KERANGKA ACUAN

PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA UKM

A. PENDAHULUAN
Dalam mencapai derajat kesehatan yang optimal dibidang kesehatan perlu
dilakukan perbaikan mutu pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan yang
ada di Puskesmas. Puskesmas merupakan fasilitas kesehatan tingkat pertama yang
bertanggung jawab dalam menyediakan pelayanan dan program kesehatan bagi masyarakat
melalui penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perorangan.
Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan
secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah
kerjanya. Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu di
lakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkan.
Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta
mutu pelayananakan dicapai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman.
Selain itu, dalam penyelenggaraannya harus memperhatikan standar struktur, standar
proses penyelenggaraan dan standar hasil. Indikator kinerja perlud itetapkan, distandarkan
dan diukur secara periodik, di analisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan
kinerja dan mutu.

B. LATAR BELAKANG
Penilaian kinerj adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi puskesmas.
Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indikator yaitu mutu
pelayanan, manajemen pelayanan dan cakupan kegiatan. Penilaian kinerja di Puskesma
sperlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan,
kegiatan maupun manajemen pelayanan. Sehingga diharapkan dapat diambil keputusan
untuk mencegah permasalahan yang timbul.

C. TUJUAN
1. Tujuan umum:
Meningkatkan mutu penyelenggaraan program pelayanan puskesmas melalui penilaian
hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia.
2. Tujuan khusus
a. Karyawan memahami langkah-langkah penilaian kinerja.
b. Karyawan memahami indikator-indikator kinerja
c. Karyawan dapat menyusun indiator kinerja dan sasaran.
d. Karyawan mengetahui kinerja program Puskesmas.
e. Karyawan dapan menyusun rencana kerja berdasarkan hasil penilaian kinerja.
D. SASARAN
Sasaran pertemuan penilaian kinerja UKM adalah :
1. Kepala Puskesmas.
2. Kepala Tata Usaha.
3. Penanggung Jawab UKM
4. Pelaksana Program.

E. PELAKSANAAN KEGIATAN
Adapun rincian pelaksanaan penilaian kinerja tersebut adalah :
1. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja,
2. Menetapkan indikator kinerja puskesmas, sasaran, dan instrumen penilaian kinerja.
3. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas dan penanggung jawab
UKM.
4. Menganalisa data yang diterima dari tiap program.
5. Membahas hasil analisa data dari setiap program.
6. Melakukan tindak lanjut.

F. JADWAL PELAKSANAAN
Pelaksanaan kegiatan penilaian kinerja UKM dilaksanakan dua belas kali setahun.

G. EVALUASI
1. Setiap bulan Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian
kinerja yang sedang berjalan.
2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja yang sedang
berjalan setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan
indikator yang ada.
3. Evaluasi penilaian kinerja secara keseluruhan dilakukan setiap akhir tahun.

H. PENCATATAN DAN PELAPORAN

Pembuatan laporan penilaian kinerja dilakukan setiap bulan