Supervision and Controlling of an Internal Audit (Pengawasan dan pengendalian Audit Internal)
Disusun Oleh:
Silvia Adi Ningsih (1902016081)
No.Absen : 35
TERJEMAHAN JURNAL
1.PENGARUH PENGAWASAN DAN TEKANAN WAKTU TERHADAP
KUALITAS KERJA AUDITOR (Studi Kasus Di Inspektorat Provinsi Jawa Timur)
2. Opini Audit dan Kecurangan di Pemerintah Daerah: Kasus Indonesia
3. LINGKUP PENGENDALIAN AUDIT TERTINGGI KANTOR DI REPUBLIK SLOVA
DAN DI EMPAT NEGARA VISEGRAD LAINNYA
Analisis Jurnal 1
Analisis Jurnal 2
Analisis Jurnal 3
Kesimpulan
Saran
Daftar Pustaka
PEMBAHASAN
Mutimmah Rustianawati, Alwan Sri Kustono, Siti Maria Wardawati. (2017). Pengaruh
Pengawasan Dan Tekanan Waktu Terhadap Kualitas Kerja Auditor (Studi Kasus Di
Inspektorat Provinsi Jawa Timur).Jurnal Internasional Ilmu Sosial dan Bisnis. Vol.1 (2) hlm.
60-65
Performa yang baik tentu tidak terbentuk begitu saja, melainkan ditentukan oleh
banyak faktor. Istilah kinerja sering digunakan untuk menyebut prestasi atau tingkat
keberhasilan individu dan kelompok (Mahsun, 2006). Keberhasilan melaksanakan tugas dan
fungsi audit, maka diperlukan kinerja auditor internal yang baik dan berkualitas. Sebagai
pengetahuan yang dimiliki auditor dalam melaksanakan tugas auditing untuk menghasilkan
audit yang berkualitas (Marganingsih dan Martani, 2002). Selain faktor pengetahuan yang
harus dimiliki oleh auditor, tindakan pengawasan merupakan faktor yang mempengaruhi
kualitas pekerjaan audit.
Faktor lain yang mempengaruhi kualitas kerja adalah anggaran waktu yang tersedia,
jangka waktu yang ditetapkan idealnya bagi seorang auditor menjadi bagian penting yang
mempengaruhi kualitas audit. Anggaran waktu ini diperlukan untuk menentukan kos audit
dan mengukur efektivitas kinerja auditor (Waggoner dan Cashell, 1991).
Namun seringkali anggaran waktu tidak realistis dengan pekerjaan yang harus dilakukan,
akibatnya muncul perilaku kontraproduktif yang menyebabkan kualitas audit menjadi lebih
rendah. Tekanan anggaran waktu menyebabkan stres individu yang timbul dari tugas yang
tidak seimbang dan waktu yang tersedia dan mempengaruhi etika profesional melalui sikap,
nilai, perhatian dan perilaku auditor (Sososutikno, Christina 2003)
Inspektorat Provinsi Jawa Timur mempunyai tugas melakukan pengawasan terhadap
penyelenggaraan urusan pemerintahan Provinsi Jawa Timur, pelaksanaan pembinaan
penyelenggaraan pemerintahan daerah kabupaten/kota, dan pelaksanaan urusan
pemerintahan kabupaten/kota. Jumlah target pengawasan pelaksanaan Jawa Timur
* Penulis yang sesuai.
Alamat email: u.faruq22@yahoo.com (Mutimmah Rustianawati) alwan.sri@gmail.com
(Alwan Sri Kustono) sitimariawardayati@gmail.com (Siti Maria Wardawati)
Urusan Pemerintah Provinsi meliputi 72 unit kerja yang terdiri dari dinas dan instansi,
sedangkan jumlah pemerintah kabupaten/kota yang diawasi oleh Inspektorat Jawa Timur
adalah 38 kabupaten/kota, masing- masing kabupaten/kota memiliki 40 unit kerja.
pengawasan terhadap pelaksanaan penghitungan kabupaten/kota sebanyak 1.520 sasaran.
Tim audit yang dapat dibentuk dengan jumlah JFA sebanyak 53 orang adalah sebanyak 13
tim dengan komposisi satu technical controller, satu team leader dan dua anggota tim
Perbandingan antara tujuan supervisi dengan jumlah tim audit adalah . Kondisi tersebut
menggambarkan bahwa setiap tim audit harus menangani 116 tujuan pengawasan dalam satu
tahun anggaran. Jadi rata-rata waktu yang tersedia untuk memantau satu target audit adalah
sama dengan 2,07 hari.
Berdasarkan kondisi diatas peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan
mengambil topik pengaruh supervisi dan tekanan waktu terhadap kualitas kerja Inspektorat
Provinsi Jawa Timur. Alasan peneliti memilih judul ini adalah sebagai berikut: pertama,
keberadaan Inspektorat khususnya Inspektorat Provinsi Jawa Timur adalah mutlak dan
penting dalam rangka melakukan pengawasan terhadap pemerintahan yang menjadi Provinsi
Jawa Timur. Kedua, tuntutan publik akan transparansi dan akuntabilitas kinerja aparatur
pemerintah daerah di Wilayah Jawa Timur.
Berdasarkan uraian latar belakang di atas dapat dibuat rumusan masalah sebagai
berikut: Apakah pengawasan berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan Auditor? Dan
apakah tekanan waktu mempengaruhi kualitas pekerjaan Auditor?
Hersey & Blanchard (1977) Supervisor, dalam teori kepemimpinan, adalah kegiatan
mempengaruhi orang lain untuk bekerja keras dengan sukarela untuk tujuan kelompok.
Koontz & O'donnel mengatakan bahwa Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang
lain untuk berpartisipasi dalam mencapai tujuan bersama. Sedangkan menurut Tannebaum,
Weschler, & Massarik (1961) Kepemimpinan sebagai pengaruh interpersonal yang terjadi
dalam suatu situasi dan diarahkan melalui proses komunikasi menuju pencapaian suatu
tujuan.
Pengawasan adalah pengawasan tertinggi, pengawasan atau pengawasan tertinggi (Kamus Besar
Bahasa Indonesia). Ikatan Akuntan Indonesia menyatakan (2001) bahwa pengawasan
meliputi pengarahan usaha pembantuan dalam mencapai tujuan audit dan menentukan
tercapai tidaknya tujuan audit. Menurut Fadhila (2009) Pengawasan adalah tindakan
mengawasi atau mengarahkan penyelesaian pekerjaan.
