BUSSINES PLAN

HIJAB FASHION STYLE MARINAF SCARF

Dosen Pengampu:

Sukiman, S.Tr.Kom., S.Pd,. M.Kom

Oleh:
RISA RISTIANI (20920226)
ARIE SETIAWAN (20920236)
MARTEN RIVALDI HOSEA HUTABARAT (20920052)
PIPIH LUTPIAH

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN BISNIS
UNIVERSITAS WANITA INTERNASIONAL
BANDUNG
2022
 Daftar Isi
BAB I..........................................................................................................................................................3
RINGKASAN EKSEKUTIF.....................................................................................................................3
A. Nama , Alamat dan Nomor Telepon Perusahaan........................................................................3
B. Nama, Alamat, dan Nomor Telepon Orang-Orang Penting Perusahaan..................................3
C. Uraian Singkat Bisnis....................................................................................................................3
D. Uraian Pasar dan Produk.............................................................................................................4
E. Stategi Bisnis..................................................................................................................................4
F. Pengalaman Teknis........................................................................................................................4
BAB II........................................................................................................................................................5
PERNYATAAN DAN VISI MISI............................................................................................................5
A. Visi Misi Wirausahawan Terhadap Perusahaan.........................................................................5
B. Produk Bisnis.................................................................................................................................5
C. Nilai-Nilai Prinsip..........................................................................................................................5
D. Apa yang Membuat Perusahaan Unik? Apa Sumber Keunggulan Kompetitifnya?................6
BAB III.......................................................................................................................................................7
SEJARAH PERUSAHAAN......................................................................................................................7
A. Pendiri Perusahaan.......................................................................................................................7
B. Pokok-Pokok Mengenai Keuangan dan Operasional.................................................................7
C. Pencapaian.....................................................................................................................................7
BAB IV.......................................................................................................................................................8
PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI..........................................................................................................8
A. Analisis Industri.............................................................................................................................8
B. Pandangan Untuk Tahap Pertumbuhan Di Masa Depan(awal,tumbuh,dan dewasa).............9
C. Sasaran dan Tujuan Perusahaan................................................................................................10
BAB V.......................................................................................................................................................11
STRATEGI BISNIS................................................................................................................................11
A. Citra dan Posisi Yang Di Inginkan Dalam Pasar......................................................................11
B. Analisis SWOT.............................................................................................................................11
C. Strategi Kompetitif......................................................................................................................13
BAB VI.....................................................................................................................................................14
PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN.................................................................................................14
 A. Deskripsi.......................................................................................................................................14
B. Perlindungan Hak Paten atau Merk Dagang............................................................................16
C. Uraian Mengenai Proses Produksi.............................................................................................16
D. Penawaran Produk dan Jasa Di Masa Yang Akan Datang......................................................17
BAB VII....................................................................................................................................................18
STRATEGI PEMASARAN....................................................................................................................18
A. Target Pasar.................................................................................................................................18
B. Motivasi Pelanggan untuk Membeli...........................................................................................18
C. Tren Pasar....................................................................................................................................18
D. Pemasaran....................................................................................................................................19
E. Penetapan Harga.........................................................................................................................20
F. Citra yang di Inginkan di Dalam Pasar.....................................................................................20
G. Perbandingan Dengan Harga Pesaing....................................................................................20
H. Strategi Distribusi....................................................................................................................20
BAB VIII..................................................................................................................................................21
LOKASI DAN TATA LETAK...............................................................................................................21
A. Lokasi...........................................................................................................................................21
B. Tata Letak....................................................................................................................................22
BAB IX.....................................................................................................................................................24
ANALISIS PESAING.............................................................................................................................24
A. Pesaing..........................................................................................................................................24
B . Calon Pesaing Perusahaan Yang Mungkin Masuk Pasar...........................................................24
BAB X.......................................................................................................................................................25
URAIAN TIM MANAJEMEN...............................................................................................................25
A. Manajer dan Karyawan Kunci...................................................................................................25
B. Daftar Riwayat Hidup dari Manajer dan Karyawan Kunci....................................................25
BAB XI.....................................................................................................................................................27
RENCANA OPERASI............................................................................................................................27
A. Bentuk kepemilikan yang dipilih dan alasannya.......................................................................27
B. Struktur perusahaan...................................................................................................................27
C. Kewenangan pengambilan keputusan........................................................................................27
D. Paket kompensasi dan tunjangan...............................................................................................28
BAB XII....................................................................................................................................................29
PROPOSAL PINJAMAN DAN INVESTASI........................................................................................29
A. Jumlah yang diajukan.................................................................................................................29
B. Tujuan dan penggunaan dana....................................................................................................29
C. Jadwal pengembalian pelunasan................................................................................................29
D. Jadwal untuk Menerapkan Rencana dan Meluncurkan Perusahaan.....................................29
BAB XIII..................................................................................................................................................31
PERKIRAAN KEUANGAN...................................................................................................................31
A. Laporan keuangan.......................................................................................................................31
BAB XIV..................................................................................................................................................36
KESIMPULAN........................................................................................................................................36
BAB XV....................................................................................................................................................37
LAMPIRAN.............................................................................................................................................37
 BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF
A. Nama , Alamat dan Nomor Telepon Perusahaan
1. NAMA BISNIS : HFS (MARINAF SCARF)
2. ALAMAT BISNIS : JLN RAYA CIJAPATI DESA SRIRAHAYU KEC
CIKANCUNG KAB BANDUNG RT05 RW13

