a.

Menurut saya Komunikasi adalah hal yang paling utama dan penting dalam sebuah organisa
komunitas, perusahaan dan lain sebagainya karena memang dengan adanya komunikasi yang baik ma
semua akan mendapatkan jalan yang terbaik. Karena dengan adanya komunikasi semua anggota dap
menyampaikan pendapat, saran, perintah dan lain sebagainya untuk saling memiliki hubungan satu sam
yang lain. Organisasi tidak akan berjalan tanpa adanya komunikasi. Jika tidak ada komunikasi, pa
pegawai tidak dapat mengetahui yang seharusnya dilakukan, seorang pemimpin tidak bias mendapatk
informasi, dan karyawan yang lain tidak dapat memberikan instruksi, pekerjaan tidak mungk
dilakukan, dan organisasi akan berantakan karena tidak adanya komunikasi. Oleh karena itu, komunika
sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi.
b. Di dalam perkantoran, komunikasi yang baik ini menjadi sebuah kebutuhan. Banyak aturan yang har
dilengkapi penjelasan, dimaksudkan agar kesalahpahaman karyawan yang satu dengan yang lain dap
dihindarkan. Apabila salah seorang pegawai kantor merasa tidak mengerti dengan informasi ya
diterimanya, maka lebih baik meminta keterengan langsung. Hal ini disebabkan, komunikasi yang tid
efektif di kantor bisa jadi mengakibatkan kehancuran dan kerugian yang ssangat fatal Komunikasi efek
di perkantoran akan sangat membagun kinerja yang baik dan profesional penyelesaian suatu tuju
dalam mencapai keberhasilan.
c. Strategi Komunikasi efektif adalah adanya informasi, gagasan, atau pendapat yang menghasilk
perubahan sikap sehingga terjalin hubungan baik antara sesama karyawan. Komunikasi efektif salah sa
hal yang sangat pokok agar semua pendapat terungkap dengan baik.
d. Salah satu hal yang paling penting dalam proses penyampaian visi dan misi adalah mengemukak
pemikiran yang baik.  Keterbukaan manajemen di sini adalah penjelasan bahwa visi dan misi har
sering dikomunikasikan kepada karyawan.  Selain dengan bentuk lisan, hal yang paling mudah dipaha
adalah dengan memberikan contoh.  Misalnya suatu perusahaan mempunyai keinginan unt
mengutamakan kepentingan klien, maka seorang pimpinan sebaiknya menunjukkan kebijakan d
prilaku yang membutuhkan kebutuhan klien. Meskipun mempunyai jabatan tinggi, tidak merasa ma
untuk mencotohkan pekerjaan mengepel lantai atau melap meja.  Karena bukti yang nyata ak
memberikan hal lebih positif dibandingkan sekedar berbicara. Intinya dipraktekan langsung dihadap
karyawan bahwa seorang pemimpin yang baik tidak membedakan suatu pekerjaan.
e. Karyawan yang sulit diajak komunikasi tersebut kita harus mengajak bicara secara langsung agar k
bisa saling bertukar pikiran dan jalan keluar dengan masalah yang ada. Memberikan peluang bagin
untuk mengungkapkan unek-unek yang ada, kemudian dengarkan pendapat dan gagasan yang ingin
sampaikan untuk mengungkapkan isi hatinya. Jika kita tidak setuju dengan yang dibicarakan kita har
mencari jalan tengah agar tidak adanya kesalahpahaman.

a. Karena kerja sama dalam tim sangat berpengaruh pada suatu organisasi. Kerja sama dalam tim ya
kompak dan sejalan akan menghasilkan suatu cita-cita yang akan berhasil. Suatu kerjasama yang seiri
dan bisa menampung segala pendapat kemudian hal itu diselaraskan maka akan mendapatkan kesukses
yang sempurna.
b. Dalam sebuah Organisasi sangat penting untuk memberikan pengertian kepada anggota tim agar mere
memiliki kesadaran dan kemauan untuk menggapai keberhasilan. Meningkatkan pengetahuan d
wawasan tentang pentingnya sebuah organisasi. Membangun komitmen dalam keadaan dimana anggo
tim membuat ikatan yang baik terutama pada diri sendiri maupun dengan sesama anggota tim lainn
yang tercermin dalam suatu sikap dan perilaku yang dilakukan secara keikhlasan.
c. Faktor uatama yang menjadi keberhasilan atau kegagalan suatu proyek adalah kompetensi proje
manager Seorang project manager yang mempunyai keahlian yaitu memenuhi sautu pekerjaan deng
kondisi memiliki kualitas, kemampuan, pengetahuan dan pengalaman, serta memiliki motivasi d
 perilaku yang digunakan dalam lingkungan hidup. Pemimpin proyek bisa mencapai tujuan dengan ca
teliti dalam suatu pekerjaan.
d. Kekompakan suatu tim akan terjadi dengan pemikiran satu sama lain dipahami dan dilaksanakan seca
bersamaan. Pimpinan yang diberikan harus jelas sehingga anggota tim dapat memahami tujuan deng
baik sehingga pelaksanaan tugas dapat berjalan secara sinkron. Kunci suatu tim untuk meningkatk
kerjasama tim adalah membuat suasana kerja yang senyaman mungkin. Suatu tim juga harus memberik
kebebasan berpendapat untuk mengungkapkan hal-hal yang ingin disampaikan
e. Sebagi seorang Manajer yang pandai tahu kapan harus memberi sikap yang baik untuk karyawan. Dala
hal ini, kebaikan dapat sangat dihargai oleh karyawan dengan pekerjaan tidak maksimal yang tel
berusaha membuat peningkatan. Jangan langsung mengatakan hal yang kurang baik kepada karyawa
Memberi solusi untuk karyawan akan berdampak baik tidak hanya untuk para karyawan tersebut ak
tetapi juga untuk semua bagian perusahaan karena hal ini menunjukkan bahwa seorang mana
memperhatikan kerja keras mereka dan menjadi motivasi untuk mereka.

a. Pengembangan Sumber Daya Manusia pada dasarnya suatu caraa berfikir pada perwujudan karyaw
yang bersaing dan memiliki mutu yang baik, memiliki keterampilan, dan berdaya saing tinggi dala
mendukung kesempurnaaan aktivitas perusahaan dalam persaingan saat ini. Sehingga sangat penti
bagi pemimpin perusahaan untuk meneliti bahwa karyawan yang dipekerjakan benar-benar memil
komitmen dan menghasilkan pekerjaan yang bagus.
b. Hal yang paling utama Saya akan mencari tahu kenapa karyawan menurun kinerjanya. Berbicara seca
langsung kepada karyawan untuk membicarakan hal yang positif agar karyawan bisa mengungkapk
hal apa yang terjadi sehingga kenapa pekerjaan yang dilakukan tidak menghasilkan kinerja yang ba
kita juga harus memberikan arahan dan pemahaman yang tepat jika karyawan memiliki masalah ma
sebaiknya kita memberikan peluang untuk bertukar pikiran dan solusi yang positif.