MODUL 2

Lingkungan Organisasi
Oleh :
1. Sabintina Inggrit Rahayu 043470909
2. Safira Nanda Kirana 043476164
3. Sayu Dwi Puspita Sari 043294939
4. Shinta Yana 043294921
5. Siti Iswatun Muawanah 043293629
6. Styo Purwanto 043293747
 Kegiatan Belajar 1
Lingkungan Organisasi

Kegiatan Belajar 2

LINGKUNGAN Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

ORGANISASI
Kegiatan Belajar 3
Globalisasi
 Kegiatan Belajar 1 :
Lingkungan Organisasi
Dibedakan menjadi 2 macam :
1. Lingkungan Eksternal
2. Lingkungan Internal

Dapat juga dibedakan menjadi :

1. Lingkungan Langsung
2. Lingkungan Tidak Langsung
Lingkungan Tidak Langsung
 
 
 
 

Lingkungan  Langsung
 
Eksternal
 
 
 

Lingkungan
Langsung Internal
 
 A. Lingkungan Langsung
Lingkungan Langsung dapat dikatakan juga sebagai stakeholder
Lingkungan langsung dapat dibedakan menjadi :

1. Lingkungan Langsung Internal

Contoh : Pekerja, Dewan Komisaris, Pemegang Saham, Jaringan
Stakeholder

2. Lingkungan Langsung Ekternal

Contoh : Konsumen, Pemasok, Pesaing, Pemerintah, Lembaga
Keuangan, Kelompok – kelompok lain.
B. Lingkungan Umum (Lingkungan Tidak
Langsung)
Lingkungan Umum tidak berpengaruh secara Langsung, setidaknya
pada saat sekarang.
Elemen Lingkungan Umum:
1. Variabel Sosial, yang terdiri dari Demografi, Gaya hidup, dan nilai
Sosial
2. Variabel ekonomi
3. Variabel Politik
4. Variabel Teknologi
5. Dimensi Internasional
 C. Model Hubungan Organisasi -
Lingkungan

1. Pengaruh Lingkungan Terhadap Organisasi

James D. Thomson mengajukan model bagaimana pengaruh lingkungan
terhadap organisasi.
Model tersebut meliputi dua dimensi yaitu: (1) tingkat perubahan, dan (2)
tingkat homogenitas
Tingkat Homogenitas / Stabil Dinamis
Tingkat Perubahan

Sederhana Ketidakpastian Rendah Ketidapastian Moderat (1)

Kompleks Ketidakpastian Moderat (2) Ketidakpastian Tinggi

2. Lima Kekuatan Kompetisi
3. Strategi
menghadapi
Lingkungan a. Mempengaruhi lingkungan
langsung

b. Memonitor lingkungan tidak

langsung

c. Menyesuaikan diri terhadap

lingkungan
 Kegiatan Belajar 2 :

Etika Bisnis &

Tanggung Jawab
Sosial
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Etika dapat didefinisikan sebagai kepercayaan seseorang mengenai
perilaku yang baik atau jelek. Ada empat tingkatan pertanyaan
etika, yaitu Individu, Kebijakan Internal, Stakeholders, dan
Masyarakat.
Etika bisnis dipengaruhi oleh beberapa faktor :
1. Keluarga
2. Situasi
3. Nilai moral dan agama
4. Pengalaman
5. Pengaruh teman
 Etika Dalam Organisasi

Etika dalam organisasi muncul dari hubungan organisasi dengan pihak eksternal dan internal.
Berikut tiga macam wilayah etika dalan organisasi.
1. Hubungan organisasi dengan karyawan, contoh : Penarikan Tenaga Kerja, Pengajian dan
Pemberhentian Kerja, Kondisi Kerja, Kebebasan Pribadi.

2. Hubungan karyawan dengan organisasasi, contoh : Konflik Kepentingan, Kerahasiaan Organisasi,

Kejujuran.