B. Nama, Alamat, dan Nomor Telepon Orang-Orang Penting Perusahaan

No Nama Jabatan Alamat No Telepon
1 RISA RISTIANI CEO Kp Sawah Bera RT 005 RW 083816414574
(Chief 013 desa Srirahayu Kec.
Executive Cikancung Kab.Bandung
Officer)
2 ARI SETIAWAN COO Jl.Budi Gg Hj Kosim no.5 087829412098
(Chief RT 003 RW 004 Kel.
Operating Sukraja Kec. Cicendo.
Officer) Bandung
3 MARTEN RIVALDI CMO(Chief Jl Cinagsi-Cipaku, RW 005 082161194911
HOSEA HUTA BARAT Marketing RW 002, Subang Jawa
Officer) Barat
4 NENG PIPIH LUTPIAH CFO(Chief Garut, Jawa Barat 0856624695108
Financial
Officer)

C. Uraian Singkat Bisnis

HFS bergerak di bidang fashion Muslimah.Yaitu Hijab. HFS juga menyediakan produk
selain hijab diantaranya aksesoris Muslim, Busana atas Muslimah dengan bahan yang nyaman
dipakai dalam kegiatan sehari-hari. HFS menyediakan produk yang berkualitas dengan design
dan bahan yang jamin mutu.
 D. Uraian Pasar dan Produk
Hijab Fashion Style menargetkan penjualan yang tidak hanya disatu kota saja. Untuk itu,
pemasaran melalui onlineakan menjangkau konsumen dengan luas. Hijab Fashion Style
menargetkan wanita sebagai konsumen utama, karena produk yang dihasilkan khusus untuk
wanita. HFS akan memberi service yang baik kepada konsumen dan menyadarkan para muslim
perihal pentingnya menutup aurat dan pentingnya mendukung Local Product.

E. Stategi Bisnis
Strategi nya dengan menyediakan kualiatas terbaik dengan harga terjangku dan bisa bersaing
secara sehat dengan brand lain dan akan berkolaborasi dengan brand ternama dan :Menambah
iklan melalui katalog buku dan katalog online, juga melalui Koran dan majalah. Strategi
Produksi :Menambah mesin-mesin jahit dan alat produksi sendiri sehingga semakin banyak
produk yang dihasilkan dengan brand marina scarves.

F. Pengalaman Teknis
HFS masih baru berlaya di lautan bisnis hijab, tetapi manajemen dari MARINAF memiliki
pengalaman serupa perihal bisnis hijab. CEO Risa Ristiani sudah lebih dahulu menjadi Kepala
Sales Di salah satu took Hijab di Bandung. Pengalaman teknis juga dimiliki oleh manajemen
lainnya, seperti Ari Setiawan yang memiliki skill dibidang pengorganisasian. Marten yang
mampu memasarkan produk dengan skill komunikasi nya. Modal dan ALokasi Dana.

Dana Yang di butukan untuk mendirikan suatu perusahaan ini adalah sebesar 5 juta untuk
sebuah peralatan ,bahan baku dan cadangan kas perusahaan.

MODAL MANDIRI RP; 5,000,000,00

MODAL PINJAM RP.10.000.000,00
PROYEKSI LABA TAHUN KE-1 RP;1.250.000
PROYEKSI LABA TAHUN KE -2 RP;1.300.000
PROYEKSI LABA TAHUN KE -3 RP;2.000.000
PROYEKSI LABA TAHUN KE -4 RP.2.500.000
PROYEKSI LABA TAHUN KE -5 RP.3.000.000
 BAB II

PERNYATAAN DAN VISI MISI

A. Visi Misi Wirausahawan Terhadap Perusahaan

1. Visi
 Mengajak wanita muslimah mengenakan hijab sesuai dengan syar’i, bukan karena hanya
ingin mengikuti tren
 Mengajarkan dan menyebarlusakan tata cara menggunakan hijab dengan baik yang benar
 Untuk mempercantik wanita muslimah dengan hijab dan pakaian yang nyaman dipakai,
cantik, namun tidak tipis/menerawang
 Mencoba masuk ke dunia bisnis hijab yang menjanjikan saat ini.

2. Misi
 Memadukan bahan-bahan berkualitas dan nyaman dipakai
 Membuat tutorial hijab baik melalui tutorial card di belakang kemasan atau
menggunakan video untuk blog
 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kemandirian berwirausa

B. Produk Bisnis
Berberak di bidang fashion busana Muslimah, seperti hijab, outer dan aksesorisnya. HFS
memadukan kualitas dan pelayanan serta moda engagement untuk menyadarkan pentingnya hijab
dan mendukung produk local bagi Muslimah di Indonesia.

C. Nilai-Nilai Prinsip
Nilai-Nilai Prinsip Apa yang Dianut Perusahaan:
  Customer care yang baik dan harus memiki jiwa sosialisasi yang tinggi agar
memudahkan kita menarik pelanggan
 Kejujuran
 Cekatan memiki sikap yang sigap dalam hal apapun.
 Team work yang terstruktur dan bersinergi
 Percaya diri.
 Assist, Suatu sikap yang selalu memberikan solusi (jalan keluar) bagi orang lain

D. Apa yang Membuat Perusahaan Unik? Apa Sumber Keunggulan Kompetitifnya?

HFS mempunyai banyak varian warna dan bisa custome sesuai kemauan pelanggan. Kami
juga memiki sebuah program paket usaha yang bisa di beli kalangan kaum muda yang ingin
mencoba coba dalam berbisnis dengan harga terjangkau. Paket terdiri dari hijab ,outer ciput dan
assesories lain nya.

Selain produk yang dijamin kualitasnya, HFS juga menyediakan konten Muslimah secara
real life kepada customer dengan berbagi tentang indahnya menutup aurat secara modern dan
kerennya mendukung local product.