Tekanan waktu merupakan perilaku organisasi dalam menentukan bagaimana perilaku
manusia mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Teori perilaku organisasi menurut
Frederick Winslow Taylor (1986) adalah penggunaan bagian perencanaan untuk menjelaskan
bagaimana pekerjaan harus dilakukan dan serangkaian pengawasan fungsional untuk
mengarahkan pekerja agar bekerja menurut metode yang benar.
Tekanan waktu adalah suatu kondisi dimana auditor mendapat tekanan dari tempatnya
bekerja untuk dapat menyelesaikan tugasnya sesuai dengan waktu yang dianggarkan. Auditor
dituntut untuk melakukan efisiensi biaya dan waktu dalam melakukan audit.
Pengembangan Hipotesis
Kualitas kerja dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal dan internal dalam diri
seseorang. Salah satu faktor eksternal yang paling berpengaruh adalah tindakan pengawasan
yang diberikan oleh supervisor kepada bawahannya. Supervisor adalah seorang pemimpin,
dalam teori kepemimpinan mengutip pendapat beberapa ahli, Hersey & Blanchard (1977)
mengemukakan Kepemimpinan adalah suatu kegiatan dalam mempengaruhi orang lain untuk
bekerja keras dengan sukarela. untuk tujuan kelompok. Koontz & O'donnel mengatakan
bahwa Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang lain untuk berpartisipasi dalam
mencapai tujuan bersama
Penelitian Nadirsyah (2013) inti dari pengawasan audit itu sendiri adalah
kepemimpinan dalam memaksimalkan pengawasan auditor senior terhadap auditor junior
yang dilakukan untuk mencapai tujuan kerja yang memuaskan. Asrini (2014) menyatakan
bahwa tindakan supervisi berpengaruh signifikan terhadap pekerjaan auditor, konsep
tindakan supervisi dijabarkan ke dalam dimensi, dimensi tersebut adalah aspek
kepemimpinan dan pendampingan, aspek penugasan dan aspek kondisi kerja. . Maka
berdasarkan teori dan peneliti sebelumnya, peneliti mengajukan hipotesis I yaitu :
Volume 27
Nomor 3 Jilid 27 No. 3 (September 2020)
Oktober 2020
Saeful Hikam
MBS ITB
Yunieta Yunieta
MBS ITB
Muhammad Rizkarmen
Artikel ini dipersembahkan untuk Anda secara gratis dan akses terbuka oleh Fakultas
Ilmu Administrasi di UI Scholars Hub. Telah diterima untuk dimasukkan dalam BISNIS
& BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi oleh editor resmi UI Scholars
Hub
BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, September 2020 Volume 27, Nomor 3
DOI: 10.20476/jbb.v27i3.12108
saeful_hikam@sbm-itb.ac.id1,
yunieta@sbm-itb.ac.id2,
muhammad.rizkarmen@bpk.go.id3
Abstrak.
Tulisan ini bertujuan untuk menguji hubungan antara opini audit pemerintah dan
kecurangan pada pemerintah daerah di Indonesia. Kami menggunakan analisis regresi
logistik untuk menguji hipotesis dengan menggunakan sampel 28 pemerintah daerah di
Provinsi Jawa Barat pada periode tahun anggaran 2012 hingga 2017. Penelitian ini
menemukan bahwa opini audit berpengaruh signifikan terhadap kecurangan. Ada
hubungan yang kuat antara opini audit dan kecurangan. Apalagi, opini Wajar Tanpa
Pengecualian yang diberikan oleh Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK
RI) kepada pemerintah daerah mewakili kondisi nyata pemerintah daerah dalam tata
kelola dan akuntabilitas yang baik. Temuan ini juga kuat ketika kita mengukur penipuan
dengan proxy lain yaitu penalti dan kerugian negara. Kajian ini memberikan saran yang
bermanfaat bagi lembaga pemeriksa negara yaitu BPK RI mengenai pentingnya
pemeriksaan pemerintah secara berkala. Tindak lanjut atas rekomendasi audit berperan
penting dalam meningkatkan efektivitas pengendalian internal, akuntabilitas, tata kelola,
dan transparansi. Perbaikan ini akan mengurangi tingkat kecurangan di pemerintah
daerah. Studi ini tidak hanya mengisi kesenjangan beberapa literatur tentang bagaimana
mengurangi penipuan dengan mempertimbangkan peran audit tetapi juga mengukur
peran penting audit pemerintah dalam mengurangi dan mencegah penipuan.
Studi tentang cara mengurangi kecurangan kerugian negara dan sanksi yang ditetapkan
masih kurang (J. Liu & Lin, 2012). Selain penelitian ini dalam kurun waktu 6 tahun
itu, studi dalam meneliti hubungan antara anggaran dari tahun anggaran (TA) 2012
pemerintah dan audit masih terbatas dan sampai dengan TA 2017 di pemerintah
tidak satupun dari studi tersebut kabupaten, kota dan provinsi di lingkup
memberantas korupsi (Blume & Voigt, Kami juga menggunakan rasio keuangan
2011; J. Liu & Lin, 2012; Olken, 2007). laporan keuangan pemerintah daerah yang
Dalam penelitian ini, kami mengukur diaudit sebagai variabel kontrol yang
kecurangan. Selain itu, kami juga mengukur daerah dalam satu tahun anggaran. Kondisi
bagaimana opini audit yang ditetapkan oleh keuangan merupakan kemampuan lembaga
Seperti yang diharapkan oleh publik bahwa pelayanan dan barang kepada masyarakat
opini wajar tanpa pengecualian pemerintah (Nollenberger, et al. 2003). Rasio keuangan
daerah berarti organisasi bebas penipuan. memegang peranan penting dalam mengukur
Kami akan memeriksa apakah opini audit kondisi keuangan lembaga pemerintah yaitu
akan menggunakan kasus penipuan yang efisiensinya. Sejauh pengetahuan kami, tidak
telah diputuskan oleh pengadilan yang tidak ada penelitian sebelumnya yang
mendeteksi penipuan (Skousen et al., 2008). (2012) meneliti peran audit pemerintah China
dalam pengendalian korupsi. Mereka
Namun, sebuah studi di negara berkembang oleh
menemukan hubungan positif antara deteksi
Dalnial et al (2014) menunjukkan hubungan antara
penipuan dalam audit dan tingkat korupsi
rasio keuangan dan penipuan laporan keuangan di
pemerintah daerah. Selain itu, mereka
perusahaan Malaysia. Mereka menemukan bahwa
menemukan bahwa tindak lanjut hasil audit
rasio keuangan sangat membantu dalam
berhubungan negatif dengan tingkat korupsi.
