08.00-09.00
1. Mengecek kondisi dan keadaan pasien
Pemeriksaan Tanda-tanda Vital
Menilai kondisi Pasien
Mendampingi Pemberian Obat
2. Memonitoring kebersihan ruangan dan
lingkungan
(Ruangan, kamar mandi pasien, dan perawat,
gudang, ruangan RO, Ruanf Reus)
3. Menyusun dan mengontrol mutu yang ditetapkan
ruangan
09.00-10.00 Melakukan interaksi dengan pasien baru atau
pasien yang memerlukan perhatian khusus
Mengikuti visite dokter jika perawat pelaksana
yang bersangkutan sedang melakukan tindakan
Merencanakan supervisi
10.00-11.00 Melakukan supervisi pada ketua tim/perawat pelaksana
Perawat : Silvi Damayanti
Perawatan Luka
Mengganti flabot infus
14.00 Operan
Post Conference
Menyebutkan dan menjelaskan jumlah pasien
Menjelaskan tindakan yang sudah dilakukan
kepada katim dan perawat pelaksana dinas sore
Operan bed side
Melakukan feed back atas kegiatan yang sudah
dilaksanakan
Dokumentasikan hasil asuhan keperawatan
Berdoa bersama
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Audit dok Supervisi Audit dok Case Conf
jadwal Katim PA
Dinas
29 30 31
Mengetahui
Kepala Ruangan
( ……………………..)
Tahun : 2022
Melakukan
rotasi tim
anggota tim
Penyegaran
terkait dengan
materi
Pengembangan
SDM dengan
mengikuti
pelatihan
pelatihan
Rapat evaluasi
bulanan ruangan
untuk
meningkatkan
mutu pelayanan
Melaksanakan
penilaian kinerja
perawat
pelaksana dan
katim
Perencanaan dan
pengajuan
logistic tahunan
Waktu Kegiatan
14.00 Operan
Pasien 1 : Telah dilakukan perawatn luka, sudah konsul dokter bedah,
dan sudah diberikan obat ketorolac 1 Amp
Pasien 2 : Telah diberikan inform consent untuk dilakukan operasi
Apendik dan sudah masuk ke Ruang OK pukul 13:00
15.00 Pasien 1 : Mengganti Plabot NaCl
Pasien 2 : Menjemput Tn. B di Ruang OK
16.00 Supervisi dari perawat primer
Telah diberikan pengarah oleh perawat primer
17.00 Melakukan pemberian obat
18.00 ISHOMA
19.00 Pasien 1 : Observasi TTV dan melihat keadaan pasien
Pasien 2 : Mengajarkan Teknik Relaksasi
20.00 Menulis dokumentasi Obat dan Tindakan yang sudah diberikan
Menyusun rencana tindakan yang akan di lakukan besok pagi
21.00 Operan
Pasien 1 : Telah diganti plabot pada pukul 15:00 dan observasi TTV
pada pukul 19:00
Pasien 2 : Telah dijemput dari ruang OK pukul 15:00
Dan telah diajarkan Teknik relaksasi
Rencana Bulanan Kepala Ruangan
RENCANA KEGIATAN BULANAN KEPALA RUANGAN MPKP
Bulan : ______________________
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
Mengetahui
Kepala Ruangan
( ……………………..)
15 16 17 18 19 20 21
Alokasi Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
pasien PA PA PA PA Penkes
Klg
22 23 24 25 26 27 28
Menyusun Supervisi Supervisi Supervisi Supervisi Case Conf
jadwal PA PA PA PA Penkes
dinas Tim Klg
29 30 31
Menyusun Koordinasi Menyusun
Laporan dg Katim Laporan
Tim menyusun Bulanan
Lap Bln
Ketua Tim Kepala Ruangan
Visi adalah pernyataan singkat yang menyatakan mengapa organisasi itu dibentuk serta
tujuan organisasi tersebut. Visi perlu dirumuskan sebagai landasan perencanaan organisasi.
Contoh visi di Ruang MPKP RSMM Bogor adalah “Mengoptimalkan kemampuan hidup
klien gangguan jiwa sesuai dengan kemampuannya dengan melibatkan keluarga.”
Misi adalah pernyataan yang menjelaskan tujuan organisasi dalam mencapai visi yang telah
ditetapkan.
Contoh misi di Ruang MPKP di RSMM Bogor adalah “Memberikan pelayanan prima
secara holistik meliputi bio, psiko, sosio dan spiritual dengan pendekatan keilmuan
keperawatan kesehatan jiwa yang professional.”
Filosofi adalah seperangkat nilai-nilai yang mengakar dan menjadi rujukan semua kegiatan
dalam organisasi dan menjadi landasan dan arahan seluruh perencanaan jangka panjang.
Nilai-nilai dalam filosofi dapat lebih dari satu.
Kebijakan adalah pernyataan yang menjadi acuan organisasi dalam pengambilan keputusan.
Rencana jangka pendek yang diterapkan di ruang MPKP terdiri dari rencana harian, bulanan
dan tahunan.
1. Rencana harian
Rencana harian adalah kegiatan yang akan dilaksanakan oleh perawat sesuai dengan
perannya masing-masing, yang dibuat pada setiap shift. Isi kegiatan disesuaikan dengan
peran dan fungsi perawat. Rencana harian dibuat sebelum operan dilakukan dan dilengkapi
pada saat operan dan pre conference.
Contoh Rencana Harian Perawat Pelaksana dapat dilihat pada Tabel I.3.
Setiap Ketua Tim mempunyai instrumen dan mengisinya setiap hari. Pada akhir bulan dapat
dihitung presentasi pembuatan rencana harian masing-masing perawat.
2. Rencana Bulanan
a. Rencana bulanan karu
Setiap akhir bulan Kepala Ruangan melakukan evaluasi hasil keempat pilar atau nilai MPKP
dan berdasarkan hasil evaluasi tersebut kepala ruangan akan membuat rrencana tindak lanjut
dalan rangka peningkatan kualitas hasil. Kegiatan yang mencakup rencana bulanan karu
adalah:
Membuat jadual dan memimpin case conference
Membuat jadual dan memimpin pendidikan kesehatan kelompok keluarga
Membuat jadual dinas
Membuat jadual petugas TAK
Membuat jadual dan memimpin rapat bulanan perawat
Melakukan jadwal dan memimpin rapat tim kesehatan
Membuat jadwal supervisi dan penilaian kinerja ketua tim dan perawat pelaksana
Melakukan audit dokumentasi
Membuat laporan bulanan
Contoh Rencana Bulanan Kepala Ruangan dapat dilihat pada Tabel I.5.
3. Rencana Tunan
Setiap akhir tahun kepala ruangan melakukan evalusi hasil kegiatan dalam satu tahun yang
dijadikan sebagai acuan rencana tindak lanjut serta penyusunan rencana tahunan berikutnya.
Rencana kegiatan tahunan mencakup:
Menyusun laporan tahunan yang berisi tentang kinerja MPKP baik proses kegiatan
(aktivitas yang sudah dilaksanakan dari 4 pilar praktek professional) serta evaluasi mutu
pelayanan
Melaksanakan rotasi tim untuk penyegaran anggota masing-masing tim.
Penyegaran terkait dengan materi MPKP khusus kegiatan yang masih rendah
pencapaiannya. Ini bertujuan mempertahankan kinerja yang telah dicapai MPKP bahkan
meningkatkannnya di masa mendatang
Pengembangan SDM dalam bentuk rekomendasi peningkatan jenjang karir perawat
(pelaksana menjadi katim, katim menjadi karu), rekomendasi untuk melanjutkan pendidikan
formal, membuat jadual untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.