjaannya dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan

0
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
dan menghargai orang lain.
2 Ketika kondisi/situasi penyelesaian Dapat bekerja secara mandiri, kemauanuntuk mencoba hal baru
dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai

0

3 Ketika menjadi bagian anggota Dapat bekerja secara mandiri, kemauanuntuk mencoba hal baru
tim/kelompok kerja dan membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
0

4 Ketika menghadapi masa-masa sulit Dapat bekerja secara mandiri, kemauanuntuk mencoba hal baru
0

5 Ketika dituntut bekerja lebih baik Dapat bekerja secara mandiri, kemauanuntuk mencoba hal baru
0

TOTAL 0
NILAI RATA-RATA III. ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA 0

DIBAWAH
KESIMPULAN STANDAR
Petunjuk Pengisian:
IV. ASPEK PERILAKU KERJASAMA
DIPEROLEH
1 Ketika menghadapi masalah dengan pegawai Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan
lain/orang yang tidak disukai di tempat kerja positif terhadap tim/kelompok kecil
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai

0
anggota kelompoknya
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan

memberikan dukungan secara aktif terhadap anggota tim
yang lebih besar dan beragam
2 Ketika mendapatkan pembagian tugas yang Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan
tidak menyenangkan positif terhadap tim/kelompok kecil

0
anggota kelompoknya

3 ketika menghadapi pimpinan yang tidak Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan
memperdulikan kontribusi anggota tim positif terhadap tim/kelompok kecil
anggota kelompoknya
0

4 Ketika bekerja didalam kelompok/tim Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan
positif terhadap tim/kelompok kecil
anggota kelompoknya
0

5 Ketika dituntut untuk mengembangkan Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan
jaringan kerjasama positif terhadap tim/kelompok kecil

anggota kelompoknya
0

TOTAL 0
NILAI RATA-RATA IV. ASPEK PERILAKU KERJASAMA 0

DIBAWAH
KESIMPULAN STANDAR
V. ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN
DIPEROLEH
1 Ketika menjadi pemimpin informal dalam unit Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
kerja/ organisasi dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
keberanian dalam mengambil risiko.
Memberikan dukungan terhadap orang lain serta

0
menunjukkan tekad untuk mengambil risiko.
Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan

profesional dalam segala situasi, serta bersedia untuk
mengambil resiko.
2 Ketika diharapkan menjadi penyemangat rekan Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
kerja/bawahan dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan

0

mengambil resiko.
3 ketika terjadi perselisihan dalam kelompok/unit Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
kerja organisasi dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
0

mengambil resiko.
4 Ketika mengatur pelaksanaan tugas/pekerjaan Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
bawahan dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
0

mengambil resiko.
5 ketika mempengaruhi orang lain untuk mencapai Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
tujuan dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
0

mengambil resiko.
6 Ketika dihadapkan dengan situasi yang tidak Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
pasti (terdapat kemungkinan mendatangkan hasil dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
yang negatif) keberanian dalam mengambil risiko.
Memberikan dukungan terhadap orang lain serta 0

mengambil resiko.
7 Ketika terjadi perubahan-perubahan yang spesifik Bersedia untuk memberikan pengarahan, memotivasi,
dalam organisasi dan menunjukkan komitmen atas perilaku positif dan
Memberikan dukungan terhadap orang lain serta 0

mengambil resiko.
TOTAL 0
NILAI RATA-RATA V. ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN 0.00

REKAPITULASI NILAI PERLAKU KERJA PEGAWAI
NO ASPEK PERILAKU LEVEL YANG DIPEROLEH KET NILAI
1 Orientasi Pelayanan 0.40 DIBAWAH STANDAR 12.00
2 Komitmen 0.00 DIBAWAH STANDAR 0.00
3 Inisiatif Kerja 0.00 DIBAWAH STANDAR 0.00
4 Kerjasama 0.00 DIBAWAH STANDAR 0.00
5 Kepemimpinan 0.00 DIBAWAH STANDAR 0.00
Jumlah Nilai 12.00
NILAI AKHIR (Jumlah Nilai / 5) 2.40

KESIMPULAN DIBAWAH STANDAR
PENILAIAN PERILAKU KERJA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT

NAMA : Dewi Swarga NAMA
NIP : 1990xxxxxxxxxxxx NIP
PANGKAT/GOL.RUANG : Penata Tk. I / III/d PANGKAT/GOL.RUANG
JABATAN : Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis JABATAN
UNIT KERJA : Biro Umum dan Keuangan UNSOED UNIT KERJA
NO ASPEK PERILAKU
1 Orientasi Pelayanan
2 Komitmen
3 Inisiatif Kerja
4 Kerjasama
5 Kepemimpinan
NILAI AKHIR

Pejabat Penilai Kinerja,
Agus Nugroho, S.H., M.M.

