Tugas Rutin 2

Nama :Jose Triadi Purba

NIM :5193121024
Mata Kuliah :Pengendalian mutu

1. Ceritakan Konsep Budaya Mutu?

Jawaban : Budaya Mutu merupakan sistem nilai dari sebuah organisasi

yang menghasilkan keadaan lingkungan yang kondusif dalam pembentukan
perbaikan yang berkelanjutan dalam segi mutu. Budaya Mutu terdiri dari nilai-
nilai, tradisi, prosedur, dan harapan yang mengedepankan mutu.
Pada dunia pendidikan, peningkatan mutu pendidikan terus dilakukan
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Dalam rangka mendukung upaya
percepatan peningkatan mutu pendidikan ini LPMP  DKI Jakarta juga berupaya
mewujudkan budaya mutu itu khususnya di jenjang Sekolah Dasar. Hal ini sudah
dilakukan sejak tahun 2017 melalui sekolah Dasar Rujukan. Pada tahun 2019 ini,
LPMP  kembali mengupayakan peningkatan budaya mutu  difokuskan pada
penilaian mutu pendidikan secara keseluruhan yang mencakup:
1) Budaya mutu pembelajaran
2) Budaya Mutu ekstrakurikuler
3) Budaya mutu manajemen berbasis sekolah (MBS)
Keseluruhan penilaian mutu  ini muaranya adalah terwujudnya siswa yang
berkepribadian baik dan berprestasi.
Program pengembangan budaya mutu ternyata dalam perjalanannya masih
mengalami kendala bagi guru, yaitu pemahaman yang belum lengkap terkait
implementasi kurikulum 2013. Cara mengatasinya adalah kepala sekolah
menerapkan kepemimpinan transformasional dengan pendekatan
pendampingan kepada guru ketika melaksanakan tugasnya di kelas.

2. Apa itu Gugus Kendali Mutu? Ceritakan

Jawaban : Gugus Kendali Mutu atau Quality Control Circle adalah suatu

aktivitas yang mana terdapat sekelompok karyawan yang saling bekerjasama
dalam melakukan pertemuan secara berkala dalam upaya mengendalikan kualitas
dengan cara melakukan identifikasi, analisis, dan berbagai tindakan guna
menyelesaikan masalah yang dihadapi di dalam pekerjaan dengan menggunakan
berbagai alat pengendali mutu. Gugus Kendali Mutu ini pada mulanya
diperkenalkan oleh Profesor Kaoru Ishikawa di tahun 1962, bersamaan dengan
perusahaan Japanese Union of Scientists and Engineers. Sedangkan perusahaan
yang pertama kali menjalankan konsep ini adalah Nippon Wireless and Telegraph
Company di tahun yang sama. Pada umumnya, anggota yang terlibat di dalam
gugus kendali mutu adalah para karyawan yang bekerja dengan unit yang sama.
Jumlah anggotanya yang ideal adalah 7 hingga 8 orang yang masing-masing
diantaranya berperan sebagai fasilitator, pemimpin tim, dan anggota.