Mata Kuliah : Manajemen Strategik / EKMA5309

SKS : 3 SKS
Nama Tutor : Olivia Idrus, S.E., dan M. Sc dan M. Nasoha S.E. M.Sc
Deskripsi Singkat : Mata Kuliah Manajemen Strategik diharapkan dapatm memberikan pengetahuan tentang
konsep dasar strategik, unsur-unsur strategic, analisis lingkugan internal dan eksternal
perancangan alternative strategi serta implementasi strategi dan evaluasi strategi.
Kompetensi Umum MK : Dalam mempelajari mata kuliah Manajemen Strategik, diharapkan dapat memberikan
pengarahan kepada mahasiswa tentang proses pengambilan keputusan strategic untuk
mencapai tujuan organisasi di lingkungan bisnis yang selalu berubah.

TUJUAN
POKOK SUB POKOK BAHAN DISKUSI DISKUSI BAHAN
NO INSTRUKSIONAL TUGAS
BAHASAN BAHASAN AJAR KELAS TUTOR PENGAYAAN
UMUM
1 Mahasiswa mampu KONSEP DASAR 1. konsep dasar BMP √ √
menjelaskan ruang MANAJEMEN manajemen
 David, F. R.,
lingkup manajemen STRATEGIK strategik
strategik 2. proses 2005,
manajemen Strategic
strategik Management:
3. manfaat Concept and
manajemen Cases, 10th
strategik ed, Pearson
4. etika bisnis Education,
dalam New Jwrsey
manajemen
strategik  Hamel, G.
And
2 Mahasiswa mampu MISI, VISI DAN 1. visi organisasi BMP √ √ √ Prahaland, C.
menjelaskan tentang TUJUAN 2. misi K., 1994,
visi, misi dan tujuan ORGANISASI organisasi
1
 TUJUAN
POKOK SUB POKOK BAHAN DISKUSI DISKUSI BAHAN
NO INSTRUKSIONAL TUGAS
BAHASAN BAHASAN AJAR KELAS TUTOR PENGAYAAN
UMUM
organisasi baik profit 3. tujuan
Competing for
maupun non-profit. organisasi
the Future,
3 Mahasiswa mampu 1. lingkungan BMP √ √ Harvard
menjelaskan MENGANALISIS makro Business
lingkungan eksternal LINGKUNGAN 2. lingkungan Scholl, Boston
perusahaan EKSTERNAL industri
3. teknik  Hitt, M.A.,
evaluasi faktor Ireland, R. D.,
eksternal dan
Hoskisson, R.
4 Mahasiswa mampu MENGANALISIS 1. komponen BMP √ √ √ E.1997,
menjelaskan LINGKUNGAN lingkungan Manajemen
lingkungan internal INTERNAL internal Strategis
perusahaan 2. audit internal Menyongsong
3. teknik EraPpersaing
evaluasi factor
an dan
internal
Globalisasi,
5 Mahasiswa mampu 1. tujuan jangka BMP √ √ Alih bahasa
FORMULASI Herdiyanto, A.
menjelaskan tentang panjang
STRATEGI DAN Editor
pemilihan strategi di 2. jenis-jenis
PILIHAN Sihombing, T
tingkat Corporate strategi
STRATEGI
3. evaluasi dan Sumiharti,
TINGKAT
CORPORATE
strategi Y, Erlangga,
Jakarta
6 Mahasiswa mampu 1. Analisis BMP √ √ √
menjelaskan tentang PILIHAN Strategi  Johnson.G,
pilihan strategi bisnis STRATEGI 2. Kerngka Scholes. K,
BISNIS DAN Penyusunan and
FUNGSIONAL Strategi Whittington.R,
2005,
7 Mahasiswa mampu IMPLEMENTASI 1. kesulitan pada BMP √ √ Exploring
Menjelaskan tentang STRATEGI tahap
2
 TUJUAN
POKOK SUB POKOK BAHAN DISKUSI DISKUSI BAHAN
NO INSTRUKSIONAL TUGAS
BAHASAN BAHASAN AJAR KELAS TUTOR PENGAYAAN
UMUM
implementasi strategi implementasi
Corporate
dalam isu pemasaran 2. penyusunan
serta struktur
Strategy Text
keuangan/akuntansi 3. penciptaan and Cases, 7th
strategi yagn ed, Person
mendukug Education
kultur Limited,
England
8 Mahasiswa mampu EVALUASI 1. sifat evaluasi BMP √ √
menjelaskan tentang STRATEGI strategi  Miller. A,
evaluasi strategi 2. tipe-tipe 1998,
pengendalian Strategic
strategi Management,
3. proses 3rd
evaluasi ed,McGraw-
strategi Hill
 Porter, M.E.,
1980,
Competing
Strategy:
Techniques
for Analysing
Industries and
competitors,
The Free
Press, New
York
 Rue, L.W. &
Holland, P.G.,
1989,
Strategic
3
 TUJUAN
POKOK SUB POKOK BAHAN DISKUSI DISKUSI BAHAN
NO INSTRUKSIONAL TUGAS
BAHASAN BAHASAN AJAR KELAS TUTOR PENGAYAAN
UMUM
Management
Concepts and
Experiences,
2nd ed,
McGraw-Hill,
USA
 Srickland, A.
J., 1999,
Strategic
Management
Consepts and
Cases, 11th
ed, McGraw
Hill, Singapore
 Wheelen, T. L.
dan Hunger,
J. D., 2000,
Strategic
Management
Business
Policy, 7th ed,
Prentice Hall,
Upper Saddle
River, New
Jersey
 Wright, P. ,
Pringle, C.D.,
dan Kroll, M.
J., 1992,
4
 TUJUAN
POKOK SUB POKOK BAHAN DISKUSI DISKUSI BAHAN
NO INSTRUKSIONAL TUGAS
BAHASAN BAHASAN AJAR KELAS TUTOR PENGAYAAN
UMUM

Strategic
Management
Text and
Cases, Allyn