NIP 196208231988031001
KU KERJA
PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Agus Nugroho, S.H., M.M.
NIP : 196208231988031001
PANGKAT/GOL.RUANG : Pembina Utama Madya / IV/d
JABATAN : Kepala Biro Umum dan Keuangan
UNIT KERJA : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
NILAI
12
0
0
0
0
2.4

Pejabat Penilai Kinerja,

NIP 196208231988031001
HASIL PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT

NAMA : Dewi Swarga NAMA
NIP : 1990xxxxxxxxxxxx NIP
PANGKAT/GOL.RUANG : Penata Tk. I / III/d PANGKAT/GOL.RUANG
JABATAN : Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis JABATAN
UNIT KERJA : Biro Umum dan Keuangan UNSOED UNIT KERJA
NILAI SKP
NILAI PERILAKU KERJA
NILAI SKP + PERILAKU KERJA
NILAI IDE BARU
NILAI KINERJA PEGAWAI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI SAN
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH
PERMASALAHAN
REKOMENDASI
Purwo
PEGAWAI YANG DINILAI PEJAB
Dewi Swarga Agus N

KINERJA

NAMA : Agus Nugroho, S.H., M.M.
NIP : 196208231988031001
PANGKAT/GOL.RUANG : Pembina Utama Madya / IV/d
JABATAN : Kepala Biro Umum dan Keuangan
UNIT KERJA : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
0.00
2.4
0.72
0.72
SANGAT KURANG


NIP 196208231988031001
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

UNIT KERJA :
-UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN
JANGKA WAKTU PENILAIAN : Juli s/d Desember
TAHUN : 2021
1 PEGAWAI YANG DINILAI

a. NAMA : Dewi Swarga
b. NIP : 1990xxxxxxxxxxxx
c. PANGKAT/GOL.RUANG : Penata Tk. I / III/d
d. JABATAN : Sub Koordinator Bidang Kepegawaian / Analis Kepegawaian Ahli Muda
e. UNIT KERJA : Biro Umum dan Keuangan UNSOED

2 PEJABAT PENILAI KINERJA
a. NAMA : Agus Nugroho, S.H., M.M.
b. NIP : 196208231988031001
c. PANGKAT/GOL.RUANG : Pembina Utama Madya / IV/d
d. JABATAN : Kepala Biro Umum dan Keuangan
e. UNIT KERJA : Biro Umum dan Keuangan UNSOED
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
a. NAMA : Prof. Dr. Hibnu Nugroho, S.H., M.Hum.
b. NIP : 196407241990021001
c. PANGKAT/GOL.RUANG : Pembina Utama Madya / IV/d
d. JABATAN : Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan
e. UNIT KERJA : Universitas Jenderal Soedirman
4 PENILAIAN KINERJA
a. NILAI SKP : 0.00
b. NILAI PERILAKU KERJA : 2.40
c. NILAI SKP+PERILAKU KERJA : 0.72
d. IDE BARU : 0.00
e. NILAI KINERJA PEGAWAI : 0.72
f. PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT KURANG
g. TOTAL A.K. YANG DIPEROLEH :
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PURWOKERTO, 1 DESEMBER 2021 PURWOKERTO, 1 DESEMBER 2021


PURWOKERTO, 2 DESEMBER 2021

ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
Prof. Dr. Hibnu Nugroho, S.H., M.Hum.

NIP 196407241990021001

SKP PP30 - Level 3-4 Jabatan JF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP PP30 - Level 3-4 Jabatan JF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, RISET, DAN TEKNOLOGI

Purwokerto, 1 Juli 2021

Dewi Swarga Agus Nugroho, S.H., M.M.

Purwokerto, 1 Juli 2021

Dewi Swarga Agus Nugroho, S.H., M.M.

NIP 1990xxxxxxxxxxxx NIP 196208231988031001

Waktu Rata-rata waktu ….. 0 0% 0

Waktu Rata-rata waktu …..

Waktu Rata-rata waktu …..

Waktu Rata-rata waktu …..

Waktu Rata-rata waktu …..

Waktu Rata-rata waktu …..

Total Nilai Tertimbang Capaian Kinerja Utama 0.00

Purwokerto, 1 Desember 2021

Dewi Swarga Agus Nugroho, S.H., M.M.

Memberikan pelayanan diatas standar dan Tidak

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan Tidak

Memberikan pelayanan diatas standar dan

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan

Memberikan pelayanan diatas standar dan

Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan

NILAI RATA-RATA I. ASPEK PERILAKU KERJA ORIENTASI PELAYANAN 0.4

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.

NILAI RATA-RATA II. ASPEK PERILAKU KERJA KOMITMEN 0

III. ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi

NILAI RATA-RATA III. ASPEK PERILAKU INISIATIF KERJA 0

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan

Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai

Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan

NILAI RATA-RATA IV. ASPEK PERILAKU KERJASAMA 0

Memberikan dukungan terhadap orang lain serta

Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan

Memberikan dukungan terhadap orang lain serta

Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan

Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan

Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan

Menunjukkan kepercayaan diri serta sikap yang adil dan

Memberikan dukungan terhadap orang lain serta 0

Memberikan dukungan terhadap orang lain serta 0

NILAI RATA-RATA V. ASPEK PERILAKU KEPEMIMPINAN 0.00

1 Orientasi Pelayanan 0.40 DIBAWAH STANDAR 12.00