Kajian Kelayakan Proyek (KKP) Proyek DistribusiContent Pec ited rece Pengelompokan KKP Berdasarkan Jenis Investasi Konten Standar KKP aaa eae [orc emeeeen co) Kajian Kelayakan Finansial (KKF) foun Contoh Paparan KKP wwwpin.co.id |Definisi KKP ab PLN -https://corporatefinanceinstitute. com/resources/knowledge/other/feasibiliy-study/ A feasibility study, as the name suggests, is designed to reveal whether a project/plan is feasible. Itis an assessment of the practicality of a proposed project/plan. ttps.//en.wikipedia.org/wiki/Feasibility_ study ‘feasibility study isan assessment ofthe practicality of «proposed projector system. feasibly sty aims to objectively and ratonally uncover the strengths and weaknesses of an existing business or proposed venture, opportunites and threats present inthe ata envionment the resources required to carry through, and Wumatty he prospects for eueces nts simpes tems, the bo teria to udge feast are cost requ and valve tobe attained! |ttpsiz/mwvminvestopedia.com/terms/feasibilly-study.asp KKP merupakan suatu kajian yang ‘feasibly study isan analysis that takes allofa project's elevantfactrsinto _dibuat untuk melihat apakah proyek accountincluding economic, technical legal, and scheduling considerations yang dikaji layak untuk dilaksanakan to ascertain the likelIhood of completing the project successfully. Project atau tidak jika dilihat dari sisi teknis managersuse feasibility studies to discern the pros and consof undertaking dan finanslal. project before they nvesta lat of time and money into tan : Di PLN terdapat perbedaan tingkat reelTujuan Dibuatnya KKP (11) ab PLN ‘Sumber : Presentasi Standarisasi Dokumen Usulan Program Investasi tanggal 23 September 2020 1. Dokumen referensi utama yang digunakan sebagai dasar untuk mengevaluasi GO or NOT GO suatu proposal program investasi adalah Kajian Kelayakan Proyek (KKP : KKO, KKF) 2. Kualitas dokumen KKO & KKF akan menentukan kualitas keputusan investasi Edaran Direksi PT PLN (Persero) Nomor Dalam rangka implementasi Good Corporate Govemance (GCG), pada dasarnya rencana pembangunan yang masuk dalam RUPTL perlu didukung oleh Kajian Kelayakan Proyek (KKP). KKP dimaksudkan untuk mendukung implementasi proyek ketenagalistrikan sebagaimana tertuang didalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PT PLN. (Persero)Tujuan Dibuatnya | KKP (2/3) Dasar Proses Seleksi Program Investasi ab PLN PAYMENT PLANNING Progress Fak” > Keeton Ennving Pre-FS (KKP) Evesis: Dasar Keputusan KomiteInvestasl_ Komite VIM cM Kewenangan EVPPR Ketentuan Saat inl EDIR 004 Perdir Perdir Perdir KP RUPTL lnvestasi Pengadaan il iTujuan Dibuatnya KKP (3/3) Kriteria Pengambilan Keputusan ab PLN i 1. Program Investasi dikelompokkan ke dalam e Pie KRITERIA1 fi] KRITERIA2 [Ml KRITERIA3 eee Yvan we | | EIN | [Re —] 2 Proje yong mere Kia 1 cape wieorty [oan ere [yt 2. oye jong ek mene Kiet Peingn || Pete sion te roses eas Dey pendepaten Pemerintah dengan menggunakan Kriteria 2; hiitadot 4. ropeyar kere tr 2k ee seme [> cep alae nenniany ‘bleh PMN atau Vv 5. Proyek yang memenuhi Kriteria 2 Keandalan SA dilanjutkan ke proses evaluasi berikutnya ‘sent | Ninny toc] sergenmenogaan er ee ‘terkait klausal TOP. 6. Pada Kriteria 3 pemilihan proyek yang akan dnkanson ddaaanpaca rng wwwpin.co.id | 05Aturan Terkait KKP di PLN ab Edaran Direksi no. 0004.£/DIR/2018 tentang Petunjuk Penyusunan Kajian Kelayakan Proyek Sarana Ketenagalistrikan ca eters en ei ae an a ean ae (Persero) Edaran Direksi no. 0002.£/DIR/2021 tentang Petunjuk Pelaksanaan Prosedur Penerbitan, Pelaksanaan, dan Pelaporan Surat Ketetapan Anggaran Investasi (SKAI) Penyambungan Konsumen ees \. CO fenton kx a) \.Pengelompokan KKP Berdasarkan Jenis Investasi ab PLN Pengembangan infrastruktu erry a rey ees Emr came Instat ener primer ‘Mojo overhoupembangsit Pemararan Sarana dan prasarana uum ‘+ Amt tansprtas ener! primer + —‘Rfurbihment dan upgrading > ‘Peruaan rau datibus! Inara elena! dan persian pembaneh internet + Pembangt bars + Perego atau reoksi tower + Perkuatan dan beandan Seria! dan peritinan baru Inet dtu! + finan tana SCADA +‘ Peragrtion ts oppeaing + me ansutans manajemen 1+ Gardu nd (bara + Uproting dan pengeatian ‘erat tama pembanght + Moderns pembangt + Repomering dan rebokast embanat + Rerouting ata reconductring Jagan tras b SCADA + Uproing ata tbkaspraltan ruin Stench irra ek ec Taco renin) ‘Sumber : Prosentasi Sosialisasi Pembentukan Komite Investasl \. eee eed wiwwpin.co.id |Konten Standar KKP Berdasarkan Edaran Direksi 0004.E/DIR/2021 72 PLN Geral eeu eeccce nae Opsi/Alternatif Solusi Kajian eoncn een Lampiran (Sesuai Kebutuhan) KKP yang telah disahkan selanjutnya dijadikan dasar untuk melakukan Kajian Analisis RisikoKonten Standar KKP (2) Berdasarkan Rencana Pengkategorian Proyek ab PLN Dion Pemetatco) re Roasted 1. Ringkasan Eksekutf 2. Pendahuluan 3. DeskripsiLokasiProyek 4 Penyidikan Lapangan 5. studl 5. DekripsTeknisProyek 7. Deskrips!Teknls Tata Letak Fasitas 8, Pertimbangan Ungkungan 9. JadwalProyek 10, Perkiraan Baya Proyek 11, Anaisa Fnansialdan Ekonor’ 13, Kesimpulan dan Rekomendas! 14, tampiran Rae bulan November 2020 1. Ringkasan Eksekutf Data Proyek LatarBelakang dan Tujuan berdasarkan Profi Risiko Unit Induk RKAP Berbasis Riso, Perit 3127) 4. Kajlan Ketayakan Operas (KKO) berdasarkan hasilassessment kondlsl peralatan saat in (Perdir 520, Kepdr149/2013) KajianKelayakan Finansal(KKF) icmrcrmr om] 7. Kesimpulan dan saran 8. _Lampiran sesualkebutuhan) Coa a Perot iet 41. Ringkasan Eksekutf 1. Latarbelakang dan Tujuan 2. Data Proyek 2. Kajian Kelayakan Operast 3. _Latar Belakang dan Tujuan (xo) berdasarkan ProfilRisiko Unit 3. KajlanKelayakan Finanstal Induk (RKAP BerbasisRisiko) 4. Kondisisistem Ketenagalistrikan foci] (Kondisisistem saat in, Data___5. Kesimpulan dan saran ppengusahaan dan naga, Target 6. Lampiran(sesuai akhirsistem) kebutuhan) 5. Opsi/lternatif Solus 66. Kalan Kelayakan Operas (KKO) KalianKelayakan Finansal(KKF) [3 Xajian Risiko_] ‘3. Kesimpulan dan saran 40. Lampiran(sesualkebutuhan) *terdapat Kajian Risiko aN. wwwpin.co.id |Penyusunan dan Pengesahan