PROPOSAL / LAPORAN KKN-PKM

PEMBUATAN DAN PEMASARAN KERAJINAN BATIK SEBAGAI ALTERNATIF

PENINGKATAN SUMBER PENDAPATAN BARU BAGI MASYARAKAT DI DESA
SIDOMULYO KOTAANYAR PROBOLINGGO JAWA TIMUR

Ketua: Kamil Malik, M.Kom

NIDN: 0705058602
Anggota :

No Nama Nim
1 Jamaluddin 17010153
LE
2 Muhammad Iqbal Habibi 17010206
MB
3 Muhammad Kholilullah 17010207 AG
4 Muhammad Ubaidillah 17010209 A
5 Muhklas 17010210 PE
6 Nafis maulana 17010211 NE
7 Nanda DwiDzikrillah 17010212 RBI
8 OkySukmadany 17010214 TA
9 M Zaki Amin 1620201362 N,
10 Moh.Hamzahasalullah 1630304747 PE
11 Suriali 1630500100 NE
12 Ahmad Zainul Arifin Putra 1630700062 LIT
IAN, DAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LP3M)
UNIVERSITAS NURUL JADID
TAHUN 2019

HALAMAN PENGESAHAN
 LAPORAN KKN-PKM

Judul KKN-PKM : Pengembangan Participatory Environmentalism.. dst...

1. Nama Ketua : Kamil Malik, M.Kom
a. NIDN : 0705058602
b. Jabatan/Golongan : Wakil Dekan FT
c. Program Studi : Teknik Informatika
d. Nomor HP : +6285236391571
2. Anggota
Nama Tugas/
No Prodi Fakultas
Anggota Bidang Ahli
1 Jamaluddin TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan

2 Muhammad TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan

Iqbal Habibi
3 Muhammad TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan
Kholilullah
4 Muhammad TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan
Ubaidillah
5 Mukhlas TI Mempelajariaplikasipenjualan
TEKNIK
6 Nafis TI Mempelajariaplikasipenjualan
Maulana TEKNIK
7 Nanda Dwi TI Mempelajariaplikasipenjualan
Dzikrillah TEKNIK
8 Oky TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan
Sukmadany
9 M Zaki Amin ES FAI Merancangaturankeuangan UKM
10 Moh Hamzah PAI FAI Merancangaturankeuangan UKM
Asadullah
11 Suriali MPI FAI Merencanakanmanajementproduksi
UKM
12 Ahmad PGMI FAI Merencanakanmanajementproduksi
Zainul UKM
 Arifin Putra

3. LokasiKegiatan
a. Desa/Wilayah/Pesantren : Sidomulyo
b. Kecamatan : Kotaanyarr
c. Kabupaten : Probolinggo
d. Provinsi : Jawa Timur
e. Jarak PT keLokasi (km) : 14 km

Luaran Yang dihasilkan

(artikel/proceeding/HKI/dll)
Jangka Waktu Pelaksanaan
Biaya Total
Subsidi Unuja
Iuran tambahan/Sumbangan
: Aplikasi, HKI, Manual Book
: 4Bulan
: Rp ,20.000.000
: RP , 5.000.000
: Rp ,15.000.000

Disahkan pada ..........

Di ..............................
Mengetahui,
Kepala LP3M, Ketua Tim,

Tandatangan & stempel Tandatangan

ACHMAD FAWAID, M.A., M.A. KAMIL MALIK, M.Kom
NIDN. NIDN. 0705058602
 DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ....................................................................................

