Penelitian ini menggambarkan hambatan yang dirasakan perawat pengusaha Iran untuk

berwirausaha. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa salah satu hambatan perawat

memasuki kewirausahaan adalah struktur tradisional. Dalam hal ini, ruang lingkup aktivitas
perawat dibatasi untuk bekerja di rumah sakit dan tidak memungkinkan mereka untuk bekerja
secara mandiri. Dalam sebuah studi oleh Sharp dan Monsivais, keterbatasan dan kurangnya
wewenang untuk bekerja secara independen ini diamati di beberapa negara bagian AS. Dalam
studi Wilson et al, menunjukkan berbagai aktivitas mandiri perawat di berbagai bidang
perawatan, pendidikan, penelitian, dan konseling di Australia. Dengan temuan studi Wilson
et al. dapat memberikan perawat peluang yang tepat untuk mendirikan lembaga untuk
melakukan peran wirausaha. Dalam struktur ini, nilai-nilai yang dominan adalah
penerimaan, standarisasi, dan mengikuti perintah. Berdasarkan struktur ini, sebagian besar
perawat membayangkan bahwa jurusan mereka tugasnya adalah untuk mematuhi dan
mengikuti perintah dokter, dan bahkan mereka melakukan tanggung jawab mereka dengan
diawasi oleh supervisor. Sikap ini mencegah perawat dari perubahan dan pengambilan
risiko. Di dalam sebuah studi oleh Elango et al. dan Wilson dkk., jelas bahwa perawat tidak
memiliki pengetahuan yang diperlukan untuk memulai dan mengembangkan
bisnis. Hambatan lain yang membatasi adalah membayar pajak. Ini masalah untuk lembaga
yang baru didirikan yang belum berpenghasilan banyak. Studi Benzing dkk. juga
menyebutkan mereka memiliki komplikasi sistem perpajakan di Turki dan kebutuhannya
untuk mengurangi tekanan pajak pada usaha kecil. Lain dengan yang disebutkan dalam studi
Wilson et al.'s dan Elango et al.'s adalah kurangnya cakupan asuransi, dan kurangnya sistem
pembayaran tarif bagi pengusaha. Asuransi kesehatan dapat meringankan orang terhadap
biaya pelayanan kesehatan dan membuat layanan dapat diakses oleh publik. Kurangnya
cakupan asuransi selalu memiliki risiko aksesibilitas langsung ke keperawatan. Layanan
hanya layak bagi mereka yang mampu.
Temuan lain dari penelitian ini adalah sikap dari pemerintah. Sikap pemerintah mempersulit
perawat. Kerusakan sosial meliputi perilaku yang mencegah menciptakan dan
mempertahankan efisien hubungan interpersonal, ketenaran, dan kesuksesan bisnis.
Dnegan menghindari perilaku tidak bermoral, hubungan yang efisien dengan anggota profesi
lainnya, dan bertanggung jawab satu sama lain adalah salah satu contoh sikap
profesional, tampaknya kecemburuan dan iri satu sama lain adalah karena kurangnya
profesionalitas di antara perawat. Dalam studi Wilson et al., sikap perawat tersebut dapat
menjadi penghalang untuk kewirausahaan keperawatan, tetapi mereka tidak memperjelas
sikap-sikap ini.
Hambatan lain adalah bisnis yang tidak bermoral. Tawaran perawatan ilegal dan layanan
pendidikan oleh beberapa perawat adalah salah satu temuan unik dari penelitian ini yang
tidak hanya menyebabkan keterbatasan dan kerugian beberapa perawat pengusaha tetapi juga
Mengancam kesehatan masyarakat luas. Tampaknya fenomena ini mengakar dalam badan
pengawasan sistem kesehatan yang tidak profesional dan kurangnya pengetahuan masyarakat
dalam mengidentifikasi perawat profesional. Byrne juga percaya bahwa bisnis tidak bermoral
tidak hanya melemahkan dan menghilangkan pesaing tetapi juga melanggar hak-hak
pelanggan. Persaingan tidak sehat adalah contoh lain dari bisnis yang tidak bermoral. Dalam
persaingan yang sehat, pemilik bisnis menghormati kepentingan rekannya dengan tepat
seperti yang sama dengan miliknya.