KKP- Berdasarkan Edaran Direksi 0004.E/DIR/2018 Penyusunan dan pengesahan KKP diatur sebagai berikut: a. KKP/ISUSUM] oleh Pejabat Perencanaan setingkat Manajer Menengah. b._KKP disetujui oleh General Manager, dieValiaél oleh Executive Vice President (EVP) Pengembangan Regional dan disahkan oleh Executive Vice President (EVP) Perencanaan Sistem untuk proyek-proyek sebagai berikut Pembangkit dengan kapasitas total > 10 MW. Perkuatan gardu induk dan transmisi terkait pembangkit ‘Gardu induk baru dan transmisiterkait. ‘Gardu induk baru untuk Konsumen Tegangan Tinggi (KTT) dan transmisi terkait ‘Transmisi baru. ¢. KP disetujui oleh General Manager, BRK oleh Executive Vice President (EVP) Pengembangan Regional dan disampaikan kepada Executive Vice President (EVP) Perencanaan Sistem untuk proyek-proyek sebagai berikut Pembangkit dengan kapasitas total < 10 MW. - Pembangkit sewa dan excess power untuk solusi jangka pendek Pembangunan ekstensi trafo yang meliputi penambahan trafo dan uprating untuk ‘gardu induk Pekerjaan rekonduktoring dan uprating transmis 7 Pekerjaan rekonfigurasi gardu induk \. Hein Pee rc Pier ee Baas Pree eet: pont P PR untuk p oratePenyusunan dan Pengesahan KKP Dengan Dibentuknya Komite Investasi Tahun 2021 Disusun Sy aurlg err DYE Oecd (EVP) Diverifikasi dan CINE CEE nic TTY Pose a x. ay rere A aE winp.cold |Kajian Kelayakan Operasi (KKO) Berdasarkan Edaran Direksi 0004.E/DIR/2018 ab PLN Kajian Kelayakan Operasi (KKO) terdiri dari 1. Analisis Pengaruh Proyek pada Sistem Kelistrikan 1.1. Analisis Aliran Daya Berisi penjelasan tentang tingkat mutu pelayanan sebelum dan sesudah proyek masuk, Analisis tegangan lebih atau tegangan turun dibawah standar dan kebutuhan compensator. 1.2 Analisis Hubungan Singkat Berisi penjelasan tentang kemungkinan terjadinya hubungan singkat, kapasitas hubungan singkat yang melebihi rating peralatan eksisting 1.3. Analisis Stabiltas Sistem Kajian stabilitas sistem diberikan untuk proyek besar dan transmisi backbone. 2. Kebutuhan Peralatan Lain (jika ada) Bagian ini berisi penjelasan tentang peralatan lain yang dibutuhkan dan perlu dibangun bersamaan dengan proyek bersangkutan, 7 3. Kesimpulan KKO wwpln.coid | aBagian ini dapat dibagi menjadi tiga tipe berdasarkan tujuan investasi yang dilakukan Pemasaran v v i ‘ensi kemampuan Peningkatan Efisiensi esa aria hl 7 2 menahan| : Peningkatan keandalan ——_‘/oading) 1V* (SAIDI, SAIFL, | arus HS) | 1 ens,mrTe, | | | ree dil) Catatan: ve v ve v parsssssisy | V* (harmoni 1 v surja, dll) | *opsional additional = Contoh software yang bisa digunakan : ETAP, DigSilent Power Factory, PSSE, PSS SincalKajian Kelayakan Operasi (KKO) Bagian ini dapat dibagi menjadi tiga tipe berdasarkan tujuan investasi yang dilakukan Pemasaran v v v Peningkatan Efisiensi v v v Peningkatan keandalan v v *) bisa menggunakan data histori di unit serta asumsi gain yang didapat dari proyek Catatan : + Item yang diplih kondisional sesuai dengan jenis pekerjaan \ www.pin.co.idAnalisis Aliran Daya (12) ab PLN Analisa aliran daya pada jaringan Distribusi Tegangan Menengah (TM) seringkali dilakukan dalam tahap perencanaan sistem distribusi. Adapun kegunaannya antara lain untuk : Mengetahui drop tegangan serta tegangan pada penyulang TM * Memperkirakan pembebanan penyulang Menghitung rugi-rugi (susut) daya dan energi pada penyulang Menentukan kompensasi daya reaktif yang diperlukan guna memperbaiki faktor daya (power factor) serta mengurangi susut daya dan energi pada penyulangAnalisis Aliran Daya 22) ab PLN Perhitungan aliran daya merupakan alat bantu yang sangat berguna dalam proses perencanaan sistem distribusi, antara lain : * Membantu memilih level tegangan pasokan suatu pusat beban (dengan transmisi TT atau dengan penyulang distribusi TM) © Pemilihan ukuran penampang konduktor * Penentuan kapasitas, lokasi dan waktu dibutuhkannya Gardu Induk TT/ TM baru + Analisa kebutuhan Voltage Regulator dan Kapasitor pada jaringan distribusi TMAnalisis Hubung Singkat Hein Analisis Hubung Singkat menganalisis besar arus yang timbul akibat gangguan hubung singkat tiga phasa, satu phasa ke tanah, antar phasa, dan dua phasa ke tanah, dan lain-lain pada sistem tenaga listrik. Analisis hubung singkat merupakan alat bantu yang sangat berguna dalam proses perencanaan sistem distribusi, antara lain : * Membantu untuk memilih peralatan dengan spesifikasi Short Circuit Current Withstand, Breaking Current, maupun Making Current yang sesuai * Membantu untuk memilih peralatan proteksi yang sesuaiKajian Kelayakan Finansial (KKF) he nalisis Sensitivitas NAST gal oUF TAM ad —— \ wpin.co.id |Kajian Kelayakan Finan: ial (KKF) Berdasarkan Edaran Direksi 0004.E/DIR/2018 Asumsi Anmeums yang down Senin dengan teh sali. berg seul ‘ra spt donatan aah ebag beat 1 Aen Hrs aE tm awcanoen 1 Ertage te ‘esa hi taar ma org anna veg Saunton See 2 ain ae Dieter wise elo Fars dor mala vg [rep amt ung ag Socinacers tre ae “Tatas Borge ya bran un rian | Feegn Loan saa hacpeoet Local toon © | Boat ae Teserye pret! —reirn yea ahaa] persahaan."Oapat_ahturg dengan mergginakan | ada Woghtd Average Cost of Copa WACC) aa | engan mergpinaan” count rte yang. Yeah | ‘etaphanprusataan Misia dco te 125, J ~ | Eeti sp connatan tap a nena cE \ HBPin "Ba ersree Soi |coun sun yr ian ui argh pono! | Gs Canty Caacy. ooty Fe, me ree Seong estan oe aon [3 Raine tancry | asain asa ene aan a | ae ee ene Pout poinan crt nner + Fe ateion Smo ta br yor aan, cow Fl | peri Pon fw Clr Pt fat, aon Jpeteorare ee 7 [eae Prose a porn meaner ah | rg prsuun ors an mspye ik sou pee 7 San aansanan_cgn_porane i) ‘ese cas een wwwpin.co.id |Kajian Kelayakan Finansial (KKF) Analisis Kelayakan Finansial ab Indikator oe Penjelasan Kriteria layak Dasar Menon peg Mik Peete as Gee ae eee nec aad Cost of Capital (WAC) pin.co.id |Konsep Biaya dan Bunga ab Biaya adalah suatu pengorbanan yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan yang diukur dengan nilai uang. BIAYA INVESTASI BIAYA OPERASIONAL BIAYA PEMELIHARAAN ciara cet eat cree Biaya yang dikeluarkan dalam rangka Pe aeeecraee bats ‘menjalankan aktivitas usaha tersebut Biaya yang