Bisnis Logistik

Ma'ruf S.T.,M.Sc
Melia handayani S.Pd.,MBA
KONSEP DASAR
Logistic is the process that create value, by timing and positioning, inventory its the
combination of firm's order management, inventory, transportation, warehousing,
material handling, and packaging as integrated throughout of facilities network
02
logistic activities (customer responds inventory management supply transportation
and warehousing) connect and activate the object of supplychain
 Chain of Facility
(Jejaring Fasilitas)

Home

Warehouse
Store/market

Port Factory

Terminal
Chain of Facility (Jejaring Fasilitas)
Jejaring fasilitas terdiri dari gudang (warehouse),
pabrik (tactory), terminal (terminal), pelabuhan
(port), toko (store), dan terakhir pelanggan
(customer) sebagaimana didefinisikan Frazelle.
Seluruh aktivitas pemindahan dan pengalokasian
produk berlangsung didalam jaringan yang tersedia
Jejaring Moda Transportasi
 Jejaring Moda Transportasi
Diilustrasikan jaringan moda transportasi dengan berpasang-pasangan antara
moda seperti udara - darat, darat - kereta api, kereta api - kapal laut, dan kapal
laut - darat. Satu dan yang lain terhubung dalam jaringan komunikasi elektronik
berpusat pada perusahaan logistik dengan sistem informasi logistik (Logisitic
Information System) yang berbasis komputer.
Sistem Transportasi Nasional (SISTRANAS)

01 DEFINISI

Kebijakan pemerintah dalam penataan sistem transportasi

guna mendukung pembangunan nasional, pembangunan
ekonomi, sosial, ideologi, politik, budaya dan sistem
pertahahan dan keamanan sosial
 STRATEGI PERUSAHAAN PELAYARAN

Jaringan transportasi darat dan jaringan transportasi antar pulau antar pulau belum
terpadu. sebagai negara kepulauan atau maritim, masih banyak kebutuhan
transportasi antar pulau yang belum terpenuhi, baik dengan pelayanan angkutan
laut maupun penyebrangan. sesuai dengan konvensi internasional yang berlaku ,
armada nasional berhak atas 40persen pangsa pasar untuk muatan ekspor impor
dan 100 persen untuk angkutan domestik
DAYA SAING ARMADA
NASIONAL
LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN
INTERNAL PERUSAHAAN


4 Strategies TOWS Matrix

SO mencakup jangka panjang menggunakan kekuatan untuk
mengambil alih peluang yang terbuka
ST strategies mencakup rencana jangka panjang menggunakan
kekuatan untuk menghindari ancaman / tantangan
WO mencakup rencana jangka panjang memanfaatkan peluang yang
tersedia untuk menyelesaikan masalah kelemahan
WT strategies mencakup rencana jangka panjang yang pada
dasarnya meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman
supaya perusahaan tetap dapat mempertahankan keberadaannya
strategi perusahaan pelayaran global
a. pemilihan rute
b. pelabuhan singgahan
c. economic scale
d. pool and consortia
e. economic scale
f. grouping trade flows
g optimum utilization available capacities
h. optimalisasi waktu
i fleksibilitas organisasi
j. komputerisasi
k. total marketing
l. benchmarking
m. competitive freight

individual assignment
carilah perusahaan bisnis logistik
buatlah analisa SWOT, TOWS di word
batas pengumpulan 12 des 2021