pendeteksian laporan keuangan yang curang
Semakin baik pemerintah daerah
(Dalnial et al., 2014).
memperbaiki kelemahan kontrol yang
Yu dan Yu (2011) meneliti hubungan antara lobi
menyebabkan kecurangan, semakin rendah
perusahaan dan deteksi penipuan. Mereka
tingkat korupsinya (J. Liu & Lin, 2012).
menemukan bahwa regulator membutuhkan waktu
Ghazali dkk. (2014) melakukan survei
lebih lama untuk mendeteksi penipuan dalam
untuk memberikan gambaran kasus
melobi perusahaan. Penundaan tersebut membuat
penipuan pemerintah daerah dalam
perusahaan berpotensi mengalami kerugian yang
konteks pemerintah Malaysia. Mereka
lebih besar (Yu & Yu, 2011).
menemukan bahwa sebagian besar kasus
penipuan adalah penyelewengan dana dan
manipulasi rekening. Lebih lanjut,
mereka menemukan bahwa kecurangan
sebagian besar terdeteksi melalui proses audit menemukan bahwa teori segitiga
(Ghazali et al., 2014). kecurangan Cressey berpengaruh positif
Dalam konteks Indonesia, Arifin dkk. (2015) terhadap kecurangan pada pemerintah
mempelajari apakah tata kelola daerah yang buruk daerah di Indonesia.
menyebabkan kasus ketidakpatuhan yang lebih
tinggi sebagai proksi korupsi pemerintah daerah
di Indonesia. Menggunakan data untuk 446
kota/kabupaten selama periode 2008 hingga 2010
mereka menemukan bahwa tata kelola yang buruk
mengarah ke kasus-kasus ketidakpatuhan yang
lebih tinggi baik di daerah yang mengalami
kesulitan keuangan maupun daerah yang tidak
mengalami kesulitan. Lebih khusus lagi, mereka
mengungkapkan lebih sedikit kasus ketidakpatuhan
di pemerintah daerah dengan opini audit wajar
tanpa pengecualian. Tata kelola daerah yang baik
dan sistem pengendalian internal yang kuat
berkontribusi dalam meminimalkan kemungkinan
kecurangan yang
dilakukan oleh pejabat publik (Arifin et al., 2015).
Pendeteksian penipuan dengan memanfaatkan
kerangka segitiga penipuan oleh Cressey (1953)
dilakukan oleh Maria & Gudono (2017) di
pemerintah daerah di Indonesia. Mereka
memodifikasi beberapa proxy dari Skousen et al
(2008) sehingga dapat diterapkan dalam konteks
sektor publik. Tekanan diproksikan dengan rasio
kinerja anggaran dan rasio kemandirian daerah.
Peluang diproksikan dengan jumlah Satker dan
jumlah penduduk. Rasionalisasi diamati langsung
dari tanggapan auditee terhadap temuan,
kesimpulan, dan rekomendasi laporan audit.
Mereka memfokuskan penelitian pada tahun
anggaran 2013 hingga 2014 dan data kecurangan
periode 2012 hingga 2013. Menerapkan analisis
faktor dan kemudian regresi logistik mereka
Sutaryo et al (2018), dengan kesempatan, rasionalisasi dan
memanfaatkan kerangka segitiga penipuan kapabilitas. Dalam kajiannya,
Cressey (1953), mencoba mendeteksi tekanan diproksikan dengan
kecurangan di pemerintah daerah di persentase realisasi anggaran,
Indonesia. Mereka menggunakan peluang diproksikan dengan
akuntabilitas kinerja dan pendapatan transfer pendapatan dari
daerah sebagai proksi tekanan, e- pemerintah pusat dan temuan
government, dan kapabilitas audit internal audit sistem pengendalian intern,
sebagai proksi peluang, dan respons hasil rasionalisasi diproksikan dengan
audit dan upah pejabat publik sebagai proksi opini wajar tanpa pengecualian
rasionalisasi. Menerapkan regresi linier tahun sebelumnya dan kapabilitas
berganda dalam mencari pengaruh diproksikan dengan perubahan
akuntabilitas kinerja, pendapatan daerah, e- anggaran. kepala distrik.
government, kemampuan audit internal, Memanfaatkan data laporan audit
respon audit, dan upah pejabat publik BPK TA 2014 dan TA 2015,
terhadap korupsi di pemerintah daerah mereka menemukan bahwa faktor
pada tahun anggaran 2010 sampai 2013, tekanan berpengaruh negatif
mereka menemukan bahwa akuntabilitas terhadap kecurangan pelaporan
kinerja dan upah pejabat publik keuangan, sedangkan faktor
berpengaruh negatif terhadap korupsi. peluang dan kapabilitas
Selain itu, korupsi dipengaruhi secara berpengaruh positif terhadap
positif oleh respon audit. Sementara itu, kecurangan pelaporan keuangan.
hubungan antara opini audit dan kecurangan diproksikan dengan opini non-
Tabel 3. Hubungan Opini Audit dan Fraud di Provinsi Jawa Barat dari TA 2012 sampai
dengan TA 2017
Dalam kontribusi ini, kami mengevaluasi kinerja kegiatan audit Kantor Audit Tertinggi (SAO) di
negara- negara Visegrad Four (V4). Kami fokus pada analisis kegiatan kontrol SAO Republik Slovakia
dan kami membandingkan hasilnya dengan negara lain. Kami fokus pada fungsi kontrol SAO, sesuai
dengan jumlah kontrol yang dilakukan selama periode 2014–2016, dan mengevaluasi beban auditor
(jumlah kontrol yang dilakukan oleh satu inspektur). Kami menyatakan positif, tetapi juga risiko
memperluas area kendali atas badan-badan pemerintahan sendiri, dan kami mengajukan proposal
untuk mengurangi risiko ini. Slovakia, Republik Ceko, Hongaria dan Polandia memiliki lintasan
sejarah, nilai budaya dan intelektual yang sama atau serupa dan mereka memiliki akar tradisi agama
yang sama. Oleh karena itu kami berasumsi bahwa mereka mungkin menunjukkan kesamaan kunci
tertentu dalam pengembangan kelembagaan, termasuk di bidang kontrol keuangan publik. Kami
meninjau bagaimana negara-negara ini telah bekerja di area tersebut saat ini, dengan fokus pada
periode antara 2014 dan 2016.