Keunggulan lainnya kami bersinergi dan dapat bekerja sama untuk mencapai profit dan
management yag baik sesuai dengan prinsip team work kami.
 BAB III

SEJARAH PERUSAHAAN

A. Pendiri Perusahaan
Perusaan ini bergerak sejak tahun 2022 di Bandung Jawa Barat. Bermula dari niat dan tekat
beberapa orang mahasiswa yang membutuhkan sebuah pekerjaan. Bussiness Plan kemudian
tercipta dan organizer nya terkumpul dikarenakan untuk memenuhi nilai Mata Kuliah Simulasi
Bisnis. Dan juga kemauan dan niat dari kami perihal belajar bisnis. Didirikan oleh 4 orang
mahasiswa yaitu Risa Ristiani, Marten Rivaldi Hosea Hutabarat, Ari Setiawan , dan Neng Pipih
Lutpiah. Selain itu, alasan kami meneruskan bisnis ini adalah sadarnya kami tentang kewajiban
menutup aurat seperti yang tertulis di Al-Quran dalam surah An-Nur ayat 31 yang berbunyi: “Dan
katakanlah kepada perempuan yang beriman, agar mereka menjaga pandangannya, dan
memelihara kemaluannya, dan janganlah menampakkan perhiasannya (auratnya), kecuali yang
(biasa) terlihat. Dan hendaklah mereka menutupkan kain kerudung ke dadanya, janganlah
menampakkan perhiasannya (auratnya), kecuali kepada suami mereka dan ….(QS. An-Nur : 31).

B. Pokok-Pokok Mengenai Keuangan dan Operasional

Melakukan investasi dengan cara system kredit bagi para kostumer. Namun sistem ini hanya
akan dilaksanakan ketika perencanaan bisnis terbukti berjalan dengan baik.

Target Nilai Penjualan : 1000 item terjual setiap bulan

C. Pencapaian
Meskipun belum lama tapi HFS berhasil menghasilkan profit bagi kami dan alhamdulilah
dapat berjalan sampai sekarang. HFS juga berencana dengan business plan yang baik kami dapat
membuka lapangan kerja bagi orang banyak. Seperti sekarang, HFS dibantu oleh beberapa ibu-ibu
untuk proses produksi dengan system penggajian jasa.
 BAB IV

PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI

A. Analisis Industri

1. Latar belakang dan tinjauan industri

Dengan semakin meningkatnya pendapatan masyarakat maka semakin meningkat pula
kebutuhan mereka. Di era globalisasi ini manusia dituntut untuk selalu berpenampilan
menarik untuk mengambil perhatian semua kalangan masyarakat,akan tetapi berbeda
dengan masyarakat muslim terutama wanita yang selalu memakai hijab setiap harinya. Saat
ini hijab menjadi trend tersendiri dikalangan para remaja maupun ibu rumah tangga namun
demikian,berhijab cenderung melahirkan kesan yang ribet dan kurang fashionable. Padahal
menutup aurat adalah hal yang wajib bagi para wanita muslimah. Disini kami menawarkan
berbagai jenis hijab yang bisa dipakai untuk sehari-hari dan nyaman walaupun dipakai
seharian tentunya juga fashionable dan menarik kepercayaan diri bagi kaum wanita muslim
dan membantu wanita muslim untuk senantiasa menutup aurat sesuai dengan yang
diwajibkan oleh agama.

2. Tren yang penting

Dizaman yang sekarang ini banyak sekali tren hijab,karena semakin pesatnya
perkembangan zaman semakin pesat pula munculnya para hijabers-hijabers yang tidak
kalah menarik dengan model/tren masa kini. Jilbab/hijab ini sangat populer dikalangan
para wanita terutama dikalangan para mahasiswi yang sering memakai hijab kekampus
dengan menggunakan model yang mereka pilih sesuai dengan tingkat kepercayaan diri
mereka masing-masing.
 3. Tingkat pertumbuhan
Hijab adalah salah satu kebutuhan para manusia terutama wanita yang harus terpenuhi
selama hidupnya,sebab dengan tertutupnya aurat akan membuat hidup menjadi lebih
optimal. Mencari kesempurnaan dalam kehidupan di zaman modern ini sangat sulit. Maka
konsekuensinya adalah dengan memilih hal-hal yang berhubungan dengan tuntutan
kebiasaan memakai hijab ini merupakan hal yang penting. Disamping itu pula,indonesia
merupakan pasar hijab terbesar dunia untuk hijab,akan tetapi suplier terbesar justru datang
dari luar negeri. Maka dari itu kami terpanggil untuk menggali potensi ini untuk bersaing
dengan produsen luar.

4. Faktor kunci kesuksesan dalam industri

Kunci kesuksesan industri ini adalah memahami dengan baik tentang
lingkungan,industri dan perusahaan agar bisa berinteraksi dengan baik. Membangun
struktur dan proses yang mempertahankan kinerja secara jangka panjang,menempatkan
inovasi kedalam budaya perusahaan dan menyebarkan gagasan-gagasan baru. Menciptakan
posisi yang baik agar karyawan dapat berkembang. Membangun pemahaman mengenai
pesaing di industri yang sama,sangat penting untuk memiliki pemahaman yang baik dari
pesaing serta dalam mengidentifikasi organisasi perusahaan.

B. Pandangan Untuk Tahap Pertumbuhan Di Masa Depan(awal,tumbuh,dan dewasa)

Produk ini memiliki peluang yang cukup besar dan menjanjikan karena telah
berkembangnya kebudayaan berkerudung dikalangan wanita mulai dari anak-anak sampai
dewasa. Terkadang diantara mereka merasa bosan dengan model hijab yang begitu-begitu
saja,tidak seperti rambut yang selalu bisa di ubah-ubah setiap harinya. Yang membuat para
wanita tidak percaya diri dan merasa malu dengan model hijab yang sama. Tetapi apabila
telah disediakannya berbagai corak atau warna yang menarik serta dilengkapi dengan
berbagai rekomendasi model maupun cara pakainya pasti akan menarik perhatian para
wanita muslimah.
Untuk program jangka panjangnya,kita berencana untuk membuka sebuah toko
disebuah pusat perbelanjaan seperti dipasar mauapun di mall. Seperti rumah produksi kami
 juga menyediakan fasilitas seperti jasa konsultasi pemesanan,sasaran kami tetap yaitu
semua wanita muslimah yang berkunjung kepusat perbelanjaan tersebut. Untuk itu,kami
mengadakan promosi diberbagai media elektronik,hal ini kami maksudkan untuk
mempermudah dalam pemesanan dan pembelian produk kami.

