MATERI DISKUSI KE 5

Jika Anda sebagai manajer, ternyata ada karyawan yang enerji dalam bekerja dan sangat
berpengaruh positif terhadap produktivitas perusahaan. Tapi akhir-akhir ini karyawan
tersebut berubah drastis menjadi sering tidak masuk, sering terlambat dengan berbagai
alasan. 

Apa yang Anda lakukan selaku manajer untuk memotivasi karyawan tersebut !

Dalam hubungan antara atasan dan karyawan tentu diperlukan komunikasi. Yang Pertama adalah
saya memanggil yang bersangkutan ke ruangan saya, memberi dia ruang untuk nyaman berbicara
dengan saya. Dan saya akan menjadi pendengar yang baik atas akar masalah penyebab mengapa
karyawan tersebut berubah. Namun sebelum dia menghadap saya, saya sudah memiliki fakta fakta,
untuk menjelaskan kepada yang bersangkutan perihal perubahannya.

Ketika saya sudah mengetahui akar masalahnya, saya sedikit dapat membantu dengan mencarikan
solusi untuk masalah karyawan agar karyawan tersebut menganggap pihak manajemen benar-benar
peduli, terlepas dari perubahan yang dilakukan. Disinilah tahapan motivasi mulai saya lakukan
terhadap karyawan tersebut.

Setelah proses motivasi, selanjutnya adalah memantau perkembangan karaywan tersebut serta
memberi apresiasi yang memang sepantasnya didapatkan.