Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMA NEGERI 1 PAHAE JAE TAHUN PELAJARAN 2022 - 2023
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMA NEGERI 1 PAHAE JAE TAHUN PELAJARAN 2022 - 2023
Segala puji bagi Tuhan yang telah memberikan kejernihan hati dan pikiran sehingga rampung juga Penyusunan Evaluasi Diri Sekolah (EDS) ini. Penyusunan
EDS ini dilakukan karena kebutuhan akan adanya evaluasi terhadap program sekolah yang sistematis dan akurat untuk memecahkan persoalan- persoalan
pada setiap standar di sekolah ini saat ini dan ke depan.
Dalam penyusunan EDS ini banyak sekali kendala-kendala seperti keterbatasan sumber informasi, tenaga pengola, data yang kurang, buku pedoman terbatas,
serta fasilitas belum lengkap. Buku EDS yang ada di tangan Bapak/ Ibu/ Sdr /i ini dapat disusun juga berkat bantuan banyak pihak. Oleh sebab itu terima kasih
tak terhingga disampaikan kepada:
1. Bapak Kepala Dinas Pendidkan Peovinsi Sumatera Utara dan jajrannya.
2. Bapak Kepala Cabang Dinas Pendidikan Humbanghasundutan
3. Pengawas SMA
4. Pengurus komite SMA Negeri 1 Pahae Jae.
5. Bapak / Ibu Guru dan Stap SMA Negeri 1 Pahae Jae.
6. Pengurus OSIS beserta siswa/i SMA Negeri Pahae Jae
Buku ini belumlah sempurna, kritik dan masukan kami perlukan untuk penyempurnaan di masa mendatang. Akhir kata semoga Buku EDS ini bermanfaat.
JAIMAN S SITOMPUL,S.Pd
NIP.197511032006041003
Daftar isi
Pendahuluan
2. Standar Isi
2.1. Apakah kurikulum sudah sesuai dan relevan?
2.2. Bagaimana sekolah menyediakan apa yang dibutuhkan dalam pengembangan pribadi pserta
didik?
3. Standar Proses
3.1. Apakah silabus sudah sesuai dan relevan?
Hal
Kata Pengantar
Daftar isi
6. Standar Pengelolaan
6.1. Apakah kinerja pengelolaan berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat, dengan visi dan misi
yang jelas dan diketahui oleh semua pihak?
6.2. Apakah ada tujuan dan rencana untuk perbaikan yang memadai?
6.3. Dampak rencana pengembangan sekolah terhadap peningkatan hasil belajar
6.4. Bagaimanakah cara pengumpulan dan penggunaan data yang handal dan valid?
6.5. Bagaimana cara mendukung dan memberikan kesempatan pengembangan profesi bagai para pendidik dan
tenaga kependidikan?
6.6. Bagaimana cara masyarakat sekitar mengambil bagian dalam kehidupan sekolah?
8. Standar Pembiayaan
8.1. Bagaimana sekolah mengelola keuangan?
8.2. Upaya apakah yang telah dilaksanakan oleh sekolah untuk mendapatkan tambahan dukungan pembiayaan
lainnya?
8.3. Bagaimana cara sekolah menjamin kesetaraan akses?
1. Identitas Sekolah :
- Nama Sekolah : SMAN 1 Pahae Jae
- Nomor Pokok Sekolah Nasional : 10206132
- Alamat : Jln Sipiork Sarulla Desa Nahornop Marsada
Kecamatan Pahae Jae Kabupaten Tapanuli
Utara
- Nomor Telepon : -
b. Misi Sekolah
1. Mewujudkan suasana religius
2. Meningkatkan profesionalisme
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ 6
3. Meningkatkan kemampuan intelektual dan kemampuan emosional.
4. Memelihara rasa persaudaraan
5. Mewujudkan manusia berbudaya bangsa
6. Mengembangkan bakat seni dan olah raga
7. Menumbuhkembangkan sikap optimisme.
c. Tujuan Sekolah :
a. Ruang belajar yang kurang memadai. Sebagian besar ruangan Kelas sudah rusak karena sering terjadi gempa bumi pada belakangan ini
sehingga sarana tempat belajar tidak memadai secara efektif.
b. Mobiler ( kursi dan meja) siswa yang sudah rusak akibat rutuhan bangunan tersebut, sudah mendesak untuk diganti.
c. Tidak adanya ruang perpustakaan
d. Syarat kelulusan yang semakin tinggi.
e. Tidak adanya Laboratorium Komputer.
f. Sarana / prasarana yang kurang memadai.
g. Kurangnya minat siswa melanjutkan ke Perguruan Tinggi.