dikeluarkan dalam rangka rele a oor ae ay sesuai dengan tujuan ‘menjaga/menjamin performance kerja Se a * Biaya dkeluarkan secara rutin fasiltas atau peralatan agar selalu ae Eee ee eee eee Ss eae + Jumlahnya relatif sama atau sesuai + Sifat pengeluarannya dibedakan seaeition cara dengan jadval egiatan/produish menjadi: rave ‘* Contoh : pembelian bahan baku, 4) biaya perawatn rutin dan '* Contoh : Penyedian fasilitas smbayaran gaji, pembel roduks, mesin-mesin, peraltan pambayaran gp dan fasiltitas kerja lainya. a u ———— \ 2) biaya perawatan insidentilKonsep Biaya dan Bunga ab PLN Bunga adalah sejumlah uang yang dibayarkan akibat pemakaian uang yang dipinjamkan sebelumnyaNet Present Value (NPV) ab PLN Present Value (PV): adalah jumlah nilai yang memang harus diinvestasikan pada saat ini bila kita menginginkan sejumlah nilai tertentu pada masa yang akan datang. Future Value (FV): adalah sejumlah nilai di masa depan yang akan datang dari nilai jumlah yang diinvestasikan pada saat ini. FV =PV(i+r)t (141)! = (F/P,P%,t) > Single Compound Factor. FV=PV(F/P, r%, t) FV PV = 1i(1+1)'= (PIF.r%,t) > Single Present Worth Factor PV=FV(P/F, r%, t)Net Present Value (NPV) ab PLN Contoh: Dengan tingkat suku bunga sebesar 6%/tahun, berapakah nilai yang harus ditabung untuk mendapatkan nilai uang pada waktu 5 tahun ke depan menjadi sebesar Rp 100juta. Perhitungan: FV = Rp 100.000.000 r (rate) = 6% atau 0,06 t (tenor) = 5 tahun Jawaban : PV =FV/(14r}t = Rp 100.000.000 / (1+0,06)> = Rp 100.000.000 / 1.3382255776 PV = Rp 74.725.817 > jumlah yang ditabung.Net Present Value (NPV) ab PLN NPV merupakan selisih antara pendapatan dan pengeluaran yang telah didiskon nilainya, dengan kata lain merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan datang yang didiskonkan pada saat ini. Untuk menghitung NPV diperlukan data tentang perkiraan biaya investasi, biaya operasi, dan pemeliharaan serta perkiraan manfaat/benefit dari proyek yang direncanakan. Pada tabel berikut ditunjukkan arti dari perhitungan NPV terhadap keputusan investasi yang akan dilakukan. NPV=O Tavestaal yang dlakukan | provek bisa alankan ‘Merten mantat bog NPV=o Trveataat proyek ditolak ‘akan mengakibatkan ‘orugian bagi perusahaan NPV=O Tnvestasi yang diakukan | Kalau proyek alfaksanakan ttonk mengakibatian tau tidak dinkeanain perusahaan untung lidak berpengaruh pada Staupun meu Keuangan perucanaan. Keputusan harus monggunakan eriteria ain Inisainya dampek investast fomadap pesitonin,Net Present Value (NPV) ab PLN Biasanya, NPV digunakan saat menghitung modal untuk menganalisis potensi keuntungan sebuah proyek atau investasi yang akan dilaksanakan. Sederhananya, Net Present Value adalah perkiraan laba yang akan didapatkan dari usaha, proyek, atau penanaman modal. Rumus NPV adalah: -_ Cy C2 C3 Ce = Gant * Gan? * Gant Ga NPV =Net Present Value (NPV) a PLN Contoh Perusahaan ABC berencana membeli genset baru senilai Rp 200juta dengan suku bunga pinjaman 15% per tahun. Perkiraan ‘cash in flow (arus kas masuk ) sekitar Rp 75jt/tahun selama lima tahun. Hitunglah apakah rencana ini diterima atau tidak? Dari penjelasan di atas, dapat diketahui ka: ‘Co= Rp200.000.000, (t= Rp75.000.000 1 = 15% (0.15). (dalam Rp juta) _cashin pada PRESENT [ones] pe Mie _ceunonpocerrevevy_, NPV = (Cyld4r)) # (CCAP) + (Cdr) + (Cyl L41)9) + (C240)9) C0) NPV = ((75:(1+0,15)) + (75:(140,15)) + (75:(1+0,15}) + (75:(4+0,15)') + (75:(1+0,15)*)- 200 NPV = (65.21 + 56.71 + 49.31 + 42.88 + 37.28)— 200 NPV =251.39- 200 NPV = 51.39 >POSITIPNet Present Value (NPV) ab PLN Keuntungan: - Memperhatikan nilai waktu dari pada uang (time value of money) - Mengutamakan aliran kas yang lebih awal - Tidak mengabaikan aliran kas selama periode proyek atau investasi Kelemahan: : - Memerlukan perhitungan Cost Of Capital sebagai Discount Rate - Lebih sulit penerapannya dari pada Pay Back PeriodPayback Period (PP) ab PLN Yaitu lama waktu yang diperlukan oleh kegiatan investasi untuk mengembalikan pengeluaran investasinya. Kelebihan metode Payback Period : 1. Mudah dipahami dan diaplikasikan 2. Cocok untuk kegiatan investasi mutually exclusive projects, karena metode ini menitik beratkan pada tingkat kecepatan waktu pengembalian modal 3. Menitik beratkan pada tingkat liquiditas pendapatan, sehingga sesuai untuk perusahaan yang membutuhkan tingkat likuiditas tinggi Kelemahan metode ini 1. _ Nilai uang terhadap waktu dianggap tetap 2. Pendapatan setelah masa pengembalian modal tidak diperhitungkan 3. Tidak mempertimbangkan rate of returnContoh : Terdapat dua proyek (proyek A dan B) yang ditawarkan, yang beroperasi u waktu 6 tahun, dengan pendapatan per tahun sebagai berikut : Tabel 2. Proyek A dan B Proyek A Proyek Biaya investasi Rp. 10 miyar Rp. 10 Miyar [Lama operasi 6 tahun 6 tahun Pendapatan per tahun: (TTahun-t Rp. 3 milyar Rp. 2 milyar Tahun-2 Rp. 35 miyar Rp. 2.5 miyar Tahun-3 Rp. 3.5 miyar Rp. 2.5 miyar (Tahun Ro. 1.5 milyar Ro. 2.5 milyar ([Tahun-5: Rp. 1,5 milyar Rp. 3 milyar ([Tahun-6 Rp. 3 milyar Rp.5.5 milyar Rp. 16 miyar Rp. 18 miyar [Payback period 3 tahun 4 tahun 2 bulan Maka, proyek A akan dipih karena waktu pengembalian modal lebin cepat dari proyek B, walaupun proyek B menghasilkan pendapatan total lebin besar. Sa PLN wwew.pin.co.id uk jangkaBenefit-Cost Ratio (B/C Ratio atau BCR) ab PLN merupakan sebuah perbandingan antara semua nilai benefit terhadap semua nilai pengorbanan atau biaya. Secara matematis, dapat dituliskan melalui persamaan sebagai berikut : BCR = (Present Value dari Manfaat / Present Value dari Pengorbanan atau biaya) Nilai sekarang atau present value (PV) adalah berapa nilai uang saat ini untuk nilai tertentu di masa yang akan datang (FV).Angsuran Seragam (1/2) ab PLN Angsuran seragam adalah_ suatu_ sistem pembayaran (pengembalian modal) yang dilakukan pada setiap akhir periode selama N periode dengan jumlah yang sama, pada tingkat i% per periode Dari diagram arus kas dapat dilihat bahwa pembayaran pertama dilakukan satu periode setelah peminjaman P, sedangkan nilai F terletak pada waktu yang sama dengan nilai terakhir dari A yaitu N periode dari PAngsuran Seragam (2/2) a PLN FF, + F,+F3+ ..