1.

Lingkungan perusahaan dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor faktor ekstern
yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi maupun kegiatannya

2. chain analysis atau analisis rantai nilai adalah analisis

terhadap kemampuan sumber daya internal organisasi yang terdiri dari berbagai fungsi
fungsi organisasi seperti fungsi marketing, keuangan, produksi, riset dan
pengembangan serta fungsi lainnya yang ada di dalam perusahaan di mana
keseluruhuhan kemampuan fungsi perusahaan tersebut bermuara pada kemampuan
perusahaan untuk menghasilkan margin

3.karena dengan memahami lingkungan perusahaan, perusahaan dapat mengantisipasi peluang

dan pemecahan sedini mungkin faktor faktor yang mengancam tujuan perusahaan dan
dapat menganalisis hubungan antara strategi perusahaan dan tanggapan terhadap lingkungan
serta masih banyak lagi

4.value chain atau rantai nilai adalah rangkaian kegiatan yang dilakukan suatu perusahaan
untuk menghasilkan produk atau jasa

5. karena penerapan value chain adalah untuk meningkatkan Profit Margin Perusahaan dengan
meminimalisir biaya produksi