Sedangkan Tujuan Jangka Panjang, Menengah dan Pendek SMA Negeri 9 Sijunjung sebagai berikut.
1) Tujuan Jangka Panjang (8 Tahun)
A. Bidang Kurikulum
1. Melanjutkan Program Jangka Pendek dan Jangka Menengah mengenai :
1.1. Pendalaman Silabus
1.2. Pemantauan Kelengkapan Administrasi
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ 7
1.3. Mengoptimalkan supervise
1.4. Meningkatkan Kwalitas Mutu
2. Mengupayakan tingkat kelulusan mencapai 100 %
3. Mengupayakan tingkat kelulusan keuniversitas Negeri setiap tahun
4. Meningkatkan tarap seraf dan tingkat kelulusan
5. Meningkatkan frekuensi keikutsertaan sekolah dalam berbagai even local maupun nasional.
6. Mengupayakan kebutuhan guru selama kuantitatif, kualitatif dan berkelayakan
B. Bidang Kesiswaan
1. Meningkatkan kualitas input dengan seleksi yang ketat
2. Mengefektifkan kegiatan hari pertama sekolah, MPLS dan lain – lain
3. Mengupayakan pengiriman siswa ke berbagai lomba
4. Terbentuknya team seni dan olah raga yang handal
A. Bidang Humas
1. Melanjutkan Program Kerja Jangka Pendek dan Menengah dalam hal kerjasama dengan
1.1.1. Komite Sekolah
1.1.2. Instansi terkait
1.1.3. Perusahaan
1.1.4. Dan lain - lain
2. Mengefektifkan berbagai sumber potrensial yang ada
A. Kurikulum
a. Melanjutkan pengadaan perangkat kurikulum dan GBPP setiap mata pelajaran ditambah dengan GBPP suplemen.
b. Pengadaan buku-buku pokok dan penunjang.
c. Memantapkan pola PKG dalam setiap KBM.
d. Meningkatkan professional guru dalam menganalisa soal dan ulangan.
e. Harian serta melaksanakan proses penilaian sesuai dengan prosedur penilaian yang tetap.
f. Meningkhatkan kemampuan guru dalam menyusun program perbabikan dan pengayaan serta melaksanakannya
g. .Meningkatkan kegiatan praktikum yang meliputi :Penyiapan program dan jadwal kurikulum, penggunaan lembar kerja siswa,
penambahan bahan dan alat praktikum, dan pengawasan serta pemantauan kegiatan praktikum.
h. Supervise kepala sekolah, yaitu penyusunan program supervisi, penyiapan instrument supervise, penunjukan guru senior dan guru
inti untuk membantu kepala sekolah melaksanakan supervise pada guru-guru lainnya, pelaksanaan supervise dan pelaporan hasil
supervise.
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN1 PJ 9
i. Melaksanakan ulangan umum semester X dan XI.
j. Melaksanakan UAN/UAS yang meliputi pembentukan panitia, penyiapan perangkat administrasi UAN/UAS penyusunan soal,
pelaksanaan UAN/UASBN pemeriksaan dan pengolahan nilai, rapat penentuan kelulusan, penulisan dan penyerahan nilai dan
pelaporan.
k. Kenaikan kelas, yang meliputi penyusunan daftar nilai, rapat penentuan kenaikan kelas, penulisan raport dan pengumuman dan
pembagian raport.