+FratFr F=A(1+r)%14 AQ +r)?4A(1 t+ r)3 +. +A +r)1 +A +7r)° (Q+nft-1 =a } paadtmyt=1 Diketahu bohwe: - F=PQ+r itr wwwpin.co.id |Tabel PVIFA PLN Tabel PVIFA (Present Value Interest Factor for an Annuity) sx| | oe] ox] ox] ex|_re|_ ono aos] son soe ame| te |_ os_name ner] sae are| ooais| anne] ane] aay eae [ane [anon [ome [ann [ease [oar [ons | cae am tore ssa sors sae [aos cane] sao | [mt [sss [oe [om | sea a [sa [sa tone] tame ane are arma gamed te aan aan awe Coane ee ae ane a ae aeTabel Bunga 7 PLN coid | aContoh : PLN Sebuah Klinik sedang mempertimbangkan untuk membeli beberapa peralatan medis bar n harga Rp.25.000,000. Dengan adanya peralatan medis tersebut diperkirakan klinik tersebut dapat melakukan penghematan sebesar Rp.500.000 per tahun dengan jangka waktu selama 5 tahun. Pada akhir tahun ke 5 peralatan tersebut memiliki nilai jual sebesar 40.000.000. Dengan tingkat pengembalian investasi sebesar 9% per tahun apakah pembelian peralatan medis akan menguntungkan bagi klinik tersebut ataukah tidak? Perhitungan : Melalui persamaan berikut maka akan dapat kita input nilai-nilainya menjadi : BCR = (Present Value dari Manfaat / Present Value dari Pengorbanan atau biaya) = (500.000 (P/A,9%,5) + 40.000.000 (P/F,9%, 5) / 25.000.000 = ((500.000(3,88966) + 40.000.000(0,64993))/25. 000.000 BCR Bed Karena nilai BCR yang dihasilkan nilainya lebih dari 1 maka investasi pembelian peralatan medis baru tersebut dianggap layak dan menguntungkan bagi klinik di masa yang akan datang. Jika demikian, maka disimpulkan bahwa klinik dapat membeli peralatan medis tersebut.Internal Rate of Return (IRR) ab PLN IRR merupakan tingkat pengembalian yang akan menyamakan jumlah nilai sekarang dari penerimaan yang akan datang dengan jumlah nilai sekarang dari pengeluaran untuk investasi. Contoh Bila suatu investasi mempunyai arus kas sebagaimana ditunjukkan dalam tabel berikut: Tahun(n) | _Aruskas (G) Kemucian IRR, tung dar 0 4000 py ——s000 + 2200, 440, 18751050 _ 7 aon NPV = 4000+ yt tere are tay? 2 1410 Hasinya alan 14.3% 3 1875 4 1050Kajian Kelayakan Finansial (KKF) Berdasarkan Edaran Direksi 0004.E/DIR/2018 Hirin An Kelayakan Finansial (2) Jika perhitungan kelayakan finansial dilakukan dengan membandingkan suatu proyek dengan proyek lain, contoh; kelayakan pembangunan PLTU dibandingkan dengan PLTGU, maka beberapa pendekatan untuk analisis kelayakan finansial sebagai berikut dapat digunakan: Pendekatan Total Biaya: Alternatif dengan total present value dari seluruh biaya- biaya yang terendah dinyatakan sebagai alternatif terbaik Pendekatan Levelized Cost: Alternatif dengan levelized cost terendah dinyatakan sebagai alternatif terbaik. Levelized cost merupakan present value total cost dibagi total energi yang diproduksi selama pembangkit beroperasi. Pendekatan IRR: Dalam perhitungan IRR, benefit dari proyek didapat dengan memperhitungkan avoided cost. Avoided cost merupakan biaya yang dapat dihindari dengan adanya pembangunan proyek bersangkutan, dibanding dengan alternatif proyek pembanding lainnya. Dalam perhitungan IRR, avoided cost dijadikan sebagai benefit proyek atau sebagai revenue.Kajian Kelayakan Finansial (KKF) Berdasarkan Edaran Direksi 0004.E/DIR/2018 Analisis a Hein is Sensi Analisis ini dilakukan untuk melihat kepekaan dari analisis kelayakan atas beberapa asumsi penting yang mungkin tidak seperti yang diperkirakan semula. Analisis sensitivitas dilakukan dengan mengubah beberapa entitas (naik atau turun berjenjang dari kondisi awal, misalnya: 10%, 20%, 30%), seperti biaya investasi, biaya bahan bakar, tarif listrik dan sebagainya. Efek dari perubahan-perubahan entitas tersebut kemudian dikaji kembali dengan menggunakan indikator-indikator finansial pada item 2 di atas. Analisis sensitivitas dapat digunakan untuk melihat seberapa_ signifikan perubahan entitas dapat mempengaruhi kelayakan suatu proyek. Beberapa entitas yang dapat digunakan dalam analisis sensitivitas dapat dilihat pada Lampiran 8.Kajian Kelayakan Finansial (KKF) Berdasarkan Rencana Pengkategorian Proyek ab PLN eur 1 WAGE wace wace ace (alandterbthan oleh pejabot 2. Debtto Equity Ratio berwenang) 3. exchangerate ao cashoutiow 1. Project Cost Baya investast 1. Baya invests 1. Blyainvestat EPC Cost 2 ‘Baya Operas (cash) 2. Blaya Operas (Cash) Ben EPCCost 2 oBMcoxt 3 Fuel cost cashiiow Financial Benefit (Kenaian ‘Financial Benefit (naan endapatan Fanca Benefit Kenaikan Francia Benefit naan pendapatan drat penunan — danfataupenuratan 8°) pendapatn daVataupenurunanpendapatandon/stau oP) 7) enarunan BP) ‘tera Keputuran elayakan NPV Provek Nv Bove NV Prove NV Prove Finarsil Imm rvek aR Prove Ina Prove Ina Prove Finacial Mel Telahdsiglancich Purenis Simple Fog Simple Fino ‘Srp Food|Kajian Kelayakan Finansial (KKF) Rekomendasi Analisis Kelayakan Finansial untuk Pekerjaan Distribusi Hein Dee inflow Ga Biaya penyediaan listrik tambahan akibat pelanggan bbaru/kenaikan daya Cees perubahan penurunan tarf _penurunan _pelanggan/ susut pelanggan ENS daya (kondisional) cy et Investasi OM Pemasaran v Peningkatan efisiensi Peningkatan keandalan BPP sistem + Margin 7% Margin 79% dari BPP sistem Margin 79% dari BPP sistem Indikator dasar yang umum digunakan adalah : + Net Present Value (NPV); + Payback Period; + Benefit-Cost Ratio (B/C Ratio); khusus untuk sub-cluster pemasaran, kriteria kelayakan finansial mengikuti ketetapan yang diatur dalam Edaran Direksi No. 0002./DIR/2021 yang merupakan perubahan dari 0014.€/DIR/2020 tentang Perubahan atas Edaran Direksi PT PLN (Persero) Nomor 0010.