HALAMAN PENGESAHAN ..........................................................................
DAFTAR ISI ....................................................................................................
ABSTRAK .......................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................
A. Isu Aktual .............................................................................................
B. Alasan Memilih Program .....................................................................
C. Riset Pendahuluan atau Basis Teori .....................................................
BAB 2 STRATEGI AKSI DAN TARGET PROGRAM .................................
A. Strategi Aksi .........................................................................................
B. Target Program .....................................................................................
BAB 3 KELAYAKAN PROGRAM ................................................................
A. Keterlibatan Stakeholder ......................................................................
B. Resources yang Dimiliki .....................................................................
BAB 4 ANGGARAN BIAYA DAN JADWAL ..............................................
A. Anggaran Biaya ....................................................................................
B. Jadwal Kegiatan ...................................................................................
BAB 5 HASIL DAN KETERCAPAIAN PROGRAM ....................................
A. Gambaran Umum Masyarakat Sasaran ................................................
B. Potensi Pengembangan .........................................................................
C. Solusi Pemberdayaan Masyarakat ........................................................
D. Tingkat Ketercapaian Program.............................................................
BAB 6 PENUTUP ............................................................................................
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................
LAMPIRAN-LAMPIRAN ...............................................................................
 ABSTRAK

Batik adalahkerajinan yang memilikinilaisenitinggidantelahmenjadibagiandaribudaya

Indonesia (khususnyaJawa) sejak lama. Serta pengukuhan batik sebagai Word Heritage
padahasilkongres UNESCO di Abu Dhabi 2009, olehkarenaitusalahsatupusatbudaya
DesaSidomulyomerupakan salah satudaerahpenghasil batik di
desainiterdapatrumahindustri batik, industri batik inimasihberskalakecildenganpekerja yang
terbataskuran yang kemudianmenjadisumberpendapatanbarubagimasyarakatsekitar. Dengan
memanfaatkan aplikasi e-commers tingkat produktifitas penjualannya semakin meningkat
dan area pemasarannya lebih luas.
 BAB1
PENDAHULUAN

A. Isu Aktual
DesaSidomulyomerupakan salah satudesa yang berada di KecamatanKotaanyar,
KabupatenProbolinggo. DesaSidomulyo yang akanmenjadilokasi KKN PPM 2019
sebagianbesarmasyarakatnyaadalahmasyarakat yang
berpenghasilanrendahdenganpekerjaansebagaiburuhtani yang
menggaraplahanpersawahansehinggadapatdikategorikansebagaiwarga miskin.
Dalamusahameningkatkansumberpendapatandantarafhidupmasyarakat,
Dapatditempuhdenganmembuatataupunmemperluaslapanganpekerjaanyang
bagimasyakarakatberpenghasilanrendah. DesaSidomulyomempunyai unit
industrirumahtangga (Home Industri) yang
berpotensiuntukdikembangkansebagaiindustrirumahtangga yang lebihbesar.
Tujuandaripelaksanaan KKN UNUJA periodeantar-semester 2019 di
DesaSidomulyoadalahpeningkatanpendapatanmasyarakat yang
dapatditempuhdenganmenciptakanataumemperluaslapanganpekerjaan yang
lebihlayaksebagaiusahasampinganbagiwarga, disampingitu
jugauntukmenyelesaikanpermasalahan yang ada di DesaSidomulyo.
Sebagai salah satuindustrirumahtangga yang potensinyabelum optimal adalahindustri
batik. Untukmengoptimalkanindustri batik dilakukanusahadenganmembuat media
promosiberbasis internet yaituprofil batik. Profil batik
akanberisiinformasiusahabesertasegalahasilolahan dan kerajian batik DesaSidomulyo.
Pembuatanprofil Batik
bertujuanuntukmeningkatkanpromosiuntukmeningkatkannilaipenjualandarihasilolahan dan
kerajinan batik DesaSidomulyo.