Kata kunci: sistem kontrol dalam administrasi publik, ruang lingkup kontrol, Kantor Pemeriksa
Keuangan, kontrol dalam administrasi negara, kontrol dalam pemerintahan sendiri
Audit adalah sistem umpan balik yang memberikan jawaban yang jelas atas
pertanyaan apakah keadaan sebenarnya sesuai dengan situasi yang diinginkan. Audit
keuangan adalah salah satu alat untuk memverifikasi pengeluaran dana publik sesuai dengan
undang-undang dan kondisi lainnya. Berbeda dengan maknanya dalam ranah privat, lembaga
audit dalam administrasi publik memperoleh makna khusus yang diwujudkan dalam beberapa
cara. Secara khusus, pentingnya audit dalam administrasi publik memanifestasikan dirinya
dalam peraturan legislatif pelaksanaannya (dalam proses hukum penegakan hukum) dan juga
dalam pelembagaannya (dalam pembentukan formal badan kontrol di tingkat individu
administrasi publik dan perintahnya).
Tujuan utama dari makalah ini adalah untuk menilai pekerjaan Kantor Audit Tertinggi
(SAO) di negara-negara Visegrad Four (V4) dalam hal ruang lingkup kendali mereka. Untuk
analisis, kami memilih empat negara di kawasan Eropa Tengah, yang merupakan negara
tetangga dan sebelumnya diklasifikasikan sebagai ekonomi transisi. Slovakia, Republik Ceko,
Hongaria dan Polandia selalu menjadi bagian dari peradaban yang sama berdasarkan nilai
budaya dan intelektual yang sama dan memiliki akar tradisi agama yang sama. Oleh karena
itu, mereka memiliki kesamaan juga di bidang kontrol keuangan publik. Kami meninjau
bagaimana negara-negara ini baru-baru ini tampil di area tersebut hari ini. Tujuannya adalah
juga untuk merinci risiko di area aktivitas pengendalian SAO dan mengajukan proposal untuk
mitigasinya.
Berdasarkan hal di atas, makalah ini dibagi menjadi tiga bagian utama. Bagian
pertama memberikan topik tinjauan literatur, dengan fokus pada identifikasi pentingnya
kontrol dalam administrasi publik. Di bagian kedua makalah ini, kami menganalisis ruang
lingkup kontrol SAO di keempat negara V4, dan mengevaluasi jumlah entitas yang diaudit
baik secara absolut maupun persentase, serta jumlah entitas yang diaudit yang dilakukan oleh
satu auditor. (pengendali). Kami membandingkan data untuk semua negara. Analisis ini
mencakup tahun-tahun antara 2014 dan 2016. Bagian ketiga dari makalah ini merangkum
Masyarakat dan Ekonomi 41 (2019)
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, masih perlu mengacu pada definisi audit oleh
International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), yang pada 9th Kongres
(1977) di Lima mengadopsi deklarasi tentang prinsip-prinsip dasar audit independen. Di
bawah Deklarasi Lima, audit bukanlah tujuan itu sendiri, tetapi merupakan bagian integral
dari pengelolaan dana publik dan sistem regulasinya. Selain itu, dalam konteks Deklarasi
Lima, tugas audit adalah untuk memberi sinyal penyimpangan dari standar, pelanggaran
undang-undang atau kegagalan untuk memenuhi persyaratan ekonomi dan efektivitas
sehingga dimungkinkan untuk menerapkan tindakan korektif
Masyarakat dan dalam kasus individu,
Ekonomi 41 (2019)
kompensasi untuk kerusakan yang disebabkan atau mengambil tindakan yang diperlukan
untuk mencegah terulangnya kekurangan yang teridentifikasi di masa depan.
Deklarasi Lima penting untuk definisi dan penerapan audit. Ini mendefinisikan bahwa
audit adalah bagian alami dari manajemen keuangan publik karena manajemen keuangan
publik adalah pengelolaan sumber daya publik. Audit tidak dilakukan secara terpisah – ini
merupakan bagian integral dari sistem manajemen yang bertujuan untuk mendeteksi secara
tepat waktu penyimpangan dari standar yang diterima dan pelanggaran prinsip efisiensi dan
efektivitas biaya manajemen keuangan sehingga tindakan perbaikan dapat diambil secara
individual. kasus untuk mencegah pelanggaran tersebut, atau setidaknya mempersulitnya
untuk terjadi kembali (Oláh 2005; 2009; Nemec et al. 2010; Matějová et al. 2017). Audit
merupakan bagian integral dari manajemen dan pengambilan keputusan.
negara V4 lainnya. Kami berfokus pada analisis jumlah entitas yang diaudit di semua negara
selama periode tiga tahun terakhir. Kami membandingkan rasio entitas yang diaudit dalam
tahun-tahun individual dengan jumlah total entitas dalam lingkup pengendalian SAO. Kami
juga mengevaluasi rasio antara jumlah entitas yang diaudit dan jumlah pengontrol di setiap
negara, yaitu kami mengevaluasi indikator jumlah entitas yang diaudit oleh satu pengontrol
SAO. Kami menyajikan hasil analisis dalam tabel yang memiliki struktur yang sama untuk
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 7
semua negara kecuali Republik Ceko. Hal ini karena Republik Ceko memiliki cakupan
kendali yang berbeda dibandingkan dengan tiga negara lain yang dianalisis. Lingkup kendali
SAO Slovakia, Hongaria dan Polandia adalah seluruh administrasi publik
Ruang lingkup kontrol SAO di Republik Slovakia berlaku untuk pemerintah, kementerian
dan otoritas pusat lainnya dari administrasi negara dan badan- badan bawahannya, otoritas
negara serta badan hukum yang pendirinya adalah administrasi negara pusat atau otoritas
negara lainnya, khusus tujuan dana negara, badan publik yang didirikan berdasarkan undang-
undang, badan hukum dengan pemegang saham yang merupakan lembaga publik, badan
hukum yang salah satu pemegang sahamnya adalah negara, orang perseorangan, dan badan
hukum. Selain itu, SAO berwenang untuk menjalankan kewenangan pengendaliannya atas
kotamadya dan unit teritorial yang lebih tinggi, badan hukum yang didirikan oleh kotamadya,
badan hukum yang didirikan oleh unit teritorial yang lebih tinggi,
Dalam Republik Ceko, keberadaan Kantor Pemeriksa Keuangan (Nejvyšší kontrolní
ad) diabadikan dalam Konstitusi Republik Ceko dan kegiatan dan kekuasaannya diatur oleh
Undang-Undang No. 166/1993 Statuta tentang Kantor Pemeriksa Keuangan. SAO
menjalankan perannya secara independen dan independen dari legislatif, eksekutif dan
yudikatif. Kemandirian finansial yang memadai merupakan bagian integral dari pengaturan
ini. Satu-satunya otoritas yang menentukan dalam hal ini adalah Kamar Deputi Parlemen
Republik Ceko, yang juga mengontrol bagaimana SAO dikelola. SAO memeriksa
pengelolaan negara atas barang milik negara dan aset asing, tetapi seperti yang disebutkan,
SAO tidak memiliki kendali atas dana kotamadya, kota dan daerah atau perusahaan di mana
salah satu pemegang sahamnya adalah pemerintah negara bagian atau lokal.
