Timestamp Name Nomor Induk Mahasiswa Kelas

6/29/2020 8:08:02 Fahmi sahal haris 17612011272 04

6/29/2020 8:08:09 Pirda amelia s 17612011157 04
6/29/2020 8:08:32 Jumiati 17612011225 04
6/29/2020 8:09:38 Kasih Esti MegaWati 17612011172 04
6/29/2020 8:11:42 Chataryna sianturi 17612011209 04
6/29/2020 8:11:49 Muhammad Iqbal 17612011153 04
6/29/2020 8:13:03 Anik Qisthi M 17612011156 04
6/29/2020 8:13:10 SABRI 17612011226 04
6/29/2020 8:13:13 Elsa Pratiwi 17612011159 04
6/29/2020 8:13:13 Fhinza Septioriny 17612011189 04
6/29/2020 8:13:32 Maulida sari 17612011211 04
6/29/2020 8:13:58 Ayu Kumalasari 17612011171 04
6/29/2020 8:17:26 Fenti sandora 17612011141 04
6/29/2020 8:17:28 Wahyu Aldi20 17612011164 04
6/29/2020 8:21:10 Pirda amelia s 17612011157 04
6/29/2020 8:21:25 REMA ANTOMMY 17612011238 04
6/29/2020 8:25:53 Sandy dwi yasa 17612011148 04
6/29/2020 8:29:35 Muhammad Pujianor 17612011138 04
6/29/2020 8:32:03 Muhammad sandi Pangest 16612011134 04
6/29/2020 8:33:25 Muhammad Djamaludin 17612011230 04
6/29/2020 8:33:32 Yupen helrapani 16612011074 04
6/29/2020 8:33:46 CICI FITRIANI 17612011139 04
6/29/2020 8:37:20 Ahmad Supriandi 17612011140 04
6/29/2020 8:42:27 IRFAN JUFRI 17612011250 04
6/29/2020 8:44:21 Neneng hasanah 17612011247 04
6/29/2020 8:47:01 Reza aditya saputra 17612011154 04
6/29/2020 8:54:28 Rismayanti 17612011204 04
6/29/2020 8:56:49 Sulai 17612011176 04
1.Sebutkan dan jelaskan e 2.Untuk dapat memilih
memungkinkan jan 3.Terdapat
pula untuk Alat
menyusun tiga kegunaan
Pengawasan
budget Kerja 4.Jelaskan
yang berjangka hubungan
panjang. Dan budg
Anggaran berlaku
3. memperoleh untuk
data masa
akuratsebaliknya.
yang akan datang, hal ini
Anggaran
berarti bahwa
3. sebagai berfungsi
kegiatan
pula(pengawasan)
alat evaluasi sebagai
dan nilai-nilai
budget tolok ukur,
yang sebagai
dan akuntansi
kerja. terdapatalat
memildalam
pembanding
anggaran un
m
4. ahli Maksud dari luas pasar
Alat Pengawasan Kerja probudget berfungsi sebagai tolak
Akuntansi
ukur, sebagai
dapat diartikan
alat pembanding untuk men
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu Anggaran
yang yang
akan akan
berfungsi
memungkinkan datang,
datangpula pula
halsebagai
untuk ini
Itulah
berarti
Budget fungsi
menyusuntolok
bahwa
ukur,
dan kegiatan
berfungsi
budgetkegunaan
sebagai
sebagai dan
alat
Apabila
budget.
nilai-nilai
pembanding
yang berjangka
tolak ukur,dihubungkan,
Sangat
yanguntuk
panjang.
sebagaipenting
terdapat
alatmaka
Dan menilai
untuk
dalam
(evaluasi)
dipahami
pembanding anggaran
untukagar
reali
mem
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang akan datang,
memungkinkan hal ini
pula untuk Itulah
berarti
Alat fungsi
menyusun bahwa
dan kegiatan
Pengawasan
budgetkegunaan
Kerja dan
budget.
nilai-nilai
Hubungan
yang berjangka Sangat
yangpenting
budget
panjang. terdapat
dengan
Dan untuk
dalam
aku dipahami
anggaranagarm
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
Alatyang akan datang,
Pengawasan Kerjahal ini
Anggaran
berarti bahwa
3. sebagai berfungsi
kegiatan
pula(pengawasan)
alat evaluasi sebagai
dan
Apabila
nilai-nilai
tolok
dihubungkan,
ukur,
yang sebagai
kerja. terdapat
makaalat
dalam
pembanding
anggaran un
m
Anggaran berlaku untuk masa
Anggaran
yang akan
berfungsi
memungkinkan datang,
pula pula
halsebagai
untuk ini
budget
berarti
tolok
menyusunberfungsi
bahwa
ukur,kegiatan
budget sebagai
sebagai tolak
dan
alat
1. Akuntansi
nilai-nilai
pembanding
yang berjangkaukur, sebagai
yang
menyajikan
panjang. untuk
terdapat
alat pembanding
Dan menilai
dadalam
(evaluasi)
anggaran
untukreali
men
m
Anggaran berlaku
Ketiga, budget untuk masa
dinyatakan sebaliknya.
Alatyang
dalam unitakan
Pengawasan datang,
moneter,Kerjahalunit
yaitu ini
Itulah
berarti
fungsi
3. sebagai bahwa
kesatuan dan
alat
yangkegiatan
kegunaan
evaluasi danbudget.
nilai-nilai
Apabila
dapat (pengawasan)
diterapkan Sangat
yangpenting
dihubungkan,
padakerja. terdapat
berbagai untuk
makadalam
dipahami
kegiatan anggaran
lembaga agar
m
/ pe
Keempat, budget dibuat untuk
Anggaran
Alatjangka berfungsi
waktu yang
Pengawasan pula
Kerjaakan
sebagai
budget
3.datangtolok
berfungsi
sebagai sehingga
ukur,
alat sebagai
sebagai
berisi(pengawasan)
evaluasi taksiraan-taksiran
tolak
alat
Hubungan
pembanding
ukur, sebagai
Anggaran
(forecast)
untuk
kerja. alatdengan
pembanding
menilai
tentang
A(evaluasi)
apa
untuk
yang
reali
ment
Anggaran
Anggaran berlaku
berlaku untuk
untuk masa
Anggaran
Alatyang
masa yang akan
berfungsi
datang,
Pengawasan
akan pula
datang,
Kerjahal
halsebagai
ini
budget
ini berarti
tolok
berfungsi
3. sebagai
berarti bahwa
ukur,
bahwa
alat kegiatan
sebagai
sebagai
evaluasi
kegiatan tolak
dan
alat
Hubungan
nilai-nilai
pembanding
ukur, sebagai
(pengawasan)
dan Anggaran
nilai-nilai yang
yanguntuk
kerja. terdapat
alatdengan
pembanding
menilai
terdapat dalam
A(evaluasi)
dalam anggaran
untukreali
anggaran men
m
m
Anggaran berfungsi pula
6.Mampu membuat program sebagai
budget tolok
berfungsi
3.Sebagaai ukur,
dalam bidang sebagai
sebagai
alat pemasaran tolak
alat pembanding
ukur,
Hubungan sebagai
Budget
evaluasi (pengawasan) kerja untuk
alat pembanding
menilai
dengan Aku (evaluasi)
untuk reali
men
Unsur ini menyatakan
4. Jangka bahwa
waktu tertentu 7.Dapat
yangbudget
akanlebih
5. Menilai berlaku
mengenal
datang. untuk ciri-ciri
Persaingan masa
Budget
datang,
pasar
berfungsi
hal inisebagai Akuntansi
berarti bahwa
tolak ukur, menyajikan
apa yang
sebagai alat data-
dimuat dalam
pembanding
budgetuntuk
adalah
met
Unsur ini menyatakan
3. Budget bahwa
dinyatakan dalam6. Mengidentifikasi
budgetmoneter
berlaku
memungkinkan
satuan untuk
Pasar
pula
yang masa
untukSasaran
Ini
dapat
3. berarti
datang,
menyusun Potensial
sebagai bahwa
diterapkanhalpada
inibudget
budget
alat berarti
evaluasi
yang berfungsi
bahwa
berbagai Akuntansi
berjangka apa
(pengawasan)sebagai
kegiatan yang
berperan
panjang. dimuat
alat
Dansebaga
perusahaan
kerja. manajemen
dalam budget
untuk
adalah
yang beraneka menila
ragamt
4.
4. Jangka
Jangka waktu
waktu tertentu
tertentu yang
sebaliknya.
Alatakan
yang akan datang.
datang Unsur
Pengawasan Kerja ini budget
menyatakan
3. berfungsi
sebagai bahwa
alat sebagai
budget
evaluasi tolak
berlaku
ukur,untuk
Akuntansi
(pengawasan) sebagai
dapatmasaalatdatang,
pembanding
diartikan
kerja. hal ini berarti
untuk men
ba
Anggaran berlaku
3. memperoleh untuk
data masa
akuratAnggaran
yang akan
berfungsi
datang,
pula
halsebagai
ini
budget
berarti
tolok
berfungsi
3. sebagai bahwa
ukur,
alat kegiatan
sebagai
sebagai
evaluasi 1. nilai-nilai
tolak
dan
alat Akuntansi
pembanding
ukur,
(pengawasan) menyajika
sebagai
yanguntuk
kerja. terdapat
alat pembanding
menilai
dalam
(evaluasi)
anggaran
untukreali
men
m
4.
4. ahli Maksud
budget dibuat untuk jangka dariyang
waktu luas akan
pasardatang
probudget berfungsi
3. sehingga
Sebagaai alatsebagai
berisi evaluasi Akuntansi
tolak
taksiraan-taksiran dapat
ukur, sebagai
(pengawasan) diartikan
alat
(forecast)
kerja pembanding
tentang untuk
apa yang men
terjadi
Maksud
Sebagai alat pengkoordinasian dari luaspula
memungkinkan pasar
kegiatan-kegiatan proBudget
untuk
dari 3
menyusun
seluruh berfungsi
)sebagai sebagai
bagian-bagian
budget
alat evaluasi
yangyangtolak ukur,
1. ada
berjangka
(pengawasan) sebagai
Akuntansi
dipanjang.
lembaga
kerja.
Danalat pembanding
menyajika
atau perusahaan. untuk me
4 )Sebagai alat pengawasan
sebaliknya.
terhadap pelaksanaan
memungkinkan pula untuk(realisasi)
budget
menyusunberfungsi
dari rencana
budget sebagai
tersebut
yang tolakdiwaktu
ukur,
Akuntansi
berjangka sebagai
yangdiartikan
dapat
panjang. akan
alat pembanding
Dan datang untuk men
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang akan datang, hal ini
Itulah
berarti
fungsi
bahwa
dan kegiatan Apabila
kegunaandan
budget. dihubungkan,
nilai-nilai
Sangat maka
yangpenting
terdapat
untuk
dalam
dipahami
anggaran
agarm
a)
3. rencana
budgetialah suatu penyaitu
dinyatakan perusahaan
dalam unit yangunit
moneter, yaitu memp
1)3.sebagai
kesatuan pedoman
Sebagaai
yangalat
dapat kerja
evaluasi :data
diterapkan akuntansi
(pengawasan) sangat
pada berbagai di
kerja kegiatan lembaga / perus
4. budget dibuat untuk jangka waktu
Maksud yang
dari luas akan
pasardatang
proBudget
sehingga
berfungsi
berisi
sebagai
taksiraan-taksiran
Tersedianya data dan informasi untuk melakukan penaksiran-penksiran (forecasting) tolak
. ukur, sebagai
(forecast)
Akuntansi alat
tentang
pembanding
menyajikan apa yang
untuk
terjadi
me
Keadaan perekonomian paada
Faktor-faktor
umumnyayang biasanyaItulah
sering
fungsi
mempengaruhi
dan kegunaan
penjualan
Akuntansi
budget.yaitu
Sangat
dapat
: perikalanan,
penting
diartikanuntuk
peragaan,
dipahami
kampan
agar
a) rencanawaktu
4. Jangka ialah suatu penyaitu
tertentu yang perusahaan
memungkinkan
akan yang
datang.pula memp
untuk 1) sebagai alat
2.Sebagai
menyusun pedoman
budget kerja
koordinasi
yang :data akuntansi
berjangka
kerja. Dengan
panjang. sangat
adanya di
Dan anggaran semua bagian
Unsur ini menyatakan bahwa
sebaliknya.
budget berlaku untuk masa
3.
4.Jangka waktu tertentu yang akan datang Anggaran berlaku Sebagai
datang,
3. Sebagaai alat
hal
untukalatini
pengawasan
masa berarti
evaluasi bahwa
yang akan1. atau
Akuntansi
apa
pengendalian.
yang
(pengawasan) menyajikan
dimuat
datang, halkerja Anggaran
dalam
ini berarti
Budgetda budget
bahwa berfungsi
berfungsi adalah
kegiatan seb
sebagait
dan
Luas
3. Dinyatakan dalam unit moneter pasar
Keadaan penjualan produ
perekonomian pada umumnya. Budget dan akuntansi memi
Jangka waktu tertentu yang akan
- tersedianya data dan informasi datang
- menciptakan
utk melakukan
daya tarik
penaksiran2
dibidang
- sebagai
(forecasting)
pemasaran Akuntansi menyajikan sebagai
alat pengookordinasian kerja,berfungsi data- alat pengookor
- perusahaan
3. Dinyatakan dalam unit moneter, akan
yaitu unit berada -3.
(kesatuan)diposisi
sebagai
yang lebih
Sebagai alat
dapat baik
pengawasan
alat
diterapkan
pengawasan Akutansi
kerja,berfungsi
padakerja menyediakan
berbagai pula sebagai
kegiatan data2 tolak yang
perusahaan ukur,sebag
beran
4. Jangkadinyatakan
3.budget waktu tertentu yang
dalamLuas
unitakan
pasar
datang,
memungkinkanpenjualan
moneter,yaituyang
pula produ
unit menunjukkan
untuk Budget
kesatuan
2.sebagai
menyusun berfungsi
yangbahwa
alat
budget
dapat Budget
pula
yangsebagai
berlakunya
Hubungan
pengkoordinasian
diterapkan tolak
berjangka
pada ukur,
untuk
kerjabudget
panjang.
berbagaisebagai
masa
dengan
sehingga
Dan yang
alatlembaga
kegiatan
dapat aku
akan
pembanding
salingdatang. untu
menunjang
atau peru
4.budget dibuat untuk jangka
sebaliknya.
waktu yang akan datang3.sebagai
sehingga alat
berisi
pengawasan
taksiran-taksiran
Oleh
kerjakarena
yang
(forecast)
berfungsi
itu akuntansi
tentang
sebagai
apa yang
tolakterjadi
ukur dan
dan
5.Apa yang saudara ketahu6.Operating budget
Non Operating ialah Pendapatan
Revenues: 7.Faktor-faktor yang
Kemajuan teknologi,
yang mempe 8
dihasilkan .Jelaskan
barang-barang
trend
bukan
atau mengenaiselera
berdasarkan
substitusi,
pertumbuhancara
aktivitas
suatu
konsumen
bisnis,
variabel.
misalnya
dan kem
Forecasting
c. Perkiraan atau Di dalam
perkiraa Jenis
Berdasarkan Datasebuah bisnis, pendapatan
yang Disusun Bentuk
KeadaanAnggaran
(revenue)
Penjualan
perekonomianberbeda ataumaupun
nasional berbanding terbalik dengan penghasila
internasianal
d. Berdasarkan Sifat Penyusunannya
Sektor Penghasilan ( revenues):
Kemajuan
pertambahan
Kemajuan teknologi.
teknologi,aktiva perusahaan
Pada
barang-barang
Metode dasarnya
yang
yang mengakibatkan
substitusi,
sangat semua
selera metode
sederhana bertambahn
konsumen trend
serta tidakme
dan kem
m
Forecasting Budget atau AnDalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
Bentuk Anggaran
Kemajuan Penjualan
teknologi, nilai Metode
pendapatan
barang-barang
Metode tangan
perusahaan.
Tangan bebas
substitusi,
Bebas merupakan
seleraSetelah
Free Handdipotong
metode
konsumen yan
de
dan kem
Bentuk Anggaran
Kemajuan Penjualan.
Forecasting Budget atau AnDalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
teknologi, nilai Metode
barang-barang
Metode tangan
pendapatan
Tangan bebas
perusahaan.
substitusi,
Bebas merupakan
seleraSetelah
Free metode
Handdipotong
konsumen yan
de
dan kem
Forecasting Budget atau AnDalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
Bentuk Anggaran
9. Kemajuan Penjualan
nilai
teknologi, Metode
pendapatan
tangan
barang-barang
Metode perusahaan.
Tangan bebas
Bebasmerupakan
substitusi, Setelah
selera
Free Hand dipotong
metode
konsumen yan
dandek
Budget Penaksiran (forecasSektor Penghasilan ( revenues):
10.Bentuk
pertambahan
Kemajuan Anggaranaktiva
teknologi, Penjualan
perusahaan
Metode
Metode tangan
barang-barang yang
Tangan bebas
mengakibatkan
substitusi,
Bebas merupakan
selera Handbertambahn
metode
Freekonsumen yan
dan kem
Forecasting Budget atau AnDalam laporan
• Sub-sektor Bentuk(Operating
Anggaran Revenues),
Penjualan
keuangan, revenue menunjukkan
Penghasilan Utama nilai Metode
ialah tangan
pendapatan bebasyang
merupakan
perusahaan.
penghasilan Setelah metode
diterimadipotongyan
de
perusahaa
Forecasting Budget atau An• Sub-sektor Penghasilan Bukan
FaktorUtama
intern
1. Faktor terdiri
(Non-Operating
intern dari
terdiri Metode
Revenues),
Tangan
dari kecerdasan ialah
atau Bebaspenghasilan
(Freeperhatian,
intelegensi, yang diterima
bakat,
Forecasting Budget atau An• Sub-sektor Penghasilan Bukan
2. faktor
Utama
ekstern
(Non-Operating
terdiri dari Metode
lingkungan
Revenues),
a.Data Tangan
dari keluarga,
ialah
hasil Bebas
penghasilan
lingkungan
(Free digambarkan
pengamatan yang
sekolah,
diterima
dan
ke
Forecasting Budget atau
b. Finacial Budget An• Sub-sektor
atau Anggaran Penghasilan
Keuangan adalahBukan
FaktorUtama
intern
Anggaran
7.Berbagai (Non-Operating
terdiri
yang b.Pada
Revenues),
diagram
dari taksiran-taksiran
kebijaksanaan
memuat pemerintah. ialah
pencar
penghasilan
tentang tersebutkeuangan
keadaan ditarik
yang diterima
garis
pel
Pendapatan (Revenue) adala
8.Keadaan
*Berbagai kebijaksanaan Pada
perekonomian,pemerintah.
tesebutdasarnya
kemajuan semua
teknologi,
dianggap metode
dan
cukup sebagainya.
mewakili.
Forecasting atau perkiraa Revenue Discretionary Mod*Keadaan
g.)Berbagaiperekonomian,
kebijaksanaankemajuan
-pemerintah.
Metode ini
teknologi,
bersifatdan
subyektif
sebagainya.
sehingga taksira
Keadaan
Forecasting Budget atau AnPendapatan (Revenue) adala perekonomian,
9. Kemajuan kemajuan
Dapat teknologi,
dikatakan
teknologi, barang-barang
4 Menghitung danselera
bahwa
substitusi,
nilai sebagainya.
slopepen
dan intercept
konsumen untuk
dan mk
Forecasting
c. Perkiraan Budget atau An
Berdasarkan Sektor
Jenis Penghasilan
Data ( revenues):
yang Disusun pertambahan
10.Bentuk
Keadaan Anggaranaktiva
perekonomian perusahaan
Penjualan yang
5 Menghitung
nasional maupunnilaimengakibatkan
proyeksi untukbertambahn
internasianal periode ber
Sektor
d. Berdasarkan Sifat PenyusunannyaPenghasilan
1. Operating ( revenues):
Revenues: pertambahan
Kemajuan
Pendapatan
Keadaan aktivanasional
teknologi.
perekonomian perusahaan
yang dihasilkan Pada
seorang yang
dasarnya
maupun
pemilik mengakibatkan
semua
internasianal
usaha bertambahn
metode
berkaitan trend me
dengan ak
Forecasting budget adalah 2. Non Operating Revenues:
Kemajuan
Pendapatan
Kemajuan teknologi.
yangbarang-barang
teknologi, dihasilkanPada
bukan
dasarnya
berdasarkan
substitusi, semua
selera aktivitas
metodebisnis,
konsumen trend
dan mis
me
kem
Bentuk
• Anggaran
Bentuk Penjualan
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
Anggaran nilai Metode
pendapatan
Penjualan
Metode yangperusahaan.
sangat
Tangan Bebassederha
Setelah
Free Handdipotong de
Forecasting Budget atau AnDalam laporan keuangan, revenue menunjukkan nilai Metode
pendapatan
Kemajuan teknologi, barang-barang perusahaan.
tangan bebas
substitusi, Setelah
merupakan
selera dipotong
metode
konsumen de
yan
dan kem
yaitu budget yang berisi ta ialah pertambahan
1. Operating aktiva Pendapatan
Revenues: Bentuk
KeadaanAnggaran Penjualan
perekonomian Metode
yang dihasilkan
nasional yang
seorang
maupunsangat
pemilik sederha
internasianal
usaha berkaitan dengan ak
Forecasting budget
Operating budget adalah 2.
( anggaranNon Non Operating
operasional)
Operating Revenues:
Revenues: Kemajuan
Pendapatan
Pendapatan
1. Faktor teknologi.
yangyang
internalAdalah dihasilkan
dihasilkan Pada
databukanbukan
informasidasarnya
berdasarkan
berdasarkan
dan semua
pengalaman aktivitas
metode
aktivitasyang bisnis,
trend
bisnis,
terdapatmis
med
misalnya
budget yang berisi taksiranDi
tentang
dalamkegiatan
sebuah bisnis,
perusahaan
pendapatan
292.Faktor
dalam (revenue)
Kemajuan jangka
eksternalAdalah
waktu
teknologi, berbeda
tertentu.
Dari
data
atau
metode
barang-baranginformasi
berbanding
Trend
danterbalik
substitusi,Bebas
pengalami
selera diapat
dengan
yang
diperkirakan
konsumen penghasila
terdapat
dan kem
menurut saya forecasting bu
ialah pertambahan aktiva Bentuk Anggaran
Faktor intern Penjualan
adalah Metode
faktor-faktor yang
yang adasangat
dalamsederh
perusahaan itu sendiri
Forecasting budget berisi Sektor Penghasilan ( revenFaktor ekstern adalah
i) Kemajuan teknologi faktor-faktor
Pada dasarnya
yang ada
semua
diluar
metode
perusahaan tapi mem
Forecasting Budget atau AnSektor Penghasilan ( reven Keadaan perekonomian nasional
Metode trend bebas
Contohmaupun
penerapan menggun
internasional.
garis trend secara bebas:
Untuk menjamin sebuah tingkat
Nah, perkiraan
dengan menyimak
yang akurat
secara
Kemajuan
-dan detil
bisa
faktor nilai
digunakan
teknologi,
intern pendapatan
terdiri sebagai
barang-barang
dari perusahaan
dasar
Sebuah
kecerdasanperhitungan
substitusi,
maka
atauperusahaan
investor
selera
sebuahmembuat
konsumen
atau
proses
pelaku
peramala
bisnis
dan
pasar
kem
intelegensi,perhatiaan,bakat,mke
Forecasting atau pemikiranSebuah penelitian yg mena-1.sedangakn faktor
Faktor-faktor ekstren
intern, yaituMenentukan
terdiri
Cara dari lingkungan
data,penaksirangaris
informasi patah2
dan keluargaa,lingkungan
yg
menggunakan
pengalaman metode trends
yang terdap
Forecasting Budget (Budget
Sektor Penghasilan (reven 2. Faktor-faktor ekstern, yaitu
Padadata,
dasarnya
informasi
semua
dan pengalaman
metode trendyang
menggu
terd
Yaitu anggaran yang memuat
Ialah pertambahan aktiva Metode yang sangat sederha
9.Uraikan keuntungan-keun10.Uraikan keuntungan-keuntungan
1) Biaya simpan barang jadi (carryingpola produksi
cost) menjadiyang
lebihbergelombang
kecil. secara lebih moderat daripad
4)
b) Pembelian bahan
Karyawan bisa mentah
bekerja 2)dan
Resiko
dengan bahan
simpan
pembantu
tenang, barangsecara
tentram, jadi ada
tidak lebih
teratur
kecil
rasa dalam jumlah
khawatir atas yang sama dari bulan
pemberhentian ke bulan berakitan denga
sementara
c) Tidak terjadi penambahan Pola
1. karyawan
Produksi
Menghemat baru
Moderat
yang
biaya bersifat
memilikiesidental
penyimpanan biaya tambahan
barang pada
jadi.waktu
yangbulan
paling
Misalnya produksi
kecil.
biaya sewa Karena
padat yang
pada
gedung, tidak
polapemeliharaan,
biaya ini
diinginkan
di usahakan
olem
4)      Pembelian bahan
3). Perusahaan akan mentah
2.
mudah Memperkecil
dan bahan
1. melakukan
Menghemat resiko
pembantu
penyimpanan
perencanaan
biaya secara
penyimpanan teratur
pembelianbarang
barang dalam
bahan jadi.
jadi. jumlah
Misalnya
mentah
Misalnyayang
dan resiko
biayasama
bahan kerusakan,
sewadari bulan
pembantu
gedung, penurunan
ke bulan
yang
biaya berakitan
kualitas, de
dibutuhkan.
pemeliharaan, pem
4). Pembelian bahan mentah2.
1. Memperkecil
dan bahan pembantu
Menghemat resikopenyimpanan
biaya penyimpanan
secara teratur
barang
dalam
barang jadi.
jumlah
jadi. Misalnya
yangbiaya
Misalnya resiko
samasewa
dari
kerusakan,
bulan kepenurunan
gedung, bulanpemeliharaan,
biaya berakitan
kualitas,
deng
pem
4)      Pembelian bahan mentah
2. Memperkecil
dan bahanresiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
4)      Pembelian bahan mentah
2.
1. Memperkecil
dan bahanbiaya
Menghemat resiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
penyimpanan barang
barang dalam
jadi.Misalnya
jadi. jumlah
Misalnya
yang
resiko
sama
biaya kerusakan,
sewadari bulanpenurunan
gedung, ke bulan
biaya berakitan
kualitas, de
pemeliharaan, pem
4)      Pembelian
3) Perusahaanbahan
akan mentah
2.
1. Memperkecil
mudah dan bahanbiaya
Menghemat
melakukan resiko
pembantu
penyimpanan
perencanaansecara
penyimpanan teratur
barang
pembelian
barang dalam
jadi.Misalnya
bahan
jadi. jumlah
Misalnya
mentah yang
resiko
dan sama
biaya
bahankerusakan,
sewadari bulanpenurunan
pembantu
gedung, ke bulan
biaya
yang berakitan
kualitas, de
dibutuhkan.
pemeliharaan, pem
4)
3) Pembelian
Perusahaanbahan
akan mentah
2.
1. Memperkecil
mudah dan bahanbiaya
Menghemat
melakukan resiko
pembantu
penyimpanan
perencanaansecara
penyimpanan teratur
barang
pembelian
barang dalam
jadi.Misalnya
bahan
jadi. jumlah
Misalnya
mentah yang
resiko
dan sama
biaya
bahankerusakan,
sewadari bulanpenurunan
pembantu
gedung, ke bulan
biaya
yang berakitan
kualitas, de
dibutuhkan.
pemeliharaan, pem
4)
3) Pembelian
Perusahaanbahan
akan mentah
2.
1. Memperkecil
mudah dan bahanbiaya
Menghemat
melakukan resiko
pembantu
penyimpanan
perencanaansecara
penyimpanan teratur
barang
pembelian
barang dalam
jadi.Misalnya
bahan
jadi. jumlah
Misalnya
mentah yang
danresiko
biayasama
bahankerusakan,
sewadari bulanpenurunan
pembantu
gedung, ke bulan
biaya
yang berakitan
kualitas, de
dibutuhkan.
pemeliharaan, pem
4)
3) Pembelian bahan mentah
2.
Perusahaan akan mudahMemperkecil
dan bahan
3) melakukan resiko
pembantu
Terbatasnya penyimpanan
perencanaansecara teratur
barang
modal kerjapembelian dalam
yang dimiliki jadi.
bahan jumlah
Misalnya
perusahaan yang
mentah dan resiko
untuksama
bahankerusakan,
dari bulan
meningkatkan penurunan
ke
pembantujumlahbulan berakitan
kualitas,
yang dibutuhkan.
produksi. de
pe
4) Pembelian bahan mentah
4) dan
Terbatasnya
bahan
Dari tiwulan I ke pembantu
kapasitas
triwulan III secara
mesinteratur
terdapatdan peralatan
dalam
kenaikan jumlah
produksi
produksi yang
dari untuk
sama
400 mendukung
unitdari bulan800
menjadi peningkatan
ke bulan berakitan
unit, atau jumlahde
p
kenaikan
c. Pola produksi
c.)Bulan moderat,
Juli produksi yaitu
400
sebanyak :jumlah
200 Juli
c.) Bulan x unit
1.300 Rp
produksi
4.000,-
dalam
= Rp
diperkirakan beberapa
8.000,-
dan penjualan
penjualan periode
sebanyak 1.000tertentu
sebanyak 1.600 konstan
unit, maka
unit, maka dan
persediaandalam
perusahaanperiode
menjadi 600tertentu
akan mengala
memproduksi
unit. (1.300 + seb
30
d.) Dan seterusnya, sepertid.)
di atas.
DenganJumlah
demikian,
produksi
maka
danpersediaan
persediaan
akan
tidak
relatif
stabilstabil
atau =berfluktuasi
100 unit. seiring dengan
1. Menghemat biaya penyimpanan barang jadi. Misalnya biaya sewa gedung, biaya pemeliharaan, mfluktuasi penju
4)      Pembelian
b) Karyawan bisabahan mentah
bekerja 2. Memperkecil
dengan dan bahantentram,
tenang, resiko
pembantu
penyimpanan
secara
tidak teratur
ada rasabarangdalam
jadi.atas
khawatir jumlah
Misalnya
yangresiko
sama
pemberhentiankerusakan,
dari bulanpenurunan
sementara ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
c) Tidak terjadi penambahan Pola Produksi
karyawan Moderat
baru memilikiesidental
yang bersifat biaya tambahan yangbulan
pada waktu paling kecil. Karena
produksi pada tidak
padat yang pola ini di usahakan
diinginkan ole
Yaitu distribusi produk da 1.
Pola Produksi biaya
Menghemat Moderat memiliki biaya
penyimpanan tambahan
barang yang paling
jadi. Misalnya biayakecil.
sewaKarena pada
gedung, pola
biaya ini di usahakam
pemeliharaan,
4)      Pembelian
4. Pembelian bahan bahanmentah
mentah
2.
2. Memperkecil
danbahan
dan bahanpembantu
Memperkecilresiko
pembantu
penyimpanan
resiko secarateratur
penyimpanan
secara teratur
barangdalam
barang jadi.
dalam jumlah
Misalnya
jadi.
jumlah yang
resiko
Misalnya
yang sama
sama kerusakan,
resiko daribulan
dari bulanke
kerusakan,penurunan
ke bulanberakitan
penurunan
bulan berakitan
kualitas, de
pe
kualitas,
den