£/DIR/2020 Tentang Petunjuk Internal Rate of Return (IRR); Pelaksanaan Prosedur Penerbitan, Pembayaran (SKAl) Khusus Penyambungan Konsumen Di Lingkungan PT PLN (Persero) seKajian Risiko ab PLN Berisi Kajian Risiko dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengujian sampai proyek dapat beroperasi, antara lain Identifikasi Risiko Analisis Risiko Penanganan Risiko = Peta Risiko Kesimpulan KR yaenypAlur Proses Manajemen Risiko di PLN ASESMEN RISO —— = se 1 Bees |, rave PENGUKURAN LEVEL RISIKO. Teknik assesment fraintoringl pet ldgement arcasiisko PROSES4DX ~EKSEKUS! & MONITORING PRIORTTAS MICAS worsen (Pt, Waku, ya) wwewpin.co.idHPin Contoh Paparan KKP 01 | Penarian set untuk Pengoperasian Trafo Baru GIS Sari UIW SuluttenggoUsulan PRK untuk LKAI 2021 ab PLN = Sea 2021.WSUT4.006_Penarkan SKTM untuk Pengoperasian Trafo Baru 9.901.742.400 4,2 5 GIS Sario URAIAN PEKEJAAN TOTAL 9.901.742.4400 4,2Executive Summary Perkuatan dan Keandalan Infrastruktur Distribusi P L N "No PRK 2021.WSUT..006 1. PENARIKAN SKTM UNTUK PENGOPERASIAN TRAFO BARU GIS SARIO — ULP MANADO SELATAN MER 1s serio cengan sapasitas 60 Ma sat ink sudan beroperastterhubung dengan sistem 150 KV dan haus dioptimalkan pembebanannya 2. DIGI Teling 70 kV dan GIS Teling 150 kV yang lokasinya berdekatan dengan GIS Sario masihterdapat penyulang dengan beban >250A, sehingga opsi manuver beban saat tera gangguan terbatas/tidak bisa dlakukan, 3. Beban penyulang di kedua Gl yang disebutkan di poin (2) di atas masih merupakan gabungan pelanggan ‘premium, VIP, dan pelanggan umur. 4, Terdapat potensiterbentuknya Kawasan Zero Down Time (2D) berdasarkan kompossi pelanggan yang dapat dilayanilangsung dar IS Sari. 5. _Kluster pelanggan premium sesuat yang disebutkan pads poin 4 berada pada lokasi yang sangat pada, sehingga sudah tidak memungkinkan untuk dibangun SUTM karena mengganggu tatanan kota. Maka dari itu proyek ini dlicanangkan untuk dikerjakan menggunakan metode HOD. (III scars tokni peterian cibutukan untuk mengotasi massish penyulang overload, dan menambah opsi manwer KAJIAN FINANSIAL bbeban saat terjadi gangguan, Selain itu untuk mengoptimalkan kapasitas trafo 60 MIVA di IS Sario yang sudah di energized. | PV Rp. 7:00 itiyar; RR 16 84% ; Payback Period 593 tahun ;8/C Ratio 2,39; InvestasiLayak © KAJIAN RISIKO | nist peryulang overload:Latar Belakang ab PLN 1. ULP Manado Selatan memiliki 11 penyulang yang bebannya disuplai dari 3 Gardu Induk (Gi), yaitu GI Teling, GI Ranomut, dan GIS Teling. Sebanyak sembilan (9) penyulang atau 82% dari total penyulang tersebut saat ini pembebanannya rata-rata sudah >50%. Sehingga opsi manuver beban saat terjadi gangguan di hulu penyulang, incoming trafo, atau transmisi menjadi sangat terbatas atau tidak mungkin dilakukan. 2. Dalam komposisi kelompok pelanggan di Gl Teling dan GIS Teling yang disebutkan di poin (1) di atas terdapat pelanggan premium, VVIP, dan pelanggan umum. 3. GIS Sario dengan kapasitas 60 MVA saat ini sudah beroperasi terhubung dengan sistem 150 kV dan menyuplai beban langsung ke GH Sario dengan pembebanan 10,1% sehingga masih perlu untuk dioptimalkan. 4, Dikarenakan adanya kluster pelanggan premium di kawasan terdekat GIS Sario maka terdapat potensi terbentuknya Kawasan Zero Down Time (20) yang disuplai langsung oleh GIS Sario. 5. Kluster pelanggan premium sesuai yang disebutkan pada poin 4 berada pada lokasi yang sangat padat, sehingga sudah tidak memungkinkan untuk dibangun SUTM karena mengganggu tata ruang kota. Maka dari itu proyek ini dicanangkan untuk dikerjakan menggunakan metode HDD.KAJIAN KELAYAKAN OPERASI KONDIS! EKSISTING DAN KONDISI SETELAH INVESTASI Kondisi eksisting > 9 dari 11 penyulang di ULP Manado Selatan disuplai oleh GI Teling GIS Sario 60 MVA yang sudah beroperasi saat ini pembebanannya 10.1% > Komposisi pelanggan yang dilayani pada 9 penyulang tersebut terdiri ‘tas pelanggan premium, VVIP, dan pelanggan urnum. > Penyulang yang sudah dalam kondisi overload dapat berkurang. beban. > Opsi manuver beban ketike terjadi zangguan/pemeltharaan bertambah > Terbangun kawasan ZDT untuk melayani pelanggan premium dan ‘VIP di kawasan Sario - Teling tons | maros | 2 soo} sso0| 1s] aan fame | maron |r so} 23] 256] se002 tune | marox |x 200] 367s] ss0an| ses] “Realisasi PMT Trp tahun 2019 wwew.pin.co.id 04SINGLE LINE DIAGRAM KONDISI EKSISTING DAN KONDISI SETELAH INVESTASI ‘Berdasarkan perbandingan SLO sebelum proyek dan sesudah proyek dapat dithat bahwa beban penyulang SL. SL 14 GI dan GIS Teling akan dlambil allholeh GIS Sario yang kemudian di pecah menjadi 4 penyulang yaltu penyulang OG 1, OG 2, 0G 3, an OG 6. wwwpin.co.id 04SIMULASI ETAP KONDIS! EKSISTING DAN KONDISI SETELAH INVESTASI PLN ranted Dari simulasi tersebut dapat diketahui bahwa tegangan TR pada sisi pelanggan berada pada range 400-396 Volt, dan tegangan TM ‘borada pada range 20.132 kV - 19.936 kV. Tegangan tersebut masih berada didalam range tegangan sesual Standar yang berlaku ‘i PLN. Dapat dilihat juga bahwa loses mengalami penurunan sebanyak 158,6 kW dari yang semula 414,5 kW menjadi 255,9 kW. wwwpin.co.id 04ASUMSI DAN ANALISAKELAYAKAN FINANSIAL KAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL Hein Dalam penyusunan kajian kelayakan finansial pada proyek ini menggunakan asumsi — asumsi sebagai berikut : Pe msn | ww | weno ae a —_ — ae “ a — a ooKAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL ASUMSI DAN ANALISA KELAYAKAN FINANSIAL ab PLN —— ae wv we700Miyar —LAYAK = 3) So IRR 16,84% LAYAK B) a) oem oc Rao 139 LAYAK =) .) ==" oP S.etTahun——_LAYAK wwowpin.co.id 07TIMELINE 4 PLN ‘TIMELINE PENARIKAN SKTM UNTUK PENGOPERASIAN TRAFO BARU DI GIS SARIO TAHUN 2021 \Usuian ke CwR, [Peneritan SKKI dar UW [Pembuatan RAB dan ToR Jasa Pemasangan [Pelaksenaen Pengaden Jasa Pemasengan [Pemesanan Material Distrbusi Llama (MOU) [Pelaksanaan Pekerjsan [cop wwowpin.co.id 07 7KAJIAN RISIKO Hein PROFIL RISIKO DAN KELAYAKAN RISIKO PROYEK 1 Pregen ee ra 3. hemunsomns Ser an — eres ANP ROIE Gord © Merunghatrye suse “secera period coneent aeSOUNL 1 [Penyalang Overload €2[Moderat a ooKAJIAN RISIKO PROFIL RISIKO DAN ANALISA RISIKO PROYEK PLN wwowpin.co.id 07KESIMPULAN PERKUATAN DAN KEANDALAN INFRASTRUKTUR DISTRIBUSI PLN ¥ Hasil analisa pada profil risiko terhadap pencapaian kinerja keandalan distribusi menunjukkan bahwa penarikan SKTM pada GIS Sario akan menurunkan level risiko penyulang overload dari EKSTREM ke MODERAT. Y Berdasarkan hasil kajian operasi dan teknis, penarikan SKTM pada GIS Sario akan mampu menekan potensi gangguan yang disebabkan oleh penyulang overload dengan prognosa saving kWh selama periode 1 (satu tahun) total sebesar 1.558.336 kWh atau setara dengan Rp.1.947.920.000,-. ¥ Berdasarkan hasil kajian finansial, penarikan SKTM pada GIS Sario LAYAK untuk dilaksanakan karena telah memenuhi semua parameter kelayakan proyek dengan NPV 7,00 Miilyar, IRR 16,84%, B/C Ratio 1,39, dan PBP 5,93 tahun.REKOMENDASI Hein PERKUATAN DAN KEANDALAN INFRASTRUKTUR DISTRIBUS! Pekerjaan PENARIKAN SKTM UNTUK PENGOPERASIAN TRAFO BARU DI GIS SARIO dengan nilai investasi sebesar Rp. 9.901.742.400,- disetujui untuk dikontrakkan dan segera dieksekusi.KAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB) -1 ab PLN PT PLN Perse) ‘UMW SULUTTENGGO RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) [> UPS MANADO. 