B. Kesiswaan
a. Perencanaan dan penerimaan siswa baru (PSB) / PPDB Online yang meliputi :
1). Pembentukan panitia PSB / PPDB Online
2). Pengadaan administrasi PSB / PPDB Online
3). Pengumuman PSB / PPDB Online
4). Pendaftaran PSB / PPDB Online
5). Seleksi PSB / PPDB Online
6). Pengumuman hasil seleksi PSB / PPDB Online
7). Laporan Pelaksanaan PSB / PPDB Online
b. Masa Pengenalan Lingkungan Sekolah (MPLS)
1). Pembentukan panitia
2). Pengadaan perlengkapan administrasi MPLS
3). Pelaksanaan MPLS
4). Laporan hasil pelaksanaan MPLS
c. Peningkatan Keimanan dan Ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa
1). Mengadakan peringatan hari-hari besar keagamaan
2). Meningkatkan pelaksanaan kebaktian setiap hari kamis
3). Pengisian aktifitas keagamaan :
C. Perlengkapan/Sarana Prasarana
a. Pengadaan ruang kelas baru
b. Pengadaan meja kursi belajar siswa/kumputer
c. Pengadaan meja kursi guru/pegawai
d. Menyusul penghapusan barang inventaris yang rusak berat
e. Mengadakan perbabikan meubiler yang rusak ringan ataupun berat
f. Meningkatkan penataan dan pemeliharaan tata ruang sekolah yaitu :
Ruang kepala sekolah
Ruang tata usaha
- Ruang guru
- Ruang laboraturium IPA dan Bahasa
- Ruang perpustakaan
- Ruang kelas
- Ruang Musholla
- Kamar mandi/WC/guru/pegawai dan siswa
- Meningkatkan penataan dan pemeliharaan pertanaman dan halaman sekolah.
g. Meningkatkan penataan dan pemeliharaan pertanaman dan halaman sekolah
E. Hubungan Masyarakat
1. Melanjutkan program kerjasama dengan komite dan instansi lain
2. Menjalin kerjasama dengan lembaga pendidikan lainnya
3. Laboratorium IPA
Luas laboratorium 126 m2
Sarana laboratorium yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai)
4. Ruang Pimpinan
Luas ruang pimpinan 20 m2
Sarana ruang pimpinan yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai)
5. Ruang Guru
- Luas lantai 72 m2
- Rasio luas lantai 1:2 m2/pendidik
- Ruang guru dilengkapi dengan fasilitas memadai (memadai/tidak memadai)
6. Tempat beribadah
Luas lantai 49 m2
Sarana yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai)
7
7. Ruang UKS
Luas lantai 56 m2
Sarana yang tersedia memadai (memadai/tidak memadai)
8. Jamban
Jumlah jamban 10 buah
Luas lantai tiap jamban 20 m2
Setiap jamban tersedia air yang cukup
Sarana yang tersedia belum memadai (memadai/tidak memadai)
9. Gudang
Luas lantai 28 m2
Sarana yang tersedia belum memadai (memadai/tidak memadai)
10. Ruang Sirkulasi
Sekolah memiliki koridor yang mengubungkan bangunan dengan yang lain ..
Koridor beratap dan mendapat pencahayaan dan udara yang cukup ……
8
16. Ruang Kantin
Luas ruangan 136 m2
Sarana yang tersedia dalam ruang kantin belum memadai (memadai/tidak
memadai)
9
1.2. Apakah sekolah dalam kondisi terpelihara dan baik?
Spesifikasi dalam standar pemeliharaan sarana dan prasarana
Bangunan
Pemeliharaan bangunan dilaksanakan paling tidak setiap 5 tahun sekali
Bangunan mudah, aman, dan nyaman untuk semua peserta didik, termasuk penyandang cacat .
Indikator Pencapaian
Bukti-bukti prestasi sekolah Tingkat
(Mohon beri tanda centang pada jenis bukti Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan bukti yang
berikut) dicapai
Catatan pengeluaran
Observasi 1. Pemeliharaan Bangunan.
Pendapat peserta didik Program pemeliharaan bangunan jangka pendek tersedia
Pendapat guru Program pemeliharaan bangunan jangka panjang tersedia
Kehadiran peserta didik yang Ada catatan pelaksanaan program pemeliharaan bangunan tersedia
berkebutuhan khusus Program 7 K tersedia
Lain-lain (silahkan jelaskan) Ada catatan pelaksanaan program 7 K
Anggaran pemeliharaan bangunan, taman , dan kebersihan masuk dalam
RAKS tersedia
2. Kondisi Bangunan
Jalan menuju sekolah ada dan berfungsi
Sekolah mudah dijangkau
Kondisi bangunan baik dan terpelihara
3. Keamanan
Sekolah memiliki pagar dan terpelihara dengan baik
Bangunan gedung dilengkapi dengan pemadam kebakaran, penangkal petir
4. Kebersihan
Sekolah dalam keadaan bersih
Sekolah memiliki tempat sampah cukup
Sekolah memiliki sarana / alat kebersihan cukup
Sekolah memiliki tempat pembuangan akhir
.
