Nama : Muhammad Nurul Iman

NIM : 043582242
Prodi : FHISIP (Ilmu Komunikasi)
Semester 2 (Dua)

Tugas 3

Setelah mempelajari Materi Sesi 6 dan 7 serta sumber yang relevan lainnya, jelaskan jawaban Saudara
atas pertanyaan-pertanyaan berikut ini:

Untuk menyelesaikan tugas ini, silahkan ketik jawaban Anda dalam bentuk Ms.Word dan kirimkan atau
upload Tugas 3 pada tempat yang telah disediakan dalam forum tuton ini.

Selamat mengerjakan. Hindari plagiasi.

1. Pengawasan dan pengendalian seringkali diartikan sama, namun pada hakikatnya ada titik
perbedaan diantara keduanya. Coba berikan penjelasan sesuai dengan pemahaman Saudara?

Pengawasan yaitu suatu kegiatan yang biasanya dilakukan oleh pimpinan/leader untuk
mengawasi bawahannya terkait tugas/perintah yang telah diberikan agar tetap on track.

Contoh : Seorang pengawas proyek yang sedang melakukan visit memastikan team atau
bawahannya guna melihat hasil kerja dengan benar agar yang direncakan berjalan lancar.

Pengendalian yaitu bentuk tindakan apa saja untuk pengambilan langkah guna untuk mendukung
pencapaian hasil sesuai dengan kinerja tersebut.

Contoh : Pimpinan kantor yang menugaskan supervisor untuk inkut andil dalam memastikan
serta menjamin keputusan yang telah diambil oleh direksi agar pelaksanaanya sesuai rencana.

2. Pengawasan dilakukan dalam organisasi dengan tujuan untuk menghindari kemungkinan-

kemungkinan dilakukannya tindakan yang tidak sesuai dengan tuntutan organisasi. Dengan
demikian agar tujuan organisasi tercapai, maka harus dilakukan pengawasan yang efektif.
Sebutkan dan jelaskan apa saja yang dilakukan agar pengawasan dalam organisasi menjadi
efektif!

Membuat standarisasi dan perancangan. Kegiata ini dapat dijadikan patokan untuk hasil dan
tujuan yang akan dicapai nantinya.

Memastikan Job Desk yang telah diberikan kepada tim itu sudah sesuai.

Melakukan reminder dan double check dari tugas yang telah diberikan sebelumnya, hal ini agar
kita mengetahui progres jobdesk tersbut sudah sampai dimana dan menilai hasil kerja yang telah
dibuat.

Melakukan penilaian terhadap hasil kegiatan yang sudah terlaksana. Kegiatan ini untuk
melakukan peninjauan terkait penyimpangan,kekurangan serta penemuan diluar dari rencana
untuk dijadikan sebagai bahan review apabila mendapat tugas yang sama dikemudian hari.
 3. Untuk mampu mengelola organisasi dibutuhkan sejumlah ketrampilan yang kemudian dikenal
dengan ketrampilan manajerial. Sebutkan dan jelaskan 3 keterampilan manajerial yang harus
dimiliki oleh pimpinan!

1. Keterampilan Teknis

Keterampilan teknis adalah hal-hal seperti menggunakan perangkat lunak pengolah kata,
membuat anggaran, operasi sebuah mesin, atau mempersiapkan presentasi.

2. Keterampilan Interpersonal

Keterampilan interpersonal melibatkan hubungan manusia, atau kemampuan manajer untuk

berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasi. Komunikasi adalah bagian paling penting
dari keterampilan interpersonal, dan ketidakmampuan untuk berkomunikasi secara efektif dapat
mencegah kemajuan karir bagi para manajer.

3. Keterampilan Konseptual

Keterampilan konseptual adalah kemampuan manajer untuk melihat organisasi secara

keseluruhan, sebagai entitas yang lengkap. Ini melibatkan memahami bagaimana unit-unit
organisasi bekerja sama dan bagaimana organisasi masuk ke dalam lingkungan kompetitif.

4. Keterampilan Diagnostik

Keterampilan Diagnostik melibatkan keterampilan lain - teknis, interpersonal, konseptual, dan

politik untuk menyelidiki masalah, menentukan perbaikan, dan menerapkan solusi.

5. Keterampilan Politik

Perrewe et. al. (2010) mendefinisikan keterampilan politik sebagai kemampuan untuk secara
efektif memahami orang lain, dan menggunakan pengetahuan semacam itu untuk memengaruhi
orang lain dalam bertindak, dengan demikian dapat meningkatkan tujuan pribadi dan atau
organisasi.

Sumber ISIP4111 , Materi Sesi 6,7 pptx