Nama : Febiano Nugroho Aji Utomo

NIM : 044192276

Mata Kuliah : Manajemen

Jurusan : Akuntansi

1) Dalam Konsep dasar manajemen di kenal organisasi dan manajemen,jelaskan pengertian

organisasi dan manajemen tersebut serta berikan contoh-contohnya:
Jawab :

a. Organisasi
 Pengertian Organisasi
 Organisasi bisa didefinisikan sebagai sekelompok orang yang bekerja sama,
berkoordinasi, untuk mencapai tujuan tertentu.
 Menurut Janu Murdiyamoko & Citra Handayani, organisasi diartikan
sebagai sebuah sistem sosial yang mempunyai identitas kolektif secara tegas,
progja yang jelas, prosedur dan cara kerja, serta daftar anggota yang secara
terperinci.
 Contoh Organisasi
 Untuk meningkatkan kesejahteraan para pensiunan suatu instansi, dibentuk
Koperasi Pensiunan Instansi X. Kepengurusan kemudian dibentuk, dan mulai
bekerja. Tujuan ditetapkan, yaitu memperoleh keuntungan yang bisa
dibagikan kepada anggota koperasi. Kegiatan mulai dilakukan dengan
anggota koperasi berjumlah 50 orang. Koperasi mulai menunjukkan hasilnya
pada tahun pertama setelah didirikan. Rata-rata keuntungan yang dibagikan
ke anggota mencapai Rp 500.000,- per-orang.
b. Manajemen
 Pengertian Manajemen
 Menurut Massie dan Douglas(1992), manajemen adalah suatu proses dimana
suatu kelompok orang bekerja sama mengarahkan orang lainnya untuk bekerja
mencapai tujuan yang sama.
2) Proses manajemen mencakup kegiatan: perencanaan,pengorganisasian,pengarahan dan
pengendalian,apa maksudnya? Terangkan secara singkat
Jawab :
1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan merupakan kegiatan meneraokan tujuan organisasi dan memilih cara yang
terbaik untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Perngorganisasian (Organizing dan Staffing)
 Pengorganisasian merupakan kegiatan mengoordinir sumber daya, tugas, dan otoritas
diantara anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan cara yang
efisien dan efektif
3. Pengarahan (Leading)

Langkah selanjutnya setelah struktuk organisasi ditetapkan yaitu membuat bagaimana

orang-orang tersebut bekerja untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer perlu
“mengarahkan” orang-orang tersebut
4. Pengendalian

Elemen terakhir dalam proses manajemen adalah pengendalian. Pengendalian bertujuan

untuk melihat apakah kegiatan organisasi sesuai dengan rencana. Manajer harus selalu
memonitoring kemajuan organisasi
3) Dalam pandangan teori manajemen,di kenal teori manajemen kuno dan teori manajemen
klasik,jelaskan menurut teori para ahli.
Jawab :
a. Teori Manajemen Kuno
Manajemen telah dipraktikkan sejak zaman dulu, meskipun saat itu teori manajemen
mungkin belum dirumuskan dengan komprehensif. Bahkan barangkali manajemen
telah lahir sejalan dengan munculnya peradaban manusia. Berikut pandangan teori
manajemen kuno menurut ahli :
1. Machievelli

Beliau merupakan pemikir dari Italia yang merumuskan beberapa prinsip

manajemen dalam bukunya Discourses yang ditulis pada tahun 1531.
b. Teori Manajemen Klasik
1. Robert Owen (1771 – 1858)

Robert Iwen merupakan manajer dan pemilik beberapa pabrik kipas (cotton) di
Inggris. Pada waktu itu kondisi kerja di pabrik sangat buruk. Owen sampainpada
kesimpulan bahwa manajer harus menjadi pembaharu (reformer). Beliau melihat
peranan pekerja yang cukup penting, sebagai asset perusahaan. Pekerja buka
hanya merupakan input, tetapi merupakan sumber daya perusahaan yang
signifikan.
4) Organisasi manajemen akan di pengaruhi oleh lingkungan,baik itu lingkungan eksternal
maupun lingkungan internal.Jelaskan hal tersebut
Jawab :
1. Lingkungan Langsung Internal

