NAMA : DINNY ANITA TRYANANDA

NIM : 191010500839

RUANG : 05SMJP021

MATA KULIAH : RISET OPERASI

DOSEN : JAMALUDDIN S.E,. M.M

1. Apa yang menjadi kesimpulan materi pertemuan 15, dan apa saja yang menjadi
kendala anda? Uraikan ya.

Kesimpulan pada materi ke 14 tentang MANAJEMEN PROYEK (Backward

Pass) adalah cara menentukan FS dan LF dari setiap kegiatan dengan cara
menghitungnya dari belakang ke depan yakni dari peristiwa akhir proyek ke
perisitiwa awal. Backward Pass ( Hitungan Mundur )
Dimulai dari Finish menuju Start untuk mengidentifikasi saat paling lambat terjadinya
suatu kegiatan (LF), waktu paling lambat terjadinya suatu kegiatan (LS) dan saat
paling lambat suatu peristiwa terjadi (L).

Bakward Pass digunakan untuk menentukan waktu yang paling akhir/lama

selesainya suatu proyek. Untuk semua aktivitas pekerjaan harus ditentukan nilai LF
(Letest Finish) –nya begitu juga dengan nilai LS (Latest Start)

Syarat dalam manajemen proyek (Backward Pass) yaitu:

• Kurangi waktu aktifitas selama masing-masing jalur dimulai dengan
aktifitas akhir.
• Bawa LS ke aktifitas yang mendahului berikutnya untuk mengembalikan
LF nya.
• Aktifitas yang mendahului berikutnya adalah sebuah aktifitas pecah
dimana kasus ini kamu pilih LS terkecil dari semua aktifitas pengganti
untuk mengembangkan LF.

Kelebihan dan Kekurangan dari metode MANAJEMEN PROYEK (BACKWARD

PASS) yaitu:
Kelebihannya yaitu:
• Dapat memantau kemajuan proyek.
• Berguna pada tingkat manajemen proyek.
• Menampilkan secara grafis menggunakan jaringan untuk menunjukkan hubungan
antar kegiatan
• Efisiensi jumlah sumberdaya yang ada dapat menyelesaikan proyek tepat waktu.
Kekurangannya yaitu :
• Kegiatan proyek harus didefinisikan dengan jelas.
• Hubungan antar kegiatan harus ditunjukkan dan dikaitkan.
• Perkiraan waktu cenderung subyektif oleh perancang PERT.
• Terlalu focus pada jalur kritis, jalur yang terlama dan tanpa hambatan.