1 NAMA PEKERIAAN JASA PEKERJAAN BORING HORIZONTAL DIRECT DRILLING (HOD) UNTUK PENGOPERASIAN iis saRI0 2 PELAKSANAANALOKAS! JL BOULEVARD MANADO 3 FuNesi DisTRBUS! 4 RINCIAN BIAYA Ro’ 9601742400 aan "7 Taga Sa Tours ——T keg, no Union Petersen satan votre | ale ee a as Ketrooan (MATERIAL WOU. 5 JWARXSEYBY x2 OKVIUG 00 | = PSEC ly Gas nausea Switchoser ae A ase 2 |i Metre 2081 01008 i eas cea aaaKAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB) - 2 Hein eae Haga Satan Tota nage n No Ursian Pekeriaan s. Vvouume ara fe as a Keteranga n z a x = < aa az TT [PERUNAN & KOK 1 Perencanaan,pentataan alias jangan bs | =| 30000 900000, lin peragaian & SPS (abaya sesual wars resmi) 2 [Ovreksi KEET xa M)= 8 M2 is [74 =[-255%000 35718000, 3 [Trafic management Lot [14 =| 190.000, 2.720.000, iLamou oR [Lamputs [Rambu perngatan (12080) em [Rambu Ada Pergoraan goboran™ irae Cone wwowpin.co.id 07KAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB) — 3 aE aa re oi com [ar om Pekeraan ‘Matefal (Rp) | Jasa (Rp) (Re) ake = fsa caren [Seana soevob acts a a a =—s a saa 7 fosess ana ai ots — rm a 2 pESeseoRED feasts peas ey ——| Taf oa aa ‘fine nanan serpin | aT ; a emda (tinggi 2 m x lebar 1 m) 195.500 os eB : : > fst EE nses[ wooo cet 3 ccmas[ wor eee 7 a lc itll Y( a o7KAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB) - 4 io haian Pokaan fora] ketorangan 7 a ‘am Jasa (Rp). Ro) Se elec cere ee ee ees 7 aetna wT [ama 2a ae : ~~ 3 menahan air & tanah (Stainless stl 6") - = silat ii a a feet i iessiene mt ee ore ate | et a ee an Se Sivas | asi rz SS TAT Se ese eee NS o7RINCIAN ANGGARAN BIAYA (RAB) — 5 KAJIAN KELAYAKAN FINANSIAL HBPin g i Sate [vote | aE Tae Taran Peep Mi a) | a8 Ro). Vi TERNS JORG 2 [eal Temi Esbo Mot 3Core or} ~s—[ a 27s] — tooo oss 00 2 orig Ths cre (Sn: 20 rn Tes 50.000] 63000 ‘an 00| | ATERALPELENGHAP 7 [RPO esther of _| an] 060 oe 7 [Dy Loesor oho [esa] 7 "angen STATS OH] — Aw 220 7 Inter STH 20 KV 240 i001 ' ; 2 fas a [3 101000 0000 [ATS DAN RELAY 1 [hay Decor an Assare a |_| anacom| noo 2 [Fay Gas nado neo wa [3 =| at 4381262 2 [basa Ponssangan, tat don Conmisionng cea erator roe? -[PARELATS 400K Ros AUTOMATIC eee iacencs cecal meee 0 ec EMBULATAN 900184000 PNT 900.158 400 GUMLAN TOTAL 901742400 wwowpin.co.id 07LAMPIRAN GAMBAR a PLN wwowpin.co.id 07HPin Contoh Paparan KKP 2 | Pembeneunan Kawasan Zero Down Time Labuan BajoExecutive Summary ca PLN DATA PROYEK ‘Nama Provek PEMBANGUNAN KAWASAN ZERO DOWN TIME (201) LABUAN BAJO Lokas! Kawasan Wisata Labuan Bajo, Nusa Tenggara Timur Lingkup Proyek 7ZDT dengan feeder looping, gardu hubung, dan pengoperasian line current differential relay. Dari sis naga, melakukan pemasaran dengan harga khusus pada wilayah dengan layanan 207. Perklraan Baya 'Rp23.357.957.594,00 4 Digitaly Enabled Distribution Excellence mempunyai 3 sasaran yaitu Operation and Maintenance, Penurunan ‘Susu Jaringan dan Peningkatan Keandalan. implementasinya dlakukan dengan 12 Initiative Breakthrough (1) Dengan mempertimbangkan kondlsi existing dan impact, dari 12_18 tersebut ckelompokian pelaksanaananya menjadi 3 priortas. Prioritas pertama akan dllakukan pada Predictive maintenance utk peralatan TED, Monitoring loses secara online memakai AMR dan digtal dashboard, Zera Down Time. 2, _Sebagai pilot project Zero Down Time (ZOT), diputuskan akan dilakukan di Kawasan Labuan B3jo, NTT, sebagai salah satu prioritas Kawasan wisata oleh Kemenparekraf dengan dijadikannya menjadi 8OP (Badan Otorita Pariwisata) sesua dengan PERPRES NOMOR 32 TAHUN 2018 tanggal 0S April 2018 Secara teknis LAYAK arena menurunkan Energy-not-served (ENS), meningkatkan penjualan tenaga lstrik melalui perubahan tarifpelanggan, peningkatancitra PLN, serta menurunkan jumlah komplain pelanggan KAJIAN FINANSIAL ){ tavax dengan catatan 12 pelanggan potensial bersedia menjadi pelanggan 828 ZDT dengan kenakan tart sebesar Rp191,00/Wh dari trit regular dan jam nyala minimum 164 jam atau; mengikutl persamaan kenaikan tarif=2865?x{Jam nyala minimum] *(- (0,983) atau; Seluruh pelanggan potensial menjadi pelanggan premium gold ataupun platinum dengan catatan kelayakan fnansil dinila dengan syarat IRR > WACC PLN. | | Berdasarkan hasi vajan iso, seluruh rsiko yang dapat tbul pada pembangunan Kawasan 201 Labuan Bajo dapat ‘itangani dan dimitigas! dampakaya dengan penekanan tertinggi berada pada kegiatan probing pelanggan sebelum rores procurement dan konstrukLatar Belakang ab PLN Digitally Enabled Distribution Excelence mempunyai 3 sasaran yaitu Operation and Maintenance, Penurunan Susut Jaringan dan Peningkatan Keandalan. Implementasinya dilakukan dengan 12 Initiative Breakthrough (IB). Dengan mempertimbangkan kondisi existing dan impact, dari 12. IB tersebut dikelompokkan pelaksanaananya menjadi 3 prioritas. Prioritas pertama akan dilakukan pada Predictive maintenance utk peralatan T&D, Monitoring losses secara online memakai AMR dan digital dashboard, Zero Down Time. Labuan Bajo, NTT, sebagai salah satu prioritas Kawasan wisata oleh Kemenparekraf dengan dijadikannya menjadi BOP (Badan Otorita Pariwisata) sesuai dengan PERPRES NOMOR 32 TAHUN 2018 tanggal 05 April 2018 Dibutuhkan keandalan yang tertinggi pada kawasan tersebut sehingga ide membangun Kawasan ZDT menjadi relevan Melalui pembangunan Kawasan ZDT Labuan Bajo ini diharapkan terjadi peningkatan penjualan energi lisik dan pendapatan sebesar 10%-15% pada kawasan tersebut 2 Sebagai pilot project Zero Down Time (ZDT), diputuskan akan dilakukan di