Lingkungan langusng internal berada dalam organisasi, bukan merupakan bagian dari
lingkungan eksternal.
a. Pekerja
Pada saat karyawan belum bekerja pada suatu organisasi maka ia merupakan
bagian dari lingkungan eksternal. Tetapi sesudah bekerja untuk perusahaan maka ia
 menjadi bagian dari lingkungan internal. Karyawan merupakan sumber daya
organisasi.
b. Dewan komisaris

Dewan Komisaris biasa dijumpai pada perusahaan dengan bentuk Perseroan

Terbatas (PT).
c. Pemegang saham

Pemegang saham memberikan modal ke perusahaan dalam bentuk penyertaan.

Mereka memiliki perusahaan dan mempunyai hak-hak dam kewajiban yang
melekat pada kepemilikannya
d. Jaringan Stakeholder

Ppihak-pihak yang telah disebutkan, yang menentukan nasib perusahaan

(stakeholders), membentuk jaringan antar stakeholder dan dengan organisasi.
Stakeholder juga dapat berperan ganda.
2. Lingkungan Langsung Eksternal
a. Konsumen

Konsumen membeli produk yang dihasilkan oleh organisasi dengan tujuan

untuk memenuhi kebutuhannya
b. Pemasok

Pemasok merupakan pihak yang memberikan input ke perusahaan. Input

tersebut dapat berupa bahan baku, bahan setengah jadi, karyawan, modal keuangan,
informasi, atau jasa yang diperlukan organisasi.
c. Pesaing

Organisasi perusahaan akan berebut konsumen dengan pesaing. Pesaing

memberikan produk yang mempunyai fungsi sama dengan produk yang dihasilkan
organisasi untuk memenuhi kebutuhan tertentu.
d. Pemerintah mempunyai peranan penting dalam kehidupan organisasi. Pemeribtah
biasanya berperan sebagai “wasit” dan memastikan aturan main berjalan dengan
semestinya.
e. Lembaga Keuangan
Organisasi akan tergantung pada Lembaga keuangan atau pasar keuangan.
Lembaga keuangan memberikan input modal keuangan yang diperlukan, baik
untuk mendirikan bisnis atau untuk modal kerja yang diperlukan untuk
menjalankan bisnis. Lembaga keuangan juga menjadi perantara bagi organisasi ke
pasar keuangan.
f. Kelompok-Kelompok Lain
Selain kelompok yang sudah disebutkan tadi, organisasi juga mengahadapi
kelompok lainnya (yang belum disebutkan) dari lingkungannya. Kelompok tersebut
tergantunh pada jenisn kegiatan organisasi.
5) Dalam sebuah lembaga bisnis di kenal adanya etika dalam organisasi,berikan definisinya
dan jelaskan tentang pembentukan nilai etika melalui beberapa pengaruh-pengaruhnya
Jawab :
 Pengertian Etika
 Etika dapat didefinisikan sebagai kepercayaan seseorang mengenai perilaku yang
baik atau buruk.
 Definisi yang lebih luas yaitu, etika berkaitan dengan hubungan organisasi dengan
pihak luar maupun pihak dalam.
 Pembentukan Nilai Etika
Etika dipengaruhi atau dibentuk oleh beberapa hal, sebagai berikut :
1. Pengaruh Keluarga
Keluarga merupakan tempat tumbuhnya seorang individu, karena itu keluarga
mempunyai pengaruh penting dalam pembentukan etika seorang individu
2. Pengaruh Faktor Situasional
Situasi akan menentukan etika individu. Sebagai contoh, jika seseorang yang
mencuri barangkali mempunyai alas an karena ia membutuhkan uang tersebut
karena anaknya sakit
3. Pengalaman Hidup
Selama manusia hidup, pastinya banyak mengalami pengalaman baik yang buruk
maupun yang baik.
4. Pengaruh Teman
Teman sebaya terutama akan berpengaruh terhadap pembentukan etika seseorang
5. Nilai, Moral, dan Agama
Seseorang yang memprioritaskan sukses pribadi dan pencapaian tujuan keuangan
tentunya mempunyai perilaku yang lian dibandingkan mereka yang
memprioritaskan untuk menolong orang lain.
6) Gambarkan dan jelaskan mengenai pendekatan tangung jawab sosial pada suatu
organisasi.
Jawab :
 Penghindaran Sosial
Beberapa organisasi berusaha meminimalkan keterlibatan mereka dalam masalah-
masalah sosial. Jika berhadapan dengan masalah sosial, organisasi ini akan memcoba
membantah atau menutupi permasalahan yang ada.
 Kewajiban Sosial
Merupakan satu langkah lebih maju, dimana organisasi berusaha memenuhi kewajiban
sosialnya, terutama yang secara legal diharuskan, misal memenuhi peraturan
pemerintah. Kewajiban organisasi perusahaan adalah menghasilkan keuntungan,
perusahaan terpaksa melakukan kewajiban sosialnya.
 Respons Sosial
Organisasi yang menggunakan pendekatan ini berusaha memenuhi kewajiban
minimalnya, ditambah lebih dari sekedar kewajiban minimal tersebut. Perusahaan
tersebut bersedia berpartisipasi dalam program sosial, tetapi mereka harus diyakinkan
bahwa program tersebut bermanfaat untuk organisasi tersebut.
 Kontribusi Sosial
 Pendekatan ini merupakan tahapan paling tinggi, ketika organisasi secara aktif
berpartisipasi dalam program-program sosial. Pendekatan ini merupakan pendekatan
yang paling konsisten dengan raguemen pro-tanggung jawab sosial.