C. Sasaran dan Tujuan Perusahaan

1. Operasional
Secara operasional,tujuan hijab fashion style antara lain :
 menjadikan produk yang dikenal dengan harga yang terjangkau dengan kualitas
yang baik
 memberikan pelayanan yang nyaman bagi konsumen
 memberikan inovasi bahan dan model yang lebih beragam tanpa mengurangi
kelebihan yang sebelumnya

2. Keuangan
Secara keuangan,tujuan hijab fashion style antara lain :
 meningkatkan omset penjualan
 mengurangi beban ongkos produksi dengan mengganti bahan yg lebih murah
tanpa mengurangi kualitas.

3. Lain-lain
Tujuan umum antara lain :
 mendapatkan keuntungan
 membudayakan kebiasaan berhijab dikalangan muslimah
 membuat produk yang dapat menjadi gaya yang modis bagi yang
mengenakannya

Tujuan khusus antara lain :

 membantu wanita meng-ekpresikan kreativitas dalam berhijab
  memberikan pilihan yang memudahkan para wanita untuk senantiasa menjaga
dan menutup auratnya

BAB V

STRATEGI BISNIS

A. Citra dan Posisi Yang Di Inginkan Dalam Pasar

Dari sekian banyaknya produk hijab dipusat perbelanjaan,hijab fashion style
memberikan motif yang berbeda dengan memadukan banyak konsep budaya seperti
menggunakan motif batik disetiap hijab yang kami produksi. Yang akan memperlihatkan
kesan elegan terhadap orang yang memakai hijab tersebut,hijab fashion style akan
membantu customer untuk berhijab cantik namun tetap menjalankan syariat agama. Selain
itu hijab fashion style (HFS) yang mengutamakan hijab yang memberikan rasa percaya diri
kepada setiap pemakainya karena kami tidak hanya menjual hijab saja,namun kami juga
menawarkan jasa konsultasi/tutorial cara pemakaian dan kecocokan tipe hijab sesuai
dengan wajah konsumen(warna kulit dan bentuk wajah).
Hijab ini akan menambah pengetahuan serta meningkatkan kreativitas kaum
muslimin didunia fashion. Dengan adanya hijab fashion style,seorang muslim dapat
memodifikasi hijab yang dikenakan,hijab ini juga bisa dikenakan diacara-acara resmi
seperti pesta pernikahan,pengajian dan acara-acara resmi lainnya sehingga momen yang
jarang terjadi dalam hidup dapat diabadikan menjadi lebih indah.

B. Analisis SWOT
1. Strength(kekuatan)
 Keunggulan produk
Kami menawarkan suatu produk yang mengangkat nilai keagamaan yang
dipadu dengan unsur keindahan kami juga menyelipkan cara memakai hijab yang
memudahkan penggunanya.
  Keterampilan dan keahlian
Kami memiliki keterampilan untuk melakukan modifikasi motif hijab dan juga
keahlian mengenakannya dalam berbagai gaya yang cantik serta padu padan yang
pas dengan pakaian yang dikenakan.

 Bahan baku
Bahan baku pemebuatan hijab ini tersedia banyak dan mudah didapat serta
harganya yang relatif tidak begitu mahal,serta jenisnya beraneka ragam sehingga
dapat meningkatkan pilihan hijab.

2. Weakness(kelemahan)
 Belum memiliki cukup pengalaman
Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim merupakan suatu
kelemahan yang harus diatasi.

 Kurangnya sumber daya manusia

Keterbatasan sumber daya manusia sebagai produsen atau pengrajin hijab dalam
menjahit dan menyulam diperlukan keterampilan khusus yang tidak setiap orang
bisa melakukannya.

3. Opportunities (Peluang)
 Banyaknya konsumen
Saat ini semakin banyak wanita muslimah yang menggunakan hijab. Dan
dengan produk hijab cantik ini akan menambah minat wanita untuk berhijab sesuai
dengan aturan agama yang berlaku.

 Sistem pemasaran sebagai rencana awal

Kami berencana langsung membuka toko/gerai sehingga masyarakat akan lebih
mudah untuk tertarik disamping kami tetap melakukan promosi melalui iklan
dimajalah fashion muslimah,stan bazaar,juga online shop di internet.
 4. Threats(ancaman)
 Semakin banyaknya pengusaha hijab
Saat ini semakin banyaknya usaha hijab,bahkan perusahaan fashion yang
dulunya tidak menawarkan hijab kini memiliki lembaran khusus hijab fashion
dibuku katalog mereka.

 Konsumen yang tidak peduli

Maksud dari tidak pedulinya konsumen disini adalah banyak wanita muslimah
yang berhijab tapi tidak memperdulikan penampilannya,sehingga terkesan malas
dan kuno. Alangkah lebih indahnya jika para wanita muslimah menutup aurat
dengan hijab yang cantik,simpel,namun memiliki kesan kuat.

C. Strategi Kompetitif
1. Kepemimpinan biaya
Kepemimpinan biaya adalah harga yang beragam,semakin sulit pembuatan,maka
akan semakin mahal dan sebaliknya. Hal ini dikarenakan biaya para pekerja seni tidaklah
murah dan hal ini juga disebabkan karena perusahaan bergerak dibidang jasa yang
menghasilkan produk. Sehingga apabila menerapkan biaya yang sama,maka para
pelanggan ada yang merasa dirugikan ,karena setiap pembuatan kerudung batik ada yang
mudah dan ada juga yang sulit.

2. Diperensiasi
Pada umumnya perusahaan menciptakan sebuah hijab batik yang baik,namun
terkadang tidak terpakai oleh pelanggan atau malah tidak sesuai dengan keinginan
pwlanggan. Oleh sebab itu menjadi perusahaan yang dibuat berdasarkan pada keinginan
dan kebutuhan pelanggan.

