KERANGKA ACUAN KERJA (TERM OF REFERENCE)

Program : Program Kepegawaian Daerah

Sasaran Program : Pengembangan Kompetensi ASN
Kegiatan : Pengelolaan Assessment Center
Latar Belakang Dasar Hukum : 1. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2015 tentang Aparatur Sipil Negara
Pasal 21 PNS berhak memperoleh :
a. gaji, tunjangan dan fasilitas
b. cuti
c. jaminan pensiun dan jaminan hari tua
d. perlindungan
e. pengembangan kompetensi
2. Undang- undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
3. Undang-undang Nomor30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2018 tentang Kerja Sama Daerah
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 tahun 2018 tentang Kerja Sama Daerah
6. Peraturan Pemerintah Nomer 17 Tahun 2020 Tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun
2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil

Gambaran Umum : Lahirnya Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) dan Peraturan
Pemerintah No. 11 tahun 2017 Tentang Manajemen PNS merupakan wujud nyata dari reformasi birokrasi,
yang menekankan implementasi manajemen ASN berbasis merit, artinya pengelolaan dan penempatan ASN
didasarkan pada aspek kualifikasi, kompetensi, dan kinerja tanpa diskriminasi. Aparatur diharapkan dapat
berfungsi sebagai pendorong dan penggerak reformasi birokrasi dan pembangunan, serta perekat persatuan dan
kesatuan bangsa. Untuk mendapatkan profil aparatur yang mampu menjalankan fungsinya, maka dibutuhkan
suatu penilaian yang objektif untuk menempatkan seorang pegawai dalam jabatan. Hal ini dapat dicapai salah
satunya melalui metode penilaian kompetensi (assessment center).
Keberadaan Unit Pelaksana Teknis Penilaian Kompetensi Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi
Sulawesi tengah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor 27 Tahun 2017
Tentang Tugas, Fungsi Dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Sulawesi
Tengah, memiliki tujuan :
1. Meningkatkan eksistensi Unit Pelaksana Tekhnis Penilaian Kompetensi Pegawai dengan didukung personil
dari berbagai lapisan ilmu dalam penilaian, pengujian dan pengukuran kompetensi pegawai
2. Menciptakan mekanisme penilaian kompetensi pegawai dalam rangka meningkatkan kompetensi dan
produktifitas kerja Pegawai Negeri Sipil khususnya sebagai Aparatur Pemerint yang berdaya saing dan
berbasis kompetensi pada umumnya
3. Menumbuhkan dan meningkatkan kesadaran individu (PNS) dan pemerintah Daerah untuk mengedepankan
kompetensi yang dimiliki pegawai dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi yang diberikan
4. Meningkatkan kerjasama dalam pengembangan kompetensi untuk meningkatkan kinerja dan produktifitas
kerja serta bertanggung jawab terhadap tugas yang diberikan.
Berdasarkan Tugas pokok dan fungsi Seksi Hubungan antar lembaga memiliki uraian tugas adalah :
1. Melaksanakan Pengelolaan administrasi dan menyusun Program kerja seksi hubungan antar lembaga
2. Menghimpun peraturan perundang-undangan dan menyiapkan pedoman, petunjuk teknis pelaksanaan
kegiatan hubungan antar lembaga
3. Melaksanakan koordinasi dan bimbingan tekhnis hubungan antar lembaga dengan unit kerja / instansi
terkait
4. Melaksanakan Pemasaran dan promosi program assessment center
5. Melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan kerjasama pengujian dan penilaian Pegawai
 6. Melaksanakan Evaluasi pasca pengujian dan penilaian kompetensi
7. Mengembangkan jejaring kerja antar penyelenggara Assesment Center
8. Melaksanakan manajemen pelayanan
Dari uraian tugas diatas dapat disimpulkan bahwa Seksi Hubungan antar lembaga memiliki tugas pokok
merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan serta melakukan pemasaran dan promosi penyelenggaraan
assessment center baik di lingkup Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah, Instansi lain yang ada di wilayah
Sulawesi Tengah, serta Instansi Pembina Penyelenggara Assesment Center.
Terkait pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut, capaian yang telah dilaksanakan oleh Seksi hubungan
antar lembaga diantaranya :
1. Menjalin kemitraan dengan instansi Pembina penyelenggara Asesment center dalam hal ini Pusat Penilaian
Kompetensi Badan Kepegawaian Negara (PUSPENKOM BKN)
2. Secara Internal secara terus menerus mendorong OPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah
untuk memanfaatkan dan mengembangkan Penilaian Potensi dan Kompetensi, Manajemen Talenta dalam
meningkatkan Produktifitas Kerja dan Kinerja ASN
3. Telah menjalin jearing kerjasama dengan Instansi lain di Kabupaten/Kota Lingkup Provinsi Sulawesi
Tengah dalam Penilaian Potensi dan Kompetensi ASN Khususnya dalam Uji Kompetensi serta Open Biding
Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama serta Jabatan Administrasi.
4. Secara berkala terus meningkatkan dan mengembangkan Kapasitas Assesor dalam penilaian Potensi dan
Kompetensi Pegawai dalam merancang, dan mengembangkan kemampuan penilaian serta alat ukur sesuai
kebutuhan.
Kegiatan Uraian Kegiatan : 1. Kegiatan Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Asessor
2. Sosialisasi Pengembangan Kemitraan dan Kerja Sama Asessment Center
 3. Sosialisasi Penyelenggaraan Manajemen Talenta
4. Kegiatan Sosialisasi Akreditasi Lembaga Penilaian Kompetensi
Indikator Kinerja : Output :
1. Meningkatnya kemampuan Assessor dalam pelaksanaan asessment termasuk merancang dan mengembangk
an alat ukur dalam proses asessment
2. Meningkatnya jejaring kerjasama asessment center antara Pemerintah Provinsi dengan Pemerintah
kabupaten/kota dalam pelaksanaan Assesment Potensi dan Kompetensi
3. terselengaranya proses talent mapping bagi ASN di lingkungan pemerintah provinsi sulawesi tengah
4. Terakreditasinya UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah
Target :
1. 6 assessor SDM Aparatur di lingkungan UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Prov. Sulteng
2. 13 Kabupaten/Kota lingkup wilayah Provinsi Sulawesi Tengah
3. 46 OPD di Lingkungan Provinsi Sulawesi Tengah
4. Terakreditasi dengan nilai A