10
5. Keindahan
Sekolah dan halamannya tampak indah dan terpelihara
Sekolah memiliki taman yang terpelihara.
6. Kerindangan
Halaman sekolah rindang
Pohon perindang sekolah terpelihara dengan baik
7. Kesehatan
Sanitasi / pembuangan air cukup
8. Kenyamanan
Suasana sekolah kami nyaman
11
Bagian 2
Standar Isi
12
2. STANDAR ISI
13
Kurikulum K-13
- Sekolah kami memiliki Tim Pengembang Kurikulum.
- Dalam penyusunan kurikulum kami melibatkan Kepala Sekolah,
Pendidik, Komite Sekolah, Tokoh Masyarakat
- Kami menyusun kurikulum menggunakan Panduan Penyusunan
Kurikulum dari BNSP.
- Kurikulum sekolah kami disusun setiap tahun
- Kurikulum kami memuat pengembangan diri yang disesuaikan dengan
kebutuhan peserta didik
..
14
2.2. Bagaimana sekolah menyediakan apa yang dibutuhkan dalam pengembangan pribadi peserta didik?
Spesifikasi dalam standar isi
Sekolah mematuhi standar untuk menyediakan apa yang dibutuhkan bagi pengembangan pribadi peserta didik termasuk konseling dan
kegiatan ekstra kurikuler
Bukti prestasi sekolah ((Mohon beri tanda pada Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan Tingkat yang dicapai
jenis bukti yang dipergunakan) bukti
Wawancara peserta didik Ekstra Kurikuler :
- Kami menyelenggarakan kegiatan ekstra kurikuler
Wawancara orang tua peserta didik Oliampiade Sains, Seni, Olahraga, Agama,
- Kami memnyelenggarakan berdasarkan kebutuhan peserta
Observasi didik. (Jenis kelamin, minat, bakat, dan usia peserta didik)
Laporan mengenai kegiatan sekolah - Kami mengorganisasikan kegiatan ekstra
Lain-lain kurikuler.(Program/Perencanaan, catatan kegiatan, evaluasi,
rencana tidak lanjut)
15
Bagian 3
16
3. STANDAR PROSES BELAJAR
17
3.2. ..Apakah RPP direncanakan untuk mencapai pembelajaran efektif
Spesifikasi dalam standar proses belajar
18
.
3.3. Apakah sumber belajar untuk pembelajaran dapat diakses dan dipergunakan secara tepat?
19
Lain-lain (tuliskan) sumber belajar lainnya
- Semua guru kami memanfaatkan lingkungan sebagai
sumber belajar.
- Semua siswa memanfaatkan perpustakaan sebagai
sumber belajar.
..
20
3.4. Apakah pembelajaran menerapkan prinsip-prinsip PAKEM/CTL?
Spesifikasi dalam standar proses belajar
Implementasi proses belajar
Para guru mengimplementasikan rencana belajar dengan mempergunakan metode yang interaktif, inspiratif, menyenangkan,
menantang dan memotivasi peserta didik
Para peserta didik berpeluang untuk melakukan ekplorasi, elaborasi, dan konfirmasi
Para Guru memiliki kemampuan mengimplementasikan pengelolaan kelas yang efektif
Bukti-bukti prestasi sekolah
Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda pada jenis bukti yang
berdasarkan bukti dicapai
dipergunakan)
Tingkat/jumlah DO
Kehadiran peserta didik - 75 % ( 26 orang) pendidik melaksanakan pembelajaran
Wawacara dengan guru dan peserta sesuai dengan RPP yang diapkannya.
didik - Dalam proses pembelajaran 75 % (26 orang) pendidik
Observasi sesama guru menggunakan metode yang interaktif,inspiratif,
Observasi Pengajaran menyenangkan,menantang, dan memotivasi peserta didik.