3. Fokus
Fokus perusahaan adalah pada individu serta perusahaan yang membutuhkan
kemudahan dalam perusahaan untuk mengidentifikasi data-data sesuai dengan kebutuhan
dan tidak mengutamakan pada usia yang produktif sebagai pengguna
 BAB VI
PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN

A. Deskripsi

1. Ciri-ciri dan produk jasa

Harga hijab voal motif , Rp25.000 dengan ukuran 115x115cm bahan voal premium
 Harga outer hijab Rp35.000 per pcs ukuran 115x115 bahan voal premium

Ciput dengan bahan kaos yang nyaman dengan harga Rp10.000 /pcs

Harga bros bahan besi anti karat premium harga Rp10.000

Menyajikan berbagai motif hijab dengan berbagai jenis pilihan untuk tampil lebih
menarik lagi dan disini juga kami tidak hanya memproduksi hijab saja tetapi kami juga
menyediakan outer dengan bahan yang lembut dan juga cocok dipakai keacara-acara resmi
agar tampil lebih menarik dan elegan saat dipakai. Dan tak hanya hijab dan outer tetapi
kami juga memproduksi ciput yang halus membuat kepala terasa nyaman saat memakai
hijab dan tentunya tidak membuat pusing,dan yang terakhir kami juga memproduksi
aksesoris untuk menambah kesan mewah yang bisa dipakai kehijab maupun baju atau
dress.

2. Manfaat untuk pelanggan

 Terdapat berbagai motif hijab dan model yang telah disediakan untuk konsumen agar
terlihat elegan,menarik,dan anggun saat dipakai dengan beberapa tambahan aksesoris yang
telah disediakan.

3. Jaminan
Setiap barang apabila terdapat cacat atau kerusakan atas kesalahan produksi bisa
dikembalikan dan diganti dengan yang baru.

4. Keunikan
Menyajikan hijab dengan berbagai motif batik dan beberapa aksesorisnya

B. Perlindungan Hak Paten atau Merk Dagang

 Merk dagang merupakan nama/logo/icon untuk produk/jasa/perusahaan/toko dsb.
 Bea PNBP
 Proses : 3-14 hari
 Sertifikasi : 1-3 tahun
 Perlindungan : 5 tahun(dapat diperpanjang)

C. Uraian Mengenai Proses Produksi
Proses produksi kami lakukan secara terus menerus setiap hari tanpa adanya
pesanan,hal ini dimaksudkan untuk menambah koleksi model hijab kami. Tetapi tentu saja
dengan memperhitungkan modal yang tersedia dan waktu yang tepat,sehingga tidak
melalaikan kewajiban kami sebagai mahasiswa. Dan tentu saja kami senantiasa menjaga
kualitas dengan memilih bahan baku terbaik dan melukis dengan teknik yang baik pula
sehingga menghasilkan suatu hijab yang memiliki nilai jual tinggi. Produk yang dijual akan
selalu mengalami peningkatan disetiap bulannya karena dari itu masing-masing item
memiliki kapasitas produksi yang ditargetkan. Bahan baku yang kami gunakan memang
kami dapatkan dari perusahaan lain,tetapi kami akan senantiasa memilih bahan baku yang
berkualitas seperti misalnya kain hijab voal yang lebih ringan dan lembut dan kain frayon
yang halus,kain yang kami gunakan juga bukan kain sembarangan,kain-kain tersebut kami
 padukan melalui berbagai macam motif yang menarik dan sesuai dengan perkembangan
zaman.
Untuk lebih rincinya,proses produksi kami awali dari tahap desain hijab dan
outer,berbagai desain yang telah dibuatoleh team dianalisis satu persatu sehingga
memperoleh desain yang terbaik dan sesuai dengan karakteristi perusahaan kami. setelah
itu pemilihan bahan voal motif yang akan digunakan untuk bahan hijab,outer dan ciput atau
dalaman dengan warna yang kami pilih juga tidak terlalu mencolok yang disesuaikan
dengan karakteristik wanita muslim yang anggun dan manis. Setelah memilih bahan,tibalah
saatnya tahapan menjahit,jahitan dikain hijab sesuai dengan desain yang telah dibuat tadi.
Setelah hijab,outer dan ciput selesai dijahit,tahapan selanjutnnya adalah percobaan hijab.
Kami menggunakan model dalam tahapan ini,jadi segala tata cara pakai hijab kami rekam
dalam bentuk foto dan kami jadikan semacam album tutorial. Album tesebut kami sertakan
didalam setiap kemasan hijab yang telah selesai dikemas kemudian dipasarkan.

D. Penawaran Produk dan Jasa Di Masa Yang Akan Datang

Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain :
 Memperluas wawasan tentang motif hijab
 Menemukan dan menciptakan cara dan model terbaru dalam berhijab
 Memperluas area promosi
 Meningkatkan produksi
 BAB VII

STRATEGI PEMASARAN

A. Target Pasar

Target pasar nya adalah Konsumen wanita dengan kemampuan ekonomi kalangan menengah
ke bawah, dari usia 3 tahun hingga 65 tahun

1) Remaja (10-65 tahun)

2) Dewasa<18 tahun
3) keluarga dan anak anak
4) Lansia<60 tahun
5) Wisatawan
6) Pebisnis
Semua nya adalah kalangan wanita saja

B. Motivasi Pelanggan untuk Membeli

merancang sebuah strategi positioning yaitu “Hijab in Beauty and Syar’i”. marina akan
membantu kostumer untuk berhijab cantik namun tatap menjalankan syariat agama. Adapun
cirri khas utama marinaf adalah koleksi hijab yang lengkap. Selain itu marinaf
mengutamakan Hijab yang memberikan rasa percaya diri kepada setiap pemakainya karena
kami tidak hanya menjual hijab, namun juga tutorial cara memakai dan kecocokan tipe hijab
sesuai dengan wajah konsumen (warna kulit dan bentuk wajah). Posisi “marinaf ” menjadi
pesaing “Zoya”.