Batasan Kegiatan
Maksud dan Tujuan, Strategi
: Pelaksanaan kegiatan ini dilaksanakan pada Tahun Anggaran (TA) 2021
: A. MAKSUD
Maksud dari kegiatan ini adalah :
1. Memberikan sosialisasi dan Bimbingan secara Tekhnis terkait peningkatan kapasitas assessor
2. Memberikan sosialisasi kemitraan dan kerja sama antar Instansi dalam penilaian Potensi dan kompetensi
dalam pelaksanaan job fit maupun Open Biding.
3. Memberikan sosialisasi dan pemahaman tentang arti penting dan manfaat manajemen talenta bagi ASN
 Pemerintah Prov. sulteng
4. Pelaksananaan penilaian/visitasi akreditasi di UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi
Sulawesi Tengah
B. TUJUAN
Tujuannya dari kegiatan ini yaitu:
1. Asessor SDM Aparatur di UPT Penilaian Kompetensi Pegawai Provinsi Sulawesi Tengah mampu dan
semakin terampil dalam menemukan bukti perilaku (evidence) dalam pelaksanaan asessment center
termasuk menyusun dan mengembangkan alat ukur sesuai kebutuhan Instansi.
2. Meningkatnya pemanfaatan hasil kerja sama antara provinsi dan kabupaten/kota dalam penilaian
kompetensi Pegawai secara keseluruhan
3. Meningkatnya usaha kerja tiap OPD dalam implementasi dan kesuksesan talent maping
4. UPT Penilaian Kompetensi Pegawai Terakreditasi dan diakui oleh BKN
C. STRATEGI
Strategi pencapaian tujuan dari kegiatan ini adalah:
1. Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan dengan menghadirkan narasumber dari BKN/PUSPENKOM sebagai
Instansi Pembina penyelenggara Penilaian Potensi dan Kompetensi ASN
2. Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan melalui koordinasi dan komunikasi efektif antar Intansi baik Pra
Assesment maupun Pasca Asesment.
3. Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan dengan melakukan koordinasi dan Komunikasi secara intensif
dengan OPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah, serta menghadirkan narasumber dari
BKN/PUSPENKOM dalam pelaksanaan Talent Mapping
4. Mempersiapkan Perangkat yang dibutuhkan, serta melakukan Koordinasi dan Komunikasi Intensif
 dengan PUSPENKOM BKN dalam proses perencanaan dan pelaksanaan Visitasi / Akreditasi.
Cara Pelaksanaan Kegiatan : Kegiatan ini dilakukan dengan cara :
 Kegiatan Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Asessor
1. Koordinasi dan Komunikasi kepada PUSPENKOM BKN selaku Badan Pembina untuk mengirimkan
Nama Narasumber serta Jadwal pelaksanaan Kegiatan
2. Koordinasi dengan Pihak PUSPENKOM BKN mengenai Materi dalam Sosialisasi / Bimtek
3. Penyampaian Undangan Sosialisasi / Bimtek kepada Assesor
4. Pelaksanaan Sosialisasi / Bimbingan Tekhnis
 Sosialisasi Pengembangan Kemitraan dan Kerja Sama Asessment Center
1. Melakukan Koordinasi dengan Pihak Mitra / Calon Mitra dalam hal ini 13 Instansi Kabupaten/Kota
tentang Rencana kerja sama Penyelenggaraan Penilaian Potensi dan Kompetensi ASN di lingkup
Instansinya.