Rencana pengajaran dan reviu guru - Dalam proses pembelajaran 75 % (26 orang) pendidik
setelah menyampaikan pengajaran menerapkan siklus pembelajaran yang aktif, kreatif, efektif,
Lain-lain (tuliskan) dan menyenangkan, (eksploratif, kolaboratif, konfirmatif)
- 75 % (26 orang) pendidik mengelola kelas secara efektif.
(mengatur tempat duduk sesuai karakter pembelajaran,
memajang hasil karya siswa)
21
3.5. Apakah sekolah memenuhi kebutuhan semua peserta didik?
Spesifikasi dalam standar proses belajar
22
..
3.6. Bagaimana cara sekolah mempromosikan dan mempertahankan etos pencapaian prestasi?
Spesifikasi dalam standar proses belajar
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Observasi terhadap sikap guru terhadap - 75 % (26 orang) pendidik dalam proses pembelajaran selalu
anak didik, khususnya dalam hal menciptakan hubungan baik antara pendidik dan peserta
memberikan pujian. didik.
Menjadikan pekerjaan anak didik sebagai - Semua peserta didik kami diperlakukan dengan hormat/baik
pajangan di kelas atau bahan pelajaran yang dan diharapkan menunjukkan tanggung jawab dan dukungan
dibuat oleh anak didik. bagi sesama peserta didik
Perilaku lain yang relevan - 100% (34 orang) pendidik selalu memberi penghargaan
Lain-lain kepada siswa yang menunjukkan keberhasilan
- Peserta didik dan para pendidik memiliki keinginan
berprestasi dan mengharapkan pihak lainpun demikian.
- 75 % (26 orang) pendidik selalu member penguatan terhadap
hasil belajar peserta didik dalam proses pembelajaran
berlangsung.
23
Bagian 4
Standar Evaluasi
24
4. Standar Penilaian
4.1 Sistem apakah yang sudah tersedia untuk memberikan penilaian bagi peserta didik baik dalam bidang akademik maupun
non akademik?
Spesifikasi dalam standar evaluasi
Guru membuat perencanaan penilaian terhadap pencapaian peserta didik
Guru memberikan informasi kepada peserta didik mengenai kriteria penilaian termasuk kriteria penguasaan minimum
Guru melaksanakan penilaian pada interval yang reguler berdasarkan rencana yang telah dibuat
Guru menerapkan berbagai teknik penilaian dan jenis penilaian untuk memonitor perkembangan dan kesulitan peserta didik
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Pencapaian peserta didik dalam Ujian - 75 % (26 orang) pendidik ) membuat perencanaan
Nasional penilaian terhadap pencapaian peserta didik.(Kisi-kisi soal,
Kemajuan peserta didik berdasarkan target Naskah soal, Kunci Jawaban, rubrik penilaian).
yang ditetapkan - 100 % (34 orang) pendidik meyusun KKM untuk mata
Wawancara dengan orang tua dan peserta pelajaran yang akan diujikan.
didik - 75 % (26 orang) pendidik mengimpormasikan rubrik
Rencana pengajaran guru penilaian dan KKM kepada peserta didik.
Lain-lain - 75 % (26 orang) pendidik melaksanakan ulangan secara
berkala sesuai dengan rencana untuk setiap mata
pelajaran.
- 75 % (26 orang) pendidik menerapkan berbagai tehnik dan
jenis penilaian untuk memonitor perkembangan dan
berbagai kesulitan peserta didik. (tes, observasi,
penugasan, unjuk kerja, diskusi, kerja kelompok)
25
4.2 Bagaimana penilaian berdampak pada proses belajar?
Spesifikasi dalam standard proses belajar
26
4.3. Apakah orang tua peserta didik terlibat dalam proses belajar anak mereka?
Spesifikasi dalam standar penilaian
Penilaian berdasarkan unit pendidikan
Sekolah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada
orang tua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan pendidikan
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Wawancara peserta didik - Sekolah melaporkan hasil penilaian mata pelajaran untuk
Wawancara orang tua semua kelompok mata pelajaran pada setiap akhir
Wawancara guru semester kepada orang tua/wali peserta didik dalam
Laporan kegiatan sekolah bentuk buku laporan pendidikan
Lain-lain - Sekolah melaporkan hasil Bimbingan dan Konseling
terhadap orangtua peserta didik.
