PROPOSAL

SPONSORSHIP WEBINAR

“PENGELOLAAN RUMAH SAKIT DENGAN

PENDEKATAN AKUNTANSI MANAJEMEN DAN
MANAJEMEN STRATEGIK”

© 2021
 Webinar
PENGELOLAAN RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN MANAJEMEN STRATEGIK

PENDAHULUAN

Dalam melaksanakan fungsinya, rumah sakit memerlukan dana yang cukup agar dapat terus
melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu, rumah sakit harus
mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan
pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistem subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya
melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit
yang dianggap merugi. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan
pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan
pendapatan dan dapat terus memberikan pelayanan kesehatan. Manajemen rumah sakit tidak
hanya diharapkan mampu membuat laporan keuangan serta laporan lain yang dibutuhkan,
namun manajemen rumah sakit juga dituntut bagaimana agar dapat mengembangkan rumah
sakit tersebut dan memberikan pelayanan kesehatan prima.

IAI Wilayah Jawa Timur bekerjasama dengan Rumah Sakit PHC Surabaya mengadakan
webinar tentang Pengelolaan Rumah Sakit dengan Pendekatan Akuntansi Manajemen
dan Manajemen Strategik yang bertujuan meningkatkan keterampilan dan wawasan serta
memberikan pemahaman tentang hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam
merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.

BENTUK KEGIATAN
Bentuk kegiatan acara ini berupa seminar online (webinar) dengan tema:
PENGELOLAAN RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN AKUNTANSI
MANAJEMEN DAN MANAJEMEN STRATEGIK

POKOK BAHASAN
• Pengelolaan Rumah Sakit dengan Pendekatan Manajemen Strategis
• Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit berdasarkan Akuntansi Manajemen

TUJUAN
1. Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan rencana strategis bisnis rumah
sakit
2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan dokumen tata kelola yang
memuat struktur organisasi dan tata kelola, hospital by laws dan medical staff by laws
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal unit cost, tarif, rencana bisnis, anggaran dan
persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi yang auditable
4. Mempelajari ilmu akuntansi manajemen secara khusus.
5. Mempelajari cara pandang akuntansi manajemen dalam pengelolaan biaya rumah sakit.
6. Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan
keputusan.
7. Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.
SASARAN PESERTA
Peserta yang diharapkan mengikuti kegiatan ini adalah Direktur Rumah Sakit, Manajer Rumah
sakit, Manajer Unit di Rumah Sakit, Bidang Keuangan Rumah Sakit, Akuntan, Auditor,
Konsultan Keuangan, Dosen dan Mahasiswa dengan peserta lebih dari 100 orang.

WAKTU DAN TEMPAT PENYELENGGARAAN

1. Waktu penyelenggaran kegiatan ini direncanakan pada Hari Rabu, Tanggal 07 Juli 2021
dimulai dari jam 12.30 – 16.30 WIB (4 SKP)
2. Online via link zoom.

PEMATERI
Pemateri dari kegiatan ini adalah:

Abdul Rofid Fanany, SE., M.Ak., CA. (Direktur Utama Rumah Sakit
PHC Surabaya)

Prof. Dr. Bambang Tjahjadi, Ak., MBA., CPM., CMA., CA. (Anggota
Pengurus Bidang Hubungan Korporat IAI Wilayah Jawa Timur, Guru
Besar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga)

JADWAL ACARA
Rincian jadwal acara sebagai berikut:

Waktu Kegiatan
12.15 – 12.30 Registrasi Online & Pembukaan oleh MC
12.30 – 12.35 Mengumandangkan Lagu Indonesia Raya
Sambutan:
12.35 – 12.40 Prof. Basuki, M.Com(HONS)., Ph.D., Ak., CMA., CA. (Ketua IAI
Wilayah Jawa Timur)
Materi 1:
Pengelolaan Rumah Sakit dengan Pendekatan Manajemen Strategis
12.40 – 14.00
Narasumber:
Abdul Rofid Fanany, SE., M.Ak., CA. (Direktur Utama Rumah Sakit
PHC Surabaya)
 Materi 2:
Pengelolaan Keuangan Rumah Sakit berdasarkan Akuntansi Manajemen

14.00 – 15.00 Narasumber:

Prof. Dr. Bambang Tjahjadi, Ak., MBA., CPM., CMA., CA. (Anggota
Pengurus Bidang Hubungan Korporat IAI Wilayah Jawa Timur, Guru
Besar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga)
15.00 – 15.15 Istirahat dan Sholat Ashar
15.15 – 16.30 Diskusi dan Tanya Jawab
16.30 Penutupan

BENTUK PARTISIPASI DUKUNGAN

Dengan berpartisipasi sebagai sponsorship utama senilai Rp 20.000.000,00, maka benefit yang
akan diterima antara lain sebagai berikut:
• Pencantuman logo sponsorship utama pada brosur, media sosial, dan virtual
background acara
• Nama perusahaan sponsorship utama akan disebutkan oleh pembawa acara
• Perusahaan dapat melakukan pemutaran video profil sebelum acara dimulai dan saat
istirahat
• Perusahaan dapat melakukan promosi secara virtual terhadap produk atau jasa kepada
peserta

DUKUNGAN PARTISIPASI
Proposal ini bersifat tentatif untuk dipelajari dan diputuskan. Apabila telah disetujui,
mendukung pendanaan acara ini mohon berkirim surat ke alamat Grha Akuntan Jatim, Jl.
Krukah Utara No. 64 Surabaya, Email: info@iaijawatimur.or.id dan menghubungi 031-
5021125.

CP: Sdri. Larasati Septendita (082139166997)

Hormat kami,

Prof. Basuki., M.Com(HONS), Ph.D., Ak., CMA., CA., ASEAN CPA.

Ketua IAI Wilayah Jawa Timur
 FORMULIR SPONSORSHIP

WEBINAR
PENGELOLAAN RUMAH SAKIT DENGAN PENDEKATAN AKUNTANSI
MANAJEMEN DAN MANAJEMEN STRATEGIK

Yang bertandatangan dibawah ini:

Nama : ………………………………………………………………………
Jabatan : …………………………………………………..…………………..
Perusahaan : ………………………………………………………………………
Alamat : ………………………………………………………………………
Telepon : ………………….……. Fax : …..………………………………..
Menyatakan bersedia bekerja sama menjadi sponsor acara:

Webinar
“Pengelolaan Rumah Sakit dengan Pendekatan Akuntansi Manajemen
dan Manajemen Strategik”

Untuk pelaksanaannya harap Saudara menghubungi:

Nama : …………………………………………….
Jabatan : …………………………………………….
Telepon : …………………………………………….
Fax : …………………………………………….

Surabaya, …………………… 2021

(…………………………..…………..)
Nama Terang dan Instansi
 GRHA AKUNTAN JAWA TIMUR
JL. KRUKAH UTARA NO. 64 SURABAYA
TELP. 031 – 502 1125/082257317728
WEBSITE. www.iaijawatimur.or.id