a) semua tenaga kerja akana) menghemat biaya penyimpanan barang jadi seperti sewa gudang, biaya pemeliharaan , buatan m
Yaitu distribusiModerat,
Pola Produksi produk da Pola
yaitu Produksi
pada Moderat
prinsipnya memilikipola
merupakan biaya tambahan
produksi yang paling namun
bergelombang, kecil. Karena pada pola
diusahakan agar ini di usahakan
gelombang pr
Contoh:· Misalnya jumlah produksi suatu perusahaan sebanyak 1.500 unit dengan persediaan seba
a) semua tenaga
3. Perusahaan kerja
akan akana)
mudah menghemat
1.melakukan
Menghemat biaya penyimpanan
penyimpanan
perencanaan
biaya pembelianbarang
barang
bahanjadi
jadi. seperti
mentah
Misalnya
dansewa gudang,
biaya
bahan sewa biaya yang
pembantu
gedung,pemeliharaan
biaya , buatan m
dibutuhkan.
pemeliharaan, m
4. Pembelian bahan mentah 2. dan
Memperkecil
bahan
3) Perusahaan akan mudah2.melakukan pembantu
Memperkecil resiko penyimpanan
perencanaansecara teratur
resiko penyimpanan barang
dalam
pembelianbarang jadi.
jumlah
bahan jadi. Misalnya
mentah yang
Misalnya sama
resiko
dan bahan dari
kerusakan,
bulan
resikopembantu
kerusakan,ke penurunan
bulan
yang berakitan
penurunan kualitas,
dibutuhkan denga
pe
kualitas, pe
Kapasitas Maksimum Perusahaan
Pola Produksi Bergelombang, yaitu pola produksi dimana jumlah produksi untuk setiap satuan wakt
- sebagai dasar menyusun Pola Produksi
budget Moderat,
biaya pabrik yaitu
tidak pada prinsipnya merupakan pola produksi bergelombang, namun dius
langsung
-2.sebagai dasar dan
Mesin-mesin menyusun Pola
budget
peralatan
1. produksi
biaya
Menghemat
untuk administrasi
moderat
proses
biaya memiliki
produksi
penyimpananbiaya
dipakai tambahan
secara
barang ajeg yg paling
jadi,(stabil)
sepertidan kecil. Karena
misalnya
teratur sewa itu,polabiaya
produksi
dari bulan-kebulan
gudang, yg dipilih
sepanjang
pemeliharaan,
tahua
3. Jumlah produksi yang selalu
2.
1. Memperkecil
sama dari biaya
Menghemat bulan-kebulan
resikopenyimpanan
penyimpanan
tersebut
barang
jugajadi.
barang memungkinkan
jadiMisalnya
seperti resiko
perusahaan
biaya kerusakan, untuk
sewa gedung,penurunan
mengadakan
biaya kualitas,
perenca
penym
pemeliharaan,
4)      Pembelian bahan mentah
2. Memperkecil
dan bahanresiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
g secara lebih moderat daripada gelombang dari pola penjualan!