2. Menindak Lanjuti hasil koordinasi tersebut dengan menyiapkan rancangan Memori Of Understanding
(MOU) antar UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah dengan 13 Instansi
Kabupaten/Kota tersebut.
3. Mengundang 13 Instansi Kabupaten/Kota yang masing-masing diwakili oleh Kepala Badan
BKPSDM/BKD masing-masing.
4. Pelaksanaan Sosialisasi dengan acara inti Melakukan penanda tanganan Memori Of Understanding
antara Pihak UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Prov. Sulteng yang ditanda tangani oleh Kepala
BKD Prov. Sulteng dan Pihak Instansi Kabupaten/Kota terkait yang masing-masing di tanda tangani
oleh Kepala BKPSDM atau BKD msing-masing.
 Sosialisasi Penyelenggaraan Manajemen Talenta
1. Menyurat kepada Pihak BKD Provinsi Jawa Barat dalam rangka rencana Benchmarking Manajemen
Talenta
2. Perjalanan Luar Daerah dalam rangka Bencmarking penyelenggaraan Manajemen Talenta.
3. Mengkoordinasikan kepada PUSPENKOM BKN terkait rencana pelaksanaan Manajemen Talenta di
Lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah, dan permintaan Nara Sumber
4. Mengkoordinasikan kepada OPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah mengenai
pelaksanaan Manajemen Talenta
5. Mengundang OPD dilingkungan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tengah dalam rangka pelaksanaan
Manajemen Talenta
6. Pelaksanaan Sosialisasi Manajemen Talenta
 Kegiatan Sosialisasi Akreditasi Lembaga Penilaian Kompetensi
1. Menyiapkan bahan administrasi dan fasilitas pendukung yang dibutuhkan untuk visitasi / penilaian
berdasarkan juknis PUSPENKOM BKN
2. Rapat Koordinasi dengan jajaran UPT Penilaian Kompetensi BKD Provinsi Sulawesi Tengah terkait
persiapan Visitasi dan Akreditasi
3. Koordinasi dengan PUSPENKOM BKN sebagai Pembina dan Visitor assessment Center untuk
penyerahan berkas/dokumen dalam rangka pelaksanaan Visitasi
4. Mengundang Tim Vistasi PUSPENKOM BKN untuk melakukan Visitasi UPT Penilaian Kompetensi
Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah.
5. Koordinasi dengan Pihak PUSPENKOM BKN terkait hasil Visitasi dan Akreditasi penyelenggara
penilaian Potensi dan Kompetensi
 Tempat Pelaksanaan : 1. Kegiatan Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Asessor di kota palu
2. Sosialisasi Pengembangan Kemitraan dan Kerja Sama Asessment Center di kota palu
3. Sosialisasi Penyelenggaraan Manajemen Talenta di kota palu
4. Kegiatan Sosialisasi Akreditasi Lembaga Penilaian Kompetensi di kota palu (UPT Penilaian Kompetensi P
egawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah)
Pelaksana & Penanggungjawab Kegi : Pelaksana dan penanggungjawab terhadap pelaksanaan kegiatan ini adalah :
atan 1. UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah
2. UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah
3. UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah
4. UPT Penilaian Kompetensi Pegawai BKD Provinsi Sulawesi Tengah