B. Alasan Memilih Program

Batik adalah kerajinan yang memiliki nilai seni tinggi dan telah menjadi bagian dari
budaya Indonesia (khususnya Jawa) sejak lama. Perempuan-perempuan Jawa pada masa
lampau menjadikan keterampilan mereka dalam membatik sebagai mata pencaharian.
Mayoritas warga Sidomulyosebagaipetani/buruhtani, selainitubanyakiburumahtangga
yang hanyamengurusirumahtangganya (tidakadapenghasilantambahan). Ini menjadi
tantangan sekaligus peluang bagi terealisasikannya program batik tersebut ke depan.
C. Riset Awal dan Basis Teori
Semenjakisu batik Indonesia diakuisebagaibudaya Malaysia makabanyak orang
yangseolahbarusadarbahwaapayangdiakuinegaralainitumiliknya.
Sebagaisalahsatujeniskaintradisionalbatikbanyakdigunakanuntukkegiatanadat, sehingga
batik juga hanyapopulerdikalangan orang tuasaja. Pengakuan Malaysia
akanbatikmembuatbanyakorangberebutuntukmemakainya.Batikyangagakterlupakankembali
dicariorang,sehinggamempengaruhiperdaganganbatikdi Indonesia saatini.
Berbaagiupayadilakukanuntukmengembangkankembalipasar batik di Indonesia yaituseluruh
wilayah Indonesia berupayamenunjukkankembali batiksebagaicirrimasing-masingdaerah,
sepertibatikMadura,batikCirebon,batik Pekalongan, batik Kalimantan, batik Papua, batik
Jambi, batik Lampung dan di Yogyakarta terdapat batik Bantul, batik Imogiri, dan
batik-batik
denganmenggunakanwarnaalam.Kreasibatiksaatinilebihbervariasisehingggaangggapan
batikituuntukorangtuamulaibergeserkarenaanak-anakmudamulaibanyakyang
memilihnyasebagaipakaianmerekaseharai-hari.
Dari perkembanganperdagangan batik diIndonesia saatini juga
munculprodukbatikdariCina. Banyak
orangtidakmenyadarinyasehinggamenganggapsebagaiprodukdalam
negeridengankreasibarusaja.Apakahkeadaanitudapatmempengaruhieksistensi batik
itusendiriatausemakinmenenggelamkan batik
tradisisIndonesiaaslidimasamendatang.Disiniperandarisenimanbatikmenjadi
pentingkarenadarikreasimerekalahyang akanmemepertahankankeaslianbatik tradisional
Indonesia. Meskipun Dunia sudahmengakuibahwa batik adalahaslibudaya Indonesia ,
keaslian itu harus tetap dipertahankan.
Sejarah batik di Indonesia mencatat batik sudahdikenalsejak zaman Hindu. Bukti-
buktinyadapatdilihat pada candi-candipeninggalanlampau yang
menggunakanbatikpadaragamhiasnya.PadaarcaKertarajasa,rajaMajapahitI (1216-
1231)dicandiNgrimbidekatJombang,Jawa Timur diberihiasan seperti motif
batikkawung.DicandiBorobudurdancandiPrambananpadabeberapapahatannyajuga dihias
dengan motif-motif batik.Dari peninggalan itu menunjukkan batikmemang sudah dikenal
sejak berabad-abad lampau dan teoridari J Brandes juga mengatakanbahwabatikbetul-
betuldariJawadanbukandariIndia,Memangdalam perkembangannya
pengaruhHinduterdapatdalam motif-motifbatik.Pengaruhbatik
tradisionaljugaterlihatdariunsur-
unsurIslam,CinamaupunEropa.SejakkapanCinaterlibatdalamperkembanganbatik,halinibisadi
telusuridariakulturasibudaya pada motif-motif batik Jawa, demikianjuga unsur-unsur
Islam,maupunEropa.
Motif batik tradisional tidak diketahuiberapa jumlahnya juga siapa yang
menciptajugatidakditetahuisecarapasti. Sejarah terjadinyamotif batik lebih menceritakan
sebagai dongeng yang dihubungkan dengan kehidupan sehari-hari
masyarakatJawa,sepertikeadaanalam sekitardankejadian-kejadianyang
menyangkutkehidupan manusia.Penciptaan sebuah motif batik mengandung tujuan
tertentubagipemakainya.Coraktertentu diperuntukkanuntukgelartertentuyang dapat
melimpahkannya sebagai pemberian kehormatan. Beberapa motif dipakai untuk acara seperti
upacara perkawinan danupacara adat yang lain.
Hubungan dengan negara lain menimbulkan akulturasi yang lama-lama sampaiunsur-
unsurkebudayaanasingdapat diterima. Batik Jawa juga mendapat
pengaruhasingyangdapatdibedakandalam empatciripokokyaitua) CiriHindu,
miripdaundanbungatanjungmaupuncorakbangunancandi, b)ciriIslam,mirip
dengandaundanbungaanggur,c)ciriCina,bercorakkepalaatautelingasinga,,d)ciri Eropa, motif
beranekaseperti rangkaian bunga.
Cinatidakhanyamempengaruhibatikdalam ragam hiastetapijugadalam
perdaganganbahanbatik.DiYogyakartatahun1930sudahadaperusahaanbatik
milikpribumidanorangCinayangmengusahakanbatikhalusmaupun perusahaan.
Dari paparan di atas, dapat disimpulkan bahwa memproduksi dan mengenalkan batik
adalah kewajiban kita sebagai warna negara Indonesia. Karena jika hal itu tidak dilakukan
maka kekayaan warisan leluhur kita akan banyak diproduksi oleh pihak asing meskipun
secara legalitas adalah milik kita.
 BAB2
STRATEGI AKSI DAN TARGET PROGRAM