Kantor Pemeriksa Keuangan di Hongaria (llami Számvevőszék) adalah organisasi pengendali
keuangan dan ekonomi tertinggi. Penerapan UU SAO merupakan perubahan besar, karena
memperkuat independensi SAO, yang juga berarti kemajuan signifikan dalam hal
transparansi.
Dengan demikian Hungaria mematuhi persyaratan internasional tentang kemerdekaan
SAO. Tujuan SAO sebagai badan audit publik tertinggi adalah untuk memastikan fungsi
keuangan publik yang aman, seimbang dan efektif dan untuk mendukung perkembangannya,
untuk meningkatkan transparansi proses keuangan publik
Masyarakat dan
dan Ekonomi tanggung jawab untuk
41 (2019)
Kantor Audit didirikan sebagai salah satu lembaga pertama di Polandia yang independen dan
dipulihkan. Ia melapor ke Sejm (majelis rendah Parlemen Polandia). Kantor Pemeriksa
Keuangan menyampaikan analisis pelaksanaan anggaran negara dan pedoman kebijakan
moneter kepada Sejm, bersama dengan pendapatnya tentang suara pemerintah pada
persetujuan anggaran, pernyataan hasil audit dan laporan tahunan kegiatan SAO.
Audit terpenting yang dilakukan oleh SAO adalah audit anggaran negara.
Kewajiban ini dikenakan pada SAO oleh Konstitusi Polandia dan Undang- Undang SAO.
Setiap kegiatan inspeksi dilakukan sesuai dengan standar audit SAO. Hal ini memungkinkan
SAO untuk melakukan aktivitas auditnya pada tingkat internasional yang diakui. Penerapan
standar telah menyediakan platform yang homogen untuk merencanakan dan melakukan
audit serta mengevaluasi hasilnya. Selain administrasi negara, otoritas kontrol SAO di
Polandia juga mencakup otoritas pemerintahan sendiri lokal.
Tabel 1. Lingkup kendali SAO, jumlah entitas yang diaudit dan jumlah auditor di Republik
Slovakia
Sumber: SAO Republik Slovakia, Kantor Statistik Republik Slovakia dan perhitungan
penulis
diaudit. Satu auditor menyumbang 2,3 audit yang dilakukan per tahun (2014 dan 2015). Pada
tahun 2016, auditor tunggal menyumbang 1,5 audit yang dilakukan.
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 14
Kami melanjutkan dengan evaluasi semua data setelah menghilangkan otoritas pemerintahan
sendiri lokal, yaitu kami mengabaikan kotamadya, unit teritorial yang lebih tinggi (VÚC) dan
organisasi anggaran dan kontributor yang dibentuk oleh mereka dari penilaian kami. Ada
2.927 kotamadya dan 8 unit teritorial yang lebih tinggi di Slovakia. Organisasi penganggaran
dan kontributor yang dibentuk oleh mereka adalah 3.738 (2014), 3.448 (2015) dan 3.821
(2016). Dalam keadaan seperti itu, 24-30% entitas diaudit di setiap tahun yang dievaluasi.
Hal ini juga mengurangi beban auditor. Dalam keadaan seperti itu, seorang auditor tunggal
dapat menghabiskan satu tahun penuh untuk melaksanakan kira-kira satu audit.
SAO di Republik Ceko tidak memiliki kompetensi untuk mengaudit dana kotamadya,
kota dan wilayah, atau perusahaan dengan pemerintah negara bagian atau lokal sebagai salah
satu pemegang sahamnya. SAO mengkaji pengelolaan negara atas barang milik negara dan
aset asing. Berdasarkan data yang diperoleh, kami mencatat bahwa setiap tahun SAO
menginspeksi 27-29% dari semua entitas yang diberi wewenang untuk melakukan audit. Satu
auditor menyumbang sekitar 0,7 audit yang dilakukan setiap tahun.
Tabel 2. Lingkup kendali SAO, jumlah entitas yang diaudit dan jumlah auditor di Republik
Ceko
Tabel 3. Lingkup kendali SAO, jumlah entitas yang diaudit dan jumlah auditor di Hongaria
Cakupan kendali SAO di Hungaria mirip dengan di Slovakia. Menggunakan data yang
dievaluasi, kami telah menemukan bahwa dari semua entitas di bawah yurisdiksi audit SAO,
10-13% diperiksa setiap tahun. Dengan demikian, satu auditor menyumbang1,5-1,8 audit
Masyarakat dan Ekonomi 41 (2019)
yang dilakukan per tahun. Jika kami mengevaluasi kegiatan audit di bidang administrasi
negara saja, kami menemukan bahwa 33–36% dari semua entitas diperiksa, dan bahwa satu
auditor melakukan sekitar satu audit setahun. Kami juga menemukan bahwa di Hungaria, dari
jumlah total audit pemerintah daerah, semuanya dilakukan hanya di kota, kotamadya, dan
organisasi anggaran dan kontributor yang didirikan oleh yang pertama. Unit teritorial yang
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 16
lebih tinggi dan organisasi anggaran dan kontributornya tidak diaudit selama seluruh periode
penilaian.
Cakupan kendali SAO di Polandia sama dengan yang terjadi di Slovakia dan Hungaria, yang
berarti bahwa SAO berkompeten untuk mengaudit semua entitas administrasi publik. Data
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 17
yang diperoleh dari negara ini menunjukkan fakta bahwa beban auditor adalah sebesar dua
audit lengkap setiap tahun. Jika kita menghilangkan area pemerintahan sendiri, ini dikurangi
menjadi 1,3 audit. Secara absolut, Polandia memiliki jumlah entitas yang diaudit tertinggi
pada tahun-tahun individual di antara negara- negara yang ditinjau, tetapi juga memiliki
jumlah auditor SAO yang jauh lebih tinggi.