C. Tren Pasar
Untuk menentukan seberapa besar pasar maka perlu di analisi terlebih dahlu jumlah
konsumen yang akan membeli.
Table Market

no Total
Tingkat Market size Potensi Target Pelanggan
pembeli pembeli
1 remaja 1000 500 200 100

2 desawa 3.500 900 500 350

3 Lansia 1.500 500 500 250
4 Wisatawan 4.500 1.500 500 250

5 pebisnis 5.100 2100 1100 1000

Total 15.600 5.900 2.800 5.100

Dalam analisis potensi pasar perlu memahami beberapa pengertian, yaitu

1.market size (ukuran paar)jumlah semua pembeli di sekitar ruko kita dan luar ruko kita
darindaerah yang terdekat
2.potensi pasar jumlah pembeli yang sering dating ke ruko
3.target market adalah jumlah customer menjadi pelanggan toko hfs
4.jumlah pembeli yang sering datang ke toko

D. Pemasaran

1. Media Sosial
2. Menyebarkan brosur tentang produk kita
3. Mengendorse Tokoh-tokoh Mahasiswa : Memberikan produk gratis kepada tokoh
tokoh mahasiswa , agar mereka dapat mempromosikan produk kepada teman
mereka.

E. Penetapan Harga
 1. Stuktur biaya

Harga yang terjangkau dengan mengambil keuntungan 30 % dari harga distributor.

2. Biaya tidak tetap meliputi biaya listrik biaya kuota biasaya jasa kirim jnt atau kurir
yang lain serta biaya air dan event.

F. Citra yang di Inginkan di Dalam Pasar

Kelebihan dari prodak kami adalah bahan yang berkualitas tetapi dengan harga
yang terjangkaun dan dengan produk berkualitas adanya paket usaha untuk kaum muda
yang akan mencoba dalam hal bisnis atau dalam hal berjualan lalu kami jug menyediakan
offline store nya yang lingkungan nya nyaman terdapat wifi yang membuat pegawai juga
menjandi nyaman dan pelayanan yang ramah terhadap customer pelayan yang akan
membuat customer nyaman dan di berikan car acara untuk memakai kerudung nya .

G. Perbandingan Dengan Harga Pesaing

Kami menyediakan harga lebih ramah di kantong karena untuk kalangan
menengah ke bawah tetapi memberikan kualitas terbaik.

H. Strategi Distribusi
1. Saluran distribusi melauli direct selling yaitu dengan merekomendasikan ke
lingkungan sekitar.
2. Tekhnik dan insentif penjualan
3. Dengan mengadakan diskon dan pengurangan harga bagi customer yang membeli
prodak kita dengan jumlah banyak.
 BAB VIII

LOKASI DAN TATA LETAK

A. Lokasi

1. Analisis Demografis
Sasaran terletak di kawasan majalaya dekat kampus STAI BHAKTI PERSADA
MAJALAYA yang dekat dengan pasar dan alun alun menjadi lebih strategis dan dekat
dengan sasaran.

2. Tingkat sewa
Berdasarkan survey pasar, tingkat sewa/kontrak di wilayah sekitar adalah sebagai
berikut:

no Jenis sewa Tarif sewa

1 Sewa ruko 1 lantai Rp.1.800.000/ bulan
2 Sewa took Rp.1.500.000/ bulan
3 Sewa rumah Rp.2.000.000/bulan

3. Kebutuhan dan pemasokan tenaga kerja

Perusahaan dibantu dengan beberapa orang tenaga kerja dengan rincian sebagai
berikut:
4. Staf
kebutuhan stuf meliputi penjaga toko dan keuangan tukang jahot
5. Tingkat upah
Tingkat upah sesuai jobdesk maisng masing
 B. Tata Letak
Layout denah lantai 1

 Teras
 Ruang toko
 Kamar mandi
 Area tangga

Lantai 2

 Gudang
 Kamar mandi
 Kamar
 Balkon
 Dapur

Contoh mya seperti denah pada gambar tersebut .

 BAB IX

ANALISIS PESAING

A. Pesaing
Perusahaan yang menjadi pesaing marinaf adalah Rabbani dan Zoya. Perusahaaan ini
juga bergerak di bidang penjualan hijab dan fashion muslimah. Persaingan utama terkait dengan
kualitas dan pengalaman berbisnis. Selain itu seperti yang telah kita ketahui bahwa kedua
perusahaan tersebut telah memiliki nama yang besar serta koleksi produk yang sangat banyak
dan bervariasi.

Citri kwalitas rabani di antaranya :

 khas dengan jilbab yang langsung di pakai

 variasi dan model yang tidak biasa /polos
 harga yang terjangkau
 gerai dengan mudah dapat di jumapi

sedangkan ciri khas kualitas zoya

 jenis hijab lebih cenderung jilbab pasang atau kain

 style yang lebih modern
 harga yang cukup majal
 gerai belum terlalu banyak ,namun promosi dapat di jumapi baik melalui ,media cetak
atau online

B . Calon Pesaing Perusahaan Yang Mungkin Masuk Pasar

HFS memiliki banyak pesaing baik di offline store dan online store. Seperti halnya di zaman
yang semakin berkembang, semakin banyak pesaing di mana mana kita harus mendorong dan
sering men g upgred perusahaan kita dengan cara mencari atau menciptakan tren yang baru yang
hasil nya kan membuat perusahaan semakin berkembang eningkatkan kualitas pelayanan dan
juga terus berinovasi
 BAB X
URAIAN TIM MANAJEMEN

A. Manajer dan Karyawan Kunci

1. Latar belakang
Latar belakang manejer mempunyai pengalaman dalam hal mengelola perusahaan
dan karyawan. Dengan basic manajemen yang diajarkan di perkuliahan serta skill
ability yang I dapat melalui pengalaman pribadi membuat manajer mampu
mengorganisir karyawan yang memiliki keterampilan menjahit serta mendapat
pelatihan pembuatan kerudung.

