Pengertian dan Peranan Manajemen

* Pengertian Manajemen Secara Umum

Pengertian manajemen secara umum memiliki banyak sudut pandang dan presepsi. Namun secara
garis besar kesemua pengertian manajemen akan fokus pada satu hal yaitu pengambilan keputusan.
Kata manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu "manage" yang memiliki arti mengelola,
mengendalikan, mengusahakan, dan memimpin.

Pengertian manajemen secara umum dapat diartikan sebagai rangkaian proses untuk mencapai
tujuan suatu organisasi dengan cara bekerja bersama-sama dan bekerja sama dengan sumber daya
yang dimiliki organisasi.

Secara lebih spesifik definisi manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan terhadap usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan
sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Arti manajemen dapat dikatakan sebagai seni. Manajemen merupakan seni dalam menyelesaikan
pekerjaan melalui kerja sama tim. Kemampuan untuk melihat integritas dan totalitas pada bagian
yang terpisah pada satu naungan visi merupakan seni dari manajemen. Seni manajemen mencakup
kemampuan visi tersebut. Berbagai aspek dalam manajemen seperti perencanaan. kepemimpinan,
komunikasi, dan pengambilan keputusan berhubungan dengan unsur manusia tentang cara
pendekatan manajemen seni.

Pada tahap penerapan, manajemen memiliki subyek dan obyek. Subyek yaitu orang yang mengatur
yang disebut manajer. Sedangkan obyek adalah segala sesuatu yang diatur. Manajemen merupakan
ilmu yang sangat luas dan saling berhubungan dengan ilmu lain seperti keuangan, pemasaran,
Sumber Daya Manusia. Penerapannya dapat digunakan pada manajemen organisasi bisnis. sistem
informasi manajemen ataupun pada manajemen keseharian.

Pengertian Manajemen Secara Etimologi

Menurut sumber lain, arti manajemen secara bahasa atau etimologi berasal dari bahasa Perancis
kuno yaitu menagement. Kata ini memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Inilah yang
mendasari bahwa manajemen adalah sebuah seni. Seni yang berarti dekat dengan keindahan. Suatu
keindahan manajemen yang teratur, rapi, dan terstruktur.

Manajemen berfungsi untuk mengatur dan membuat tatanan terstruktur rapi. Manajemen
mengatur yang belum teratur sehingga membentuk ketidakteraturan menjadi pola yang baru.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

1. George R. Terry: manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan
atau pengarahan suatu kelompok orang-orang ke arah tujuan-tujuan organisasional maksud yang
nyata.

2. Marry Parker Follet: Marry Parker F mengatakan bahwa pengertian manajemen adalah sebagai
suatu seni, tiap tiap pekerjaan bisa diselesaikan dengan orang lain. 3. Manullang: Arti manajemen
menurut Manullang merupakan seni dan ilmu pencatatan,

pengorganisasian, penyusunan, pengarahan, pengawasan terhadap sumber daya manusia untuk

mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 4. John D Millet L: Dalam bukunya yang berjudul
Managemen in the Public Service. John D Millet menyatakan mbahwa definisi manajemen adalah
proses dalam memberikan arahan

pekerjaan kepada orang-orang dalam suatu organiasasi 5. James A.F Stoner: Pengertian manajemen
menurut James A.F Stoner adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber
daya organisasi yang lain dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. 6.
Lawrence A. Appley: Secara singkat Lawerence mengemukakan arti manajemen sebagai seni

pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain.

7. Wilson Bangun L. Wilson: memiliki arti yang tidak terlalu berbeda dalam mengemukakan definisi
manajemen. Menurut Wilson manajemen ialah rangkaian aktivitas-aktivitas yang dikerjakan oleh
tiap-tiap anggota organisasi untuk mencapai tujuannya. 8. Harold Koontz dan Cyrill O' Donnel: Pada
buku yang karangan Harold Koontz dan Cyrill O'Donnel yang berjudul The Principles of Management,
mereka mengemukakan mengenai

pengertian manajemen. Pengertian manajemen didefinisikan sebagai cara untuk mencapai

tujuan tertentu melalui kegiatan yang lain.

Fungsi Manajemen dengan Struktur yang baik meliputi:

Perencanaan dalam organisasi adalah esensial, dalam kenyataannya perencanaan memegang
peranan lebih dibanding fungsi-fungsi manajemen lainnya. Fungsi-fungsi pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan sebenarnya hanya melaksanakan keputusan-keputusan perencanaan.
Perencanaan yang baik dapat dicapai dengan mempertimbangkan kondisi di waktu yang akan datang
dalam perencanaan dan kegiatan yang diputuskan akan dilaksanakan, serta periode sekarang pada
saat rencana dibuat.

Pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan
pengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan
organisasi dapat dicapai dengan efisien. Pengorganisasian merupakan proses penyusunan struktur
organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber daya-sumber daya yang dimilikinya, dan
lingkungan yang melingkupinya. Organisasi pada hakikatnya mempunyai tiga komponen, yaitu
fungsi, personalia dan faktor-faktor sarana fisik. Proses organisasi berusaha mempersiapkan ketiga
komponen tersebut sedemikian rupa agar dapat memperlancar pencapaian tujuan perusahaan.
Dengan demikian, pengorganisasian didefinisikan sebagai suatu proses menciptakan hubungan
antara personalia, fungsi fungsi dan faktor fisik agar kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakan
disatukan dan diarahkan pada pencapaian tujuan bersama.