Ketika kami membandingkan data Slovakia, Ceko, Polandia, dan Hongaria yang
disesuaikan untuk komparabilitas (dengan penghilangan audit dari otoritas pemerintahan
sendiri lokal), kami menemukan jumlah entitas yang diaudit terbesar di Hongaria (33–36%
dari semua entitas di yurisdiksi SAO), dan angka serupa juga ditemukan di Polandia, dengan
pengecualian tahun 2015 (25–36%). Nilai yang agak lebih rendah, tetapi masih sebanding
ditemukan di dua negara lainnya: 27–29% entitas yang diaudit di Republik Ceko, 24-30% di
Republik Slovakia. Secara absolut, sebagian besar subjek berada dalam lingkup kendali SAO
Polandia, yang tidak diragukan lagi terkait dengan ukuran negara. Yang terkecil adalah
jumlah entitas dalam lingkup kendali Republik Ceko (Gambar 1). Auditor di Republik Ceko
menghadapi beban kerja terendah, dengan satu auditor SAO mengaudit 0,7 entitas dalam satu
tahun kalender. Di Hongaria, satu auditor mengaudit satu entitas per tahun dan di Slovakia,
satu auditor menyumbang sedikit lebih dari satu audit yang dilakukan pada administrasi
negara di
Jadi, karena SAO di Republik Ceko tidak memiliki wewenang untuk mengaudit
semua badan administrasi publik (badan hukum publik) seperti yang terjadi di Slovakia,
persentase entitas yang diaudit lebih tinggi. Namun, secara absolut, SAO Slovakia setiap
tahun mengaudit entitas sekitar 2,5 kali lebih banyak daripada rekan Cekonya. Secara total,
758 entitas administrasi publik berada di bawah lingkup kendali SAO Ceko pada tahun 2016
(45 bab anggaran, 278 unit organisasi negara, 209 organisasi kontributor, 32 perusahaan
negara, 1 perusahaan nasional, 1 organisasi negara, 5 sisa perusahaan nasional , 175
perusahaan nasional dalam likuidasi, 7 perusahaan asuransi kesehatan dan 6 dana negara).
Pada tahun 2016, 208 entitas yang diaudit (27,44%).
Sebagaimana dibahas, SAO di Republik Ceko tidak memiliki otoritas kontrol atas badan-
badan administrasi publik lainnya.
Di sisi lain, SAO di Hungaria sangat menekankan pada audit sistem internal checks
and balances dari otoritas pemerintahan sendiri lokal, yang membentuk dasar untuk
manajemen keuangan dan kebenaran operasi yang dilakukan, perlindungan terhadap korupsi
serta kontrol. keseimbangan keuangan dan bagaimana otoritas pemerintah daerah mengelola
keuangan mereka. Audit selalu fokus pada area dengan kemungkinan risiko terbesar. Pada
tahun 2016, kegiatan investasi pemerintah daerah dari pemerintahan sendiri menjadi prioritas,
dan sejak pertengahan 2015, utang pemerintah kota menjadi satu lagi. Ada juga inspeksi
intensif terhadap badan usaha yang didirikan oleh pemerintah kota, serta museum.
Pada tahun 2016, 29 audit dasar dan 33 audit lanjutan dilakukan di otoritas
pemerintahan sendiri, Dalam struktur SAO Slovakia, otoritas pemerintahan sendiri teritorial
diaudit terutama oleh auditor SAO lokal, yang berbasis di delapan unit teritorial yang lebih
tinggi di Republik Slovakia. Aktivitas dan temuan kontrol mereka menunjukkan kekurangan
jangka panjang yang serius dan terus-menerus dalam aktivitas otoritas pemerintahan sendiri.
Ini adalah masalah serupa dengan pengelolaan sumber daya publik, yang juga
memanifestasikan dirinya dalam bagaimana organisasi administrasi negara mengelola sumber
daya yang dialokasikan untuk mereka, meskipun ada masalah khusus area tertentu yang
dihadapi oleh otoritas pemerintahan sendiri. Secara khusus, kota kecil tidak mampu
mengatasi seluruh kompleks kondisi legislatif dan non-legislatif yang mengatur kegiatan
mereka. Ini termasuk, khususnya,
kurangnya kapasitas profesional manajemen dan pegawai otoritas pemerintahan sendiri dan
kekurangan dalam struktur organisasi.
Deklarasi Lima menyatakan bahwa seluruh pengelolaan dana publik harus diperiksa oleh
Badan Pemeriksa Keuangan, terlepas dari apakah dan bagaimana hal ini tercermin dalam
total anggaran negara. Pengecualian dari anggaran negara tidak boleh menyebabkan
dikeluarkannya sub-bidang tersebut dari ruang lingkup kendali (misalnya, pengelolaan
keuangan negara).
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 20
Secara umum, kita dapat menyimpulkan bahwa lingkup yang lebih luas dari aktivitas kontrol
SAO, dengan dampak pada otoritas pemerintahan sendiri, adalah audit keuangan publik yang
lebih luas secara keseluruhan, yang sangat penting dalam desentralisasi fiskal dan transfer.
kompetensi kepada otoritas pemerintahan sendiri.
Namun, sumber daya manusia merupakan area berisiko ketika ruang lingkup kontrol begitu
luas.
Kelemahan aktivitas audit SAO Slovakia mencakup spesialisasi yang tidak memadai
dari auditor dalam kebijakan publik individual – auditor SAO tidak memiliki spesialisasi
dalam area kontrol tertentu, seperti pengadaan publik, penanganan aset, manajemen keuangan
publik, akuntansi, atau tenaga kerja hubungan. Seorang inspektur harus mampu mengontrol
semua area, dan tidak hanya mengkhususkan pada area kontrol tertentu. Pada tahun 2007,
kompetensi SAO sehubungan dengan mengaudit otoritas pemerintahan sendiri diperluas.
