Manajemen Strategik

1. Jelaskan implikasi persaingan industri yang terdiri dari adanya pendatang baru, produk
substitusi, pemasok dan konsumen.
2. Jelaskan pelaksanaan analisis SWOT yang terdiri dari 4 kuadran, dan bagaimana grand
strategy dapat dapat diimplementasikan ?
3. Perpaduan antara formulasi dan implementasi strategi dapat menentukan keberhasilan
strategi yang dijalankan, jelaskan unsure-unsur apa yang menjadi pendukung
keberhasilannya ?
4. Strategi generik berdasarkan konsep Michael Porter menjadi komponen penting dalam
mengarahkan keberhasilan strategi yang di jalankan, jelaskan
5. Strategi Diversifikasi Konsentrik berbeda dalam aplikasinya dengan Diversifikasi
Konglomerat, jelaskan apa yang menjadi target keduanya.