3. Hubungan organisasi dengan pihak luar, contoh : Pelanggan ? Konsumen, Pesaing, Pemegang
Saham,Pemasok, Pemerintah, Masyarakat sekitarnya.
Etika Individu Dipengaruhi Oleh
Beberapa Faktor
1. Pengaruh keluarga
2. Pengaruh Faktor Situasional
3. Nilai, Moral dan Agama
4. Pengalaman Hidup
5. Pengaruh Teman
Argumen Pro dan Kontra Terhadap Tanggung
Jawab Sosial
A. ARGUMEN PRO TANGGUNG JAWAB SOSIAL :
1. Bisnis merupakan anggota masyarakat.Karena itu,berkepentingan
terhadap kemajuan dan kebaikan masyarakattempat bisnis itu berada.
2. Tindak sosial dapat meningkatkan keutungan.
3. Meningkatkan kesan baik (image) bisnis diamata publik.

B. ARGUMEN KONTRA TANGGUNG JAWAB SOSIAL :

1. Tindakan sosial tidak dapat diukur.
2. Tujuan suatu bisnis adalah memaksimumkan keuntungan.
3. Keterlibatan dalam pekerjaan sosial membuat bisnis
mempunyai kekuasaan yang semakin besar.
 Pendekatan Terhadap tanggung
Jawab Sosial

PENDEKATAN TERHADAP TANGGUNG JAWAB SOSIAL

Penghindaran Kewajiban Respons Kontribusi

Sosial Sosial Sosial Sosial
 Manajemen Tanggung Jawab Sosial

1. Menggabungkan tujuan sosial ke dalam proses perencanaan tahunan,

2. Menentukan standar industri yang dapat dipakai sebagai perbandingan dalam
pencapaian program sosial
3. Melaporkan kemajuan program sosial kepada anggota organisasi
4. Melakukan perbaikan dan cara mencapai tujuan sosial meskipun dengan coba – coba
5. Berusaha menghitung biaya dan manfaat program sosial yang dijalankan
 Kegiatan Belajar 3 :

Globalisasi
Globalisasi
Merupakan proses sesuatu yang mendunia bisa berupa
informasi, pemikiran,gaya hidup, dan teknologi.
Globalisasi mempunyai setidak-tidaknya tiga dimensi
yaitu :
1. Jarak
2. Lokasi
3. Sikap
 Struktur Ekonomi Dunia

………..

Amerika serikat saat ini masih menjadi negara dengan ekonomi (diukur dengan GDP) terbesar didunia.
Jika GDP mengukur nilai yang diproduksi dinegara secara total, GDP per kapita dihitung dengan membagi total
GDP dan jumlah penduduk dinegara tersebut. Pada tahun 2020, cina diperkirakan akan menjadi negara dengan
ekonomi terbesar didunia. Perubahan struktur ekonomi dunia saat ini dibandingkan tahun 2020 akan
mempunyai beberapa implikasi bisnis.
 PERUSAHAAN MULTINASIONAL
(MULTINATIONAL CORPORATION / MNC)

Karakteristik MNC
Perusahaan yang beroperasi di dua Negara atau lebih. Dari sisi perilaku, MNC dapat
didefinisikan sebagai perusahaan yang dikelola oleh manajer global, yaitu manajer
yang berusaha mengoptimalkan sumber daya global atau sumber daya lintas Negara.

Misalkan MNC yang memproduksi Pakaian, Berikut ini daftar input yang
digunakan dan asalnya :
1. Model/fashion
2. Kapas
3. Pasar
4. Tenaga Kerja
5. Incorporated
6. Manajer
7. Mesin
8. Dana
9. Pemilik
 Motif Perusahaan Multinasional

a. Mencari bahan mentah

Motivasi mencari bahan mentah merupakan motivasi klasik, dimana sudah ada sejak jaman
kolonisasi.

b. Mencari pasar
Motivasi mencari pasar saat ini mendominasi pertumbuhan perusahaan multinasional

c. Meminimalkan biaya
Perusahaan multinasional berusaha mencari tempat biaya produksi bisa menjadi lebih
rendah.

d. Motif lain
Banyak perusahaan multinasional melakukan ekspansi keluar negeri dengan motif lain,
seperti memperoleh akses ke perkembangan teknologi dunia yang baru, memperoleh
keamanan dari pergolakan politik.
Evolusi Perusahaan Multinasional
…

Ekspor

• Fasilitas Pelayanan Luar Negeri

• Cabang Luar Negeri

Pusat Distribusi

Fasilitas produksi (Kehadiran penuh

di Luar Negeri)
• Mendirikan Sendiri
• Membeli Perusahaan
• Lisensi
Thank you!