Nama :Daniel Christianto tulaka

NIM :C20120437

Tugas minggu 1 MSDM Global

Global environment atau lingkungan global adalah elemen di luar negara di mana
perusahaan beroperasi yang mana potensial mempengaruhi kinerja perusahaan, baik berupa
ancaman maupun peluang. Lingkungan global terdiri dari interaksi internasional di luar kendali
perusahaan. Misalnya, lingkungan global mencakup undang-undang perdagangan yang dapat
mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mengimpor bahan-bahan yang diperlukan atau
mengekspor outputnya ke luar negeri.

Secara umum, lingkungan global mencakup faktor-faktor seperti politik, ekonomi,

teknologi, sosial demografi, peraturan, yang sifatnya internasional. Sebagai contoh, meskipun
krisis keuangan 2008-2009 terjadi di Amerika Serikat, namun dampaknya telah mempengaruhi
perusahaan di Indonesia. Contoh lainnya adalah kehadiran ojek online juga tidak terlepas dari
inovasi Uber yang diluncurkan di luar negeri atau hadirnya eCommerce di Indonesia juga sangat
terkait dengan perkembangan teknologi di luar negeri.

Adapun perbedaan MSDM internasional dan MSDM domestik. Keterlibatan yang lebih
banyak dalam kehidupan pribadi karyawan dalam MSDM domestik, keterlibatan departemen
SDM dengan keluarga sangat terbatas. Sedangkan dalam SDM Global departemen SDM harus
banyak terlibat menyediakan dukungan dan mengetahui lebih banyak tentang kehidupan
karyawan, misalnya dibeberapa Negara mewajibkan penyertaan surat pernikahan sebelum
memberikan visa untuk pasangan yang menjadi karyawan pada sebuah perusahaan
multinasional.
 Pengungkapan resiko Seringkali kegagalan SDM dan keuangan dalam area internasional
lebih hebat daripada bisnis domestik. Misalnya kegagalan ekspatriat dan rendahnya kinerja
dalam penugasan internasional adalah masalah-masalah potensial yang berbiaya sangat tinggi,
aspek lainnya resiko keamanan, banyak perusahaan multinasional harus mempertimbangkan
resiko politik dalam keamanan penugasan internasional.

Ruang lingkup kegiatan manajemen sumber daya manusia yakni proses yang perlu
dilakukan oleh manajer sumber daya manusia yang meliputi:

1. Mendesain serta mengorganisasikan pekerjaan serta mengalokasikan kepada karyawan

atau pegawai.

2. Merencanakan, melakukan perekrutan, seleksi, pelatihan, serta mengembangkan

karyawan atau pegawai secara efektif dan efisien supaya bisa melakukan pekerjaan
secara totalitas sesuai yang telah dirancang.

3. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, yang dapat memberikan kenyaman untuk
karyawan atau pegawai sehingga menimbulkan kepuasan untuk karyawan dan dapat
meningkatkan produktivitasnya serta bisa mengembangkan karirnya.

4. Mempertahankan serta menjamin efektivitas serta etos kerja yang tinggi dalam jangka
waktu yang lama bagi karyawan.