27
Bagian 5
28
5. Kompetensi Lulusan
5.1. Apakah peserta didik dapat mencapai pencapaian akademis yang diharapkan?
Spesifikasi dalam Standar Kompetensi Lulusan
Hasil belajar peserta didik sesuai dengan standar menurut usia dan mata pelajaran.
..
29
5.2. Apakah peserta didik dapat mengembangkan potensi penuh mereka sebagai anggota masyarakat?
Spesifikasi dalam Standar Kompetensi Lulusan
Sekolah mengembangkan kepribadian peserta didik
Sekolah mengembangkan ketrampilan hidup
Sekolah mengembangkan nilai-nilai agama, budaya dan pemahaman atas sikap yang dapat diterima
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Catatan pencapaian pribadi dan sosial peserta
didik - 90 % peserta didik berperilaku sesuai dengan nilai dan
Kehadiran peserta didik pada kegiatan ekstra norma yang berlaku.
kurikuler - 90% peserta didik menerapkan ajaran agama dalam
Pencapaian dalam olahraga kehidupan mereka secara konsisten.
Catatan mengenai program budaya - Potensi dan minat dari 80 % peserta didik telah
Laninya (tuliskan) berkembang melalui partisipasi mereka dalam berbagai
jenis kegiatan.
- Sekolah menyediakan/tidak menyediakan berbagai
kegiatan pengembangan diri.
30
Bagian 6
Standar Pengelolaan
31
6. Standar Pengelolaan
6.1. Apakah kinerja pengelolaan berdasarkan kerja tim dan kemitraan yang kuat dengan visi dan misi yang jelas dan diketahui
oleh semua pihak?
Spesifikasi dalam standard pengelolaan
Perencanaan Program
Sekolah merumuskan visi dan misi serta disosialisasikan kepada warga sekolah dan pihak berkepentingan.
Rencana kerja tahunan dijadikan dasar pengelolaan sekolah/madrasah yang ditunjukkan dengan kemandirian, kemitraan, partisipa si,
keterbukaan, dan akuntabilitas.
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) bukti dicapai
Pernyataan Visi dan misi sekolah - Sekolah memiliki/tidak memiliki Komite Sekolah.
Dokumen penyebarluasan rumusan visi - Komite Sekolah memiliki Struktur Organisasi yang lengkap
dan misi kepada pemangku kepentingan dengan tupoksi, AD ART, Rencana Kerja, Catatan Kegiatan
Agenda/catatan hasil pertemuan komite
sekolah - Sekolah memiliki/tidak memiliki Visi dan Visi.
Dokumen/bukti lainnya - Dalam perumusan dan penyusunan Visi dan Misi sekolah
Lain-lain melibatkan Kepala Sekolah, Pendidik, Tenaga Kependidikan,
Komite Sekolah, Orangtua peserta didik, Tokoh masyarakat
- Visi dan Misi Sekolah disosialisasikan kepada Semua warga
sekolah, Orangtua Siswa, Masyarakat Sekitar
- Visi dan Misi telah difahami oleh semua warga sekolah,
Orangtua Siswa, Masyarakat Sekitar
- Sekolah merevieu Visi dan Misi secara berkala.
- Kepala Sekolah memiliki Rencana Kerja.
- Pimpinan sekolah kami mendorong evaluasi diri dan
memperkuat budaya dimana seluruh staf merasa mampu dan
percaya diri membangun mutu baik di kelas maupun di luar
kelas sesuai Rencana Kerja Sekolah.
..
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 9 Sijunjung 32
6.2. Apakah ada tujuan dan rencana untuk perbaikan yang memadai?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Perencanaan Program
Sekolah merumuskan tujuan yang jelas dan rencana kerja untuk pengembangan dan perbaikan dan disosialisasikan kepada warga
sekolah dan pihak yang bekepentingan.
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) bukti dicapai
Tujuan dan Rencana
Pendokumentasian dan sosialisasi rencana - Sekolah memiliki rencana kerja yang jelas dan relevan untuk
Lain-lain jalannya sekolah dengan lancar
- Dalam menyusun program kerja, kepala sekolah melibatkan
Pendidik, Tata Usaha, Penjaga,Komite, Peserta Didik.
