Nama : Cremona Sesconova Pattiruhu

NIM : 1240212020013

Tingkat 2C

RESUME " Konsep dan Proses Manajemen Keperawatan"

Manajemen keperawatan ialah suatu bentuk koordinasi dan integrasi sumber-sumber keperawatan
dengan menerapkan proses manajemen untuk mencapai tujuan dan juga obyektifitas asuhan
keperawatan serta pelayanan keperawatan.

Prinsip-Prinsip Manajemen Keperawatan

Seorang manajer juru rawat melaksanakan manajemen dalam keperawatannya untuk memberikan
perawatan kepada pasien. Ada beberapa prinsip-prinsip dalam manajemen di keperawatan, sebagai
berikut :

o Sebagai perencanaan
o Sebagai penggunaan waktu yang efektif
o Sebagai pembuatan keputusan
o Pemenuhan kebutuhan asuhan keperawatan pasien adalah urusan manajer perawat
o Sebagai suatu perumusan dan pencapaian tujuan sosial
o Sebagai pengorganisasian
o Sebagai suatu fungsi, posisi atau tingkat sosial, disiplin serta bidang studi
o Sebagai bagian aktif dari divisi keperawatan, lembaga dan lembaga dimana organisasi itu
berfungsi
o Budaya organisasi mencerminkan nilai-nilai kepercayaan
o Untuk mengarahkan dan memimpin
o Untuk memotivasi
o Sebagai komunikasi yang efektif
o Sebagai pengendalian atau pengevaluasian

Fungsi Manajemen Keperawatan

 Perencanaan
Perencanaan merupakan fungsi yang mendasar dari manajemen keperawatan. Perencanaan
ialah kondisi dan integrasi sumber daya dalam keperawatan dengan menerapkan suatu tahap
manajemen untuk mencapai asuhan keperawatan dan tujuan layanan keperawatan. Artinya
dalam perencanaan keperawatan ini membantu untuk menjamin bahwa pasien akan menerima
pelayanan keperawatan yang mereka inginkan.
 Pengorganisasian
Pengorganisasian dilakukan setelah langkah perencanaan. Pengorganisasian menjadi langkah
selanjutnya dalam menetapkan tugas dan wewenang serta pendelegasian wewenang oleh
 pimpinan kepada staf dalam rangka mencapai tujuan. Perawat harus memiliki lebih banyak
pengawasan untuk menghindari terjadinya kesalahan. Kepala ruangan harus lebih banyak
mengkoordinasikan staf atau perawatnya.
 Ketenagaan
Ketenagaan artinya pengatur staf dan penjadwalan yang merupakan komponen utama dalam
mengelola keperawatan. Manager harus merencakan ketenagaan yang memadai untuk
memenuhi kebutuhan asupan pasien. Upaya tersebut harus dilakukan untuk menghindari
kekurangan dan kelebihan personalia saat ada fluktuasi jumlah dan akuitas pasien.
 Pengarahan
Pengarahan ialah langkah kerja seorang manajer, dimana manajer berusaha memotivasi,
membina komunikasi, menangani konflik, kerja sama dan bernegosiasi.
 Pengendalian
Tahap pengendalian merupakan fungsi yang terus menerus berjalan dari manajemen yang
terjadi selama perencanaan, pengorganisasian, ketenagaan, pengarahan.Selama fase
pengendalian, kinerja diukur menggunakan standar yang telah ditentukan dan tindakan yang
diambil untuk mengoreksi ketidak cocokkan antar standar dan kinerja.

Proses Manajemen Keperawatan

Pada proses manajemen dalam keperawatan biasanya disesuaikan dengan pendekatan sistem terbuka
dimana masing-masing komponen saling berhubungan dan berinteraksi dan juga dipengaruhi oleh
lingkungan. Sebab hal tersebut merupakan suatu sistem dan terdiri dari lima elemen yakni input, proses,
output, kontrol dan mekanisme umpan balik. Input dari suatu proses mengelola keperawatan antara lain
informasi, personil, peralatan dan fasilitas. Proses manajemen dalam keperawatan adalah suatu grup
atau kelompok manajer dari tingkat pengelola keperawatan tertinggi sampai ke perawat pelaksana yang
memiliki tugas serta wewenang untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan juga
pengawasan dalam pelaksanaan pelayanan keperawatan. Sedangkan outputnya sebagai asuhan
keperawatan, pengembangan riset dan staf.

Lingkup Manajemen Keperawatan

Manajer keperawatan yang efektif selayaknya bisa memahami serta memfasilitasi tugas perawat
pelaksana.

Menurut Suyanto (2008) Manajer keperawatan mengelola kegiatan terkait keperawatan meliputi
sebagai berikut :

 Menetapkan penggunaan proses keperawatan.

 Mengetahui suatu intervensi juru rawat yang dilakukan dengan dasar diagnosa.
 Menerima akuntabilitas suatu kegiatan kepengasuhan yang dilaksanakan oleh perawat .
 Menerima akuntabilitas hasil-hasil kegiatan juru rawat.
 Dapat mengendalikan lingkungan praktek pengasuhan.

Menurut Suyanto, 2008 keperawatan ini terdiri atas :

Mengelola Pelayanan Keperawatan

Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola oleh bidang perawatan yang terdiri dari tiga tingkatan
manajerial, yaitu sebagai berikut:

 Mangelola puncak (kepala bidang keperawatan).

 Manajemen menengah (kepala unit pelayanan atau supervisor).
 Manajemen bawah (kepala ruang perawatan).

Mengelola Asuhan Keperawatan

Mengelola asuhan keperawatan yang dapat dilakukan dengan menggunakan proses keperawatan pada
prinsipnya menggunakan suatu konsep – konsep manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengendalian atau evaluasi.

Jadi, dalam manajemen keperawatan nilai profesional diperlukan dalam mengimplementasikan praktek
keperawatan profesional, memahami dan memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana serta mengelola
kegiatan keperawatan.