I. JADWAL
Pelaksanaan kegiatan ini akan dilakukan dalam jangka waktu 12 bulan.

BULAN
NO SUB KEGIATAN TW I TW II TW III TW IV
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGUT SEP OKT NOV DES
Sosialisasi Peningkatan Kapasitas As
1
essor
Pengembangan Kemitraan dan Kerja
2
Sama AC
3 Penyelenggaraan Manajemen Talent                        
 a
Akreditasi Lembaga Penilaian Komp
4
etensi                        

II. BIAYA
Total perkiraanbiaya yang diperlukanuntukKegiatan Pengelolaan Assessment Centersebesar Rp. 387.499.925,- (Tiga Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta E
mpat Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Sembilan Ratus Dua Puluh Lima Rupiah) terdiri dari :
a. Untuk Kegiatan Sosialisasi Peningkatan Kapasitas Asessor

HARGA
NO URAIAN VOL. SAT JUMLAH HARGA
SATUAN

1 Biaya konsumsi rapat 20 orang x 2 kali x Orang/kali Rp. 15.000,- Rp. 1.200.000,-
2hari
2 Biaya konsumsi rapat spesifikasi : Makan Orang Rp. 40.000,- Rp. 1.600.000,-
20 orang/kali x 2 hari
3 Honorarium Moderator Orang/ Keg Rp. 700.000,- Rp. 700.000,-
1 orang / keg
4 Honorarium pembawa acara Orang/Keg Rp. 400.000,- Rp. 400.000,-
1 orang / keg
5 Honorarium pembaca Doa Orang/Keg Rp. 400.000,- Rp. 400.000,-
1 orang / Keg
6 Honorarium narasumber Orang/Keg Rp. 900.000,- Rp. 4.500.000,-
5 Orang/ Keg
7 Biaya penginapan narasumber Hari Rp. 1. 567.000,- Rp. 3. 134. 000,-
1 orang x 2 hari
8 Biaya Transport Kelas Ekonomi Jakarta Palu Orang/ PP Rp. 5.650.000,- Rp. 5.650.000,-
 1 Orang x PP

b. Untuk Kegiatan Pengembangan Kemitraan dan Kerja Sama Asessment Center

HARGA
NO URAIAN VOL. SAT JUMLAH HARGA
SATUAN

1 Biaya konsumsi rapat 71 UNIT Rp. Rp.

2 Biaya konsumsi rapat spesifikasi : Makan
3 Honorarium Moderator
4 Honorarium pembawa acara
5 Honorarium pembaca Doa
6 Honorarium narasumber
7 Biaya penginapan narasumber
8 Biaya Transport Kelas Ekonomi Jakarta Palu

c. untuk kegitan Penyelenggaraan Manajemen Talenta

NO URAIAN VOL. SAT HARGA JUMLAH HARGA

 SATUAN

1 Biaya konsumsi rapat 71 UNIT Rp. Rp.

2 Biaya konsumsi rapat spesifikasi : Makan
3 Honorarium Moderator
4 Honorarium pembawa acara
5 Honorarium pembaca Doa
6 Honorarium narasumber
7 Biaya penginapan narasumber
8 Biaya Transport Kelas Ekonomi Jakarta Palu

d. untuk kegiatan sosialisasi akreditasi lembaga penilaian kompetensi

HARGA
NO URAIAN VOL. SAT JUMLAH HARGA
SATUAN

1 Biaya konsumsi rapat 71 UNIT Rp. Rp.

2 Biaya konsumsi rapat spesifikasi : Makan
3 Honorarium Moderator
4 Honorarium pembawa acara
5 Honorarium pembaca Doa
6 Honorarium narasumber
7 Biaya penginapan narasumber
8 Biaya Transport Kelas Ekonomi Jakarta Palu

Palu, April2021

KEPALA UPT
PENILAIAN KOMPETENSI PEGAWAI
BKD PROVINSI SULAWESI TENGAH,

RACHMAN YAPE, S. Psi., M.Psi., PSIKOLOG

Pembina Utama Muda