MANAJEMEN BISNIS DIATAS PANDEMI

DI INTERNASIONAL
Mata Kuliah : Komunikasi Bisnis
Dosen Pengampu : Dr.Mudrik, S.Ag, MM.

DisusunOleh :
Kelompok 2
1. Fahrizal Haidir (21510201)
2. Febriyana Rulisyani (21510204)
3. Hasta Putra Sembada (21510265)
4. Hidayatul Fitriyah (21510259)
5. Muhammad Dalhar Abbas (21510205)
6. Muhammad Ilyas Al Aqib (21510206)
7. Muhammad Mischal Sakhuwa (21510207)
8. Reni Rahmawati (21510212)
9. Nur yanti (21510211)
10. Wahyu Aprilianingsih (21510218)
11. Sutiningsih (21510265)

Kelas Demak 7

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PARIWISATA INDONESIA

STIEPARI Semarang
Tahun 2021

1
 DAFTAR ISI

Daftar Isi ...................................................................................................... 2

Bab I Pendahuluan
A. Latar Belakang ...................................................................................... 3
B. Rumusan Masalah ................................................................................. 4

Bab 2 Pembahasan
A. Contoh Kasus Manajemen Bisnis Pandemi Di Internasional ............... 5
B. Analisa Contoh Kasus Manajemen Bisnis Pandemi Di Internasional... 8

Bab 3 Penutup
A. Kesimpulan ............................................................................................ 11
B. Saran ...................................................................................................... 11

2
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. RUMUSAN MASALAH
Istilah pandemi menurut KBBI dimaknai sebagai wabah yang
berjangkit serempak di mana-mana meliputi daerah geografi yang luas.
PSBB adalah singkatan dari Pembatasan Sosial Berskala Besar, peraturan
yang diterbitkan Kementerian Kesehatan (Kemenkes) dalam rangka
Percepatan PenangananCOVID19 agar bisasegeradilaksanakan di berbagai
daerah. 1
Covid-19 telah mempengaruhi ekonomi secaraperorangan,
rumahtangga, perusahaanmikro, kecil, menengahmaupunbesar,
bahkanmempengaruhiekonominegaradenganskalacakupandarilokal,
nasional, internasional dan bahkan global.
Posisi ekonomi saat ini juga sangat terdampak karena pandemi
virus covid19 yang makin hari makin meningkat jumlahnya di Indonesia
sejak bulan februari 2020. Banyakkegiatanekonomiterhenti di
seluruhdunia, dan dampak ini sendiri sangat terasa di Indonesia baik
perusahaan besar maupun perusahaan rintisan, begitu juga dengan
perusahaan dengan model bisnis jual beli online.
Bisnis online tidak luput dari penerapan ilmu manajemen. Untuk
yang terlihat sangat sederhana, seperti halnya website, sebenarnya
mempunyai alur yang sangat rumit dalam pengelolaannya. Hal ini
menyangkut setiap jenis website dalam pengelolaan kontennya.2
Sebagai contoh website berjenis ecommerce, toko online. Pada
dasarnya memulai bisnis toko online tidak berbeda dengan menjalankan
bisnis biasa secara konvensional. Sebagaimana yang kita ketahui bersama

1
Dipna Videlia, 2020, "Arti PSBB yang Dibuat untuk Cegah Penyebaran Corona di Indonesia",
https://tirto.id/eMXT
2
https://ekonomi.bunghatta.ac.id/index.php/en/article/1291-mengenal-manajemen-bisnis-online-
dan-offline

3
 bahwa bisnis online ini memiliki kelebihan dan keistimewaan, diantarany
mampu menjangkau pembeli atau pelanggan dimanapun serta lebih hemat
tenaga maupun biaya.
Berdasarkan penjelasan tersebut, maka dalam makalahini kami
akan memberi analisa terhadap “Contoh Kasus Manajemen Bisnis Diatas
Pandemi Di Internasional.”

B. RUMUSAN MASALAH
Dari uraiandiatas, maka rumusan masalah dalam makalah ini
adalah :
1. Berikan satu contoh kasus manajemen bisnis diatas pandemic di
internasional.
2. Berikan analisa dari contoh kasus manajemen bisnis diatas pandemi di
internasional tersebut.