arena pada
gedung, polapemeliharaan,
biaya ini di usahakan agar yang
modal gelombang produksi
tertanam dalam itu tidak terlalu tajam sehingga dapat mendekati konstan.
persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gkatkan penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
jumlah produksi.
ndukung800
menjadi peningkatan
unit, atau jumlah produksi
kenaikan sebesar 400 unit. Padahal tiapa kenaikan produksi sebesar 200 unit akan mengakibatkan biaya perputaran
sahaan akan memproduksi sebanyak 1.600 unit.
gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
arena pada pola ini di usahakan agar gelombang produksi itu tidak terlalu tajam sehingga dapat mendekati konstan.
arena pada
gedung, pola
biaya ini di usahakan
pemeliharaan, agaryang
modal gelombang produksi
tertanam itu tidak terlalu tajam sehingga dapat mendekati konstan.
dalam persediaan.
usakan, penurunan
erusakan, penurunan kualitas, penyusutan
kualitas, penyusutanvolume, ketinggalan
volume, jaman.
ketinggalan jaman.

biaya pemeliharaan , buatan modal yang tertanam dalam persediaan tersebut. b) memperkecil resiko penyimpanan barang jadi seperti res
arena pada pola ini di usahakan agar gelombang produksi itu tidak terlalu tajam sehingga dapat mendekati konstan.
0 unit dengan persediaan sebanyak 100 unit.· Bulan Juni diperkirakan penjualan sebanyak 1.800 unit, maka perusahaan akan memproduk
biaya pemeliharaan
gedung, , buatan modal
biaya pemeliharaan, modal yang
yang tertanam
tertanam dalam
dalam persediaan
persediaan.tersebut. b) memperkecil resiko penyimpanan barang jadi seperti res
usakan,
usakan, penurunan
penurunan kualitas,
kualitas, penyusutan
penyusutan volume,
volume, ketinggalan
ketinggalan jaman.
jaman
duksi untuk setiap satuan waktu yang lebih pendek dari satu tahun tidak selalu sama. Biasanya mengikuti pola penjualan.
ksi bergelombang, namun diusahakan agar gelombang produksi itu tidak terlalu tajam sehingga dapat mendekati konstan.

anagudang,
itu,pola biaya
produksi yg dipilih adalah
pemeliharaan, buatanproduksi moderet
modal yang tertanam dalam persediaan tersebut dan sebagainya.
kan, penurunan
gedung, kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, volume,
modal yang ketinggalan
tertanam zaman, dan sebagainya.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
engakibatkan biaya perputaran tenaga kerja sebesar Rp 4.000,-. Oleh karena itu akan terdapat biaya perputaran tenaga kerja sebesar :

mpanan barang jadi seperti resiko kerusakan , penurunan kualitas , penyusutan volume , ketinggalan jaman .

perusahaan akan memproduksi sebanyak 1.800 unit.· Bulan Juli diperkirakan penjualan sebanyak 1.600 unit, maka perusahaan akan mem
mpanan barang jadi seperti resiko kerusakan , penurunan kualitas , penyusutan volume , ketinggalan jaman .

la penjualan.
ekati konstan.
aran tenaga kerja sebesar :

t, maka perusahaan akan memproduksi sebanyak 1.600 unit.· Dengan demikian, maka persediaan akan relatif stabil = 100 unit
atif stabil = 100 unit
Timestamp Name Nomor Induk Mahasiswa Kelas
6/29/2020 7:59:36 Tri budi wiryanto 17612011203 01
6/29/2020 8:05:29 Eko Wahyudi 17612011197 01
6/29/2020 8:06:35 ANI YUNITA SARI 17612011227 01
6/29/2020 8:08:45 Sri ushwathun eka putri hs 17612011206 01
6/29/2020 8:08:47 Siti Lilik Aulianti 17612011231 01
6/29/2020 8:09:38 Eko Wahyudi 17612011197 01
6/29/2020 8:10:20 Siti haryati 17612011208 01
6/29/2020 8:10:30 Ratih Dwi Kumala Surya 17612011228 01
6/29/2020 8:10:33 Wismayanti 17612011224 01
6/29/2020 8:10:34 Dwy mey astuti 17612011222 01
6/29/2020 8:10:59 Faisal alfahmi 17612011162 01
6/29/2020 8:13:13 Toni Prayogo 17612011216 01
6/29/2020 8:14:40 Rismalia Farisa 17612011198 01
6/29/2020 8:16:07 Arbayanti 17612011248 01
6/29/2020 8:18:00 ARIEF SETIYAWAN 17612011221 01
6/29/2020 8:20:14 Rifka Alfiantin 17612011229 01
6/29/2020 8:23:21 Dola DestiyaRipana 17612011200 01
6/29/2020 8:25:03 Pratiwi wulan agustina sari 17612011276 01
6/29/2020 8:28:03 Patmawati 17612011194 01
6/29/2020 8:30:50 Darta 17612011220 01
6/29/2020 8:34:45 Fendy Prastiko 17612011217 01
6/29/2020 8:37:46 Ramadan 17612011196 01
6/29/2020 8:37:49 Metha delima 17612011207 01
6/29/2020 8:38:37 YOPI IRWANDA 17612011235 01
6/29/2020 8:38:37 Ariyawan Majid Pradana 17612011142 01
6/29/2020 8:40:41 Rahmawati 17612011193 01
6/29/2020 8:42:32 Lelyana 17612011244 01
6/29/2020 8:43:00 Nandha Prieh Melasmana 17612011215 01
6/29/2020 8:43:32 Wiranto 17612011218 01
6/29/2020 8:50:08 Muryanto 17612011233 01
6/29/2020 8:51:56 Kholisatul Ubudiyah 17612011249 01
6/29/2020 8:52:20 Patmawati 1761 01
6/29/2020 8:53:24 Feri Feronica 17612011237 01
1.Sebutkan dan jelaskan
3.budget Dinyatakan e 2.Untuk
dalam Luas dapat
unit moneter
pasar ,memilih
penjualan jan 3.Terdapat
Pada dasarnya
produk
3. yang
Sebagaai
satuan tiga
dihasilkan.
untuk kegunaan
alat evaluasi
setiap 4.Jelaskan
Perusahaan
kegiatan
(pengawasan)
yang hubungan
berbeda-beda.
mempunyai budg
kerja Budget
Oleh
pasar
karena
berfungsi
penjualan
itu,sebagai
anggar
yang
4. Anggaran berlaku untuk  
masa yang akan
4.Budget Yang Di Buatkan Untuk Jangka Waktu datang, hal
  ini berarti bahwa kegiatan dan nilai-nilai
Hubungannya yang
adalahterdapat
Budget dalam
dan
3. Alat evaluasi (pengawasan) kerja merupakan anggaran yang berfungs anggaran
akuntansi,
merupakan budgetdibuat
Keempat, budget dibuatuntuk
untuk
Luas jangka
pasarwaktu
Memperluas
jangka penjualan
waktu
panganyang
yang prod
akan
pasar
akan2.
bisadatang
datang
Sebagai sehingga
dikatakan
sehingga berisitaksiraan-taksiran
alat memperbesar
koordinasi
berisi taksiraan-taksiran
Budget
kerja. dan
bisnis.
Denganakuntansi
Hal ini
adanya(forecast)
memiliki
(forecast)
dikarenakan tentang
anggaran kaitan
tentang
jika apa
semua yang
pasar
apa yang
yangert
bagia
menin
memungkinkan pula untuk 3.Sebagai
Alat
menyusun alat
Pengawasan pengawasan
budget Kerja 1.atauAkuntansi
yang berjangka pengendalian.
panjang.menyajika
Dan Anggaran berfungsi seb
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang akan datang,
memungkinkan hal ini
pula untuk Anggaran
berarti
Alat
menyusun bahwa
berfungsi
budgetkegiatan
Pengawasan pulaberjangka
Kerja
yang sebagai
dan nilai-nilai
budget tolok
dan ukur,
yangDan
panjang. sebagai
terdapat
akuntansi alat
memildalam
pembanding
anggaran un
m
Anggaran berlaku
4.Budget Yang untuk masa
Di Buatkan sebaliknya.
yang
Untuk akan Waktu
Jangka datang, hal ini
Anggaran
berarti
3. Alat bahwa
berfungsi
evaluasi kegiatan
pula sebagai
dan
(pengawasan)Apabila
nilai-nilai
tolok
kerja dihubungkan,
ukur,
yang sebagai
merupakan terdapat
maka
alat
dalam
anggaran pembanding
anggaran
yang un
m
berfungs
merupakan
Tersedianyabudget dibuat
data dan untuk
Luas
informasi jangka
pasar melakukan
memungkinkan
untuk penjualan
waktu
pulayang
prod
akan
untuk datang sehingga
penaksiran-penksiran
3.
menyusun
Alat Pengawasan berisi taksiraan-taksiran
Budget panjang.
budget (forecasting)
yang
Kerja
berjangka dan akuntansi
(forecast)
Dan memiliki
tentang
kaitanapa
yang
yang
er
Keadaan perekonomian
3. Dinyatan paada
sebaliknya.
dalam Unit Moneter, umumnya
yaitu anggaran harusAnggaran
2.disusun
Sebagaiberfungsi
dalam pulasatuan
sebagai
Alat Pengkoordinasian
sebuah tolok
Akuntansi
yang ukur,
dapat
Kerja,
seragam sebagai
diartikan
yaitu yaitu
sebagaialat
Unit pembanding
alat
Moneter
manajemen un
atau nil
u
4. Jangka waktu tertentu ygYaitu
akan faktor
datang,
yang
anggaran
berhubu
berlaku
3.
memungkinkan pula untuk Alat Sebagai
untuk
menyusun Alat
masa
Pengawasan Evaluasi
yg akan
budget Kerja (Pengawasan)
Akuntasi
datang. menyajikan
kerja,
yang berjangka panjang. Dan yaitu
data-d
sebagai alat manajem
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang akan datang,
memungkinkan hal ini
pula untuk Anggaran
berarti
budget
menyusun bahwa
berfungsi
budgetkegiatan
berfungsi pulaberjangka
sebagai
yang sebagai
dan
Apabila
tolaknilai-nilai
tolok
ukur,dihubungkan,
ukur,
yangDan
panjang.
sebagai sebagai
terdapat
alat maka
alat
dalam
pembanding
pembandinganggaran un
m
untuk men
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang akan datang,
memungkinkan hal ini
pula untuk Itulah
3. berarti
fungsi
menyusun
sebagai bahwa
dan
budget
alat kegiatan
kegunaan
evaluasi dan
budget.
nilai-nilai
Apabila
yang berjangka
(pengawasan) Sangat
yangpenting
dihubungkan,
panjang.
kerja. terdapat
Dan untuk
maka dalam
dipahami
anggaran
agarm
Anggaran
3. Budgetberlaku untukdalam
dinyatakan masa
sebaliknya.
yangmoneter,
unit akan datang, hal ini
yaitu unit budget
2. berarti
kesatuanberfungsi
bahwa
Sebagai
yangalatkegiatan
sebagai
dapat Hubungan
tolak
dan
pengkoordinasian
diterapkan pada Budgeting
nilai-nilai
ukur, sebagai
yang
kerja.
berbagai
Budget dengan
terdapat
alatkegiatan
pembanding
dalam
berfungsi anggaran
untuk
lembaga
sebagai men
/ perum
alat
4. Budget dibuat untuk jangka
Luas pasar
waktu penjualan
memungkinkanyang akan
pula produ
datang
untuk 3.
3. sehingga
Sebagaai
menyusun
sebagai alatberisi
alat
budget evaluasi
taksiran-taksiran
evaluasi
yang Hubungan
(pengawasan)
berjangka
(pengawasan) (forecast)
budget
panjang. kerja.
kerja. dan
Dan tentang
Budget
akunta
apa
berfungsi
yang terjadi
sebagd
Anggaran berlaku
3. Dinyatakan untuk
dalam unitmasa
sebaliknya.
yangPada
moneter akandasarnya,
datang, hal ini
budget
satuanberarti
berfungsi
2. Sebagai
untuk bahwa
setiapkegiatan
sebagai
kegiatantolak
dan nilai-nilai
ukur,
Akuntansi
alat pengkoordinasian sebagai
yang
berperan
berbeda-beda.
kerja Budget
Olehterdapat
alat pembanding
sebaga dalam
berfungsi
karena anggaran
untuk
itu,sebagai
anggaran men
m
alathar
ma
4.
d. Jangka
Jangka waktu
waktu tertentu Luasakan
tertentu yang
yang pasar
akan penjualan
datang
datang. produ3.
Anggaran berlaku
b. Sebagaai
untuk
Sebagai alat
alatmasa
evaluasi
koordinasi Budget
akan dan akuntansi
yang (pengawasan)
datang,
kerja. Dengan hal
kerja memiliki
ini Budget
adanya berarti bahwa kaitan
berfungsi
anggaran yang
kegiatan
sebagai
semua er
da
bagia
Luas
Unsur ini menyatakan bahwa pasarberlaku
budget penjualan
memungkinkan pula prod
untuk masa
untuk c.
3. Sebagai
datang,budget
menyusun
sebagai alat
hal evaluasi
alat ini
pengawasan
berarti Akuntansi
bahwa
atauapa
yang berjangka dapat diartikan
pengendalian.
(pengawasan) yang
panjang.dimuat
Dan Anggaran
kerja. dalam budget
berfungsi
adalah
seb
t
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang akan datang, hal ini
budget
berarti
berfungsi
3. sebagai bahwa kegiatan
sebagai
alat evaluasi tolak
dan nilai-nilai
ukur, sebagai
4.Hubungan
(pengawasan) yang terdapat
alat pembanding
Anggaran
kerja. dalam anggaran
dengan untuk men
m
Anggaran berlaku untuk masa
Luasyang akan
pasar datang,produ
penjualan hal ini
budget
berarti
berfungsi
bahwa kegiatan
sebagai tolak
dan nilai-nilai
ukur, sebagai
Akuntansi yangdiartikan
dapat terdapat
alat pembanding
dalam anggaran
sebagai untukcara
suatu men
m

3. Budget dinyatakan dalam- Untuk bisa menjadi

unit moneter, seorang
yaitu unit pebisnis
kesatuan
3. Alat yangyang
Pengawasan
dapatandal, syarat
Budget
diterapkan
Kerja utamanya
padadan akuntansi
Andakegiatan
berbagai harus
memiliki
bisa kaitan
melakukan
lembaga /yang an
er
perusa
4.
4. Budget
Jangka dibuat untuk jangka
waktu tertentu Yang
yang waktu
di maksud
akan yang akan
datang.luas datang
pasarAnggaran
3.sehingga
Sebagaaiberfungsi
berisi
alat taksiraan-taksiran
pula sebagai
evaluasi Anggaran
tolok
(forecast)
(pengawasan) dan
ukur,
akuntansi
sebagai
tentang
kerja. mem
alat
apapembanding
yang terjadi un
d