A. Strategi Aksi
Untuk mencapai kondisi yang diharapkan sebagaimana yang dijelaskan di depan,
dibutuhkan beberapa strategi khusus sebagai berikut.

Strategi pertama, negosiasi dengan pemilik. Langkah-langkah yang bisa dilakukan

antara lain:
1. Penambahanbeberapakaryawansebagaialatalternatifdalampembuatan batik
untukmempercepatpenyelesaianpesanan-pesanan yang lebihbanyakdarisebelumnya.
2. Pencarianoutsourcing yang dapatmenjadiperantaranegosiasi. Dibutuhkanpihak-
pihakperantara yang mampudiyakinkantentangpentingnyakerjasamaini,
baikbagiPemilikmaupunbagiwargasekitar. Pihak-
pihaktersebutbisaberasaldarikalangankeluargamaupundariwarga, yang punya
posisistrategisdalammenegosiasikanmasalah yang terkaitdenganpenambahankaryawan.
Strategi kedua, perancangan community practice, yang dianggap sebagai strategi
utama dalam program ini, dijalankan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Perancangankegiatancourseberdurasi 2 minggu.
KegiataninidilakukanmelaluikerjasamadenganPemilik dan pemerintahdesaSidomulyo.
Yang terlibatbisaaktivisdesa, remajadesa, dan sebagiandariwargasekitar.
Pemerintahdesadilibatkandalampenggalangan dana untukproyekpascakegiatan.
2. Pembuatankegiatandiskusisantaiuntukmenarikminatmasyarakatsekitardalampembuatan
batik sehinggaantosiasmasyarakatbisabertambah dan narasumbernyalangsung oleh
pihakpemilik batik.
Strategi ketiga, pengembanganpenjualan, dapat dilakukan dengan langkah-langkah
berikut ini:
1. Penggunaan media social sebagaipenjualanalternatifdaribanyaknyastokkain batik yang
takterjualkan di daerahsekitar. Adapunaplikasi yang bisadigunakanantara lain.
Facebook, instagram, youtube, website, blogspot, whatapps, dll.
2. Penjualanmelalui orang-orang yang memlikijiwa sales yang
berkualitasuntuklangsungturunkemasyarakat di luardaerahsekitar (Paiton, Kraksaan,
dll).
B. Target Program

No JenisLuaran IndikatorCapaian
LuaranWajib
1 Publikasi batik secara online Terbit
2 Publikasi pada media cetak Terbit
3 Peningkatandayasaing (peningkatankualitas, Tidak ada
kuantitas, sertaartisenidari batik.
4 Perbaikan tata nilaimasyarakat (senibudaya, sosial, Tidak ada
politik, keamanan, ketentraman, pendidikan,
kesehatan)
LuaranTambahan
1 Publikasi di website Tidak ada
2 Seminar Metode
3 Inovasibaru TTG Tidak ada
4 HakKekayaanIntelektual (Paten, Paten Sederhana, Tidak ada
HakCipta, MerekDagang, RahasiaDagang,
DesainProdukIndustri,
PerlindunganVarietasTanaman,
PerlindunganDesainTopgrafiSirkuitTerpadu)
 BAB 3
KELAYAKAN PROGRAM