4
 BAB II
PEMBAHASAN
A. CONTOH KASUS MANAJEMEN BISNIS PANDEMI DI
INTERNASIONAL

Inilah Para Taipan Internet Cina Yang Makin Kaya Selama Pandemi
Corona.
Pandemi corona meningkatkan kekayaan para Taipan Cina.
Kekayaan pendiri raksasa belanja online Alibaba, Jack Ma, dan pendiri
WeChat, Ma Huateng, naik hampir 50 persen, menurut survei Hurun
Research Institute.
Jack Ma, pendiri raksasa e-commerce Alibaba, mempertahankan
statusnya sebagai taipan terkaya Cina tahun ini. Pemicunya, lonjakan
permintaan belanja online dan layanan lainnya selama pandemi virus
corona. Kekayaan para pengusaha internet meningkat tajam, demikian
menurut survei Hurun Research Institute yang dirilis Selasa (20/10).
Jack Ma, 56 tahun, yang juga pemegang saham layanan
pembayaran online Ant Group, sedang mempersiapkan penawaran saham
publik senilai 150 miliardolar AS, yang akan semakin menambah
kekayaannya. Kekayaan Jack Ma tahun 2019 sudahnaik 45% menjadi
USD 58,8 miliar, kata Hurun Research Institute yang mendata kekayaan
para pengusaha Cina.
Pendiri Tencent, Pony Ma Huateng, berada di peringkatkedua
orang terkaya Cina, dengan kekayaan USD 57,4 miliar, naik 50%.
Tencentmeng operasikan layanan pesan online WeChat. Di posisi ketiga
ada ZhongShanshan, pemilik pabrik air kemasan Nongfu Spring, dengan
kekayaan USD 53,7 miliar, setelah debut perusahaannya di pasarsaham
Hong Kong September lalu.

5
Kenaikan Saham Dongkrak Kekayaan Selama Corona.
Kenaikan harga saham milik lima pengusaha teratas Cina,
menambah kekayaan mereka setidaknya 1 miliar dolar setiap minggu
selama tahun ini, kata pendiriHurun Research Institute, Rupert Hoogewerf.
"Dunia belum pernah melihat kekayaan sebanyak initercip tahanya
dalam satu tahun,'' kata Hoogewerf dalam sebuah pernyataan."Para
pengusaha Cina telah menunjukkan performa jauh lebih baik dari yang
diharapkan. Meskipun ada pandemiCovid-19, mereka telah meningkatke
level rekor.''
Perempuan terkaya Cina dalam daftar Husun adalah Yang Huiyan
dari pengembang real estate Country Garden. Dia berada di urutan keenam
dengan kekayaan USD 33 miliar, naik 29% dari tahun lalu.
Yang Huiyan (kanan), perempuan terkaya Cina, bersama
suaminya dalam pernikahan mereka tahun 2007
Eric Yuan dari platform video Zoom, yang bermarkas di
California, terdaftardengankekayaan USD 16,2miliar, naiklebih 10
miliardolar. Sedangkankekayaan Li YongxindariOffcn, platform
pelatihankerja online, meningkat lebih dua kali lipat menjadi USD
20,6miliar. Chen Xiangdong dari platform bimbingan belajar Genshuixue
berhasil meningatkan kekayaan delapan kali lipat, menjadi USD
11,8miliar.
Kekayaan pengusaha mobil listrik dan smartphone juga meningkat
Pengusaha industri mobil listrik Zeng Yuqun dari pabrik baterai
CATL, kekayaannya naik tiga kali lipat menjadi USD 17,6miliar.
Sedangkan kekayaan pemilik mobil listrik Xpeng, He Xiaopen,
naik 80% menjadi USD 6,6miliar, setelah debut perusahaannya di
pasarsaham New York.

6
 Walau begitu, ada yang mengalami penurunan kekayaan, salah
satunya Ren Zhengfei, pendiri raksasa teknologi Huawei. Kontrol ekspor
dan larangan yang diterapkan pemerintah AS terhadap Huawei memukul
bisnis teknologi internet dan smartphone itu. Kekayaanbersih Ren
Zhengfeiturun 10% menjadi USD 2,8miliar, menurut Hurun Research
Institute.
Sebaliknyakekayaanpengusaha Lei Jun, pemilikmerek smartphone
Xiaomi, meningkatlebihdaridua kali lipat, menjadi USD 25 miliar, setelah
harga sahamnya meningkat tajam.

