Tugas Individu Program Magang KAI Bandung

Oleh: Abshar Naufan

Company Profile
Nama Pemilik UMKM: Titik Hermiati

Alamat UMKM: Jalan Bromo no 4 Kalisat - Jember

Jenis UMKM: Kuliner

Daerah Operasi: Daop 9 Jember

Menjadi Mitra Binaan KAI Sejak: Desember 2021

Perhitungan SROI:

1. Pemetaan Ruang Lingkup dan Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan (Stakeholders)

Pemangku Kepentingan Peran

Subjek pelaksana yang merasakan manfaat dari program

Omah Jamur Vins Aulia
peminjaman modal dan pendampingan usaha

Supplier Pemasok bahan baku Omah Jamur Vins Aulia

Pembeli dan pengguna produk dan penjamin

Konsumen
keberlangsungan usaha Omah Jamur Vins Aulia

Perusahaan Kereta Api yang bertanggung jawab untuk

PT. KAI Unit Aser Daop 9 Jember
mengatur operasional program kemitraan

Perusahaan Kereta Api yang bertanggung jawab untuk

PT. Kereta Api Indonesia (Persero)
mengawasi kelancaran program kemitraan
2. Pemetaan Dampak (Outcome)
Sumber
No Dampak Pendekatan Perhitungan Pendekatan Monetisasi
Informasi
Omah Jamur Vins Aulia (Sebagai Individu)
Kapasitas produksi per
Kapasitas Produksi per In-depth
1 Pendapatan bulan x 12 bulan x
bulan: 500 unit Interview
keuntungan per unit
Pemenuhan Kebutuhan harian
Kebutuhan harian: biaya In-depth
2 Kebutuhan minimum dalam keluarga:
perbulan x 12 Interview
Harian Rp 4,000,000 per bulan
Supplier alat dan bahan
Dalam sebulan dilakukan
Peningkatan Ongkos biaya bahan
pembelian bahan baku In-depth
1 biaya bahan produksi sebulan x 12
produksi sebesar Interview
produksi bulan
Rp 1,500,000
Konsumen
Keuntungan Dalam sebulan pendapatan
Pendapatan sebulan x 12 In-depth
1 penjualan ke yang diperoleh sebesar
bulan Interview
konsumen Rp 8,000,000 per bulan
Ekpedisi Pengiriman
Peningkatan Dalam sebulan dilakukan Pengiriman hasil
In-depth
1 jasa pengiriman pengiriman hasil produksi produksi sebulan x 12
Interview
hasil produksi sebesar Rp 500,000 Bulan

3. Perhitungan Nilai Dampak

No Dampak Hasil Perhitungan
Omah Jamur Vins Aulia
Kapasitas Produksi 500 produk per bulan dikali
dengan harga produk adalah Rp15,000
1 Peningkatan Pendapatan
= (500 produk) x (12 Bulan) x (Rp 15,000)
= Rp 90,000,000
Kebutuhan pokok keluarga Rp 4,000,000 per
Pemenuhan kebutuhan harian dalam bulan.
2
keluarga = (Rp 4,000,000) x (12 bulan)
= Rp 48,000,000
Supplier Alat dan Bahan
Biaya bahan produksi Rp 1,500,000 per bulan
1 Peningkatan biaya bahan produksi = (Rp 1,500,000) x (12 bulan)
= Rp 18,000,000
Konsumen
Pendapatan Rp 8,000,000 per bulan.
1 Keuntungan penjualan ke konsumen = (Rp 8,000,000) x (12 bulan)
= Rp 90,000,000
Ekspedisi Pengiriman
 Rerata pengiriman Rp 300,000 per bulan.
Peningkatan jasa pengiriman hasil
1 = (Rp 500,000) x (12 bulan)
produksi
= Rp 6,000,000

4. Perhitungan Value of Input

Pemangku
No Jenis Input Perhitungan Input
Kepentingan
Dana modal Mitra Binaan Omah Jamur Vins Aulia
usaha/pinjaman menerima pinjaman modal sesuai agunan
yang diajukan dengan periode angsuran
selama 3 Tahun
Trainee Program Kemitraan
Sertifikasi Biaya sertifikasi yang diberikan dari PT.
Omah Jamur Vins KAI kepada Omah Jamur Vins Aulia
1
Aulia tergabung dalam biaya operasional
program Kemitraan
Pendampingan Mitra Biaya pendampingan Mitra Binaan Naik
Binaan Naik Kelas Kelas yang diberikan dari PT. KAI
kepada Omah Jamur Vins Aulia
tergabung dalam biaya operasional
program kemitraan

Biaya operasional = Rp 8,350,000,000

Jumlah MB Aktif di Seluruh Daop = 846

Total Investasi =
Total Modal Usaha + Biaya Operasional
Total Investasi
Pendampingan

= 50,000,000 + (8,300,000,000/846)
= 50,000,000 + 9,810,875
= 59,810,875
5. Perhitungan Rasio SROI
Total Input = Rp 59,810,875
Total Outcome = Rp 252,000,000

Rasio SROI:
Input/outcome = Rp 59,810,875/Rp 252,000,000 = 23,7%

Jadi Perhitungan SROI Pada Mitra Binaan KAI Omah Jamur Vins Aulia memiliki nilai
SROI sebesar 23,7%

Analisis Kriteria UMKM Naik Kelas

Kriteria yang menjadi target untuk menjadi UMKM naik kelas adalah sebagai berikut;

1. Peningkatan Kapasitas Produksi

2. Peningkatan Omzet Penjualan
3. Perlibatan Masyarakat Sekitar Untuk Menghasilkan Produk
4. Pemasaran Produk di Luar Kota/Negeri