Executive Summary Pertemuan ke-5

Oleh : Halomoando Ezra (19/452695/PEK/25647)

a. Horizontal Strategies

Berdasar Hax dan Majluf (1996), mengenali dan menguasai potensi sinergisme di seluruh bisnis
merupakan aktivitas perusahaan berciri khas terdiversifikasi untuk meningkatkan competitive
advantage sebagai inti dari implementasi strategi horizontal.

Langkah yang harus dilakukan dalam strategi horizontal adalah mengenali adanya kemungkinan
hubungan timbal balik. Michael Porter mengklasifikasi ke dalam tiga bentuk yaitu hubungan timbal
balik bersifat nyata (timbul dari aktifitas rantai nilai), hubungan timbal balik bersifat tidak nyata yaitu
dengan sharing knowledge manajemen pada rantai nilai yang terpisah), serta hubungan timbal balik
kompetitor (berasal dari pesaing atau berpotensi bersaing dengan perusahaan di lebih dari satu unit
bisnis).

b. Vertical Integration

Sumber : When and When Not to Vertically Integrate (John Stuckey and David White, 1993 : 3)

Berdasarkan Stuckey, J., dan White, D (1993), ada empat alasan dalam melakukan integrasi vertikal,
yaitu :

 Pasar punya resiko tinggi dan tidak dapat diandalkan

 Perusahaan yang bersinggungan dengan rantai industri punya kekuatan market yang lebih
besar

 Integrasi vertikal mampu menghasilkan kekuatan market yaitu melalui memperbesar

hambatan untuk bisa masuk ke market atau bisa melakukan diskriminasi harga di antara
segmentasi customer

 Market yang masih dini serta perusahaan harus mampu mengutamakan integrasi dalam
membangun market ketika situasi market sedang decline.
c. Horizontal-Vertical Integration

Demikian contoh integrasi horizontal-vertical dibawah ini :

Sumber : Case 20 Siemens Energy: How to Engineer a Green Future ? (Frank T. Rothaermel,
Matt Hoepfer (C284)

Pada gambar diatas diketahui bagaimana ketika perusahaan Siemens mampu melakukan
Integrasi Horizontal dan Integrasi Vertikalnya. Dimana Integrasi Horizontalnya Siemens
Corporate Structure berfokus pada Sektor, Divisi, dan Former Groups, serta Integrasi
Vertikalnya berfokus pada Industri, Energi, dan Kesehatan.