KawasanProfil Singkat Labuan Bajo sebagai Kawasan Project ZDT ab LOKASI WISATA SUPER PREMIUM. Ct Labuan Bajo Flores ditetapkan menjadi BOP sesuai dengan PERPRES NOMOR 32 TAHUN 2018 tanggal 05 April 2018 Kawasan Wisata Labuan Bajo ditetapkan menjadi Kawasan wisata Super Premium. Berada pada Sistem Manggarai, pada ULP Labuan Bajo Terdapat 12 pelanggan TM yang berpotensi untuk menjadi pelanggan premium B2B ZDT (beberapa pelanggan sudah dilakukan probing tahap awal)Konsep ZDT Labuan Bajo ab PLN Tete Bajo OoSINGLE LINE RENCANA ZDT LABUAN BAJORENCANA PELANGGAN TARGET SUPER PREMIUM Hein a 338] |paNDARAKOMODO -437600004699).83 865.000 |Sudah premiurn = > 2 i a ine eee | seem A. ooKEBUTUHAN RAB ZDT (Sebelum PPN) Rekap RAB Infrastruktur Utama ZDT Labuan Bajo rset 2 [Bandara 4.335.859.470 | 408.339.612| 1.744179.082 | | ne sina sn | saan | Hoes | rer 5 [benny Square | 1.303.066 a50 | 434.727 300[ 1.777.793800 | pga —— 30 fayakarta 1.431,669,510 | —457.253.049 | 1.888,923,759| | + lems at Ee Homo> Matrix Layanan ZDT ai 1 Load Curtailment tidak 2. Pemasangan UFR tidak Feeder paralel lebih dari 1 (tanpa pemutusan Deskripsi Layanan ZDT Hein aa cane suplai dalam pengalihan pasokan listrik) Mendatangkan genset mobile ketika terjadi pemadaman dengan 7 besaran 5. Paralel Pembangkit Milk Pelanggan 100% 6 Pengurangan tagihan bila terjadi pemadaman ya 7 Pengurangan tagihan bila terjadi pengurangan daya ya 8 Harga layanan (Rp/kWh) di atas tar Reguler 53%; 191" 9 Jam Nyala Minimum (jam) 164 Atorangan *)investas oleh pelanggan, IRR minimal 19%, PP <25 tahun, margin 5% ~JIovestal leh PLN, IRR minimal 13%, PP <25 tahun, margin 5%Deskripsi Layanan ZDT > Kompensasi dan batasan ab PLN Kompensasi etka gagal memenuhi SLA 1, Pengurangan 20% dari rekening jam nyala minimum jika terjadi >0 kali pemadaman di pelanggan per bulan 2. Kompensasi terhadap durasi pemadaman_ + Pengurangan 50% dari rekening jam nyala minimum jika terjadi durasi pemadaman >45 menit hingga 2 jam per bulan + Pengurengen 75% dar fekening Jam nyala minimum ja tejad dures! pemadaman >2 jam hingga jam per bulan + Pengurangan 100% dari rekening jam nyala minimum jika terjadi durasi pemadaman >4 jam per bulan 3. Kompensasi yang diberikan adalah kompensasi terbesar dari poin 1 dan 2 di atas dan diberikan di bulan selanjutnya Batasan Penyaluran tenaga listrik dilaksanakan secara terus menerus tanpa terputus-putus, kecuali dalam hal-hal sebagal berikut Jika terjadi sebab kahar (force majeure) ‘Apabila terjadi Black Out (BO) Sistem yang sistemik akibat faktor eksternal dengan penyebab di luar kendali PLN***** ‘Apabila dilakukan pemutusan sementara karena permintaan Pelanggan Apabila penggunaan tenaga listrik tidak sesual dengan kesepakatan atau penggunaan yang mengakibatkan gangguan tegangan. Apabila harus dilakukan penyidikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan ‘Terjadi gangguan di sisi instalasi pelanggan. Keterangan soeee) - PLN harus memberikan penjelasan dan menyediakan bukti-bukti yang solid untuk menjustifikasi LN akan memberikan informasi awal ketika terjadi permasalahan ini oleh AE dalam tempo yang secepat-cepatnya melalui sarana yang. sepakat ~yYAnalisis Kelayakan Operasi Profil Sistem Distribusi Aliran Daya Analisis Hubung Singkat Analisis Analisis Keandalan Sistem APLN Kesimpulan Saat ini kawasan Wissta Labuan Bajo yang akan dijaikan Kewosan Z0T disuplah ‘oleh 20 penyulang, existing (yi, Terdapat prubahan Besaren ars nabung singht pasta perubahon erat pendukung vere dpasang seta ENS sebesor 100% (| Marina, Waece, shan tog ‘oer shtdoun bak Lavak Kampung Uj senytang horse Eripesmezn moun Siloam, Waemate, remeron perahen penniaan pangaion BEROPERASI pati Hotel, alam rot eames mut eth Nangaal) era 4 fares art ‘Soma tage penyulang exress dengan kong ‘pen Toop ata) EN ee |Analisis Kelayakan Operasi (2) Hein Analisis Aliran Daya is Hubung Singkat Persen tegangan/ aaa ha tegangan nominal (%) Kriteria ‘Titik Gangguan Besar Arus gangguan Besar kontribusi arus gangg’ Tertinggi | Terendah pada titik gangguan (kA) | tertinggi pada titik gangguan (kA) 1/2cycle_|1,5 to 4 cycle 1/2 cycle 1,5 to 4 cycle Bus GI Labuan Bajo. 3,815) 3,595, 1,06 1,001 Sebelum 1 20T 100 84,7 |PLTD Golobilas 3,653) 3,453 3,097| 2,909] |PLTMG Rangko 4,362| 4,235) 1,78) 1,78) Setelah Bus GI Labuan Bajo. 4,731| 4,265) 1,586| 1,368) 2 ZT 100 83,3 |PLTD Golobilas 4,46) 4,051) 3,907] 3,508| |PLTMG Rangko 4,866) 4,638) 1,78| 1,78)Analisis Kelayakan Finansial — Parameter Utama 7 PLN Cash inflow Cash outflow EERO) Y) (ojo Teeltley aK) aeekia Periode analisis: 25 tahunAnalisis Kelayakan Finansial — Asum: TT Hein IEBREM seturun 12 pelangeanpotensa bersecia menial pelanggan premium ZOT Besar invests total (Rp) 7335795759603 [EIN cesar nestas material sj (Ro) 18363.618.80736, HEBER tari bose (town) 1650 BRED Fottor kl iayanankhusus matsinum 15 EES rato tart Wer ternadap LWeP ta BEBE Duras wer pe ar jm) . MA wace aux Inflation Rate 320% HEED cr por kwh 274 %biaya OM thd nilai aset 485% Keraltan kWh ual pe tahun 19% Tar Tenaga Us LBP min =735 [reser tory (er min 738 LWBP min = 956 = Tari 3 komersal (Rp/kWh) Tari 82 (Rp/kWh) LwaP = 1035,78 Tif 83 (Re/KWh) CT Tabel SFC PLTD 250 kw beban 100% (iter/kWh) 0.2868 SSudah termasuk PPN 10% SSudah termasuk PPN 10% ‘Sesuai dengan Permen €SDM terkait TTL no. 28 tahun 2016 Sesuai dengan Permen ESDM terkait TTL no. 28 tahun 2016 ‘Sesuai dengan Permen ESDM terkat TTL no. 28 tahun 2016 \WACe PLN 2020 rata-rata 2016 ~ September 2020, source httos://wwbi go.id/en/moneteinflas/data/Default. aspx {BPP UPx. Flores 2020, ‘ata biaya har 2019 diag! nilalaset 2019 UIW NTT data kenaikan penjuaian kWh UIW NTT 2018-2019 ‘Sesuai dengan Permen ESDM terkat TTL no. 28 tahun 2016 dan ‘surat dari EVP TPP nomor 21444/AGA.03.02/801030104/2020 tanggal 17 September 2020 hal Penetapan Penyesuaian Tari “Tenaga Ustrik Periode Oktober - Desember 2020 \ ‘sesual SPLN 79:1987 wwwpin.co.1d |Anal isis Kelayakan Finansial — Asum: @) Hein TT EE Harga HSD periode 01 s.d. 31 Oktober 2020 dengan fone ‘sesal surat dari EVP Gas dan 88M nomor. PN 10% (Ro/lter) 23289/EPL.01.03/801050200/2020 tanggal 4 Oktober 