- Rencana kerja sekolah disosialisasikan kepada peseta didik,
orang tua, pendidik, tenaga kependidikan, pemangku
kepentingan agar dipahami dengan baik
- Sekolah mengevaluasi program kerja secara berkala dan
membuat program tindak lanjut hasil evaluasi.
- Sekolah menyusun tujuan sekolah yang dibuat berdasarkan
hasil yang akan dicapai bagi para peserta didik dan sejalan
dengan prioritas daerah dan pusat.
- Tujuan sekolah disosialisasikan kepada peserta didik, orang
tua, pendidik, tenaga kependidikan, pemangku kepentingan)
agar dipahami dengan baik
- Sekolah menyusun Rencana Pengembangan Sekolah.
- Rencana Pengembangan Sekolah didasarkan pada hasil
Evaluasi Diri Sekolah.
- Rencana Pengembangan Sekolah disosialisasika kepada
warga sekolah, masyarakat sekitar
..
Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMAN 9 Sijunjung 33
6.3. Dampak rencana pengembangan sekolah terhadap peningkatan hasil belajar?
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Perencanaan Program
Rencana Kerja tahunan dinyatakan dalam rencana kegiatan dan anggaran sekolah/madrasah dilaksanakan berdasarkan rencana
jangka menengah
Supervisi dan Penilaian
Sekolah melakukan evaluasi diri terhadap kinerja sekolah.
Sekolah menetapkan prioritas indikator untuk mengukur, menilai kinerja, dan melakukan perbaikan dalam rangka pelaksanaan SNP
Tingkat
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan
yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti
dicapai
Laporan evaluasi diri sekolah
Kemajuan dalam implementasi rencana - Sekolah menyusun RKAS sebagai implementasi Rencana
pengembangan sekolah Kerja Tahunan yang didasarkan pada rencana jangka
Interviu dengan peserta didik menengah.
Interviu dengan orang tua - Sekolah melaksanakan evaluasi diri sekolah secara berkala.
Laporan guru kepada kepala sekolah mengenai - Sekolah menyusun Laporan Evaluasi Diri sekolah
pencapaian mereka - Sekolah membuat Rencana Tindak Lanjut dari hasil evaluasi
Laninya (tuliskan) diri sekolah.
- Sekolah menyusun indicator keberhasilan sekolah.
- Sekolah menetapkan prioritas kegiatan perbaikan kinerja
sekolah.
- Sekolah mensosialisasikan indikator keberhasilan dan
prioritas perbaikan kinerja.
Sekolah mengelola sistem informasi pengelolaan dengan cara yang memadai, efektif, efisian dan dapat dipertanggung jawabkan
Sekolah menyediakan sistem informasi yang efisien, efektif dan dapat diakses
Sekolah menyediakan laporan dan data yang dibutuhkan oleh kabupaten dan tingkatan lain dalam sistem
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Informasi dan data mutakhir dan dapat
diandalkan - Sekolah memiliki program pengelolaan informasi berupa
Rencana Pengembangan sekolah perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, tindak lanjut
berdasarkan bukti-bukti yang ditujukan dari - Sarana informasi yang tersedia Website, telepon, papan
data pengumuman, kotak saran
Diknas kabupaten memiliki catatan - Stake holder mudah mengakses informasi tentang
mengenai kegiatan dan pencapaian sekolah pengelolaan sekolah.
..
6.5. Bagaimanakan cara mendukung dan memberikan kesempatan pengembangan profesi bagi para guru dan tenaga
kependidikan
Spesifikasi dalam standar pengelolaan
Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Sekolah mengatur kefektifan program pendidik dan tenaga kependidikan, termasuk pengembangan profesi
Supervisi dan Evaluasi
Supevisi dan evaluasi terhadap pendidik dan tenaga kependidikan dilaksanakan sesuai dengan standar guru dan tenaga
kependidikan
Tingkat
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan berdasarkan
yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) bukti
dicapai
Penilaian tahunan guru dan pegawai lain
oleh kepala sekolah - Sekolah memiliki program pemberdayaan pendidik dan tenaga
..