7
B. ANALISA DARI CONTOH KASUS MANAJEMEN BISNIS
PANDEMI DI INTERNASIONAL

1. Model-Model Komunikasi yang Efektif di Era ”Pandemi” seperti

saat ini dapat dibahas tiga model utama, berikut :
a. Model Komunikasi Bisnis yang disajikan oleh Nina Winangsih Syam
(2018: 20) tersebut, digambarkan beberapa cabang, ranting, daun, hingga
bunga yang dapat membuat komunikasi bisnis menjadi efektif. Contoh
pada cabang ada yang namanya Business Communication (Komunikasi
Bisnis), Nonverbal Communication (Komunikasi Nonverbal), Verbal
Communication (Komunikasi Verbal), Written Communication
(Komunikasi tertulis). Semua pihak yang terlibat dalam sebuah usaha
harus terlibat dan cakap dalam berkomunikasi untuk mempertahankan
bisnis, bahkan untuk mengembangkan usaha dan bisnis yang dikerjakan
bersama. Model komunikasi bisnis dengan pohon komunikasi ini,
mengisyaratkan agar semua komponen yang terlibat dapat memanfaatkan
semua saluran dan channel yang tersedia untuk menjalakan komunikasi
bisnis kepada audiens, pelanggan, atau khalayak.
Model pertama pada pohon komunikasi bisnis menitik beratkan pada
pelaku komunikasi sebagai komunikan, penyampai pesan, atau pemilik
bisnis usaha.
b. model Komunikasi Massa Bermedia, dari Nina Winangsih Syam (2018:
21) ini, digambarkan tentang model komunikasi tidak hanya dari cabang
hingga daun, tetapi mulai dari pohon. Model komunikasi massa
bermedia ini dimulai dari pohon, cabang, ranting, daun, hingga bunga
dan buah. Pada pohon komunikasi, ditulis tiga model komunikasi, yaitu
Public Communication Approach, Mass Communication, dan Personal
Approach.
Pada model-model komunikasi dengan pohon komunikasi massa
bermedia ini, dapat dianalisis bahwa komunikasi akan efektif bila
menggunakan berbagai saluran. Kalau pada komunikasi bisnis

8
 ditekankan pada pelakunya atau orang- orang yang harus melakukan
komunikasi, tetapi pada komunikasi massa bermedia lebih ditekankan
pada saluran media yang digunakan. Bila sebuah usaha menggunakan
semua saluran media yang ada, bahkan dapat berinovasi lagi, maka
usaha bisnis yang dilakoni akan bertahan bahkan dapat lebih
berkembang pesat. Sebagaimana prinsip komunikasi, semua hal yang
disampaikan kepada khalayak untuk “mempengaruhi” audiens atau
khalayak agar mempercayai produk yang “dijual” atau dipasarkan.
Dengan model komunikasi massa bermedia ini, diyakini komunikasi
bisnis akan efektif walaupun masa pandemi, termasuk di era “new
normal”. Sebab, semua informasi dapat tiba dengan efektif kepada
khalayak (nasabah, audiens) bila disampaikan melalui berbagai saluran
yang tepat, seperti saluran komunikasi massa bermedia.
Model komunikasi kedua yaitu pohon komunikasi massa bermedia,
menitik beratkan pada saluran yang digunakan untuk diterima dengan
baik oleh audiens (khalayak).
c. Model komunikasi segitiga terikat: inovasi, kreasi, dan kolaborasi ini
merupakan upaya merespon perkembangan zaman dan pertarungan
global. Komunikasi bisnis akan efektif dan lebih dapat diterima pasar
bila ada inovasi, kreasi, dan berkolaborasi.
d. Menitik beratkan pada produk atau jasa yang akan “dijual” atau
dipasarkan. Untuk memenangkan persaingan, diperlukan inovasi baru
dan kreasi baru, tentu saja diperlukan kolaborasi dengan semua
stakeholder atau mitra bisnis.