2020 [EEA Jumiah genset mobile yang disediakan (unit) 3 ‘sesval dengan jumlah zona fam nyala minimum 164 jam berdasarkan data pengusahaan ULP Labuan Bajo tahun 2019 Cos® 1 Penne ce EEN Penurunan Durasi Paska ZT 95,009 HERES Jurish kali gangguan paska ZDT (kali) 1 HEE Jumish petanggan yang terganegu 2 ppelanggan dengan kWh jual terbesar feed EEN aii padam maksimum 0 ‘elifoulan THERE Durasi padam kurang dari 45 menit/bulan Feretongan tagan ja teri ganeguan>Olai "000% ca tenn Sea terhadon dra pemadamen 50% darken Duras pemadaman bin dr 4 ment fem cat oe) 75% da rekening sirimum per bul 100% da rekon i Diambil yang terbesar dari poin 1 dan 2 ~~. Duras pemadaman lebih dari 120 menitAnalisis Kelayakan Finansial — Asumsi (3) ab PLN Besar kenaikan tarif tenaga listrik dari tarif reguler untuk 12 pelanggan potensial yang digunakan dalam analisis kelayakan finansial ini per pelanggan adalah sebesar (sudah dengan margin tambahan sebesar 5%): Rp191,00/kWh ~~ Goal : [RR >13% sesuai Perdir 014 tahun 2020Analisis Kelayakan Finansial — Hasil Perhitungan ab PLN NPV PBP Disc PBP BCR IRR Rp14.440.908.063,18 9,48 tahun LAYAK 15,42 tahun SECARA 1,40 FINANSIAL 13,71%Analisis Kelayakan Finansial — Analisis Sensitivitas 4 PLN re) er ee) co ae 14.440:908.063 9,48 BZ 10) 37 paar 16.331.779.548, 477 as 1818 inflation Rate Ev 12,899.133.014 159700) /)aasi) aaa Jam nyala 1.740.874.8407 6 p25 tahun 0,95, 862 rin ET 35,906.493.387 958 200 19,24 Kenaikan tart 27.671030.128 >25tahun _>25tahun (0,22 Undefined 28 Z0T PSECU “1518442740 13,61 >2Stahun 098 «8,70 aie 30,032.017.634 >25tahun —>25tahun ase negatit minimum 828 (S/Menaikati yarn TIOAK mun aa 3.608738.332 11,99 an 140s MengikutiLayanan TIDAK cea 5935261736 1134 no ou ous RY eae on eee net cos Se raat ena ue cee a ‘+ Hal yang menarik: ketika digunakan layanan premium gold dan platinum, secara finansial IRR yang dihasilkan sudah lebih besar dibandingkan dengan WACC PLN, namun demikian masih belum mencapai IRR minimal 13%Anal is Kelayakan Finansial — Anal Sensitivitas (2) ab PLN Dependensi antara kenaikan tarif 828 ZDT terhadap jam nyala minimum dengan objective IRR 13% dapat dilihat, pada grafik di bawah Kenatkan Tarif VS Jam Nyala Minimum (RR minimum 13% sebelum ditambah ROK 5%) [fein tari = 28657 Gam nal minima 0983 2 aso Eas ie 2 150 42.00, 130 3 won. 2 im Eso i i =n ou aman Sn ‘Jam nya mininum bulanan jam) ‘agar proyek ini dapat layak secara finansial dengan objective berupa IRR al 13%, kombina: kenaikan tarif dan jam nyala minimum dapat digunakan dengan persamaan: kenaikan tarif = 28657 x jam nyala minimum=09%9Analisis Kelayakan Finansial — Kesimpulan LAYAK Jika pene CURE aaa Se UU acu persamaan: SoM eae can nc menjadi pelanggan B28 ZDT : ‘ epee tay dimana jam nyala minimum kenaikan tarif Er ecu) bulanan sebesar 2164 jam dan = 28657 9982 CEE E CURE unc Pe Cun y Leo jam nyala minimum”°* dinilai dengan syarat IRR > ESCH Meter WACC PLNKajian Risiko — Asesmen Risiko PLN ereearon [ek dete pentangnin eon pews perenaraon (Dbwaonya pee kaass ZT tuo 0, Penbangurn Kansan ZT anu Bao [Be Pecrent | JTeararya apparent prye_|elaratan appr nveas!—Dunauny ok pening Kowion 7 buon Perinat pert an (aesucion | [ents pariguan avant paraguay Dasa Teranbanya mas even ennaln ene ep ioratian | [Super otasseapal pron bata tat ketearoan plagan psa aves lienerweks) ang CoD ‘Ws Labat Bajo meas Jnendanas Kans Tak Penbetlan Kase ZO ‘ka thu 2020 t.pun abi enngkaan| [eceramosan proses preaemen, [penaptn cr ea rer pai pearagnptesal @ epepeae 7 [aig plea bak beseda Tipe BER ment ahr eenpatan ow anean Wiss bua aon (erat pengcn 2820 lexan dann degan ol mendopaion orbs rebluperberulan Kaas (eguer seat premium exsng geceptan singe meas dan {20 Lat Ba can perbra | (8 peratan arean ek cpt ta peangeen psi an a ewer ep era a 28 [eager pean ZOT Prantl a easel esanpatan meal sea eek kong Shapan ops sk seta manana onpnss eps pengain_| es anapan pase apmen For acterl ap ohn, aang eempatan meal lenny au eb seaatesamaan [axa pet, anirlan apa lak seta runs onpenss eps pagan wwwpin.co.id |Kajian Risiko — Peta Risiko 7 PLN aad Risiko terbesar terletak pada ID Risk . a : eres : dia menjadi pelanggan 828, tow | i—-= 2 + Risko terendah terletak pada ID Risk 3 setne| ¢ z 3 1: Tidak disetujuinya pembangunan :| | i a kawasan ZDT Labuan Bajo. ey aon i | an sKajian Risiko — Penanganan Risiko PLN [EESEEGE Peningkatan kompetensi perencana Kawasan Z0T == UIW NTT ‘MUDAH BESAR PRIORITAS 1 mice Permintaan anggaran kepada 80? dalam rangka UN NTT. Suu BESAR PRIORITAS 3 Mi Destinasi Super Prortas Permintaan tambahan anggaran kepada DIVANG UW NTT. sur BESAR PRIORITAS 3 Mi alam rangka Destnasi Super Prortas| Pengusulan dan training pelaksana pengadaan di UIW NTT sur BESAR PRIORITAS 3 ma. unit SS ey MUDAH BESAR PRIORITAS 1 Mi proses procurement dan tendering Knowledge improvement petugas procurement UNV NTT MuDaH BESAR PRIORITAS 1 Me terkait peralatan yang dlbutubkan untuk ‘membangun kawasan Z0T Knowledge improvement petugas setting proteksi UNV NTT. MuDaH BESAR PRIORITAS 1 Me fele untuk kawasan 207 Pengecetan peralatan pendukung 207 secara UWNTT ——SEDANG BESAR PRIORITAS 2 1s berkala oleh petugas Pengecetan integrasi SCADA secara berkala oleh UT SEDANG BESAR PRIORITAS 2 1s petugas TIER) Melakukan kegiatan manajemen aset dstibusi —UIWNTT.-——SEDANG. BESAR PRIORITAS 2 1s secara disipin|Kajian Risiko — Peta Mitigasi Risiko 7a PLN Kemudahan Implementasi 3Kajian Risiko — Kesimpulan ab Berdasarkan hasil kajian risiko, seluruh risiko yang dapat timbul pada pembangunan Kawasan ZDT Labuan Bajo dapat ditangani dan dimitigasi dampaknya dengan penekanan tertinggi berada pada kegiatan probing pelanggan sebelum proses procurement dan konstruksi pin.co.id |Kesimpulan Kajian Kelayakan Proyek eae NN ae ed 3 eee ure) a sor es el esr oe ar Lo erent See tae Ei Poor eos ne any 164 jam per bulan, atau Reet ge Lay es ee Senet ee pare ae ett Srey a a Po amo nces pores ee Een enakan carif Pea ede cy i meneame eae a Pee Ic) ee oT oun aur Ure Pome nit) ee eet Perera ue Poe ety Re eta eas Pe eee Et 7) soe) bg co) Q fo) 4) o oO 1S) o a) Secara Finansial wwwpin.co.id |