2. Pengalaman keahlian dan pengetahuan

Kami melakukan seleksi terhadap karyawan sesuai dengan bidangnya.
Contohnya dibidang produksi hijab, kami memilih karyawan yang memiliki
keterampilan dan keuletan dalam menjahit dan menyulam. Untuk bagian konsultan
kami belajar tentang hijab dan memaparkan langsung sesuai dengan bahasan dari
customer. Dibagian pemasaran kami memilih orang yang dapat berkomunikasi
dengan baik dimasyarakat, sehingga dapat menyampaikan maksud dan tujuan kami
dengan baik pada kelompok masyarakat sehingga tidak terjadi kesalah pahaman
tentang makna hijab itu sendiri.
Karyawan yang telah diseleksi dilihat dari latar belakang kemudian dilatih dan
diberi motivasi tentang apa tujuan membuat hijab ini. Sehingga mereka memiliki
kesamaan persepsi dan pemikiran,hal ini dilakuakan untuk mempertahankan kualitas
dan ciri khas yang membedakan produk kami dengan yang lain.

B. Daftar Riwayat Hidup dari Manajer dan Karyawan Kunci

Risa Ristiani
SDN ciluluk 02 ,SMPN 3 cikancung ,SMAN 3 cikancung , pengalaman pernah bekerja di
toko baju,sepatu,dan tas hijab juga dan bisa melayani pelanggan dengan baik hinggal
pelanggan merasa nyaman dan puas dengan pelayanan yg ramah dan santun hingga
pelanggan tidak kapok untuk belanja lagi :) ,host live tiktok dan shopee mampu menjual
banyak berbagi macam pakaian dan hijab dalam perhari nya.

Ari Setiawan
SDN Sirnagalih,SMPN 3 Cipongkor,SMK Pembangunan Bandung Barat
Pengalaman
Pernah ikut serta menjalankan kegiatan pkl(praktek kerja lapangan) disalah satu koperasi
dicisarua yaitu di KUD SARWA MUKTI CISARUA
Dan pernah bekerja disebuah toko perhiasan didaerah sukabumi

Marten Rivaldi Hosea Hutabarat

SDN N 173148 Adiankoting. SMP N 2 Adiankoting, SMA N1 Adiankoting.
Universitas Wanita Internasional.
Pengalaman Kerja:
- Admin di KSP Rejeki Maju Jaya
- Admin di Maju Jaya Motor
- Freelance Photographer
- Freelance Digital Sales
 BAB XI
RENCANA OPERASI

A. Bentuk kepemilikan yang dipilih dan alasannya

 Keingan kepemilikan Perusahaan partner
 Alasannya membuat kami lebih produktif dan memudahkan kami untuk
menjalankan bisnis menjadi lebih fleksibel dalam mengejar peluang bisnis yang
lebih besar dan akan lebih giat lagi untuk mencapai tujuan perusahaandengan
pembagian keuntungan dilakukan berdasarkan hasil kesepakatan awal.
B. Struktur perusahaan

Risa Ari
Ristiani Setiawan
(CEO) (COO)

Marten Pipih
Rivaldi Lutpiah
(CMO) (CFO)

C. Kewenangan pengambilan keputusan

- Chief executive officer (CEO) RISA RISTIANI

- Chief marketing officer (CMO) MARTEN RIVALDI HOSEA HUTA BARAT
- Chief operasional officer (COO) ARI SETIAWAN
- Chief financial officer (CFO) NENG PIPIH LUTPIAH
D. Paket kompensasi dan tunjangan
Tunjangan diberikan sesuai dengan penilaian kinerja yang dilakukan para pegawai
yang dilakukan dalam menjalankan pekerjaannya. Dan untuk kompensasi HFS
menyediakan kompensasi berupa garansi bersyarat kepada konsumen dan upah yang pas
bagi karyawan.
 BAB XII
PROPOSAL PINJAMAN DAN INVESTASI

A. Jumlah yang diajukan

Sesuai dengan perencanaan bisnis HFS, kebutuhan dana yang nanti akan
dialokasikan adalah sebesar Rp.10.000.000 (sepuluh juta rupiah). Pinjaman berasal dari
uang pribadi dari Risa, Arie, Marten dan Pipih. Dana nya dijadikan sebagai modal utama
untuk pengaktualisasian dan pengorganisasian HFS.

B. Tujuan dan penggunaan dana

Tabel penggunaan dana pinjaman

No Uraian Nominal
1 Sewa ruko Rp.3.000.000
2 Pembelian peralatan toko Rp.1.000.000
3 Perizinan Rp.500.000
4 Kain hijab Rp.1.500.000
5 Peralatan produksi Rp.2.000.000
6 Kas cadangan Rp.2.000.000
Total penggunaan dana Rp. 10.000.000

C. Jadwal pengembalian pelunasan

Pembayaran pinjaman akan akan di bayarkan setiap bulan dengan metode cicilan
kredit Rp670.000/bulan dalam jangka waktu 15 bulan.