3.Anggaran berlaku
Dinyatakan dalamuntuk masa yang
Luas pasar
unit moneter, akan datang,
penjualan
yaitu pada hal2.ini
produ
dasarnya, Budget
berartidalam
Sebagai
satuan berfungsi
bahwa
alat kegiatan
sebagai dan
tolak
nilai-nilai
Budged
pengkoordinasian
setiap kegiatan ukur, sebagai
yang
dan akuntansi
berbeda-beda.
kerja, agar terdapat
alat
semuamemi
Oleh pembanding
dalamitu,anggaran
bagian-bagian
karena untuk
anggara
yang
4. Jangka waktu tertentu yang
luasakan
pasar
datang,
penjualan
yaitu
produ
Unsur ini menyatakan bahwa budget berlaku untuk masaanggaran
3. Sebagai
berlaku
3. sebagai alat
datang,alat untuk
pengawasan
masa
hal evaluasi yang
Akuntansi
kerja,
akan
ini berarti(pengawasan)budget
datang,
berperan
bahwa apa yang dimuat dalam budget adalah ut
juga
kerja. hal
sebaga
berfungsi
ini berarti
sebagai
bahwa tolak
kegiat

3. budget dinyatakan dalamLuas

unit pasar penjualan
moneter, produ
yaitu unit budget
kesatuan berfungsi
3. sebagai
yang alat
dapatsebagai
pengawasantolak
1. kerja
diterapkan ukur,
Akuntansi
pada sebagai
menyajika
berbagai alat pembanding
kegiatan lembagauntuk men
/ perusa
4.
4. budget
Jangka dibuat
waktu untuk jangka
tertentu Perusahaan
yang waktu yang
yang
akan datang.akan
mempunyai
datangbudget
3.sehingga
pasar
berfungsi
sebagaipenjualan
berisi
alat taksiraan-taksiran
pula
yang
evaluasi sebagai
cukup
Akuntansi
tolak
luas,
(pengawasan) (forecast)
ukur,
dapat
posisinya
sebagai
diartikan
kerja. tentang
lebih
alatstabil
apa
pembanding
yang
karnaterjadi
jikauntu
terj
da
Unsur ini menyatakan
taksiran bahwa
Luas
(forecast) tentang budget
apapasar
berlaku
yang penjualan
terjadiuntuk
danprodu
masa
apabudget
datang,
yang berfungsi
digunakan
akan hal inisebagai
berarti
dilakukan
sebagai bahanbahwa
dimasatolak
1 Akuntansi
ukur,
apa sebagai
yang
menyajikan
pertimbangan dimuat
alat menyusun
untuk pembanding
dalam
dat budget untuk
adalah
rencana men
t
(Bu
yang akan datang. Sedangkan perusahaan3.yang
selanjutnya
hanya tergantung
secara lebih
pada
Akuntansi
matang
pasar,
dan
posisinya
menyajikan
akurat.
sebagai alat evaluasi (pengawasan) kerja. kurang
data-stabil. Jika terjadi
Perusahaan
3. dinyatakan dalam unit moneter yang mempunyai
pada dasarnya, budget
satuan pasar
berfungsi
penjualan
3. Sebagaai
untuk setiap sebagai
yang berbeda-beda.
alatkegiatan
evaluasi cukup
tolak
Apabila
ukur,
luas,
dihubungkan,
sebagai
(pengawasan)posisinya
oleh
kerja,alat
lebih
maka
pembanding
karena stabil
maksudnya karna
untuk
itu, anggaran
Budgetjika men
terj
harus
berfu
4. jangka waktu tertentu yang
Maksudnya
akan datang
luasanggaran
pasar penju
berlaku untuk masa yang akan Hubungan
datang,budget
hal ini berarti
denganbahwa
aku kegiatan dan
4. Jangka waktu tertentu yang
Perusahaan
akan datang,
yangyang
mempunyai
penaksiran-penaksiran menunjukkan
3.3.Sebagai
(forecasting) bahwa
alatalat
Sebagaai
untuk pengawasan
budget
jangka berlakunya
evaluasiAkuntansi
kerja,
panjang, Budget
untuk
menyajikan
(pengawasan)
sehingga masa
berfungsi
kerja yang
datapula
akansebagai
datang.tolak
memungkinkan
4.Jangka waktu tertentu yang akan datang pula untuk Budget
menyusun
Ketiga: berfungsi
budgetsebagai
Sebagaai yang
alat berjangka
tolak
Akuntansi
evaluasi ukur,
panjang.
sebagai
dapat diartikan
(pengawasan) Danalat
sebaliknya
kerjapembanding untuk me
Anggaran berlaku
3. Dinyatakan untuk
dalam unitmasa
Luasyang
pasar
moneter, akan
penjualan
pada datang,produ
dasarnya hal ini
sauanBudget
berarti
berfungsi
2. Sebagai
untuk bahwa
setiap kegiatan
sebagaiberbeda-
dan
tolak
Bilanilai-nilai
alat pengkoordinasian
kegiatan dihubungkan,
ukur, sebagai
kerja,
beda. yang
Olehterdapat
maka
budgetalat pembanding
terdalam
karena
sebagaiitu,alat anggaran
untukharu
anggaran me
manajemen m
4.
3. Jangka waktu tertentu
Budget dinyatakan yang
dalamUntuk
akan
unit bisadatang,
menjadi
moneter, anggaran
yaituseorang 3.
berlaku
Sebagai
unit kesatuan
3. untuk
alatmasa
evaluasi(
Alat Pengawasan
yang dapat yangpengawasan
akan
Hubungan
diterapkan
Kerja datang,
pada budget
kerja
hal ),ini
berbagai dengan
budget
merupakan
kegiatan aku
sebagai
perkiraan
lembagatolak ukur
ten
/ perusa
4. Budget waktu
4.Jangka dibuattertentu
untuk jangka
Yang
yang waktu
akan yang akan
di maksud
datang luas datang Anggaran
3.sehingga
pasarberlaku
Anggaran Sebagaaiberfungsi
berisi
untuk alat
masataksiraan-taksiran
pula sebagai
evaluasi
yang tolok
Anggaran
akan (forecast)
(pengawasan)
datang, ukur,
dan inisebagai
tentang
akuntansi
halkerja berarti alat
apa
mem
Budgetbahwapembanding
yang
berfungsi terjadi
kegiatan
sebagaiun
d
dan
Luas pasar penjualan produ Budget dan akuntansi memil
5.Apa yang saudara ketahu6.Operating budget ialah 7.Faktor-faktor yang mempe
g) Berbagai kebijaksanaan 8pemerintah.
.Jelaskan mengenai cara
h)Keadaan perekonomian nasion
Forecasting budget adalah Sektor Penghasilan ( revenues)
i) Kemajuan
adalah teknologi.
pertambahan
i) Kemajuan teknologi. aktiva
Metode perusahaan
trend bebas
yang
menggunakan
mengakibatkan
prinsip
berta
ya
Forecasting Budget atau AnSektor Penghasilan ( revenues)
 Keadaan
adalah pertambahan
perekonomian aktiva
Cara
nasionalpenaksiran
perusahaan
• Metode
maupun dengan
yang
ini bersifat mengakibatkan
met sehingga taksira
internasianal
subyektif berta
Forecasting Budget atau AnRevenue juga dapat
Non Operating diartikan
Revenues: Kemajuan
sebagaiteknologi.
Pendapatan
Kemajuan temporary
teknologi, equity
yang dihasilkandiperoleh
(hakatau
barang-barang
trend
bukan kekayaan
kurang sementara)
akurat.
berdasarkan
substitusi,
pertumbuhanselera
aktivitas
suatuyang
konsumenmasuk
bisnis, dan dala
variabel.
misalnya
kem
Forecasting atau perkiraa Di dalam sebuah bisnis, pendapatan
Bentuk Anggaran
Kemajuan (revenue)
Penjualan
teknologi, berbeda atau berbanding
barang-barang
Metode yang sangatterbalik
substitusi, selera dengan
sederhana
konsumenpenghasila
serta dan
tidakkem
m
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
Bentuk Anggaran
i) Kemajuan Penjualan
teknologi. nilai Metode
pendapatan
tangan
perusahaan.
bebas merupakan
Setelah dipotong
metode yan
de
Forecasting
1. Budget Budget atau An
Operasional Sektor Penghasilan
(operating ( revenues)
budget), adalah  8. Keadaan
budget adalah pertambahan
yang memuat
perekonomian, aktiva
Cara penaksiran
perusahaan
taksiran-taksiran
Metode
kemajuanTangan dengan
yangFree
mengakibatkan
yang berkaitan
Bebas met
dengan berta
Hand kegiatan-ke
2. Budget Keuangan (financial budget), adalah budget A. teknologi,
yang memuat
Faktor danadalah
Intern sebagainya.
taksiran-taksiran
Metode
data, tentang
tangan
informasi, danbebas
keadaan
merupakan
atau yg
pengalaman posisi
metode
keuanga
terdapat yan
dida
Adalah anggaran yang beris
Yaitu sektor yg berisi aset- B. Faktor Ekstern
Kemajuan adalah
teknologi, meliputi
Yaitu suatu
barang-barang
Metode data,
yang cara
informasi
penerapa
substitusi,
sangat dan pengalaman
selera
sederhana
konsumen yg kem
serta dan
tidakter
m
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
Bentuk Anggaran
Kemajuan Penjualan
teknologi, nilai Metode
pendapatan
barang-barang tangan
perusahaan.
bebas
substitusi, merupakan
seleraSetelah dipotong
metode
konsumen yan
de
dan kem
Bentuk Anggaran
Kemajuan Penjualan
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
teknologi, nilai Metode
pendapatan
barang-barang trendperusahaan.
bebas selera
substitusi, menggun
Setelah dipotong
konsumen de
dan kem
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan keuangan, revenue menunjukkan
Bentuk nilai Metode
Anggaran Penjualan
h. Perekonomian nasional pendapatan
maupunyangperusahaan.
sangat sederha
internasianal Setelah dipotong de
Yang saya ketahui tentang Sektor Penghasilan (revenui.- Keadaan
Kemajuan teknologi. nasional
perekonomian Metode trend
2. Teknikmaupunbebas
kuantitatif (free h
internasianal
(statistical method) ialah c
Forecasting
Forecasting atau perkiraan
Budget Sektor
Sektor Penghasilan
atau Anggaran Penaksiran ((adalah
Penghasilan -g.anggaran
Kemajuan
revenues):
revenues) Berbagai
adalah teknologi.
pertambahan
yang
kebijaksanaan
pertambahan
memuat Namun
aktivaseluruh
aktiva
Metode metode
perusahaan
pemerintah. yang
perusahaan inimengakibatkan
juga
taksiran-taksiran
trendh.bebas
Keadaan
yang memiliki
menggunakan kelemahan,
bertambahn
(forecast),
mengakibatkan
perekonomian
baik
prinsip yay
taksira
nasio
berta
Sub-sektor penghasilan utamai. Kemajuan teknologi.
(operating revenues).
Forecasting
Analisa trendBudget atau AnSub-sektor
: Persamaan : Y = a + bxpenghasilan bukan
b.Faktor
utama
Kemajuan ekstern
(non-operating
adalah
teknologi, PadaSetelah
barang-barangumumnya,
faktor-faktor
revenues). yang metode
ada
substitusi,
data diluar
diplotkan
seleratren
perusahaan
konsumen tapi kem
ke grafik sumbu
dan mek
Analisa Korelasi : Dipakai untuk mengetahui
6.Dalam hubunganBentuk
sebabAnggaran
akibat. Penjualan
laporan keuangan, revenue menunjukkan Dari
nilai metode Trend
pendapatan Bebas diapat
perusahaan. diperkirakan
Setelah dipotong
Peramalan atau forecasting yaitu
Sektor aktivitas
Penghasilan Adalah
memprediksi
( revenues):
g)atau data kebijaksanaan
informasi
pertambahan
memperkirakan
Berbagai dan
aktiva pengalami
  pemerintah.
     Pada
apaperusahaan
yang akanyang
dasarnya
terdapat
terjadi
yang semua
diyang
luar
metode
mengakibatkan
di masa
h)Keadaan perusahaan,
akantrend me
bertambahn
perekonomian datang
nasion
Forecasting Budget atau Anggaran
Sektor Penghasilan
Penaksiran (adalah
revenues)
7.anggaran
i) adalahyang
Kemajuan
Kebijakan pertambahan
memuat seluruh
teknologi.
pemerintah aktiva
Metode perusahaan
taksiran-taksiran
trend bebas
yang
menggun
(forecast),
mengakibatkan
baik taksira
berta
Forecasting budget menurut
Yang di maksus
2.Akuntansi dengan
nantinya sek
akan 8. Kemajuan
-melakukan teknologi
Elastisitas
pencatatan
permintaanMetode
secara
c.terhadaptrend
Forecast
sistematis bebas
harga
penjualan
dan menggun
barang
teratur
dengan
yang
tentang
dihasilkan.
metode
realisasi
khusus
pe
Forecasting Budget atau AnOleh karena Akuntansi berperan
-1. Faktor
Kebijaksanaan-kebijaksanaan
sebagai pemasok
internal, data
- Analisa
yaitu faktor untuk menyusun
pemerintah
industri atau
yang mempengaruhi Budget,
yang
analisa
berpengaruh
suatudan
market-share.
sekaligus ber
penyusunan bu
Menurut saya, forecasting sektor revenues adalah su 2. Faktor
Adalah eksternal,
yakni yaitu kekuatan
factor atau faktor
metode
yang
trend
mempengaruhi
yang bebas adalah
datangnya suatu
dari penyusunan
dalam b
perusahaa
Forecasting budget (forecasting
Budget Penaksiran adalah Sektor Penghasilan
a. Sub-sektor
budget) adalah(budget
revenKapasitas
Penghasilan Faktor
Utama produksi
yang memuat
intern
(Operating
adalah yang
seluruh dimiliki
Revenues),
data Caraialah
penaksiran
dandan
akan
taksiran-taksiran
informasi dimiliki
menggunaka
penghasilan
pengalaman
(forecast),pada
yang
baik waktu
yang
diterimamendatang
taksiran
terdapat
perusaha
tentang
didala
b. Sub-sektor Penghasilan Faktor
Bukan ekstern
Utama (Non-Operating
yaitu data informasi
Trend
Revenues),
adalah
dan pengalaman
rata-rata
ialah penghasilan
p yang terdapat
yang
1. Faktor Eksternal, Adalah yakni pengaruh yang datangnya dari luar per diterim
dari lu
Forecasting budget adalah Sektor Penghasilan
produk tekstil. ( reven2.perusahaan.
Faktor internal, Adalah perusahaan
Akibatnya yakni
Carafactor
penaksiran
atau
haruskekuatan
menggunaka
yang datangnya
menyesuaikan dar
diri serta men
Forecasting
Pengertian Budget(Forecasting)
Peramalan a Oleh karena
h)Keadaan perekonomian nasional maupun perasaan dan pendapat masin
internasianal
Peramalan atau forecastingSektor
yaitu aktivitas
Penghasilan
memprediksi
( revenues)
i)
d.atau
Kemajuan
adalah
memperkirakan
tingkat teknologi.
pertambahan
penghasilan apaaktiva
Cara
yang penaksiran
masyarakatakan
perusahaan
terjadidengan
di
yang
masa
mengakibatkan
met
yang akan datang
berta
Forecasting budhet atau anSektor penghasilan merupadll
h. Keadaan perekonomian Cara penaksiran menggunaka
nasional
Forecasting budget (forecasting
Budget Penaksiran ialah b Sektor
Sektor penghasilan
budget) adalah(revenu
penghasilan budgeti.h.Kemajuan
(revenues),Kemajuan
yang
ialah
memuatteknologi,
seluruhbarang
pertambahan
teknologi Metode
subtitusi,
trendselera
taksiran-taksiran
aktiva perusahaan bebas konsumen,
menentuk
(forecast), dan kemungki
yangmengakibatkan
baik taksiranbertamb
tentang
Pada dasarnya semua
h)Keadaan perekonomian nasional maupun internasianal metode
Forecasting Budget atau AnS ektor Penghasilan
Sektor penghasilan (( revenues
reveni)
H.Kemajuan
Keadaan teknologi
pertambahan Metode
) adalah perekonomian aktiva
nasionaltrend bebas
perusahaan
maupun menggunakan
internasional
yang prinsip
mengakibatkan ya
berta
Forecasting budget adalah I.
g)Kemajuan teknologi.
Berbagai kebijaksanaan Metode trendh)Keadaan
pemerintah. bebas menggun
perekonomian nasion
i) Kemajuan
Forecasting Budget atau AnSektor Penghasilan ( revenues) adalah teknologi.
pertambahan
i) Kemajuan teknologi. aktiva
Metodeperusahaan
trend bebas
yang
menggun
mengakibatkan berta
Forecasting Budget atau AnSektor Penghasilan ( reven Metode trend bebas menggun
9.Uraikan keuntungan-keun
2) Penggunaan mesin dan 10.Uraikan
1.
peralatan keuntungan-keuntungan
Menghemat
produksi
biayaselalu
penyimpanan pola produksi
sama sehingga
barang akan yang bergelombang
jadi. menguntungkan
Misalnya biaya sewa secara
perusahaan
gedung, lebih menghemat
dalam
biaya moderat daripad
pemeliharaan,
biay
m
3) Perusahaan akan mudah2.melakukan
Memperkecil
perencanaan
resiko penyimpanan
pembelianbarang
bahan jadi.
mentah
Misalnya
dan bahan
resikopembantu
kerusakan,
yang
penurunan
dibutuhkan.
kualitas, pe
4)
3) Pembelian bahan
Perusahaan mentah
akan 2.
2)dan
mudahMemperkecil
bahan simpan
pembantu
melakukan
Resiko resiko penyimpanan
secara
perencanaan
barang teratur
jadi lebihbarang
pembelian dalam
kecil. jadi.
bahanjumlah
Misalnya
yang
mentah sama
resiko
dan dari
bahankerusakan,
bulan kepenurunan
pembantu bulan berakitan
kualitas,
yang dibutuhkan.denga
pe
4) Pembelian bahan mentah dansimpan
1) Biaya bahan pembantu
barang jadisecara teratur
(carrying dalam
cost) jumlah
menjadi lebihyang sama dari bulan ke bulan berakitan de
kecil.
4) Pembelian bahan mentah
2)
1. dan
Resiko
bahan
simpan
Menghemat pembantu
barang
biaya secara
jadi lebih
penyimpananteratur
kecil
dalam
barang jumlah
jadi. yangbiaya
Misalnya samasewa
dari bulan ke bulan
gedung, berakitan denga
biaya pemeliharaan, m
4)      Pembelian bahan mentah
2. Memperkecil
dan bahanresiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
4) Pembelian bahan mentah
2.
1. dan
Memperkecil
bahan pembantu
Menghemat resikopenyimpanan
biaya penyimpanan
secara teratur
barang
dalam
barang jadi.
jumlah
jadi. Misalnya
yangbiaya
Misalnya sama
resikodari
kerusakan,
sewa bulan kepenurunan
gedung, bulan berakitan
kualitas,
denga
biaya pemeliharaan, pem
4)      Pembelian bahandan
2. Penggunaan mesin mentah
2.
1. Memperkecil
dansimpan
peralatan
Biaya bahan resiko
pembantu
produksi
barangpenyimpanan
selalu secaralebih
menjadi
sama. teratur
barang
kecildalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
3. Perusahaan akan mudah2. 1.melakukan
Resiko simpan
Menghemat perencanaan
barang
biaya menjadi
pembelian
penyimpanan lebih
bahan
kecil.
barang mentah
jadi. yg dibutuhkan
Misalnya biaya sewaperusahaan.
gedung, biaya pemeliharaan, m
4)      Pembelian bahan mentah
2.
1. Memperkecil
dan bahanbiaya
Menghemat resiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
penyimpanan barang
barang dalam
jadi.Misalnya
jadi. jumlah
Misalnya
yang
resiko
sama
biaya kerusakan,
sewadari bulanpenurunan
gedung, ke bulan
biaya berakitan
kualitas, de
pemeliharaan, pem
4)      Pembelian bahan mentah
2.
1. Memperkecil
dan bahanbiaya
Menghemat resiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
penyimpanan barang
barang dalam
jadi.Misalnya
jadi. jumlah
Misalnya
yang
resiko
sama
biaya kerusakan,
sewadari bulanpenurunan
gedung, ke bulan
biaya berakitan
kualitas, de
pemeliharaan, pem
4)      Pembelian
3. Perusahaan bahan mentah
2.
1. Memperkecil
akan mudah dan bahanperencanaan
melakukan
Menghemat resiko
pembantu
biayapenyimpanan
secara
penyimpanan teratur
barang
pembelian dalam
barang
bahanjadi.
jadi.jumlah
Misalnya
mentah yang
Misalnya
dan resiko
sama
biaya
bahan kerusakan,
darigedung,
sewa bulanpenurunan
pembantu kebiaya
yangbulan berakitan
kualitas, de
dibutuhkan.
pemeliharaanpe
4. Pembelian akan
3. Perusahaan bahan mentah
mudah2. dan
Memperkecil
bahan
1.melakukan
Biaya simpanpembantu
resiko jadi
perencanaan
barang penyimpanan
secara teratur
pembelian
(carrying barang
dalam
bahan
cost) jadi.
jumlah
menjadi
mentah Misalnya
yang
lebih
dan sama
resiko
kecil.
bahan dari
kerusakan,
bulan
pembantu kepenurunan
yang bulan berakitan
kualitas,
dibutuhkan. den
4.
3. Pembelian
Perusahaanbahan
akan mentah
mudah2. dan
Resiko
bahan
simpan
1.melakukan
Menghemat pembantu
barang
perencanaan
biaya secara
jadi lebih
penyimpanan teratur
pembeliankecil.
dalam
barang
bahan jumlah
jadi.
mentah yang
Misalnya samasewa
dan biaya
bahan dari bulan
pembantu ke
gedung, bulan
yang
biaya berakitan
dibutuhkan. denga
pemeliharaan, m
4. Pembelian bahan mentah
2. dan
Memperkecil
bahan
c. Perusahaan akan mudaha.melakukan pembantu
Biaya simpan resiko penyimpanan
perencanaansecara
barang jadi teratur
pembelian barang
dalam
(carrying bahan jadi.
jumlah
cost) menjadiMisalnya
yang
mentahlebih sama
resiko
dan bahan dari
kerusakan,
bulan kepenurunan
bulan berakitan
kecil. pembantu yang dibutuhkan.kualitas,
denga
pe
d.
a) Pembelian
Penggunaan bahan mentah
fasilitas b.
pabrik dan
Resiko
Biaya bahan
yang simpan
simpan pembantu
lebih barang
Rp.100,-
baik:· secara
jadi lebih
Mengurangi
per unit teratur
per kecil.
dalamyang
kapasitas
triwulan jumlah yang sama
diperlukan dari
untuk bulanramai·
musim ke bulan berakitan denga
Menghindari kapas
(b)
3) Stabilitas tenaga kerja:·
Perusahaan akan mudah Biaya
Memperbaiki
perputaran
1) melakukan moral
Biaya simpantenaga
dan meningkatkan
kerja
perencanaan sebesar
barang jadipembelian efisiensi
Rp.4000,-
(carrying bahan tenaga
untuk
cost) menjadi kerja·
setiap
mentahlebih bahan pembantu yang dibutuhkan.unit.
Mengurangi
kenaikan
dan kecil. produksi
perputaran
sebesar
tenaga
200kerja
4) Pembelianakan
3) Perusahaan bahan mentah
mudah2) dan
Resiko
bahan
1.melakukan
Menghemat simpan
pembantu
barang
perencanaan
biaya secara
jadi lebih
penyimpanan
pembelianteratur
kecil.
barang dalam
bahanjadi. jumlah
mentah danyang
Misalnya biayasama
bahan sewadari
pembantubulan
gedung, ke dibutuhkan.
yang bulan
biaya berakitan dem
pemeliharaan,
4)
3) Pembelian
Perusahaanbahan
akan mentah
mudah2. dan
Memperkecil
bahan perencanaan
1.melakukan
Menghemat pembantu
resikopenyimpanan
biaya penyimpanan
secara teratur
pembelian barang
dalam
barang
bahan jadi.
jumlah
jadi. Misalnya
mentah yang
Misalnya sama
resiko
dan biaya
bahan dari
kerusakan,
sewa bulan
pembantu ke
gedung, penurunan
bulan
yang
biaya berakitan
kualitas,
dibutuhkan. denga
pemeliharaan, pem
4)
3) Pembelian
Perusahaanbahan
akan mentah
mudah2.melakukan
dan
Memperkecil
bahan perencanaan
pembantu
resiko penyimpanan
secara teratur
pembelian barang
dalamjadi.
bahan jumlah
Misalnya
mentah yang sama
resikodari
dan bahan kerusakan,
bulan ke
pembantu penurunan
bulan
yang berakitan
kualitas,
dibutuhkan. denga
pe

