PEMERINTAH KOTA BANDA ACEH

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MEURAXA

Jl. Soekarno-Hatta, Banda Raya, Banda Aceh (23238)
Telp./Faks. (0651) 43097/43095 Email : rsum@bandaacehkota.go.id
Website: http://rsum.bandacehkota.go.id

HASIL TINDAK LANJUT PENILAIAN MANDIRI PELAKSANAAN REFORMASI

BIROKRASI (PMPRB) RUMAH SAKIT MEURAXA KOTA BANDA ACEH
TAHUN 2022

Berdasarkan Laporan penilaian dan hasil reviu yang telah dilaksanakan, dapat
disimpulkan sebagai berikut :

1. PEMENUHAN

2. POKJA1
MANAJEMEN PERUBAHAN
I. Tim Reformasi Birokrasi
Dari tiga point yg dilakukan penilaian, ditemukan bahwa hanya satu point yang
memenuhi syarat, sedangkan dua point lainnya bukti dukung belum sesuai.

II. Road Map Reformasi Birokrasi

Dari tiga point yang dilakukan penilaian, ditemukan bahwa belum ada satupun
yang memiliki bukti dukung yg sesuai.

III. Pemantauan dan Evaluasi Reformasi Birokrasi

Dari empat point yang dilakukan penilaian, tidak satupun memiliki bukti dukung.

IV. Perubahan Pola Pikir dan Budaya

Dari dua point yang dinilai,, ditemukan keduanya Tidak ada bukti dukung.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA1 untuk dapat

memperbaiki/melengkapi bukti dukung yang sesuai.

3. POKJA2
DEREGULASI KEBIJAKAN
I. Harmoni
Dari dua point yang dilakukan penilaian, ditemukan bahwa keduanya tidak
memiliki bukti dukung.

Dari hasil reviu tersebut diharapkan kepada POKJA2 agar dapat

memperbaiki/melengkapi bukti dukung dimaksud.

4. POKJA3
PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI
I. Evaluasi Kelembagaan
Dari sepuluh point yang dinilai, ditemukan bahwa :
1. Empat point tidak ada bukti dukung
2. Empat point bukti dukung belum sesuai
 3. Dua point belum dilaksanakan.

II. Tindak Lanjut Evaluasi

Dari dua hal yang dinilai, ditemukan bahwa keduanya tidak memiliki bukti
dukung.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA3 agar dapat melaksanakan,
memperbaiki dan melengkapi bukti dukung dimaksud.

4. POKJA4
PENATAAN TATALAKSANA
I. Proses Bisnis dan Prosedur Operasional
Dari Sembilan point yang dinilai ditemukan bahwa :
1. Lima point bukti dukung belum sesuai
2. Empat point tidak memiliki bukti dukung

II. Keterbukaan Informasi Publik

Dari dua point yang dinilia ditemukan bahwa keduanya tidak memiliki bukti
dukung.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA4 untuk dapat

memperbaiki/melengkapi hasil dukung dimaksud.

5. POKJA5
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
I. Perencanaan Kebutuhan Pegawai
Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada yang memiliki bukti
dukung yang sesuai.

II. Pengembangan Pegawai Berbasis

Dari dua point yang dinilai ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

III. Penetapan Kinerja Individu.

Dari enam point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak satupun memiliki bukti
dukung yang sesuai.

IV. Penegakan Aturan Disiplin/Kode

Dari dua hal yang dinilai ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang sesuai.

V. Pelaksanaan Evaluasi Jabatan

Dari dua point yang dinilai ditemukan bahwa, tidak memiliki bukti dukung yang
sesuai.

VI. Sistem Informasi Kepegawaian

Dari satu point yang dinilai ditemukan bahwa, tidak memiliki bukti dukung yang
sesuai.
Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA5 untuk dapat
memperbaiki/melengkapi hasil dukung dimaksud

6. POKJA6
PENGUATAN AKUNTABILITAS
 I. Keterlibatan Pimpinan
Dari enam point yang dinilai ditemukan bahwa, belum memiliki bukti dukung
yang sesuai.

II. Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja

Dari dua point yang dinilai ditemukan bukti dukung yang belum sesuai.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA6 untuk dapat

memperbaiki/melengkapi hasil dukung dimaksud

7. POKJA7
PENGUATAN PENGAWASAN
I. Gratifikasi
Dari empat point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

II. Penerapan SPIP

Dari enam point yang dinilai, ditemukan bahwa :
1. Lima point bukti dukung belum sesuai
2. Satu point tidak ada bukti dukung

III. Pengaduan Masyarakat

Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang
sesuai.

IV. Whistie Blowing System

Dari satu point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang
sesuai.

V. Penanganan Benturan Kepentingan

Dari empat point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

VI. Pembangunan Zona Integritas

Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA7 untuk dapat

memperbaiki/melengkapi hasil dukung dimaksud

8. POKJA8
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN
I. Standar Pelayanan
Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang
sesuai.

II. Budaya Pelayanan Prima

Dari enam point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang
sesuai.

III. Pengelolaan Pengaduan

Dari empat point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

IV. Penilaian Kepuasan Terhadap

Dari lima point yang dinilai, ditemukan bahwa :
1. Empat point bukti dukung belum sesuai
2. Satu point belum dilaksanakan.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada POKJA8 untuk dapat

memperbaiki/melengkapi hasil dukung dimaksud.
III. REFORM
1. POKJA 1
MANAJEMEN PERUBAHAN
Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

2. POKJA2
DEREGULASI KEBIJAKAN
Dari dua point yang dinilai, dimukan bahwa, satu point bukti dukung belum sesuai
dan satu point tidak dilaksanakan.

3. POKJA3
PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI
Belum dilaksanakan.

4. POKJA4
PENATAAN TATALAKSANA
Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

5. POKJA5
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa belum ada bukti dukung yang sesuai.

6. POKJA6
PENGUATAN AKUNTABILITAS
Dari empat point yang dinilai, ditemukan bahwa bukti dukung belum sesuai.

7. PENGUATAN PENGAWASAN
Dari tiga point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang sesuai.

8. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN

Dari dua point yang dinilai, ditemukan bahwa tidak ada bukti dukung yang sesuai.

Dari hasil Reviu tersebut diharapkan kepada semua POKJA agar dapat melaksanakan,
memperbaiki dan melengkapi bukti dukung dimaksud.

Tim Penilai Internal

Ketua Sekretaris

Dr. Riza Mulyadi, Sp. AN-FIPM Ns. Agussaumi, S. Kep

NIP. 19741023 200312 1 001 NIP. 19770201 1200504 1 002