D. Jadwal untuk Menerapkan Rencana dan Meluncurkan Perusahaan

HFS akan diluncurkan dalam waktu dekat oleh Tim HFS, Risa, Arie, Marten dan
Pipih di Bandung dengan modal awal berupa uang pribadi sebesar Rp2.000.000.
Pendanaan ini akan dimulai tahun 2022/2023 dengan target penjualan 3000pcs/tahun.
Dan akan direalisasikan sampai kesiapan bisnis terbenahi dengan baik. Agar regulasi
berjalan sesuai perencanaan bisnis.
 BAB XIII

PERKIRAAN KEUANGAN

A. Laporan keuangan

1. Proyeksi Laba Rugi

Proyeksi laba rugi adalah sebuah laporan keuangan perusahaan yang direncanakan untuk
melihat untuk melihat aoakah usaha tersebut mengalami kerugian atau tidak didalam nya
memuat unsur-unsur pendapat dan perbedaan perusahaan .
Adapun proyeksi laba rugi marinaf selama 5 tahun ke depan dalam table berikut

MARINAF SCARF
Proyeksi laporan laba rugi
Periode januari-desember tahun 2023s/d tahun 2027
(dalam 1000 rupiah )

Th 2023 Th2024 Th 2025 Th 2026 Th 2027

PENDAPATAN
Penjualan , hijab motif 194,000 223,000 250.600 285,900 301.000
outer 589.110 600.100 625.900 650,000 680.108
Ciput 29.000 30,500 36,000 40.500 42,500
Bros 19.300 21.500 25.700 29.000 30.200
Jumlah pendapatan 831.410 875.100 938.200 1.005.400 1.053.808
BEBAN OPRASIONAL
Beban gaji 95.000 100.000 125.000 130.000 140,000
Beban peralatan kantor 10000 11000 12000 13000 15000
Beban perawatan alat 15000 20.000 21,000 25.000 25.600
Listrik ,PDAM,internet 15.500 16,001 16.230 16.500 16.900
 Beban sewa 19,023 21.700 21.850 22.100 24.900
BUNGA PINJAMAN 10.200 11.707 12.000 12.600 12.900
TOTAL BEBAN 164,723 180.408 208.080 219.200 223.312
OPRASIONAL

Laba sebelum hpp 666.687 694.692 730.120 786.200 830.496

Harga pokok produksi 370,012 389.003 410.300 420.120 450.200
Laba setelah hpp 296.675 305.689 319.820 366.080 380.296

2. Proyeksi neraca
Adalah prediksi jumlah serta rincian kekayaan yang di miliki perusahaan dan
seluruh kewajiban ,baik itu kepada kreditor maupun investor atau pemegang
saham .

MARINAF SCARF
Proyeksi Neraca Posisi 31 Desember tahun 2023s/d tahun 2027
(Dalam 1000 Rupiah)
Th 2023 Th 2024 Th 2025 Th 2026 Th 2027
ASET
ASET LANCAR

Peralatan toko 100 200 300 450 600

Peralatan produksi 200 400 500 580 800
TOTAL ASET 300 600 800 10.30 14.00
LANCAR
ASET TETAP
PERLENGKAPAN 1000 1000 1000 1200 1500
PERIZINAN 500 500 500 500 500
TOTAL ASET 1050 1050 1050 1250 1550
KEWAJIBAN
DAN EKUITAS
Bayar cicilan ruko 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00
Cicilan bank 8040 2010 - - -
Total 44.040 38.010 3600 3600 3600
 3. Proyeksi Arus Kas
Proyeksi arus kas adalah bagian dari laporan keuangan suatu perusahaan yang dihasilkan pada
suatu periode akuntansi yang menunjukkan aliran masuk dan keluar uang (kas) perusahaan.
 MARINAF SCARF

PROYEKSI ARUS KAS Januari 2023 - Desember 2023 Dan Tahun 2023 s/d Tahun
2027
(Dalam 1000 Rupiah)

Ja Fe Ma Ap Me Ju Ag Se Ok No De
 Ket Jul 2023 2024 2025 2026 2027
n b r r i n ts p t v s

Penerimaan
                                 
kas

Penjualan ,p
endapatan ,p                                  
enghasilan

69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 831, 875, 938, 1.005. 1.053.
omset
28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 41 1 2 400 808
Total
69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 831, 875, 938, 1.005. 1.053.
penerimaan
28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 41 1 2 400 808
kas
Pengeluaran
                                 
kas
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 3600 3600 3600
sewa 36000 36000
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 0 0
79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 9500 100. 125. 140.0
Gaji 4 0rang 130
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 000 000 00
Peralatan 5.0 1000 110. 120. 130.0 150.0
83 83 83 83 83 83 -- - - - -
kantor 02 0 000 000 00 00
Listrik ,PDA
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 15.5 16,0 16.2 16.50 16.90
M,INTERN
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 00 01 30 0 0
ET
UTANG 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67
8040 2010 - - -
BANK 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
4,6 4,6 4,6 4,6 46 4,6 9,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 164. 264. 297. 195.5 342.9
PENGELUA
72 72 72 72 72 72 91 89 89 89 89 89 540 011 230 00 00
RAN KAS

SALDO
                                 
KAS
Kkas saldo
                                 
awal
69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 69, 831, 875, 938, 1.005. 1.053.
penerima
28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 41 1 2 400 808
4,6 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6 9,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 164. 264. 297. 312.5 342.9
Pengeluaran
72 72 72 72 72 72 91 89 89 89 89 89 540 011 230 00 00
-
2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 667, 611, 640. 692.9 710.9
akhir 26
56 56 56 56 56 56 39 39 39 39 39 399 089 970 00 08
63
 BAB XIV

KESIMPULAN

Hijab syar’i merupakan salah satu jihad fi sabilillah, khususnya pada zaman ini
dimana musuh-musuh Islam berusaha untuk memerangi hijab muslimah. Karena
menggunakan hijab syar’i sebagai tanda kehormatan wanita, dan kekuatan agama dan
akalnya serta menandakan jauhnya dari berbagai keraguan. Oleh karena itu, saya ingin
sekali menyebar luaskan bagaimana berhijab dengan cantik dan pastinya syar’i, saya
menawarkan hijab-hijab dengan ukuran lebih besar dibanding hijab biasa dan berbahan
lebih tebal sehingga si pemakai bisa menggunakan hijab dengan nyaman tanpa terganggu
bagian kepala dan tubuh terlihat menerawang
 BAB XV

LAMPIRAN

A. Lampiran power point Marinaf Scarf