2. Penggunaan mesin dan peralatan produksi selalu sama sehingga akan menguntungkan perusahaan dalam menghemat biay
3. Perusahaan akan mudahpola
1.melakukan
produksiperencanaan
Menghemat bergelombang pembelian
secarabarang
biaya penyimpanan moderat
bahan mentah
lebih
jadi. sesuai
dan biaya
Misalnya bahan
digunakan
pembantu
sewa oleh perusahaan
yang
gedung, dibutuhkan.
biaya yang bersifatm
pemeliharaan,
2.
A. semua tenaga kerja akan Memperkecil
1.terus
Menghemat resiko
terpakaibiaya penyimpanan
sepanjang
penyimpanan barangjumlah
periode barang
karena jadi.Misalnya
jadi. Misalnya
produksi resiko
biaya kerusakan,
dari sewa
bulan gedung, penurunan
ke bulanbiaya kualitas, pem
selalupemeliharaan,
sama.
B. Penggunaanakan
3. Perusahaan mesin dan 2.
mudah alat
2. Memperkecil
produksiperencanaan
melakukan
Memperkecilselalu
resiko
sama
resiko penyimpanan
sehingga
pembeliankan
penyimpanan barang
selalu
barang
bahan jadi.
menguntungkan
jadi. Misalnya
mentah
Misalnya resiko
resikoperusahaan
dan bahan kerusakan,
pembantu
kerusakan, dalam
penurunan
yang menghemat
penurunan kualitas,
kualitas,biay
dibutuhkan. pe
pe
4.2.
Pembelian bahanteratur,
produksi yang mentah b.dan
juga bahan pembantu
Memperkecil
menyebabkan
resiko secarahubungan
terjadinya teraturbarang
penyempinan dalam jumlah
baikjadi,
dengan yangresiko
seperti samakerusakan,
dari bulan ke bulan berakitan denga
lembaga-lembaga keuangan
penurunan kualitas,
2. Memperkecil penyusutan volume,
resiko penyimpanan barangketinggalan jaman,
jadi. Misalnya dan
resiko sebagainya.
kerusakan, penurunan kualitas, pe
 4. Pembelian bahan mentah
 a.dan
menghemat
bahan pembantu
biaya penyimpanan
secara teratur
barang
dalam
jadi.
jumlah
misalnya
yangbiaya
samasewa
dari bulan
gedung,
ke bulan
biaya berakitan
pemeliharaan,
denga
m
b. memperkecil resiko penyimpanan barang jadi. misalnya resiko kerusakan, penurunan kualitas, pe
2.
3) Mesin dan peralatan
Perusahaan akan produksi
2.
mudah Memperkecil
dipakai
meningkat,
melakukan secara
hanyaresiko
stabil
penyimpanan
perencanaan danpembelian
teratur
peningkatannya Barang
daribahan
tidak bulan
jadi,mentah
kebulan
sepertidan
resiko
sepanjang
kerusakan,
bahan tahun. penurunan
pembantu Ini yang
berarti bahwa
kualitas,
dibutuhkan.mesin
pen
4) Pembelianakan
3) Perusahaan bahan mentah
mudah sebanding
dan bahan
1.melakukandengan
Menghemat pembantu
penjualan
perencanaan
biaya secara teratur
penyimpanan
pembelian
barang
bahandalam
jadi. jumlah
mentah danyang
Misalnya sama
biaya
bahan sewadari
pembantubulan
gedung,
yangke dibutuhkan.
bulan
biaya berakitan dem
pemeliharaan,
4) Pembelian bahan
3. Perusahaan akan mentah
mudah2. dan
Memperkecil
bahan perencanaan
1.melakukan
Mengehematpembantu
resiko penyimpanan
secara teratur
biaya penyimpana
pembelian barang
dalam
barang
bahan jadi.
jumlah
jadi Misalnya
mentah yang
misalnya sama
resiko
danbiaya
bahan dari
kerusakan,
sewa bulan ke
pembantu
gedung, penurunan
bulan
yang
biaya berakitan
kualitas,
dibutuhkan. denga
pemeliharaan, pe
m
4. Pembelian bahan mentah
2. dan
Memperkecil
bahan
3) Perusahaan akan mudah1.melakukan
Menghemat pembantu
resiko penyimpanan
perencanaansecara teratur
biaya penyimpanan
pembelian barang
dalam
barang
bahan jadi.
jumlah
jadi. Misalnya
mentah yang
Misalnya sama
resiko
dan biaya dari
bahansewakerusakan,
bulan
pembantu ke
gedung, penurunan
bulan
yang
biaya berkaitan
kualitas,
dibutuhkan. denga
pemeliharaan, mpe
4) Pembelian bahan mentah
2. dan
Memperkecil
bahan pembantu
resiko penyimpanan
secara teratur
barang
dalamjadi.
jumlah
Misalnya
yang sama
resikodari
kerusakan,
bulan kepenurunan
bulan berakitan
kualitas,
denga
pe
 g secarabiaya
gedung, lebih moderat daripada
pemeliharaan, gelombang
modal dari pola
yang tertanam penjualan!
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.

usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.

usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.
usakan, penurunan
a gedung, kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, volume,
modal yang ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
erusakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.

usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

kan produksi sebesar 200 unit. Penurunan produksi tidak menimbulkan biaya labor turn over. Sedang biaya subkontrak sebesar Rp.2.000,-

gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.

usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

oleh perusahaan
gedung, yang bersifatmodal
biaya pemeliharaan, barang jaditertanam
yang yabg dihasilkan mengandung biaya simpan dan resiko simpan yang besar, seperti halnya perus
dalam persediaan
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan
usakan,
usakan, penurunan
penurunan kualitas,
kualitas, penyusutan
penyusutan volume,
volume, ketinggalan
ketinggalan jaman
jaman.
akan,
ebagainya.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan zaman.
akan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman, dan sebagainya.

gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.

usakan,
gedung, penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume,
tertanamketinggalan jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam zaman..
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
subkontrak sebesar Rp.2.000,- per unit