7) Globalisasi adalah era di mana tak ada lagi sekat informasi antarnegara yang disebakan
kemajuan telekomunikasi utamanya internet yang berpengaruh pada kebudayaan dan
perekonomian di mana tempat yang saling berjauhan namun bisa saling mempengaruhi
satu sama lain termasuk dalam bidang perdagangan, gaya hidup, teknologi dan jenis
interaksi lainnya.
8) Menurut Michael Porter (1985), perusahaan dalam mencari keutungan berebut dengan
lima kekuatan yang sama-sama ingin mencari keuntungan juga. Kelima kekuatan tersebut
adalah
a. Ancaman pendatang baru atau halangan untuk masak
b. Produk substitusi
c. Pemasok
d. Pembeli
e. pesaing
9) James D. Thomson (1967) mengajukan model bagaimana pengaruh lingkungan terhadap
organisasi. Dua dimensi dikenalkan dalam model tersebut, yaitu: (1) tingkat perubahan,
dan (2) tingkat homogenitas. Tingkat perubahan melihat sejauh mana stabilitas suatu
lingkungan. Lingkungan yang cepat berubah berarti mempunyai tingkat perubahan yang
tinggi. Tingkat homogenitas melihat sejauh mana kompleksitas lingkungan. Lingkungan
yang kompleks, mempunyai elemen yang banyak, dikatakan mempunyai tingkat
homogenitas yang rendah. Kedua dimensi tersebut membentuk derajat ketidakpastian
lingkungan seperti yang terlihat dalam gambar berikut.

Model Hubungan Lingkungan-Organisasi

Tingkat Homegenitas \
Stabil Dinamis
Tingkat Perubahan

Sederhana Ketidakpastian Rendah Ketidakpastian Moderat (1)

Kompleks Ketidakpastian Moderat (2) Ketidakpastian Tinggi

10) Hambatan-hambatan dalam perencanaan dan cara mengatasinya

Hambatan Utama  Tujuan yang tidak tepat
 Sistem balasan yang tidak tepat
 Lingkungan yang kompleks dan dinamis
 Keengganan untuk menetapkan tujuan atau melepaskan tujuan
yang lain (alternatif)
 Keengganan untuk berubah Pembatasan (Constraints)
 Tidak memahami lingkungan
 Tidak memahami organisasi
 Tidak percaya diri
Mengatasi  Memahami tujuan dan perencanaan
Hambatan  Komunikasi dan partisipasi
 Konsistensi, revisi, dan perbaikan
 Sistem balasan yang efektif
 Membantu individu menetapkan tujuan
 Mengatasi keengganan untuk berubah