A. Keterlibatan Stakeholder
1. Universitas Nurul Jadid. Universitas Nurul Jadidmerupakanlembagaperguruantinggi
yang berada di bawah Yayasan PondokPesantren Nurul Jadid,
sebuahlembagapesantrenterbesar di Probolinggo yang berbasis di KecamatanPaiton.
Sejakdulu, UNUJA sudahterlibatdalamberbagaikegiatanlingkungan. Dalamkonteks
program ini, UNUJA,dapatmenyediakan basis teoretis dan
aplikatifdalammemberdayakanmasyarakatmelalui program-program ekologinya. Karena
itulah,pihak UNUJAakandiajaksebagaimitradalambentuk (1) pembuatan batik;
(2)kegiatancourse; (3) sosialisasi program; dan (4) perencanaanpenjualan.
2. PemilikBatik .Tentusaja,merupakan yang terpentingdalam program ini.
Posisinyabukanhanyastrategisdalammendukung program ini, melainkan juga
kontributifdalammenentukankeberlanjutandalammengelola batik.
Pemilikmemilikisumber-dayaberupa program, sarana, dan dana.Dalamkonteks program
ini, Pemilikdiharapkanbisadiajakbekerjasamauntukmenggalangpartisipasi para
wargadalampenangananpengelolaan batik. Bagaimanapun, industriini juga punya
kepentinganuntuktetapterlibatdalamhubungan yang baikdenganwargasekitar.
3. PemerintahDesaSidomulyo. Lembaga eksekutif di tingkat desa ini memiliki kepentingan
utama yaitu melindungi kepentingan umum dan mensejahterakan kehidupan
masyarakat. Instansi ini memiliki sistem, struktur, aparat dan dana. Sumber daya yang
diharapkan dari instansi negara ini adalah berupa aparat pengawas dan bantuan dana.
Bentuk keterlibatan dalam program ini adalah diberi informasi, diajak diskusi dalam
penyusunan rencana program aksi,serta diajak dalam peningkatan kuantitas dan kualitas
aparat pengawas.
4. SerikatKaryawan. SerikatKaryawan yang berbasis di Desasidomulyo,
KecamatanKotaanyar, KabupatenProbolinggoinimemilikitujuanawaluntukmengelola di
desaSidomulyountuktetap solid dan salingbekerja-samadalammenyelesaikanmasalah
yang terkaitdenganmembatik. Dalamkonteks program ini,
SerikatKaryawanakandillibatkanuntuktujuan yang lebihmengarah pada
kondisijangkapanjang. Merekaakandiberiinformasi,
diajakturutsertadalamkegiatancourse 2 minggu, dan dilatihmenjalanaksi-aksi yangnyata
demi terciptanya batik yang berkualitas.
Peta lokasi wilayah stakeholder mitra adalah sebagai berikut.

Gambar 3.1.
Kelompok
Stakeholder Mitra
Sesuai dengan
peta di atas bahwa
jarak PT dengan mitra
pertama adalah 14 km.
 Gambar 3.2. Kelompok Stakeholder Mitra (2) Serikat Karyawan
Sesuai dengan peta di atas bahwa jarak PT dengan mitra kedua adalah 4 km.