ng besar, seperti halnya perusahaan yang menggunakan pola produksi bergelombang sesuai dengan gelombang penjualan.
mbang penjualan.
Timestamp Name Nomor Induk Mahasiswa Kelas
6/29/2020 7:58:52 DIO WINANDA OKTA PRA 17612011166 03
6/29/2020 7:59:38 Cahyo Eko wardana 17612011174 03
6/29/2020 8:02:21 Cahyo Eko wardana 17612011174 03
6/29/2020 8:08:47 Gusti M.Dendi 17612011158 03
6/29/2020 8:10:35 Anggie Ellisa Putri 17612011175 03
6/29/2020 8:11:14 Pendi Hidayat 17612011178 03
6/29/2020 8:11:39 M.Rizkie Ananda 17612011179 03
6/29/2020 8:12:51 Tedi Irawan 17612011169 03
6/29/2020 8:13:19 Andreas Andre 17612011161 03
6/29/2020 8:14:57 Wahyu Wulan lestari 17612011187 03
6/29/2020 8:15:10 Vrifma Lorensa Dewi 17612011190 03
6/29/2020 8:15:43 Arkan Zaid Al Ghozi 18612011429 03
6/29/2020 8:18:18 Firman Hairudin 17612011180 03
6/29/2020 8:21:05 Dhimas 17612011144 03
6/29/2020 8:22:31 Ramadandi 17612011143 03
6/29/2020 8:23:08 M Febrian Saputra 1761201191 03
6/29/2020 8:23:44 FARHAN RAMADHANI 17612011182 03
6/29/2020 8:24:04 Mahdalena 17612011163 03
6/29/2020 8:24:09 Indah Sri Marwanti 17612011170 03
6/29/2020 8:25:17 Miftahul Huda 17612011173 03
6/29/2020 8:26:32 Onky syaputra 17612011165 03
6/29/2020 8:27:02 ANGGA PANGKE HELLU 17612011155 03
6/29/2020 8:28:03 Eka safitri 17612011185 03
6/29/2020 8:28:35 Roro Tri Utami 17612011188 03
6/29/2020 8:29:13 Wahyu saryudin 17612011151 03
6/29/2020 8:31:16 Adi ahmad zaqi 17612011186 03
6/29/2020 8:31:17 Sri Devi 17612011149 03
6/29/2020 8:34:26 Supriyadi 17622011146 03
6/29/2020 8:35:18 Eka safitri 17612011185 03
6/29/2020 8:35:43 Septiana ansari 1761201160 03
6/29/2020 8:35:44 Eri ervina 17612011242 03
6/29/2020 8:36:07 Ayu Aprilia Irawati 17612011168 03
6/29/2020 8:39:04 Siti Hajar Aswad 17612011167 03
6/29/2020 8:41:01 WINNA PURWANI 17612011145 03
6/29/2020 8:43:29 Dwi Prasetiyo 17612011177 03
6/29/2020 8:50:21 Kiki Rizky Ananda 17612011150 03
1.Sebutkan dan jelaskan e 2.Untuk dapat memilih jan 3.Terdapat tiga evaluasi
3. Sebagai alat kegunaan 4.Jelaskan hubungan
(pengawasan) kerja budg
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu yang yang
Faktor akan
luas
akan datang,
pasar
datang, hal
penjualan
yang ini
Budget
berarti
produk
menunjukkan berfungsi
bahwa
yang
bahwadi kegiatan
sebagai strategi
hasilkan
anggaran dan
tolak
nilai-nilai
ukur,
Akuntansi
yang‌
berlakunya sebagai
‌byang
dapat ‌dterdapat
alat pembanding
aik‌diartikan
untuk imulai‌
masa dalam
‌dsebagai
engan‌
yang ‌manggaran
akan untukcara
suatu me
enentukan
datang. m
1. Luas
4. Jangka waktu tertentu yang akanpasar penjualan
datang, pr Itulah fungsi
yang menunjukkan dan kegunaan
bahwa anggaran1. budget.
Akuntansi
berlakunyaSangat
menyajika
untukpenting untukakan
masa yang dipahami agar
datang.
1. Luas pasar penjualan
memungkinkan pr Itulah
pula untuk 3. fungsi
menyusun
sebagai dan
budget
alat kegunaan
evaluasi 1.budget.
yang berjangkaAkuntansi
(pengawasan) Sangat
menyajika
panjang. penting
kerja.
Dan untuk dipahami agar
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yang
- Alat akan datang,
Pengawasan hal ini
Kerja budget
berarti
berfungsi
3. sebagai bahwa kegiatan
sebagai
alat evaluasi tolak
dan nilai-nilai
ukur, sebagai
Hubungan
(pengawasan) yang terdapat
Budgeting
kerja. alatdengan
pembanding
dalam anggaran
untuk men
m
Anggaran berlaku untuk masa
Anggaran
yang akan
berfungsi
d) Perubahan datang,
atau pula
halsebagai
tindakanini
budget
berarti
3.baru tolok
berfungsi
sebagai bahwa
dalam ukur,
alat kegiatan
sebagai
sebagai
kebijakan
evaluasi tolak
dan
alat
1. nilai-nilai
pembanding
ukur,
Akuntansi
pemerintah
(pengawasan) sebagai
yang
menyajika
untuk
kerja. terdapat
alat pembanding
menilai
dalam
(evaluasi)
anggaran
untukreali
men
m
Pengertian budget atau ange) Kemungkinan
Alat Pengawasanadanya
Kerja tindakan
budget dari
berfungsi
3. sebagai pesaing
alat sebagai
evaluasi tolak
Akuntansi
ukur, sebagai
(pengawasan) dapat
kerja.diartikan
alat pembanding untuk men
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu Anggaran
yang yang
3. Alat
akan akan
berfungsi
datang,
Pengawasan
datang. pula
halsebagai
Kerja ini
budget
berarti
tolok
berfungsi
3. sebagai bahwa
ukur,
alat kegiatan
sebagai
sebagai
evaluasi tolak
dan
alat
1. nilai-nilai
pembanding
ukur,
(pengawasan) sebagai
Akuntansi yanguntuk
terdapat
alat pembanding
menyajika
kerja. menilai
dalam
(evaluasi)
anggaran
untukreali
men
m
Anggaran berlaku
4.Jangka waktu untuk yang
tertentu masa
Anggaran
yangdatang.
akan akan
berfungsi
datang,
pula
halsebagai
ini
budget
berarti
tolok
berfungsi
3. sebagai bahwa
ukur,
alat kegiatan
sebagai
sebagai
evaluasi tolak
dan
alat
1. Akuntansi
nilai-nilai
pembanding
ukur, sebagai
(pengawasan) yang
menyajikan
untuk
kerja. terdapat
alat pembanding
menilai
dadalam
(evaluasi)
anggaran
untukreali
men
m
Unsur ini menyatakan
4. Meliputi bahwa
seluruh kegiatan produk
budget
ygberlaku
perusahaanterjual tdak
untukterlalu
masa
budget
terpengaruh
datang,
berfungsi
hal oleh
inisebagai
berarti
perubahan
bahwa
tolak
Akuntansi
ukur,
harga
apa sebagai
yang
jualnya,maka
menyajikan
dimuat
alat pembanding
dalam
dat
posisinyalebih
budgetuntuk
adalah
stabil,
ment
Yaitu mencakup suatu kegiatan
Luasyang akan
pasar dilakukan
penjualan prodoleh
Itulahsemua
fungsibagian
dan kegunaan
bagian yang
budget.
ada
Akuntansi Sangat
dalam perusahaan.
penting
menyajikan untuk
data-
3. Dinyatakan dalam unit moneter, yaitu unit atau kesatuan yang dapat diterapkan pada berbagai kegiatan perusahaan yang dipahami agar
4. Jangka data
Tersedianya waktudan
tertentu1.yang
Luas
informasi pasar
akan
untuk penjualan
datang,
melakukanyang prmenunjukkan
Itulah fungsi dan
bahwa
penaksiran-penksiran
3. sebagai alat kegunaan
evaluasi 1.budget.
anggaran
(forecasting) Akuntansi
berlakunya
(pengawasan) Sangatmenyajika
untuk
penting
kerja. masauntuk
yangdipahami
akan datang
agar
Keadaan perekonomian pada untuk
umumnya
memilih jangka
memungkinkan wakt budget
pula untuk 3.
menyusun berfungsi
sebagai budget sebagai
alat evaluasi tolak
1. ukur,
Akuntansi
yang berjangka
(pengawasan) sebagai
panjang.menyajika
kerja. alat pembanding untuk men
Dan
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
yangpasar
1. Luas akan penjualan
datang, hal ini
budget
produkberarti
berfungsi
3. sebagai
yang bahwa kegiatan
sebagai
dihasilkan.
alat evaluasi tolak
dan nilai-nilai
ukur,
Hubungan
Perusahaan
(pengawasan) sebagai
yang
Budgeting
yang kerja. terdapat
alatdengan
mempunyai pembanding
dalam
pasar anggaran
untuk men
penjualan m
yan
Anggaran berlaku
3.budged di untuk
nyatakan masa
dalam yang akan datang,
memungkinkan
unit moneter,yaitu hal
pula unit
untuk ini
budget
berarti
kesatuan berfungsi
2.sebagai
menyusun bahwa
yangalat
budgetkegiatan
dapatsebagai
pengkoordinasi
yang Anggaran
tolak
dan
di terapkan
berjangka
kerja
pada dan
nilai-nilai
ukur,
panjang. akuntansi
sebagai
yang
sehingga
berbagaiDan
dapat mem
terdapat
alat pembanding
kegiatandalam
saling anggaran
untuk men
lembaga/perusah
menunjang m
da
4.budged di buat untuk jangka
sebaliknya.
waktu yang akan datang 3.sebagai
sehingga
-sebagai alat
berisi
alat pengawasan
pengawasan Akuntansi
taksiraan-taksiran
kerja yang
kerja berperan
tentang apasebaga
berfungsi yang
sebagai
terjadi
tolak
dan
ukur
apadan
ya
Anggaran
Anggaran berlaku
berlaku untuk
untuk masa yang
-Luas
masa akan
pasar
yang datang,
penjualan
akan hal
hal ini
datang, prod budget
ini berarti
berfungsi
3. sebagai
berarti bahwa
bahwa kegiatan
pula sebagai
alat evaluasi
kegiatan dan nilai-nilai
tolak ukur,
Akuntansi
(pengawasan)
dan yang
sebagai
terdapat
menyajikan
nilai-nilaikerja.
yang alat dalam
data
terdapat pembanding
dalam anggaran
untum
anggaran m
Perusahaan yang
4. Jangka waktu tertentu yang akan datang. mempunyai budget berfungsi sebagai tolak
1. ukur, sebagai
Akuntansi
3. sebagai alat evaluasi (pengawasan) kerja. alat pembanding
menyajika untuk men
Anggaran
4. Jangkaberlaku
waktu tertentu Luas
untuk masa
yang pasar
yang
memungkinkan
akan penjualan
akan datang,
datang. produ
hal ini
pula untuk budget
3. berarti
menyusunberfungsi
sebagai bahwa
budget kegiatan
sebagai
alat evaluasi Akuntansi
tolak
dan
yang berjangka dapat
nilai-nilai
ukur,
(pengawasan) yangdiartikan
sebagai
panjang.
kerja. terdapatsebagai
alat pembanding
Dan suatu
untukcara
dalam anggaran menm
Unsur ini menyatakan
3. budget bahwa
dinyatakan dalam sebaliknya.
budget berlaku
memungkinkan
unit moneter, untuk
yaitu
pula unit
untukmasa
budget
3. datang,
kesatuan
menyusunberfungsi
Sebagaai
yang hal inisebagai
budget
dapat
alat berarti
yang
evaluasibahwa
tolak
Akuntansi
diterapkan
berjangkaukur,
apa sebagai
yang
(pengawasan)
pada berperan
panjang.
berbagaidimuat
alat
kerja
Dan sebaga
pembanding
dalam
kegiatan budgetuntuk
lembaga /adalah
men
perusat
4.
4. budget
Jangka dibuat
waktu untuk jangka
tertentu sebaliknya.
yang waktu yang akan
memungkinkan
akan datang datangBudget
pula untuk sehingga
B.
menyusunberfungsi
Sebagai berisi
budget taksiraan-taksiran
sebagai tolak ukur,
Akuntansi
alat pengkoordinasian
yang berjangka (forecast)
sebagai
dapat
kerja
panjang. alat
tentang
pembanding
diartikan
sehingga
Dan apa
dapat yangberkerja
saling untuk
terjadime
da
s
Anggaran berlaku untuk masa
sebaliknya.
Keempat, budget dibuat untuk yang akan
memungkinkan datang,
jangka waktupula
yang hal
untuk ini
Sebagai
berarti
akan3.sebagai
menyusun alat
bahwapengawasan
datang sehingga
alat
budget kegiatan
pengawasan
yang dan
Apabila
kerja
nilai-nilai
berisiberjangka yang
dihubungkan,
berfungsi
taksiraan-taksiranyang terdapat
sebagai
kerja panjang. (forecast)
Dan makatentang apa yang at
dalam
tolakanggaran
ukur dan m
sebaliknya.
4. Jangka waktu tertentu yang akan datang. budget berfungsi
3. Sebagaai pula sebagai
alat evaluasi 1.Akuntansi
tolak ukur,
(pengawasan) menyajikan
sebagai alat
kerja dat pembanding untu
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu Luasyang
yang pasar
akan akan
penjualan
datang,produ
datang hal ini
Budget
berarti
berfungsi
3. sebagai bahwa kegiatan
sebagai
alat evaluasi dan
tolak
Hubungan
nilai-nilai
ukur, sebagai
(pengawasan) antara
yang budget
kerja. terdapat
alat pembanding
den
dalam anggaran
untuk me
m
Anggaran berlaku untuk
3.budget dinyatakan masa
dalam Luas yang
1.unit
Luaspasar
akan
penjualan
moneter,
pasar datang, produ
penjualan
yaitu hal
unit ini
budget
berarti
kesatuan
produk berfungsi
2.Sebagai
yang
yangbahwa
alat kegiatan
sebagai
dihasilkan.
dapat tolak
dan
Anggaran/budget
pengkoordinasian
diterapkan nilai-nilai
Perusahaanukur,
pada kerjasebagai
yang yang
berbagai dan
terdapat
alat akunta
sehingga
mempunyai pembanding
kegiatan
dapatdalam
pasar
lembaga
salinganggaran
untuk
penjualan men
menunjang m
/ perusah
yan
4.budget dibuat untuk jangka
no. waktu yang
3. budget dinyatakan dalammemungkinkan akan
unit moneter, yaitu datang
pula unit
untuk 3.Sebagai
sehingga
kesatuan
3.
menyusun
sebagai
yangberisi
alat pengawasan
budget
alat taksiraan-taksiran
dapatpengawasan
yang karena
diterapkankerja
berjangka yang
kerjaAkuntansi
(forecast)
padapanjang.berfungsi
berbagai berperan
tentang
Dan sebagai
apa yang
tolak terjadi
ukur
kegiatan lembaga / perusadan
da
4. budget
Ketiga, dibuatdinyatakan
budget untuk jangka
sebaliknya.
waktu
dalam unityang akan yaitu
moneter, datang budget
3.sehingga
unit berfungsi
sebagai
kesatuan berisi
alat
yang taksiraan-taksiran
pula
evaluasi
dapatsebagai
Akuntansi
tolak(forecast)
(pengawasan)
diterapkan ukur,
dapat
pada sebagai
diartikan
kerja. tentang
berbagai alatapa
pembanding
lembaga yang
atauterjadi
untu
da
perusah
Keempat,
4. Jangka budget dibuat untuk
waktu tertentu PERLUASAN
yang jangka waktu
• Tersedianya
akan pasar
datang yang
data adalah
dan akan budget
ha
datang
informasi berfungsi
sehingga
(berkatan sebagai
berisi keakuraan
dengan taksiran-
tolak
karena
ukur,
taksiran
Akuntansi
sebagai
tentang
budget). berperan
alat pembanding
apa yang terjadi
untukdan
meny
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu • Keadaan
yang yang
akan akan
perekonomian
datang, halpada
datang. ini
atau
berarti
umumnya.
bisa bahwa
3. Sebagaaijuga menganggarkan
alat(kasus
kegiatan
krisis
evaluasi dan
Akuntansi
moneter).
nilai-nilai
insentif
(pengawasan) dapat
sekaligus
yang diartikan
kerjaterdapat
bonus
dalam
ketikaanggaran
mereka m m
Anggaran berlaku
3. Dinyatakan untuk
dalam unitmasa
Luasyang
pasar
moneter, akan
penjualan
yaitu datang,
unit produ
hal ini
(kesatuan)Budget
berarti
2. yang berfungsi
Sebagai bahwa
dapat
alat kegiatan
sebagaipada
diterapkan dan
tolak
Hubungan
pengkoordinasiannilai-nilai
ukur,
berbagaisebagai
antara
kerja, yang budget
terdapat
alat
kegiatan
budget pembanding
den
dalam
berfungsi
perusahaan anggaran
untuk
sebagai
yang me
alat
beranm
un
4.
3. Jangka waktu
Dinyatakan tertentu
dalam unit yang
Luasakan,
pasar
moneter, menunjukkan
penjualan
yaitu produ
bahwa
3.
unit (kesatuan) Sebagai
budget
2. yang
Sebagai alat
berlakunya
dapat
alat pengawasan
diterapkanuntuk
Akuntansi
kerja
masa
pengkoordinasian
pada budget
yang
berbagaimenyajikan
kerja, akan
berfungsi
datang.
kegiatan
agaslr data-
semuapula sebagai
perusahaan tolak
bagian-bagian
yang u
beran
yan
4.
3. Jangka waktu
Dinyatakan tertentu
dalam unit yang
Perusahaan
akanyaitu
moneter, datang,
yang
unit menunjukkan
mempunyai
3.
(kesatuan) Sebagai
bahwa
2. yang
Sebagai alat
budget
dapat
alat pengawasan
berlakunya
diterapkan Akuntansi
kerja,
pengkoordinasian
pada untukpembanding
berbagaimasa
menyajikan
kerja, yangberfungsi
kegiatan
budget untuk
akan
data-datang.
menilai
perusahaan (evaluasi)
sebagai
yangalat
beran
un
4. Jangka waktu tertentu yang
Luasakan datang,
pasar yang
penjualan
memungkinkan pula menunjukkan
produ
untuk 3.
3. Sebagai
sebagaibahwa
menyusun alat evaluasi
pengawasan
budget
alat budget berlakunya
kerja,panjang.
budget
Akuntansi
yang berjangka
(pengawasan) untuk masa
berfungsi
Dan yang
menyajikan
kerja. pula
data-akansebagai
datang.
tolak u
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu sebaliknya.
yang yang
akan akan datang, hal ini
datang budget
berarti
berfungsi
3. Sebagai bahwa kegiatan
sebagai(pengawasan)
alat evaluasi tolak
dan
interpretasi
nilai-nilai
ukur, sebagai
terhadap
yang terdapat
kerja alatperi
pembanding
dalam anggaran
untuk men
m
Anggaran
4. Jangka berlaku untuk masa
waktu tertentu Perusahaan
yang akan
akan datang,
yanghal
datang mempunyai
ini berarti
Budget
bahwa
berfungsi
3.Sebagai kegiatan
alat sebagai
dan nilai-nilai
pengawasan tolak
Akuntasi
ukur,
kerja yang
dapat
sebagai
terdapat
diartikan
alatdalam
pembanding
s anggaranuntuk
merupa
me
Anggaran berlaku untuk masa
Luasyang akan
pasar datang,
penjualan
memungkinkan hal ini
produ
pula untuk budget
berarti
dapat
menyusunberfungsi
bahwa
diketahui
budgetkegiatan
pula sebagai
dan nilai-nilai
tolakpanjang.
ukur,
1. Akuntansi
penyimpangan-penyimpangan
yang berjangka yang
sebagai
terdapat
menyajikan
Dan alat
antara dalam
pembanding
dabudget anggaran
untum
dan realisa
Unsur ini menyatakan bahwa
sebaliknya.
budget berlaku untuk masa
untuk
datang,
menyusun
hal inirencana
berarti bahwa
selanjutnya
a. Akuntansi
apa yang
yang
menyajikan
dimuat
lebih matang.
dalam
da budget adalah t
5.Apa yang saudara ketahu6.Operating budget ialah 7.Faktor-faktor yang mempe
Keadaan perekonomian 8.Jelaskan
nasional mengenai
maupun cara
internasianal
Forecasting
FORECASTING budget adalah Di
BUDGET. dalamtaksiran
Adalah Sektor revenues Kemajuan
-Kebijakan teknologi.
(Penghasilan) : pertambahan
tentang kegiatan-kegiatan
pemerintah Yaitu
perusahaan aktiva
dengan
dalam perusahaan
cara
jangka penerap
waktuyang mengakibatkan
(Periode) be
tertentu yang
Contoh : seperti perusahaan
FORECASTING BUDGET.Berkembangnya
industri
Adalah tahunan
taksiran teknologi
yaitu suvernir
tentang juga
-Kemajuan
membuat
, kita pemerintah
harus
teknologi
kegiatan-kegiatan
-Kebijakan para
taupemilik
di mana
perusahaan metode
usaha
waktu
dalamsemakin
trend
ataumenggunakan
bulan
jangka mudah
waktuwisatawan
dalamp mencari
(Periode) yang rame
alat
tertentu ya
ya
yang
Contoh : seperti perusahaan
Berkembangnya
industri tahunan
teknologi
yaitu suvernir
juga
-Kemajuan
membuat
, kita teknologi,
Kemajuan harus
teknologi
para
taupemilik
di manametode
usaha
waktu
barang-barangsemakin
trend
ataumenggunakan
bulan
mudah
substitusi, wisatawan
dalam
selera p mencari
yang rame
konsumen alatkem
dan ya
ya
Bentuk Anggaran
Kapasitas produksiPenjualan
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan keuangan, revenue menunjukkan nilai
yang Metode
-pendapatan
dimiliki
Metodeyang
dan ini perusahaan.
akansangat
bersifat sederha
dimiliki Setelah
subyektif
pada waktu dipotong
sehingga
mendatangde
taksira
Budget Penaksiran (forecasSektor Penghasilan (revenues):
Kemampuan
pertambahan
Keadaan pembelanjaan
aktivanasional
perekonomian perusahaan
diperoleh
yang adalah
Trend dimiliki
kurang
yang
maupun perusahaan
mengakibatkan
akuratperubahanbertambahny
rata-rata
internasianal dalam jang
Forecasting atau perkiraa Pendapatan (Revenue) adala
Kemajuan teknologi.
9. Kemajuan Pada umumnya,
teknologi, barang-barang
Metode Tangan metode
substitusi,
Bebas trend
selera
Free bebas cenderu
Hand
konsumen dan k
10.Bentuk
Budget Penaksiran (forecasSektor Penghasilan ( revenues):
9. KemajuanAnggaran
pertambahan Penjualan
aktiva
teknologi, Metode tangan
perusahaan
barang-barang yang
4. Menghitung bebas merupakan
mengakibatkan
substitusi,
nilai slope
selera metode yan
bertambahn
dan konsumen
intercept untuk
dan k
Budget Penaksiran (forecasSektor Penghasilan ( revenues):
10.Bentuk
pertambahan
Keadaan Anggaranaktiva
Penjualan
perekonomian perusahaan
5. Menghitung
nasional
jangka yang
maupun nilai
panjang, mengakibatkan
proyeksi
internasianal
bila untuk
data yang bertambahn
ada periode be
menunjuk
Forecasting
Forecasting budget
Budget adalah pendapatan
atau Anggaran adalah arus
Untuk mendapatkan
Penaksiran mas
adalah Kemajuan
keuntungan. Agarteknologi.
-Kebijakan
anggaran yang
pemerintah
hasilmemuat Pada umumnya,
yang didapatkan
seluruh maksimal,metode
taksiran-taksiran
seorang trend bebas
(forecast),
pemilik cenderu
baik
usahataksira
haru
b. Perkiraan diperlukan karena
Berkembangnya
adanya time teknologi
lag atau delay
juga
-Kemajuan
membuat
antara teknologi
saat
para
suatu
-Kebijakan pemerintahpemilik
kebijakan
usaha
metodeperusahaan
semakin
trend mudah
ditetapkan
menggunakandalampdengan
mencari saat
alat im
ya
Forecasting Budget atau AnBerkembangnya teknologi juga
-Kemajuan
membuat
Berbagai teknologi
para pemilik
kebijaksanaan Metode
•usaha
pemerintah. trend
semakin
Metode menggunakan
mudah
ini bersifat dalampsehingga
subyektif mencari alat ya
taksira
Forecasting Budget atau An Keadaan
Kemajuanperekonomian, kemajuan
diperolehteknologi,
teknologi, barang-barang kurang akurat.
dan
substitusi, sebagainya.
selera konsumen dan kem
Forecasting atau perkiraa Dalam laporan
Alat Pengawasan Kerja Bentuk Anggaran Penjualan
keuangan, revenue menunjukkan nilai Metode
pendapatan
yang perusahaan.
sangat
Keadaan perekonomian nasional maupun internasianalsederha
Setelah dipotong de
Forecasting Budget atau AnAnggaran berfungsi pula sebagai
Kemajuantolokteknologi.
- Elastisitas ukur, sebagai
permintaan Pada
alat
terhadap
Metode dasarnya
pembanding
harga
Tangan semua
untuk
barang
Bebas metode
menilai
yang
Free (evaluasi) reali
dihasilkan.
Hand
Forecasting budget adalah revenue menunjukkan
Alat Pengawasan Kerjanilai -Berbagai
Kebijaksanaan-kebijaksanaan
Metode
pemerintah
tangan bebas
kebijaksanaan pemerintah. yangmerupakan
berpengaruh
metode yan
-Budget Penaksiran (forecasting
Anggaran
budget)
berfungsi
a. Sub-sektor adalahpula
budget
Penghasilansebagai
Keadaan
yangtolok
Keadaan
Utama memuat
perekonomian,
ukur,seluruh
(Operating sebagai
perekonomian taksiran-taksiran
kemajuan
alat
Pada
Revenues), pembanding
nasional
Pada teknologi,
dasarnya
ialah
umumnya,
maupun (forecast),
untuk
danyang
semua
penghasilan menilai
sebagainya.
baik
metode
internasianal
metode trend taksiran
(evaluasi)
diterima tentang
reali
bebasperusaha
cenderu
Forecasting atau perkiraa b. Sub-sektor Penghasilan Kemajuan
Bukan Utama
teknologi.
(Non-Operating Revenues),
Dapat dikatakanialah penghasilan
bahwa penerapanyang
garisditerim
trend
Peramalan atau forecasting yaitu
Sektor aktivitas
Penghasilan
memprediksi
( revenues):
1.atau
Adalahpertambahan
memperkirakan
data
Faktor intern aktiva
informasi
adalah apa
dan perusahaan
yang
pengalami
  