Akibatnya, jumlah pegawai bertambah 20 orang dibandingkan tahun 2006, dengan batasan
jumlah pegawai tahun 2007 yang ditetapkan undang-undang APBN sebesar 289 orang, di
mana 25 orang di antaranya disetujui bekerja untuk kepentingan umum. dan 269 orang untuk
pegawai negeri sipil. Pada periode analisis 2014–2016, jumlah auditor SAO jauh lebih rendah
(misalnya pada tahun 2016, ada 235 auditor), sedangkan kompetensi audit SAO sehubungan
dengan otoritas pemerintahan sendiri tetap tidak berubah. Di sini sekali lagi, perlu
ditunjukkan perbandingan jumlah audit yang dilakukan oleh satu auditor, dengan
mempertimbangkan fakta bahwa di Republik Ceko, di mana SAO tidak melaksanakan
auditnya atas otoritas pemerintahan sendiri, auditor tunggal menyumbang 0,7 audit per tahun,
sedangkan di negara-negara V4 lainnya, di mana yurisdiksi SAO juga mencakup otoritas
pemerintahan sendiri, jumlah ini jauh lebih tinggi (di Republik Slovakia sekitar 2,3 audit per
auditor, di Hongaria 1,5 dan di Polandia sekitar dua audit per auditor, masing-masing). Oleh
karena itu, auditor tidak memiliki ruang untuk spesialisasi, pada tahun 2016, ada 235
auditor), sedangkan kompetensi audit SAO sehubungan dengan otoritas pemerintahan sendiri
tetap tidak berubah. Di sini sekali lagi, perlu ditunjukkan perbandingan jumlah audit yang
dilakukan oleh satu auditor, dengan mempertimbangkan fakta
Masyarakat dan bahwa
Ekonomi 41 (2019) di Republik Ceko, di
mana SAO tidak melaksanakan auditnya atas otoritas pemerintahan sendiri, auditor tunggal
menyumbang 0,7 audit per tahun, sedangkan di negara V4 lainnya, di mana yurisdiksi SAO
juga mencakup otoritas pemerintahan sendiri, jumlah ini jauh lebih tinggi (di Republik
Slovakia sekitar 2,3 audit per auditor, di Hungaria 1,5 dan di Polandia sekitar dua audit per
auditor, masing-masing). Oleh karena itu, auditor tidak memiliki ruang untuk spesialisasi,
pada tahun 2016, ada 235 auditor), sedangkan kompetensi audit SAO sehubungan dengan
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 21
otoritas pemerintahan sendiri tetap tidak berubah. Di sini sekali lagi, perlu ditunjukkan
perbandingan jumlah audit yang dilakukan oleh satu auditor, dengan mempertimbangkan
fakta bahwa di Republik Ceko, di mana SAO tidak melaksanakan auditnya atas otoritas
pemerintahan sendiri, auditor tunggal menyumbang 0,7 audit per tahun, sedangkan di negara
V4 lainnya, di mana yurisdiksi SAO juga mencakup otoritas pemerintahan sendiri, jumlah ini
jauh lebih tinggi (di Republik Slovakia sekitar 2,3 audit per auditor, di Hungaria 1,5 dan di
Polandia sekitar dua audit per auditor, masing-masing). Oleh karena itu, auditor tidak
memiliki ruang untuk spesialisasi, sementara kompetensi audit SAO sehubungan dengan
otoritas pemerintahan sendiri tetap tidak berubah. Di sini sekalilagi, perlu ditunjukkan
perbandingan jumlah audit yang dilakukan oleh satu auditor, dengan mempertimbangkan
fakta bahwa di Republik Ceko, di mana SAO tidak melaksanakan auditnya atas otorit
dalam kasus kota kecil dan kecil. Semua tingkat otoritas pemerintahan sendiri telah
ditemukan kekurangan audit internal, memiliki masalah dengan pengungkapan informasi
dalam arti akses publik ke informasi.
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 22
KESIMPULAN
Keberadaan Kantor Audit Tertinggi di semua negara V4 diabadikan dalam konstitusi
negara masing-masing dan aktivitasnya diatur oleh Undang-Undang SAO. Makalah ini telah
menilai bagaimana mereka telah memecahkan kontrol keuangan publik, dan sebagai ekonomi
transisi sebelumnya mereka mulai di posisi yang sama, di atas fondasi yang sama, termasuk
bidang keuangan publik dan kontrol mereka. Sebagai hasil dari penelitian kami, negara-
negara ini tidak jauh berbeda saat ini, dan bekerja dengan prinsip yang sama.
Kami menilai aktivitas audit SAO di Republik Slovakia dan kami membandingkan
hasilnya dengan negara V4 lainnya. Kami melakukan analisis ruang lingkup pengendalian,
jumlah audit yang dilakukan, dan kami mengevaluasi beban kerja auditor. Hasil yang
diperoleh menunjukkan fakta bahwa ruang lingkup kontrol SAO di negara-negara Slovakia,
Hongaria dan Polandia mencakup entitas dari seluruh sektor publik tidak seperti di Republik
Ceko, di mana kompetensi audit SAO hanya mencakup administrasi negara. Otoritas
pemerintahan sendiri tidak
tunduk pada lingkup kendali SAO. Persentase terbesar entitas yang berada di bawah
yurisdiksi pengendali SAO yang diaudit di Republik Ceko, di mana kami juga menemukan
beban kerja terendah yang dihadapi oleh auditor sehubungan dengan jumlah audit yang
dilakukan per auditor tunggal. Hal ini terutama disebabkan oleh fakta bahwa SAO di
Republik Ceko tidak mengaudit otoritas pemerintahan sendiri; oleh karena itu, tugas auditnya
berlaku untuk entitas yang lebih sedikit, yang memungkinkan spesialisasi yang lebih sempit
bagi auditor. Spesialisasi auditor yang tidak memadai dalam kebijakan publik individu telah
ditetapkan sebagai salah satu risiko kegiatan audit SAO secara umum ketika sejumlah kecil
auditor memiliki perintah penuh tentang bagaimana prinsip audit eksekutif diterapkan dalam
praktik. Kemungkinan melakukan audit duplikat ditentukan sebagai risiko tambahan yang
mungkin terjadi jika kekuatan pengendalian SAO meluas ke otoritas pemerintahan sendiri.
Risiko jangka panjang adalah wilayah pemerintahan sendiri teritorial dari sudut pandang
keuangan publik sehubungan dengan aturan anggaran, akuntansi, dan manajemen aset.
Untuk menghilangkan risiko tertentu, kami menyarankan: memperluas
Masyarakat dan Ekonomi 41 (2019)jumlah auditor dengan
spesialisasi kebijakan publik individu, sehingga memperkuat kinerja kegiatan kontrol dalam
administrasi publik; merampingkan dan merasionalisasi kegiatan pengendalian dan kerja
sama semua badan pengawas. Perlu ditemukan bentuk-bentuk pedoman metodologis dan
koordinasi kegiatan pengendalian; menargetkan tindakan pengendalian terutama ke wilayah
pemerintahan sendiri di semua tingkatan.
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 23
Akses terbuka. Ini adalah artikel akses terbuka yang didistribusikan di bawah ketentuan
CreativeCommons Attribution-NonCommercial 4.0 International License (https://
creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), yang mengizinkan penggunaan, distribusi, dan
reproduksi tanpa batas dalam media apa pun untuk tujuan non-komersial, asalkan penulis dan
sumber asli dicantumkan, tautan ke Lisensi CC disediakan, dan perubahan – jika ada –
ditunjukkan.
