Tugas 3 Materi 4-5 Manajemen Industri

Nama : M. Jembar Akbar Y

NPM : 2019112008

Batasan Manajemen
Menurut Prof. Oey Liang Lee ; Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan pengontrolan daripada
“HumanandNaturalResourses” (terutana Human Resources) untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan terlebihdahulu.

Arti Manajer
Menurut Louis A. Allen ; Seseorang yang mencapai hasil-hasil melalui orang lain dengan jalan
spesialisasi dalam pekerjaan memimpin, merencanakan, menyusun, dan pengawasan serta
penelitian.
Tingkatan Manajer

1. TOP MANAJER
2. MIDDLE MANAJER
3. SUPERVISORY MANAJER
4. NON MANAJER
Aktivitas Manajemen Industri
1. Manajemen bisnis/perusahaan ; Aktivitas manajemen bisnis meliputi upaya-upaya, yang
dirancang untuk membuat bisnis lebih efisien.

Fungsi dari manajemen ini antara lain ;

 PLANNING
 ORGANIZING
 ACTUATING
 GOALS
 CONTROLLING

2. Manajemen produksi ; Kegiatan untuk mengatur agar dapat menciptakan dan

menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa.
 Funsi dari produksi ; untuk menciptakan suatu produk atau jasa

Penetapan dari lokasi perusahaan

Penempatan lokasi perusahaan, didirikan di titik geografis yang akan memberikan kesempatan
perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Fungsi Tanah
DALAM ILMU EKONOMI
Tanah sebagai factor produksi. Tanah menghasilkan suatu output dan tanah mengalami
penyusutan (suatu saat ini ekonomi tanah akan habis)
DALAM PERUSAHAAN PABRIKASI
Tanah bukan faktor produksi Tanah adalah hanya sebagai tempat didirikannya perusahaan
pabrikasi (sehingga dalam aktivitas bisnis, tanah hanya menjadi tempat berusaha/tempat untuk
menjalankan aktivitas bisnis)

Faktor-Faktor Produksi
1, Faktor bisnis/perusahaan meliputi;
 Man
 Money
 Manaterial
 Machinary
2, Faktor ilmu ekonomi
 Tanah/Alam
 Modal
 Tenaga Kerja
 Skill/Manajerial Skill
Material Movement & Material Handling
Dapat diartikan dengan menangani material, dengan peralatan dan metode yang benar. Pada
dasarnya tujuan untuk diadakannya material handling adalah untuk menghilangkan
pemborosan/efisiensi proses produksi.
Pemborosan biaya material handling dikarenakan;
 Adanya keterlambatan aliran bahan
 Dihanlenya proses tambahan
 Dibutuhkannya waktu lama pemindahan bahan
 Manajemen Pemasaran
1. Usaha-usaha penembangan produk :
 Penetapan Strategi
 Riset Pasar
 Riset Dasar
 Riset Praktis
 Desaun dan Pengembangan

2. Sistem Produksi didukung

 Sub Sistem Input
 Sub Sistem Output
 Sub Sistem Perencanaan
 Sub Sistem Pengendalian
 Teknologi