Nilai PROBABILITY /Kemungkinan SEVERITY /Keparahan

1 Tidak ada mungkin terjadi Nilai Safety Health Environmental Community & Reputation Business Cost

Dampak terhadap area kerja

terbatas dan Tidak ada Komplain terbatas, berita tidak
2 Kemungkinan terjadi lebih kecil dari rata - rata 1 Cidera ringan (first Aid) Kesehatan terganggu Kurang dari US $ 100
peraturan yang berlaku atau masuk kedalam media lokal
sudah memenuhi baku mutu

Sejumlah komplain yang sporadis.

Cidera LTI kurang dari 3 Sakit dan meninggalkan Belum dipenuhi atau sesuai
3 Kemungkinan terjadi rata - rata 2 Beritanya masuk dalam media US $ 100 – US $ 1000
minggu pekerjaan dengan baku mutu
lokal.
Berdampak ke masyarakat Frekuensi komplain yang sedang
Sakit dan perlu alat
Cidera LTI lebih dari 3 sekitar dan Belum dipenuhi bertambah dan berulang dari area
4 Kemungkinan besar terjadi 3 bantu/penurunan alat US $ 1000 – US $ 5000
minggu atau sesuai baku mutu dan yang sama. Berita masuk lebih dari
fungsi
mendapatkan teguran satu media lokal.
Berdampak ke pemerintah atau
Peningkatan frekuensi dari
wilayah nasional dan Belum
Multiple LTI, satu orang komplain, berulang dari area yang
5 Pasti akan terjadi 4 Akut/kronis/PAK dipenuhi atau sesuai baku US $ 5000 – US $ 10000
cacat permanent sama. Berita meningkat menjadi
mutu dan mendapatkan
konsumsi media nasional.
ancaman pidana atau denda
Berdampak ke masyarakat
internasional dan Belum Menjadi masalah yang sangat
Lebih dari satu kecelakaan
dipenuhi atau sesuai baku diperhatikan ditingkat komunitas
5 meninggal, lebih dari satu Meninggal > US $ 10000
mutu dan mendapatkan lokal. Menjadi perhatian media
cacat permananent
ancaman penutupan national dan international.
perusahaan

Hirarki Pengendalian Risiko

Eliminasi Eliminasi (menghilangkan sumber bahaya)

 Substitusi (mengganti sumber bahaya dengan

Substitusi
material yang tidak bahaya)

Engineering Engineering (pengendalian teknis / rekayasa)

 Administratif (pembuatan prosedur / instruksi

Administratif kerja, pelatihan, rotasi /mutasi, pengaturan jam
kerja)

APD Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)

 SAMPLE OF ENVIRONMENTAL ASPECT AND IMPACT, HAZARDS
LIST OF HAZARDS LIST OF ASPECT LIST OF IMPACT
Chemical Hazards Use of energy e.g. electrical Land contamination
Inhalation (vapors/gases/mists) Use of material e.g. paper, diesel fuel Air contamination
Ingestion (eating/drinking) Waste Water Water contamination
Absorption through skin Fugitive Dust Lost of biodiversity
Absorption through eyes Gas emission Depletion of natural resources
Injection Chemical spillage
Chemical incompatibility Chemical leakage
Sedimentation
Physical Hazards Erosion
Radiation (ionizing or non-ionizing) Biodiversity
Noise Domestic waste
Temperature extreme Oil contaminated material
Unstab Chemical container
Striking against objects Used oil
Electrical Used oil filter
Fire Scrap
Material part of material
Improper condition of equipment (Car, scaffolding, crane etc)
Bad environment (weather etc)
Vibration
Temperature
Harmful energy (Pressure, Kinetic, Potential, Electric)
Physical characteristics (sharpness, slipperiness, roughness)
Moving parts of machinery

Ergonomic Hazards
Improper lifting
Poor visual conditions
Improperly designed tools
Poorly designed work areas
Repeated motions
Improperly designed job task
Improper worker/task match
Lack communication e.g. communication between crane operator
and helper.
Overexertion (lifting/reaching)
Human fatigue

Biological Hazards
Germs (Airborne, Bloodborne, Contact, Fecal-oral, Foodborne,
Animal-borne, Insect-borne etc)
Wild animals e.g. snake

Human Hazards
Lack of awareness
Careless, over confidence
Lack of skill/knowledge
Horseplay
 Tabel Penggolongan Nilai Risiko Matriks Penilaian Risiko

Nilai Resiko Tingkat Resiko Tindak Lanjut Kode Kriteria Risiko PxS 1 2 3 4 5

Lakukan perbaikan
1-7 Rendah (Low)
dalam waktu 7 hari
C Dapat diterima 1 1 2 3 4 5

Dapat diterima, jika terdapat peraturan

Lakukan perbaikan dan perundangan yang mengatur dan
8 - 14 Sedang (Moderate)
dalam waktu 3 hari
B
belum dimplementasikan lakukan 2 2 4 6 8 10
pengendalian

Lakukan perbaikan
Tidak dapat diterima, lakukan
15 - 24 Tinggi (High) dalam waktu 24 A
pengendalian 3 3 6 9 12 15
jam

Stop, lakukan
Tidak dapat diterima, lakukan
≥ 25 Ekstrim (Extreme) perbaikan pada AA
pengendalian 4 4 8 12 16 20
saat itu

5 5 10 15 20 25
 IDENTIFIKASI ASPEK, BAHAYA POTENSIAL DAN PENILAIAN RISIKO

Area : Revisi :
Departemen :
Tanggal :

Nilai Resiko Dengan

Jenis Nilai Resiko Dengan
No Kondisi Tindakan Pengendalaian Yang Telah Type Pengendalian
Aktifitas/Material/ Kegiatan Tindakan Pengendalian/Kontrol Pengendalian Lanjutan
Bahaya / H,S, E, P, C Bahaya/ Aspek K3LH Resiko/Dampak K3LH Pengendalian/Kontrol yang Ada (Gunakan Hirarki Peraturan K3LH Terkait
Produk/Jasa Lanjutan
Aspek Telah Ada Pengendalian Resiko)
Tingkat Tingkat
R/NR N/A/E P S R P S R
Risiko Risiko
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Disusun Oleh, Diperiksa Oleh, Disetujui Oleh,

No Nama Jabatan Paraf

Dept. Head SHE & Security Manager Kepala Teknik Tambang

MMM-FM-SHE-24_01
 DAFTAR BAHAYA RISIKO/ ASPEK DAMPAK PENTING

Area :
Departemen :
Tanggal :

No. Type Pengendalian

Tingkat Tindakan Pengendalian/ Kontrol
Bahaya/ Aktifitas/ Material/ Produk/ Jasa H,S, E, P, C Bahaya/ Aspek K3LH Risiko/ Dampak K3LH (Gunakan Hirarki Batas waktu PIC Status Peraturan K3LH Terkait
Risiko Lanjutan
Aspek Pengendalian Risiko)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Disusun Oleh,
No Nama Jabatan Paraf Diperiksa Oleh, Disetujui oleh,

Dept. Head SHE & Security Manager Kepala Teknik Tambang

MMM-FM-SHE-24_00