data akan
     Pada
rata-rata
informasi terjadi
yang
yang
dasarnya
perubahan
dan mengakibatkan
di dalam
masa
terdapat diyang
semua
pengalaman luar akan
bertambahn
metode
jangka
yang datang
perusahaan,
trend
terdapat
panjang,me
da
bi
Forecasting budget atau peSektor revenues
a. Sub-sektor ialah pertambahan
Penghasilan 2. Faktor
•Harapan
Utama aktiva
ekstern
(Operatingperusahaan
adalah
pemerintah data
Pada
yang
Revenues),
terhadapinformasi
umumnya,
mengakibatkan
ialah
industri dan metode
pengalami
penghasilan bertambahnya
trend
yang yangbebas
ada
diterima cenderu
modal
di luar sp
perusaha
Menurut saya forecasting bb. Sub-sektor Penghasilan •Persaingan
Bukan Utama
Kemajuan diantara
(Non-Operating
teknologi, pengusaha
Revenues),
Trend adalah
barang-barang
Metode Tangan ialah
rata-rata
substitusi,
Bebaspenghasilan
per
selera Handyangdan
Freekonsumen diterim
kem
Adalah anggaran yang berisi
Revenue menunjukan nilai Bentuk
p
Apakah Anggaran
konsumenPenjualan
akhir Metode tangan bebas
Pada umumnya, merupakan
metode metode
trend bebas yan
cenderu
anggaran yang
Forecasting ataumemuat selur
perkiraan pertambahan aktiva
adalah kegiatan yangperusah
Apakah
bertujuan konsumen
7. Kebijakan
untuk industri
meramalkan
pemerintah atau
Metode
memprediksi
trend bebas
segala
(free
halhand
yangmethod)
terkait denga
adala
Untuk menjamin sebuah tingkat
Sektor
1. Budget Operasional (operating perkiraan
revenues
a). Sub-sektor yang
atauakurat
sektor
budget),Penghasilan 8.
dan
adalah budget Penghasilan
Kemajuan
bisa
7.Utama digunakan
Kebijakan teknologi
adalah
yang(Operating
memuat sebagai
pemerintahPertambahan
Pada
dasar
taksiran-taksirandasarnya
perhitungan
aktiva
Revenues), ialahyang perusahaan
semua
penghasilan sebuah
metode
yang
proses
trend
berkaitanyangditerima mengakiba
bisnis
mengg
dengan kegiatan-kegike
perusaha
2. Budget Keuangan (financial
b). Sub-sektor
budget), adalah
Penghasilan
budget8.
yang
Bukan
Kemajuan
memuat
Utama
1.FAKTOR teknologi
taksiran-taksiran
(Non-Operating
EKSTERNAL, Metode
Revenues),
adalahtentang
trendyang
faktor keadaan
menggunakan
ialah penghasilan
ataudari
asalnya posisi
prinsip
luarkeuangan
yang
yang
diri diterim
samp
seseo
Forecasting Budget atau AnRevwnue menunjukan nilai2.
p faktor internal, umumnyaMetode
sifat dan
yang
sikap
sangat
yang sederha
menimbulkan permasala
Forecasting Budget atau Anggaran
Berkembangnya
Penaksiran
teknologi
adalahjuga
5 anggaran
Tingkat
membuat
-Keadaan penyebaran
yang
para
memuat
pemilik
penduduk.
perekonomian seluruh
Pada
usahadasarnya
nasional
Metodetaksiran-taksiran
semakin
maupun semua
mudahmetode
tren bebas: (forecast),
dalam mencari
internasianal baik alat
taksira
ya
Forecasting Budget atau Anggaran
Sektor penghasilan
Penaksiran
Alat Pengawasan (reven
adalah-Kemajuan
Kerja anggarankebijaksanaan
Berbagai yang
teknologi.
memuatpemerintah.
seluruh
Caranyataksiran-taksiran
ditentukan
Trend adalah dariperubahan
rata-rata (forecast),
data yangdalam
baik
berdasarka
taksira
jang
Forecasting
Forecasting Budget atau AnAnggaran
atau perkiraan berfungsi
adalah kegiatan pula
yang sebagai
Keadaan
bertujuan tolok
perekonomian,
7. Kebijakan
untuk ukur, sebagaiatau
meramalkan
pemerintah kemajuan
alat
Pada pembanding
Metode umumnya,
teknologi,
memprediksi
trend untuk
metode
bebasdan
segala menilai
sebagainya.
(freetrend
hal
hand (evaluasi)
bebas
yangmethod)cenderu
terkait reali
denga
adala
Untuk menjamin sebuah tingkat
Sektor
perkiraan
revenuesyang
atauakurat
sektor
8.
h.dan
Penghasilan
Kemajuan
bisa digunakan
Keadaan teknologi
adalahsebagai
Pertambahan
perekonomian Pada
dasardasarnya
nasional perhitungan
aktiva perusahaan
maupun semuasebuah
metode
yang
proses
internasional. trend
mengakiba
bisnis
mengg
ke
Forecasting budget (budgetSektor penghasilan (reven i.h.kemajuan
Keadaan teknologi, barang-barang
perekonomian metode
nasionaltrend
subtitusi,
bebas
maupun selera
menentukonsumen dan kem
internasional.
Forecasting budget ( BudgeSektor penghasilan (revneni.h.kemajuan
Keadaan teknologi, barang-barang
perekonomian metode
nasionaltrend
subtitusi,
bebas
maupun selera
menentukonsumen dan kem
internasional.
Forecasting
2. Budget budget (budget
Keuangan Sektorbudget),
(financial penghasilan (reven
adalah i.- Keadaan
budget Kemajuan teknologi,
yang memuat
perekonomian barang barang
metode
taksiran-taksiran
nasional substitusi,
trend bebas
tentang
maupun selera
ataukonsumen
menentu
keadaan
internasianal dan ke
posisi keuanga
Itulah pengertian Budget Penaksiran
Dalam laporan
(forecasting
keuangan, revenue menunjukkan
budget)
-2.Kemajuan
dan kelompok
Faktor teknologi.
eksternal dalamnilaiBudget
Metode
pendapatan
Penaksiran
yangperusahaan.
sangat
itu sederha
sendiri.
Setelah dipotong de
Forecasting
a. Operation budget
Budgetatau anSektor
atau Anggaranpenghasilan (reven
Operasional Faktor
adalah eksternal
h. Keadaan
Anggaran adalah
perekonomian
yang data
memuat Pada
informasi
Trend dasarnya
nasional
taksiran
adalahdan
maupun
tentangsemua
pengalaman
rata-rata metode yang dalam
internasional.
kegiatan-kegiatan
perubahan terdapat di
perusaha
jang
b.
akanFinacial
datang,Budget atau Anggaran
serta taksiranSektor Keuangankeadaan
Penghasilan
taksiran-taksiran adalah Anggaran
i.-atau
Kemajuan
( revenues): yang
teknologi,
pertambahan
Keadaan
posisi memuat barang-barang
taksiran-taksiran
aktiva
perekonomian
finansial Pada umumnya,
perusahaan
nasional substitusi,
tentang
yang
maupun metodeselera
keadaan
trend
mengakibatkan
internasianal konsumen
bebas
keuangan
cenderu
danpe
bertambahn k
perusahaan pada suatu saat
ialah
tertentu
pertambahan
yang akan
aktiva
datang.
- Kemajuan teknologi. metode trend bebas cenderu
9.Uraikan keuntungan-keun
3. Perusahaan akan mudah10.Uraikan
1.melakukan keuntungan-keuntungan
Biaya simpan
perencanaan (carryingpola
barang jadipembelian bahanproduksi
cost) menjadi
mentahyang
danbergelombang
lebih kecil.
bahan pembantu secara
yang lebih moderat daripad
dibutuhkan.
4. Pembelian
2.Pola bahan
Produksi mentah
2.
1.dan
Resiko
Bergelombang, bahan
simpan
Menghemat
yaitu pembantu
pola barang
biaya secara
produksi jadi lebih
penyimpanan
dimana teratur
kecil.
jumlah dalam
barang jumlah
produksi
jadi. yang
Misalnya
untuk sama
setiap
biaya dari bulan
satuan
sewa waktukeyang
gedung, bulan
biaya berakitan
lebih pendekdenga
pemeliharaan,
dari m
3.Pola
2.Pola Produksi
Produksi Moderat, yaitu
2.
1. Memperkecil
Bergelombang, pada
yaituprinsipnya
Menghemat resikomerupakan
polabiaya penyimpanan
produksi dimana pola
penyimpanan barang
produksi
jumlah
barang jadi.
produksi
jadi.bergelombang,
Misalnya
Misalnya resiko
untuk setiap
biaya namun
kerusakan,
satuan
sewa diusahakan
gedung,
waktu penurunan
yang
biayaagar
lebih gelombang
kualitas,
pemeliharaan,
pendek pem
dari
3.Pola Produksi Moderat, yaitu
2.
1. Memperkecil
pada prinsipnya
Menghemat resikomerupakan
biaya penyimpanan
pola
penyimpanan barang
produksi
barang jadi.
jadi.bergelombang,
Misalnyabiaya
Misalnya resiko
namun
kerusakan,
sewa diusahakan
gedung,penurunan
biayaagar gelombang
kualitas, pem
pemeliharaan,
4)      Pembelian bahan mentah
2. Memperkecil
dan bahanresiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
- Pembelian bahan mentah2.
•dan
Memperkecil
bahan pembantu
Memperkecil resiko
risiko penyimpanan
secara teratur
penyimpanan barang
dalamjadi.
barang jumlah
jadi. Misalnya
yang risiko
Misalnya sama
resiko
dari
kerusakan,
bulan ke
kerusakan, bulan
penurunan
berakitan
penurunan kualitas,
dengan
pe
Di dalam merencanakan pol
kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
4)      Pembelian bahan mentah
2. Memperkecil
dan bahanresiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
4). Pembelian bahan mentah
2. Memperkecil
dan bahan pembantu
resiko penyimpanan
secara teratur
barang
dalamjadi.
jumlah
Misalnya
yang resiko
sama dari
kerusakan,
bulan kepenurunan
bulan berakitan
kualitas,
deng
pe
c. PolaProduksi
B. Pola produksiBergelombang,
moderat,Pola
2.yaitu
Biaya.Yakni
jumlah
Memperkecil
yaitu produksi
pola pola penyimpanan
resiko dari
dalam
produksi biaya-biaya
beberapa
dimana yang
jumlah periode
barang timbul
produksitertentu
jadi. sehubungan
untuk konstan
setiap dengan
dan dalam
satuan naik-turunnya
waktu periode tertentu
yang lebih volumemenga
pendekprod
dari
C. Pola Produksi Moderat, yaitu
Misalnya
B.Pola Produksi Bergelombang, pada
1. Menghematresiko
prinsipnya
kerusakan,
yaitu polabiaya merupakan
produksi penurunan
penyimpanan pola
dimana jumlah produksi
kualitas,
barang
produksi bergelombang,
penyusutan
jadi. Misalnya
untuk setiapvolume,
namun
biayasatuan ketinggalan
diusahakan
sewa gedung,
waktu yang jaman
biaya agar
lebih gelombang
pemeliharaan,
pendek darim
C.Pola
3) Produksi Moderat,
Perusahaan yaitu
2.
2. Memperkecil
akan mudah pada
Pola prinsipnya
melakukan
produksi resikomerupakan
penyimpanan
perencanaan
moderat polabarang
pembelianproduksi
jadi.
bahan bergelombang,
Misalnya
mentah danresiko
namun
= bahankerusakan,
diusahakan
Rp103.000,-
pembantu penurunan
yangagar gelombang
kualitas, pe
dibutuhkan.
4) Pembelian bahan mentah
3.
1. Pola
danproduksi
bahanbiaya
Menghemat pembantu
bergelombang
secara teratur
penyimpanan barangdalam jumlah yang
jadi. Misalnya = sama
biayaRpsewa
56.000,-
dari bulan biaya
gedung, ke bulan berakitan dem
pemeliharaan,
4)      Pembelian bahan mentah
Sebagai dasar menyusun 2. Memperkecil
budgetdan bahan
Biaya resiko
pembantu
Pabrik penyimpanan
Tidak secara teratur
Langsung barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
 Sebagai dasar menyusun Budget
2.
1. Memperkecil
Biaya Administrasi
Menghemat resikopenyimpanan
biaya penyimpananbarang
barangjadi.
jadi.Misalnya
Misalnyabiaya
resiko kerusakan,
sewa gedung,penurunan kualitas, pem
biaya pemeliharaan,
4)      Pembelian bahan mentah
Sebagai dasar menyusun 2. Memperkecil
budgetdan bahan
Biaya resiko
pembantu
Pabrik penyimpanan
Tidak secara teratur
Langsung barangdalam
jadi.jumlah
Misalnya
yang
resiko
samakerusakan,
dari bulanpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
pe
 Sebagai dasar menyusun
B.Pola Produksi Budget
-Memperkecil
Bergelombang, Biaya
1. Menghemat
yaitu Administrasi
resiko
polabiaya penyimpanan
produksi
penyimpanan barang
dimana jumlah
barang jadi.
jadi. Misalnya
produksi Misalnya resiko
untuk setiap kerusakan,
biayasatuan
sewa waktupenurunan
gedung,yang
biaya
lebih kualitas,
pemeliharaan, penm
pendek dari
C.Pola Produksiakan
3).Perusahaan Moderat,
mudahyaitu
2. Memperkecil
padasimpan
1).Biaya
melakukan prinsipnya
resikomerupakan
penyimpanan
perencanaan
barang polabarang
jadipembelian
(carrying produksi
bahan
cost) jadi.
bergelombang,
Misalnya
menjadi
mentah lebih resiko
dan kecil.
bahan namun
kerusakan,
diusahakan
pembantu penurunan
yang agar gelombang
kualitas, pe
dibutuhkan.
4).Pembelian
3. Perusahaanbahan
akan mentah
mudah2).Resiko
dan bahan
simpan
perkembangan
melakukan pembantu
barang
perencanaan
jumlah secara
unitjadi lebih
teratur
pembelian
yang kecil.
akan dalammentah
bahan jumlah yang
diproduksikan yang sama
dan bahan dari bulan
tidak stabil
pembantu ke
dan tidak
yangbulan berakitan
teratur
dibutuhkan. denga
dari waktu-ke
4.
2. Pembelian bahan
Pola Produksi mentahArtinya
1.dan
Bergelombang, bahan
jika pola
Menghemat
yaitu jumlah
pembantu
biayapenjualan
secara
produksi meningkat,
teratur
penyimpanan
dimana jumlahdalam
barangmaka jumlah
produksi
jadi. jumlah
yang
yang
Misalnya
untuk sama
diproduksinya
setiap
biaya dari bulan
satuan
sewa pun
keyang
gedung,
waktu bulan
meningkat,
biaya berakitan
lebih hanya
denga
pemeliharaan,
pendek pem
dari
3. Pola Produksi Moderat, yaitu
2.
1. Memperkecil
pada prinsipnya
Menghemat resikopenyimpanan
biaya merupakan
penyimpanan
polabarang
produksi
barang jadi.bergelombang,
jadi. Misalnyabiaya
Misalnya resiko
namun
kerusakan,
sewa diusahakan
gedung, penurunan
biayaagar gelombang
kualitas, pem
pemeliharaan,
4)      Pembelian
3.Perusahaan akan bahan mentah
mudah2.
c.) Memperkecil
dan Juli
melakukan
Bulan bahan resiko
pembantu
perencanaan penyimpanan
diperkirakan secara teratur
pembelian
penjualan barangdalam
sebanyak
bahan jadi.jumlah
mentahMisalnya
1.600 danyang
unit, resiko
bahan sama
maka kerusakan,
dari bulan
pembantu
perusahaan penurunan
yangkedibutuhkan.
akanbulan berakitan
kualitas,seb
memproduksi de
pe
4.Pembelian
3) Perusahaanbahan
akanmentah
mudahd.)
1.dan
Dengan
bahandemikian,
melakukan
Menghematpembantu maka
perencanaansecara
persediaan
teratur
biaya penyimpanan
pembelian dalam
akan
barang
bahan jumlah
relatif
jadi.
mentah stabil
yang
Misalnya sama
= 100sewa
dan biaya
bahan dari
unit.bulan
pembantu ke
gedung, bulan
yang
biaya berakitan
dibutuhkan. dengam
pemeliharaan,
4) Pembelian
b. Pola bahan
Produksi mentah2.
1. dan
Memperkecil
Bergelombang, bahan
Menghemat
yaitu pembantu
pola resiko
biaya penyimpanan
secara
produksi teratur
penyimpanan
dimana barang
jumlahdalam
barang jadi.
jumlah
produksi
jadi. Misalnya
yang
Misalnya
untuk sama
resiko
setiap
biaya dari
kerusakan,
satuan
sewa bulan keyang
gedung,
waktu penurunan
bulan berakitan
biayalebih kualitas,
denga
pemeliharaan,
pendek pem
dari
c. Pola Produksi Moderat, yaitu
2.
1. Memperkecil
pada prinsipnya
Menghemat resikopenyimpanan
biaya merupakan
penyimpanan
polabarang
produksi
barang jadi.bergelombang,
jadi. Misalnyabiaya
Misalnya resiko
namun
kerusakan,
sewa diusahakan
gedung, penurunan
biayaagar gelombang
kualitas, pem
pemeliharaan,
4)      Pembelian bahan mentah
2.
1. Memperkecil
dan bahanbiaya
Menghemat resiko
pembantu
penyimpanan
secara teratur
penyimpanan barang
barang dalam
jadi.Misalnya
jadi. jumlah
Misalnya
yang
resiko
sama
biaya kerusakan,
sewadari bulanpenurunan
gedung, ke bulan
biaya berakitan
kualitas, de
pemeliharaan, pem
Keuntungan-keuntungan yang 2. Memperkecil
b) Pola produksi bergelombang.Yaitu
1. Menghemat biayaresiko
distribusi produkpenyimpanan
penyimpanan
tahunan
barangbarang
ke bulanan, jadi.
jadi. MisalnyaMisalnya
dengan biaya
jumlahresiko
sewa kerusakan,
produksi
gedung, penurunan
daribiaya
bulan ke bulankualita
pemeliharaan,
tidak m
c) Pola produksi
Kapasitas moderat.Yaitu
Maksimum 2. Memperkecil
Perusahaandistrubusi produk
resiko penyimpanan
tahunan ke bulanan,
barang dengan
jadi. Misalnya
jumlahresiko
produksi
kerusakan,
dan persediaan
penurunan
yangkualitas,
berubah-pe