9
 2. Para Taipan Internet Cina Strategi Komunikasi Bisnis Online Dalam
Meningkatkan Penjualan
Definisi bisnis online dapat diartikan sebagai sebuah kegiatan
bisnis yang dilakukan secara online dengan menggunakan perangkat
komputer yang terkoneksi ke jaringan internet. Lebih jauh, “ bisnis online
merupakan kegiatan bisnis yang memanfaatkan jaringan internet “. Jadi
jika memiliki sebuah komputer plus jaringan koneksi, adalah sebuah
modal yang sangat cukup untuk memulai bisnis online. Bisnis online
merupakan sebuah konsep, ide atau gagasan tentang cara bertransaksi yang
praktis dan mudah dengan memanfaatkan teknologi internet.
Internet mampu menyediakan informasi bagi pengguna internet
yang dibutuhkan para pelaku bisnis maupun personal. Mereka
menggunakan internet sebagai media yang ampuh untuk mengkomersilkan
dan promosi atas produk mereka dengan harapan bahwa pengguna internet
dapat melihat dan mengenal hingga akhirnya tertarik menggunakan
produknya.
Bisnis online terus mengalami kemajuan, saat ini tidak hanya
menggunakan website namun juga email dan aplikasi lainnya yang ada di
internet. Maraknya online marketing yang terjadi saat ini beriklan melalui
website dengan memanfaatkan internet dalam aktivitasnya. 3

3
https://www.researchgate.net/publication/349911086_Strategi_Komunikasi_Bisnis_Online_Shop
_Shoppe_Dalam_Meningkatkan_Penjualan. Diakses pada 25 Oktober 2021.

10
 BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN
Dari kasus diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa komunikasi
massa bermedia sangat efektif digunakan masyarakat di masa pandemic
untuk mengembangkan usahanya karena menitik beratkan pada saluran
media yang digunakan. Semua saluran dan channel media komunikasi
harus digunakan untuk mendapatkan hasil yang optimal. pada komunikasi
massa bermedia lebih ditekankan pada saluran media yang digunakan. Bila
sebuah usaha menggunakan semua saluran media yang ada, bahkan dapat
berinovasi lagi, maka usaha bisnis yang dilakoni akan bertahan bahkan
dapat lebih berkembang pesat. Sebagaimana prinsip komunikasi, semua
hal yang disampaikan kepada khalayak untuk “mempengaruhi” audiens
atau khalayak agar mempercayai produk yang “dijual” atau dipasarkan.
Para Taipan Internet Cina menggunakan Strategi Komunikasi
Bisnis Online melakukan teknik pemsaran yang mengikuti tren dan
penguatan branding. Mereka memiliki target pasar yang jelas dan
memberikan promosi yang efektif dan tepat sasaran.

B. SARAN
Agar usaha dapat berkembang seorang pengusaha dituntut agar
bias lebih inovatif, kreatif, dan kolaboratif, sehingga lebih menarik minat
khalayak.
Pengusaha juga dituntut untuk dapat menggunakan media
ekektronik dalam pengembangan usahanya.

11
 DAFTARPUSTAKA

Dipna Videlia, 2020, "Arti PSBB yang Dibuat untuk Cegah Penyebaran
Corona di Indonesia", https://tirto.id/eMXT. Diakses pada 12 Oktober 2021.
https://ekonomi.bunghatta.ac.id/index.php/en/article/1291-mengenal-
manajemen-bisnis-online-dan-offline. Diakses pada 12 Oktober 2021.
https://www.dw.com/id/para-taipan-internet-yang-makin-kaya-selama-
pandemi-corona/a-55333904. Diakses pada 11 Oktober 2021.
Pandemi corona meningkatkan kekayaan para Taipan Cina. Kekayaan
pendiri raksasa belanja online Alibaba, Jack Ma, dan pendiri WeChat, Ma
Huateng, naik hampir 50 persen, menurut survei Hurun Research Institute.
Syam, Nina Winangsih. (2018). Model- Model Komunikasi. Perspektif
Pohon Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya
https://www.researchgate.net/publication/349911086_Strategi_Komunikas
i_Bisnis_Online_Shop_Shoppe_Dalam_Meningkatkan_Penjualan. Diakses pada
25 Oktober 2021.

12