Sekolah melibatkan anggota masyarakat dan publik dalam mengelola aspek non akademis sekolah
Warga sekolah harus dilibatkan dalam pengelolaan akademis dan non akademis
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Catatan mengenai dukungan komite sekolah
Tingkat pendaftaran peserta didik - Masyarakat pendukung sekolah dilibatkan dalam
Interviu dengan perwakilan masyarakat pengelolaan non akademik.
setempat - Sekolah menjalin kemitraan dengan Komite
Lain-lain Sekolah, Msyarakat sekitar, Lembaga
kemasyarakatan, Dunia Usaha, Pemerintah
setempat, Sekolah mitra, Asisiasi alumni dalam
kegiatan non akademik.
- Semua warga sekolah terlibat dalam semua
kegiatan sekolah.
1. Tenaga Administrasi
- Jumlah 4 orang, cukup
- Pendidikan 3 orang sarjana, 1 orang SLTA
2. Pustakawan
- Jumlah 1 orang, cukup
- Pendidikan S1
3. Laboran
- Jumlah 0 orang, kurang
- Pendidikan…
4. Konselor
- Jumlah 0 orang, kurang
- Pendidikan S1
5. Penjaga
- Jumlah 1 orang, cukup
- Pendidikan…
6. Tukang kebun
- Jumlah 0 orang, kurang
- Pendidikan
7. Lainnya
-
Standar Pembiayaan
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
RAPBS jangka panjang, menengah, dan - RAPBS dirumuskan merujuk pada peraturan pemerintah.
tahunan - Penyusunan RAPBS melibatkan Kepala sekolah,
Laporan pendapatan dan penggunaan Pendidik, Tenaga Kependidikan, Komite Sekolah,
keuangan sekolah kepada pemerintah dan Orangtua Peserta Didik, Tokoh Masyarakat
pemangku kepentingan. - Sekolah melakukan pembukuan keuangan yang
Pembukuan keuangan sekolah dilengkapi dengan bukti pengeluaran yang sah.
Wawancara dengan komite sekolah dan - Sekolah memajang laporan kinerja efektifitas anggaran di
pemangku kepentingan yang relevan Ruang Kepala Sekolah, Ruang Guru, Ruang Tata Usaha,
Catatan hasil pertemuan dengan komite Ruang Pengumuman Sekolah
sekolah dan pemangku kepentigan yang - Pendapatan dan pengeluaran keuangan sekolah
relevan. dilaporkan secara periodik kepada pemerintah dan
pemangku kepentingan.
Laninya (tuliskan) - Sekolah melakukan pertanggung jawaban penggunaan
keuangan secara menyeluruh kepada pemerintah dan
pemangku kepentingan.
Bukti-bukti prestasi sekolah Ringkasan prestasi sekolah menurut indikator dan Tingkat yang
(Mohon beri tanda centang pada jenis buktiberikut) berdasarkan bukti dicapai
Angka peserta didik yang masuk dan keluar
Wawancara dengan anak didik - Sekolah kami membebaskan semua peserta didik dari
Wawancara dengan orang tua segala bentuk pembiayaan penyelenggaraan pendidikan.
Wawancara dengan yang mewakili
masyarakat - Sekolah kami menerima semua anak usia sekolah dari
Wawancara perwakilan masyarakat daerah berbagai tingkatan sosial ekonomi.
Catatan SPPyang dibayarkan
Tingkat putus sekolah
Lain-lain
A. Kesimpulan
Dari Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMA Negeri 1 Pahae Jae dapat ditarik kesimpulan bahwa standar isi, standar kompetensi lulusan,
standar proses, standar pengelolaan dan standar penilaian memiliki sejumlah kekuatan yang dapat mendukung terlaksananya
program SMA Negeri 1 Pahae Jae secara optimal. Kelemahan-kelemahan yang ada perlu segera disikapi dengan program tindak
lanjut.
Kondisi satuan pendidikan dan kondisi lingkungan satuan pendidikan memiliki sejumlah peluang yang dapat dimaksimalkan untuk
keterlaksanan program SMA Negeri 1 Pahae Jae . Tantangan yang ada perlu disikapi pula dengan bijak.
B. Rekomendasi
Untuk keterlaksanaan Evaluasi Diri Sekolah (EDS) SMA Negeri 1 Pahae Jae yang optimal memerlukan perencanaan yang matang,
dukungan internal dan eksternal yang kuat. Sinerji di antaranya dapat menjadi kekuatan dahsyat dapat mewujudkan pendidikan yang
berkualitas.