3) Perusahaan akan mudah2. Memperkecil

1.melakukan
Menghemat resikopenyimpanan
penyimpanan
perencanaan
biaya pembelian barang
barang
bahan jadi.
jadi. Misalnya
mentah
Misalnya resiko
dan biaya
bahan kerusakan,
sewa
pembantu
gedung, penurunan
yang
biaya kualitas, pem
dibutuhkan.
pemeliharaan,
4) Pembelian bahan
b. mesin-mesin mentah 2.
a. dan
dan peralatan Memperkecil
bahan
menghemat
untuk pembantu
prosesresiko
biaya penyimpanan
secara
produksi teratur
penyimpanan
dipakai barang
dalam
secara
barang jadi.
jumlah
stabil
jadi, Misalnya
dan yang
seperti
teratur sama
resiko
misalnya dari
kerusakan,
dari bulan
sewa bulan
ke kepenurunan
gudang,
bulan bulan
biayaberakitan
sepanjang kualitas,
denga
pe
pemeliharaan,
tahun.
c.
b. jumlah produksi
mesin-mesin danyang selalu
b.
a. memperkecil
peralatan sama proses
dari bulan
menghemat
untuk resiko
biaya kepenyimpanan
bulan.
produksi
penyimpanan barang
dipakai secara
barang jadi,
stabil
jadi, seperti
dan
seperti resiko
teratur
misalnya kerusakan,
dari bulan
sewake penurunan
gudang,
bulan kualitas
sepanjang seten
biaya pemeliharaan,
tahun.
c.
b. jumlah produksi
mesin-mesin danyang selalu
b.
a. memperkecil
peralatan sama proses
dari bulan
Menghemat
untuk resiko
biaya kepenyimpanan
bulan.
produksi
penyimpanan barang
dipakai secara
barang jadi,
stabil
jadi, seperti
dan
seperti resiko
teratur
misalnya kerusakan,
dari bulan
sewake penurunan
gudang,
bulan kualitas
sepanjang seten
biaya pemeliharaan,
tahun.
c. jumlah produksi yang selalu
b.
1. Memperkecil
sama dari bulan
Menghemat resiko
biaya kepenyimpanan
bulan.
penyimpanan barangjadi.
barang jadi,Misalnya
seperti resiko
biaya kerusakan, penurunan
sewa gedung, kualitas, peny
biaya pemeliharaan, m
4)      Pembelian
3. Perusahaan akanbahan mentah
mudah2. Memperkecil
dansimpanan
bahan
1.melakukan
Biaya resiko
pembantu
perncanaanpenyimpanan
barang secara
pembelian
jadi teratur
barang
(carrying
bahan dalam
cost)jadi.
mentah jumlah
Misalnya
menjadi yang
danlebihresiko
bahan sama
kecil. kerusakan,
dari bulan
pembantu yangpenurunan
ke bulan berakitan
kualitas, de
dibutuhkan. pe
4.
1. Pembelian
Mengadakab bahan mentah
2.dan
perencanaan resiko
bahan
simpanan
pembelianpembatu
bahanbarang
secara
mentah jadi
teratur
danbelih kecil.
dalam
bahan jumlah dengan
pembantu yang samaajegdari
danbulan kebulan
teratur, berakitan
sehingga dapatdengan
menjali
2.
3. Produksi yang Bergelombang,
Pola Produksi teratur dari
2. bulan
ialah
Pola -kebulan
perkembangan
yaitu
yangpola jugajumlah
akan
bergelombang
produksi menyebabkan
unit yang
dimana
dengan akan
jumlah terjalinnya
mengikuti
produksi hubungan
diproduksikan
polauntuk
penjualan.
setiap yangajeg
yangsatuan
tidak baik
waktudengan
dan lembaga
tidaklebih
yang teratur lembag
dari
pendek wak
dari
3. Pola produksi moderat dengan ketentuan bahwa untuk triwulan I dan II berproduksi pada tingkat
 g secara lebih moderat daripada gelombang dari pola penjualan!

gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan

usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman
dalam persediaan
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
usakan,
akan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman
penurunan

usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
gan naik-turunnya volume produksi, antara lain:
ketinggalan jaman
gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan
usakan,
000,- penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman
000,-
gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.
akan, penurunan
gedung, kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, volume,
modal yang ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

dan tidak teratur dari waktu-kewaktu, tetapi fluktuasinya tidak sesuai dan tidak setingkat dengan fluktuasi jumlah penjualan, melainkan leb
sinya punbiaya
gedung, meningkat, hanya peningkatannya
pemeliharaan, tidak sebanding
modal yang tertanam dengan penjualan. Jadi bisa dikatakan keuntungan pola ini tidak tetap atau b
dalam persediaan
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume,
tertanam ketinggalan jaman
dalam persediaan.
usakan,
sahaan penurunan kualitas,sebanyak
akan memproduksi penyusutan volume,
1.600 unit. ketinggalan jaman.
gedung, biaya pemeliharaan, modal yang tertanam dalam persediaan
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan.
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume,
tertanamketinggalan jaman.
dalam persediaan
kerusakan,
gedung, penurunan
biaya kualitas,
pemeliharaan, penyusutan
modal volume,
yang tertanam ketinggalan
dalam jaman
persediaan
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman
usakan,
gedung,penurunan kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, modal yangvolume, ketinggalan
tertanam jaman.
dalam persediaan
usakan, penurunan
a gudang, kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, volume,
buatan modal ketinggalan
yang jamanpersediaan tersebut, dan sebagainya.
tertanam dalam
akan,
a penurunan
gudang, kualitas setengah
biaya pemeliharaan, volume
buatan kuyang
modal ketinggalan zaman
tertanam dalamdan sebagainya.
persediaan tersebut, dan sebagainya.
akan, penurunan kualitas setengah volume ku ketinggalan zaman dan sebagainya.
a gudang, biaya pemeliharaan, buatan modal yang tertanam dalam persediaan tersebut, dan sebagainya.
akan, penurunan
gedung, kualitas, penyusutan
biaya pemeliharaan, volume
modal yang ketinggalan
tertanam zaman dan sebagainya.
dalam persediaan.
usakan, penurunan kualitas, penyusutan volume, ketinggalan jaman.

ajeg dan tidak teratur dari waktu ke waktu, tetapi fluktuasinya tidak sesuai dan tidak setingkat dengan fluktuasi jumlah penjualannya, melai
an II berproduksi pada tingkat 400 unit, dan kemudian pada triwulan III dan IV berproduksi pada tingkat 800 unit.
mlah penjualan, melainkan lebih moderat.
ngan pola ini tidak tetap atau berubah - ubah.

asi jumlah penjualannya, melainkan lebih moderat.