Motivasi merupakan kegiatan yang mengakibatkan, menyalurkan dan memelihara perilaku manusia.
Motivasi merupakan subyek yang penting bagi manajer, karena menurut definisi manajer harus
bekerja dengan dan melalui orang lain. bisa juga menyarankan mereka untuk ikut program Kursus
online bersertifikat di Indonesia jika memang tidak ada waktu luang yang banyak. Manajer di
Indonesia juga bisa sebagai Motivator perlu memahami orang orang berprilaku tertentu agar dapat
memberi motivasi untuk bekerja sesuai dengan yang diinginkan organisasi, jika anda ingin
mengetahui motivasi lebih dalam silahkan buka halaman Kursus online Bersertifikat di Indonesia
karena di halaman tersebut anda akan menemukan seorang Motivator No 1 di Indonesia

Pengarahan dapat diartikan sebagai suatu aspek hubungan manusiawi dalam kepemimpinan yang
mengikat bawahan untuk bersedia mengerti dan menyumbangkan pikiran dan tenaganya secara
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Berarti ruang lingkup pengarahan
pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien.

Pengawasan manajemen adalah suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan
dengan tujuan-tujuan perencanaan, merancang sistem informasi umpan balik, membandingkan
kegiatan nyata dengan standar yang telah diterapakan sebelumnya, menentukan dan mengukur
penyimpangan serta mengambil tindakan koreksi yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua
sumber daya perusahaan digunakan dengan cara paling efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
perusahaan. Pengertian Pengawasan adalah sebagai suatu kegiatan mendeterminasi apa-apa yang
telah dilaksanakan sesuai dengan tujuan untuk segera mengetahui kemungkinan terjadinya
penyimpangan dan hambatan,
sekaligus mengadakan koreksi untuk memperlancar tercapainya tujuan. Fungsi ini dapat menjamin
mencapai tujuan.

bahwa kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan dapat memberikan hasil yang diinginkan.itulah Fungsi
Manajemen secara umum semoga bermanfaat.

Tingkat-tingkat Manajemen

1. Manajemen Puncak (Top Level Management) - Tingkat-tingkat Manajemen

Manajemen puncak adalah tingkatan manajemen tertinggi dalam sebuah organisasi, yang
bertanggung jawab terhadap keseluruhan aktivitas organisasi. Sebutan orang yang memegang posisi
dalam manajemen puncak adalah: direktur, presiden direktur, dewan direksi, dan sebagainya,

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen menengah bertugas mengembangkan rencana-rencana sesuai dengan tujuan tingkatan

yang lebih tinggi dan melaporkannya kepada top manajer. Sebutan orang yang memegang

dan

posisi dalam manajemen menengah adalah: kepala departemen, kepala pengawas, dan sebagainya.
3. Manajemen Lini Pertama (First Level/First Line Management) Manajemen lini pertama merupakan
tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga
operasional. Manajemen lini pertama ini dikenal dengan

istilah operasional (supervisor, kepala seksi, dan mandor)

* Peranan Penting Manajemen Umum

Manajemen sangatlah penting dalam kehidupan sehari sehari,karena berperan sangat penting dalam
menentukan keberhasialan dalam mencapai sebuah tujuan yang telah di tetapkan agar tujuan kita
dapat tercapai dengan baik sehingga manajemen harus terkodinir dengan baik.bukan itu
saja,manajemen juga banyak memepunyai peran anatara lain sebagai berikut interpersonal
informasi.pengambilan keputusan.adapun contoh dari masing peran anatara lain sebagai berikut:
1. Contoh manajemen interpersonal adalah sebagai penghubung seseorang dengan orang lain. 2.
Contoh manajemen informasi adalah sebagai informasi atau pengatur informasi yang di miliki baik

yang berasal dari dalam maupun dari luar. 3. Contoh manajemen dalam pengambilan keputusan
adalah peran dalam memebuat keputusan yang baik yang di tentukan sendiri maupun yang di
hasilkan bersama pihak lain.

Selain itu manajemen sangat penting bagi kehidupan kita,karena dengan adanya manejemen dapat
mengatur sesuatu dengan baik dan benar.Peranan manajemen dalam hubungan masyarakat
bertujuan untuk pemanfaatan sumber belajar mengajar di sekolah yang dapat di kelola melalui
manajemen humas,dan orang tua jg dapat ikut serta dalam pemanfaatan sumber belajar ini.
Peranan manajeman keuangan merupakan salah satu bidang fungsional dalam suatu perusahaan
yang memepelajari tentang pengggunaaan dana memperoleh dana dan pembagian dana hasil
operasi perusahaan.

Manajemen dalam organisasi juga berperan penting karena dengan adanya manajemen oraganisasi
kita akan lebih mudah melakukan sebuah kegiatan atau merancang sebuah kegiatan yang di lakukan
oleh organisasi dan dapat di implemantisakan secara efetif, organisasi (organization) memiliki
hubungan erat dengan manajemen,oraganisasi merupakan alat dan wadah atau tempat manajer
melakukan kegiatan kegiatan untuk mencapai tujuan yang di inginkan.Organisasi oragnisasi
merupakan entitas-entitas yang memeungkinkan masyarakat mencapai hasil-hasil yang tidak
mungkin dilaksanakan oleh individu-individu yang bertindak secara sendiri.