BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Sumber daya merupakan suatu hal yang harus dimiliki oleh suatu perusahaan. Menurut
Raymond McLeod Jr ( 2001 ), ada lima jenis sumber daya utama perusahaan, yaitu
manusia, material, mesin (termasuk fasilitas dan energi), uang dan informasi (termasuk
data). Salah satu sumber daya dalam perusahaan yang penting adalah sumber daya
manusia (SDM).
Human Resources Development (HRD) atau dalam bahasa Indonesia dimaknai sebagai
bidang Sumber Daya Manusia (SDM), memiliki peranan penting sebagai Public Relations
(PR) namun lebih fokus kepada internal perusahaan. Seperti yang diungkapkan oleh
Haryono (2015) bahwa pentingnya keberadaan sumber daya manusia dalam organisasi
berawal dari semakin diperlukannya fungsi untuk pelaksanaan dan pengembangan
organisasi. Karena sumber daya manusia mempunyai peranan penting bagi organisasi
untuk dapat menjaga stabilitas internal perusahaan serta mempunyai kepentingan dalam
setiap kegiatan organisasi. Pentingnya pengembangan sumber daya manusia menjadi
tanggung jawab penuh bidang sumber daya manusia untuk menimbulkan keharmonisan,
kenyamanan dan kualitas tinggi dalam bekerja.
Dalam pengelolaan sumber daya manusianya, kerap kali mengalami kesulitan setiap
mengadakan proses perekrutan khususnya di bagian HRD. Selama ini bagian HRD
melakukan perekrutan pegawai dengan cara membuat iklan menggunakan banner, dan
JOBDB.com. Sehingga apabila terdapat info lowongan pekerjaan, tidak banyak orang yang
mengetahui lowongan tersebut. Oleh karena itu dengan semakin berkembangnya teknologi
informasi, maka membutuhkan suatu sistem rekrutmen yang mampu meningkatkan
efektifitas dan efisiensi dalam proses rekrutmen. Seperti contoh perancangan aplikasi HR
RECRUITMENT yang akan dibuat berbasis web. calon pelamar memasukkan lamaran
tanpa harus mengantarkan surat lamaran, dan mendapatkan info lowongan pekerjaan
dengan mudah karena secara online. Untuk mengolah informasi data-data calon pelamar,
dan meningkatkan produktivitas pada perusahaan dalam penerimaan calon karyawan
sampai menjadi karyawan.
Pernyataan ini disampaikan juga oleh sebagian besar penulis buku sumber daya manusia
bertaraf internasional seperti Lundy (1994), Kamoche (1994), Mohrman dan Lawler (1997)
serta Boxall dan Purcell (2000) dalam (Haryono, 2015). Mereka berpendapat bahwa
penerapan konsep sumber daya manusia strategis merupakan hal yang sangat penting
untuk mencapai efektivitas organisasi. Selain itu, Menurut Haryono (2015) secara umum
mempunyai tiga fungsi, yaitu
1. Fungsi Manajerial : Perecanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.
2. fungsi operasional : pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja.
3. Kedudukan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam pencapaian tujuan
organisasi perusahaan secara terpadu.
HRD sendiri mempunyai fokus kepada internal perusahaan yang membedakan dengan
Public relations eksternal. Secara Struktural Public Relations tergabung dalam sales
marketing yang berfokus secara keseluruhan bagian eksternal perusahaan.

B. Rumusan Masalah
Dari latar belakang masalah di atas, dapat dirumuskan beberapa permasalahan antara lain:
a. Bagaimana pelamar dapat mengumpulkan lamaran pekerjaan dan data diri tanpa datang
langsung ke perusahaan.
b. Bagaimana perusahaan menginformasikan lowongan pekerjaan yang dibutuhkan tanpa
mengeluarkan biaya yang mahal.
c. Bagaimana menginformasikan seluruh tahapan penerimaan karyawan ( interview, tes
psikologi dan pengumuman hasil seleksi ) kepada calon pelamar.
d. Bagaimana merancang desain interface baik dari segi pengguna maupun admin supaya
lebih interaktif dan mudah dimengerti

C. Tujuan
Bertujuan untuk menginformasikan lowongan pekerjaan kepada calon pelamar dan seluruh
tahapan penerimaan karyawan serta meningkatkan 4 produktifitas rekrutmen, untuk
membuat Suatu Sistem Pendukung Keputusan yang dapat membantu mengambil
keputusan untuk memilih calon karyawan yang akan diseleksi, dan mempermudah user
dalam melamar pekerjaan.

Saran
Adapun saran-saran bagi pihak penyeleksi karyawan agar aplikasi ini dapat berguna dengan
baik adalah sebagai berikut :
1. kriteria pelamar dibuat jadi lebih dinamis
2. Data yang dimasukan kedalam program diharapkan menggunakan data yang benar
3. Admin diharapkan mampu terus melakukan pemeliharaan sistem secara teratur
4. Tetap terjaganya kondisi antar user dalam melakukan penyeleksian karyawan

DAFTAR PUSTAKA

[1] Kendall, K.E., and Kendall, J.E. 2005. System Analysis and Design Sixth Edition, New
Jersey : PrenticeHall International.
[2] Mitrani, Alain, et al. 1992. Manajemen Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi.
Jakarta: Pt Pustaka Utama Grafiti.
[3] Nugroho, Adi. 2004. Konsep Pengembangan Sistem Basis Data, Bandung : Informatika.
[4] Suryadi, Kadarsah. & Ramdhani, Ali. 1998. Sistem Pendukung Keputusan: Suatu
Wacana Struktural Idealisasi dan Implementasi Konsep Pengambilan Keputusan. Bandung:
PT Remaja Rosdakarya.
[5]Kusrini.2007. Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Penerbit
Andi.
[7] Kusrini,Andri K.2007. Tuntunan Praktis Membangun Sistem Informasi AkuntansiDengan
Visual Basic dan Mic rosoft SQL Server. Yogyakarta: Pener bit Andi.