B. Resource yang Dimiliki

Lembaga Penerbitan, Penelitian, dan Pengabdian kepada Masyarakat (LP3M)
Universitas Nurul Jadidsudah sejak lama menyelenggarakan program pemberdayaan baik
yang berhubungan dengan pemberdayaan komunitas, layanan komunikasi dan keagamaan,
program bina desa unggul, pengembangan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan,
penerbitan hak paten, dan publikasi. Mengingat LP3MUniversitas Nurul Jadid selama ini
lebih banyak memfokuskan programnya pada pemberdayaan di bidang sosial-keagamaan,
maka beberapa sumber daya yang diharapkan muncul adalah sebagai berikut:
1. Penguasaan mediasi dan negosiasi dalam perencanaan aksi pemeliharaan ekosistem laut.
2. Penguasaan skill perancangan policy brief untuk pembuatan kebijakan terkait membatik.
3. Penguasaan alat teknologi terapan penanganan batik.
Komposisi Tim Fasilitator Program ini terdiri atas seorang seorang ketua tim dan
dibantu oleh 1 (satu) orang anggota yang mempunyai tugas garapan sendiri-sendiri, yaitu:
bidang advokasi-pengorganisasian (advocay-organizing) dan bidang penguatan jaringan
(networking). Adapun susunan selengkapnya dari Tim Fasilitator Program Pemberdayaan ini
adalah sebagai berikut:
Nama Ketua : Kamil Malik, M.Kom
NIDN : -
Jabatan/Golongan : Wakil Dekan FT
Program Studi : Teknik Informatika
Nomor HP : +6285236391571

Anggota
Nama Tugas/
No Prodi Fakultas
Anggota Bidang Ahli
1 Jamaluddin TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan

2 Muhammad TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan

Iqbal Habibi
3 Muhammad TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan
Kholilullah
4 Muhammad TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan
Ubaidillah
5 Mukhlas TI Mempelajariaplikasipenjualan
TEKNIK
6 Nafis TI Mempelajariaplikasipenjualan
Maulana TEKNIK
7 Nanda Dwi TI Mempelajariaplikasipenjualan
Dzikrillah TEKNIK
8 Oky TI TEKNIK Mempelajariaplikasipenjualan
Sukmadany
9 M Zaki Amin ES FAI Merancangaturankeuangan UKM
10 Moh Hamzah PAI FAI Merancangaturankeuangan UKM
Asadullah
11 Suriali MPI FAI Merencanakanmanajementproduksi
UKM
 BAB 4
ANGGARAN BIAYA DAN JADWAL PELAKSANAAN

A. Anggaran Biaya
Program ini membutuhkan dana sebanyak Rp. 20.000.000,- (duapuluhjuta ribu
rupiah). Sumber dana diharapkan berasal dari dana Tunjangan Universitas Nurul Jadid
danKemenristek RI. Adapun rincian rencana anggaran adalah sebagaimana berikut.

Judul PkM : Pembuatan dan PemasaranKerajinan Batik

sebagaiAlternatifPeningkatanSumberPendapatanBarubagi
Masyarakat di DesaSidomulyo
Ketua Tim : Kamil Malik, M.Kom
Pangkat/Gol. : Wakil DekanFakultas Teknik
NIDN :-

HARGA
A SHORT COURSE BANYAKNYA SATUAN JUMLAH
SATUAN
1 Biaya Short Course PkM 1 Orang 500.000 500.000
Jumlah 500.000
HARGA
B ADMINISTRASI BANYAKNYA SATUAN JUMLAH
SATUAN
1 Laporan proposal 2 Buah 50.000 100.000
2 Laporan Akhir 2 Buah 100.000 200.000
3 ATK 4 Paket 300.000 1.200.000
Jumlah 1.500.000
NEGOSIASI DENGAN HARGA
C BANYAKNYA SATUAN JUMLAH
PEMILIK SATUAN
1 Proposal kerja sama 5 Buah 60.000 300.000
2 Brosur sosialisasi 50 Lembar 5.000 250.000
3 Surat-menyurat 20 Lembar 5.000 100.000
4 Desain brosur 1 Buah 300.000 300.000
5 Fee surveyor 1 Orang 1.500.000 1.500.000
Jumlah 2.450.000
HARGA
D COMMUNITY PRACTICE BANYAKNYA SATUAN JUMLAH
SATUAN
1 Modul pelatihan 10 Eksemplar 50.000 500.000
Modul pelatihan Teknik
2 10 Eksemplar 50.000 500.000
membatik
3 Honor trainer 2 Orang 500.000 1.000.000
4 Sewa tempat 1 x 15 hari Ruang 100.000 1.500.000
5 Publikasi 3 Buah 200.000 600.000
 6 Sarana prasarana 1 Buah 200.000 200.000
Jumlah 4.300.000
HARGA
E FUNGSIONALISASI BANYAKNYA SATUAN JUMLAH
SATUAN
1 Kain 25 buah 50.000 1.250.000
2 Cat 20 Buah 20.000 400.000
3 Kuas 10 Pasang 10.000 100.000
Gaji / Ongkos / Konsumsi
4 10 x 15 hari Orang 50.000 7.500.000
pekerja
Jumlah 9.250.000
TRANSPORTASI DAN HARGA
F BANYAKNYA SATUAN JUMLAH
DOKUMENTASI SATUAN
1 Transportasi 1.000.000
2 Dokumentasi 1.000.000
Jumlah 2.000.000
JUMLAH TOTAL 20.000.000