Analisis Jurnal 1 :
Analisis Jurnal 2 :
Dalam jurnal penelitian Opini Audit dan Kecurangan di Pemerintah Daerah: Kasus
Indonesia. Menjelaskan bahwa opini audit pemerintah daerah memiliki dampak signifikan
terhadap kecurangan dan terkait erat dengan kecurangan. Hal ini menunjukkan bahwa opini
audit yang disampaikan oleh BPK kepada pemerintah daerah dapat mencerminkan keadaan
pemerintah daerah yang sebenarnya dalam pelaksanaan kasus kecurangan serius yang tepat
dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, proses audit yang sedang berlangsung telah
Masyarakat dan Ekonomi 41 (2019)
terbukti Membantu pemerintah daerah mengurangi peluang korupsi dan meningkatkan
transparansi dan efektivitas melalui tata kelola yang baik. Dengan melaksanakan
rekomendasi BPK, keseriusan pemerintah daerah dalam menindaklanjuti temuan BPK juga
meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan mencegah kecurangan di masa depan.
Pada akhirnya, pemerintah daerah yang tidak terikat dapat mempertahankan kontrol internal
untuk mencegah dan mengurangi penipuan.
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 26
Analisis Jurnal 3 :
Dengan cara membandingkan aktivitas audit SAO(State Audit Office) di Republik
Slovakia dengan hasil negara V4 lainnya, Menunjukkan bahwa di Slovakia, Hungaria dan
Polandia, ruang lingkup kontrol SAO mencakup seluruh sektor publik, tidak seperti Republik
Ceko, di mana kemampuan audit SAO hanya mencakup pemerintah negara bagian. Otoritas
otonom berada di luar kendali SAO. Persentase terbesar perusahaan di bawah kendali SAO
diaudit di Republik Ceko, dan kita juga dapat melihat bahwa auditor memiliki beban kerja
terendah dalam hal jumlah audit yang dilakukan oleh masing-masing auditor individu. Hal ini
terutama disebabkan oleh fakta bahwa SAO tidak mengaudit badan-badan otonom Republik
Ceko. Oleh karena itu, kewajiban audit mereka berlaku untuk sejumlah kecil perusahaan dan
auditor dapat lebih terspesialisasi. Salah satu risiko terhadap pekerjaan audit SAO secara
keseluruhan adalah keahlian auditor dalam bidang kebijakan publik tertentu, di mana
sejumlah kecil auditor memiliki kendali penuh atas bagaimana prinsip-prinsip audit bisnis
benar-benar diterapkan, yang telah diidentifikasi sebagai tidak memadai, resiko potensial
tambahan diidentifikasi sebagai kemungkinan audit ganda jika otoritas administratif SAO
diperluas untuk mencakup badan-badan otonom. Resiko jangka panjang adalah area otonomi
teritorial dari perspektif keuangan yang terkait dengan penganggaran, akuntansi, dan regulasi
manajemen aset.
KESIMPULAN
Audit keuangan adalah salah satu alat untuk memverifikasi pengeluaran dana publik
sesuai dengan undang-undang dan kondisi lainnya. Berbeda dengan maknanya dalam ranah
privat, lembaga audit dalam administrasi publik memperoleh makna khusus yang diwujudkan
dalam beberapa cara. Secara khusus, pentingnya audit dalam administrasi publik
memanifestasikan dirinya dalam peraturan legislatif pelaksanaannya
Masyarakat dan Ekonomi 41 (2019)(dalam proses hukum
penegakan hukum) dan juga dalam pelembagaannya (dalam pembentukan formal badan
kontrol di tingkat individu administrasi publik dan perintahnya). Untuk itu perlunya
Pengawasan dalam setiap tahapan audit merupakan persyaratan yang disyaratkan dalam
standar audit yang berlaku guna mencapai tujuan audit dan menjaga mutu/mutu pekerjaan
audit. Ini mendefinisikan bahwa audit adalah bagian alami dari manajemen keuangan publik
karena manajemen keuangan publik adalah pengelolaan sumber daya publik. Audit tidak
LINGKUP PENGENDALIAN KANTOR AUDIT TERTINGGI DI REPUBLIK SLOVA 27
dilakukan secara terpisah – ini merupakan bagian integral dari sistem manajemen yang
bertujuan untuk mendeteksi secara tepat waktu penyimpangan dari standar yang diterima dan
pelanggaran prinsip efisiensi dan efektivitas biaya manajemen keuangan sehingga tindakan
perbaikan dapat diambil secara individual. kasus untuk mencegah pelanggaran tersebut, atau
setidaknya mempersulitnya untuk terjadi kembali.
Tujuan dari kegiatan pengendalian dalam administrasi publik adalah untuk
memastikan bahwa otoritas publik telah memperhatikan langkah-langkah yang diambil, agar
tidak melanggar hukum dan standar hukum, untuk menghindari kinerja tugas yang tidak
ekonomis dan tidak efisien, serta manajemen yang tidak ekonomis. sumber daya publik dan
kekayaan negara. Tujuan dari setiap kontrol tidak diragukan lagi adalah kepentingan belajar
dari kekurangan yang ada dan mencegahnya terjadi di masa depan. Penting untuk
memastikan bahwa kontrol sehari-hari adalah bagian dari tata kelola dalam administrasi
publik, yang mengarah pada kredibilitas dan transparansi di semua tingkatan.
SARAN
Untuk mengatasi masalah audit internal dalam mendeteksi dan mencegah kecurangan, perlu
ditingkatkan lagi dalam tahapan audit internal sendiri dan pentingnya pemeriksaan
pemerintah secara berkala. Selanjutnya, pentingnya pemantauan tindak lanjut hasil audit
sesuai dengan rekomendasi yang ditetapkan oleh BPK peningkatan efektivitas pengendalian
intern, tata kelola yang akuntabel dan transparansi terbukti mampu menurunkan tingkat
korupsi di pemerintah daerah.
Rustianawati,Mutimmah , Alwan Sri Kustono dan Siti Maria Wardawati . (2017). EFFECT
OF SUPERVISION AND TIME PRESSURE TO QUALITY OF AUDITOR WORK (Case
Study in Inspektorat East Java Province). International Journal of Social Science and
Business. Vol.1 (2) pp. 60-65
Hikam, Saeful, Yunieta dan Rizkarmen, Muhammad. (2020). Audit Opinion and Fraud in
Local Government: Case of Indonesia. Volume 27 Number 3