Terbilang: DuaPuluh Juta Ribu Rupiah

B. Jadwal Pelaksanaan

JADWAL KEGIATAN
PROGRAM KKN – PKM

PROGRAM BULAN AGUSTUS

A
JANGKA PENDEK 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
1 Perekrutankaryawanbaru
2 PelatihanMembatik
3 Merancang proposal kerja-sama
BULAN SEPTEBER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 Mencari partner kerja-sama

6 Mensosialisasikan program
7 Pelatihan community practice

PROGRAM BULAN OKTOBER

B
JANGKA MENENGAH 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Menjalankan Program
PercobaanPenjualanmelalui Media
2
Internet
 Merancang jadwal regular
3
pengawasan
4 Melibatkan para remajadesa

PROGRAM BULAN OKTOBER

C
JANGKA PANJANG 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Monitoring kerja-sama
2 Mengawasi pelaksanaan kebijakan

3 Mendaftar kemajuan dan kegagalan

 BAB 6
PENUTUP

A. Kesimpulan dan Saran

1. Batik Sidomulyo, sebagai salah satu home-industry, memiliki tanggung-jawab sosial
(social corporate responsibility) dalam meningkatkan pemberdayaan masyarakat,
kesenian masyarakat, ekonomimasyarakat, dan Meningkatkan SDM.
2. Masalahnya, meskipun denganadanya kami (batik),
masyarakatsekitarkurangantusiasdalamkerajinanmembatik.Sehingga, home-
indurstrytersebutkurangdikenal oleh masyarakatluas.

B. Rekomendasi
1. PemerintahDesaSidomulyoatasadanya home industry yang berada di desanya.
Sehinggamerekalebihbisadikenal oleh masyarakatdiluarkawasandesa, baikluardesa,
kecamatan, lebih-lebihnasiaonal.
2. Pemilik Home industry ataskekurangankaryawannya, sedangkanpesanan (baikdari per
oranganmaupuntoko) semakinbanyak.
 DAFTAR PUSTAKA

A.N.J.Th. a. Th. Van der Hoop, Ragam-Ragam Perhiasan Indonesia,

(KoninklijkBataviasch:GenootscapvanKunsten et Wetenchappen, 1949), hlm. 81.

BaverlyLabin,“BatikTraditionintheLifeoftheJavanese“,dalamJoseph
Fischer,ed.,TreadsofTradition,(LosAngeles:AndresonLithographCompany,
1979), hlm.49.

Darmo,“SinjangParangRusakingkangKatahGadahDongeng”,Majalah
Jaya BayaNo. 18 Th. XIX Januari 1965, hlm, 7.
Ibid,hlm.7,lihatmotifdalam SKSewanSusanto,SeniKerajinanBatik
Indonesia,(Yogyakarta:BalaiPenelitianBatikdanKerajinan,LembagaPenelitian dan
Pendidikan Industri, DepartemenPerindustrian RI, 1973), hlm. 261-276

PDeKatAngelino,BatikRapport,(Weltevreden:Landsdrukkerij,1931), hlm.175.

J.Brandes, “eenJayapattraofActevaneeneRechterlijkeUitspraakvan
Caka849”.TijdshrijfvoorIndischeTaal-Land-enVolkunde,vol.XXXII,1889,hlm,
125.
2
0