UJIAN TENGAH SEMESTER GASAL TAHUN AKADEMIK 2022/2023

Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen

Hari/Tanggal : Kamis, 3 Nopember 2022
Smt./Jurusan : V/Ak
Waktu : 08.00 – 11.00
Dosen : Siti Suharni, SE, M.Aks

Petunjuk Mengerjakan!
a. Kerjakan soal-soal di bawah ini dengan tulis tangan
b. Waktu mengerjakan sesuai yang tertera dalam soal ujian

1. PT. Slamet Jaya adalah produsen yang memproduksi dua jenis yaitu ransel dan tote-bag
yang berlokasi di Jember dimana harga tas ransel sebesar Rp. 100.000 dan tote-bag
sebesar Rp. 40.000.  Penjualan tas ransel dan tote-bag tersebut dilakukan pada wilayah
kabupaten di provinsi Jawa Timur yaitu Jember, Blitar, Bondowoso, Surabaya dan
Malang. Penjualan tahun 2013 sampai dengan 2018 secara berturut-turut adalah 450 unit,
460 unit, 470 unit, 480 unit, 490 unit dan 500 unit. 

Diminta: Saudara untuk menyusun berbagai anggaran yang diperlukan oleh perusahaan.
beserta perhitungannya.

2. Apa fungsi dan tujuan analisa laporan keuangan akuntansi?

3. Sebutkan dan jelaskan kegiatan pengendalian manajemen!
4. Ada sebuah kepanitiaan yang menyelenggarakan suatu acara. Kepanitiaan tersebut
dituntut harus menyiapkan suatu acara besar. Ketua sebagai pemimpin ingin acara
berjalan sesuai rencana tetapi dia tidak dapat mengembangkan timnya. Pada hari H
kinerja panitia tidak terlalu baik sehingga menyebabkan acara tidak terlaksana sesuai
dengan rencana. Apa yang membuat acara tersebut terlaksana sesuai dengan rencana?
Apakah ada pengaruh dari kepemimpinan ketua panitia? Mengapa tim tersebut tidak
dapat bekerjasama dengan baik?

5. Agar akuntansi pertanggungjawaban dalam perusahaan dapat diterapkan dengan baik

diperlukan beberapa kondisi yang harus yang mendukung, sebut dan jelaskan kondisi
yang dimaksud.
6.

KASUS MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PERUSAHAAN AQUA

PT. AQUA GOLDEN MISSISIPPI tbk

LATAR BELAKANG
Tujuan utama yang diharapkan oleh suatu perusahaan dalam kegiatan usahanya adalah mencapai
laba atau nilai yang optimal dengan menggunakan sumberdaya secara efektif dan efisien untuk
kelangsungan hidup perusahaan. Dalam usaha pencapaian tujuan perusahaan, pihak-pihak yang terlibat
paling dominan adalah pihak manajemen dan para pemegang saham. Guna mencapai tujuan perusahaan
tersebut, pihak manajemen memiliki tujuan untuk mempertahankan keberhasilan yang akan dicapai
dengan melihat kelemahan dan kekuatan yang terdapat dalam perusahaan serta menjalankan
kebijaksanaan perusahaan dengan baik dan tepat. Kebijaksanaan tersebut meliputi bidang Pemasaran,
Keuangan, Sumberdaya Manusia, Produksi dan sebagainya sehingga memerlukan tinjauan manajmen
strategi tertentu.
Mengingat PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk merupakan perusahaan yang cukup besar, yaitu
sebagai perusahaan yang mempelopori usaha air minum dalam kemasan di Indonesia sejak tahun 1973.
Maka dari itu, pengelolaan modal kerja dalam perusahaan sangat memerlukan perhatian khusus.
Perusahaan juga berkepentingan untuk menjaga profitabilitasnya dengan baik agar kondisi krisis yang
dialami Indonesia tidak berimbas pada perusahaan sehingga perusahaan akan mampu memperoleh laba di
dalam menjalankan usahanya.
Berdasarkan uraian di atas, diharapkan pembaca untuk menganalisis mengenai modal kerja dan
kekuatan serta kelemahan PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk dalam memperoleh laba atas penggunaan
modalnya, terutama dalam hal ini PT. Aqua Golden Mississippi, Tbk sebagai perusahaan air minum
dalam kemasan (AMDK) berusaha untuk tetap menjaga merk, kemasan, dan produknya sebagai kepuasan
pelanggan.

PROFIL PERUSAHAAN AQUA.

(1) AQUA telah menjadi bagian dari keluarga sehat Indonesia lebih selama lebih dari 30 tahun. Sebagai
pelopor air minum dalam kemasan sejak didirikan tahun 1973, kini AQUA menjadi bagian yang
tidak terpisahkan dari hidup sehat masyarakat Indonesia. Dulu dan kini, AQUA tetap dan selalu
menjadi yang terbesar dan terdepan di Indonesia. Volume penjualan AQUA merupakan volume
penjualan terbesar di dunia untuk kategori air mineral, (2) Lebih lagi kini group DANONE yang
merupakan salah satu produsen terbesar dan terbaik di dunia untuk minuman menjadi bagian dari
AQUA. Keunggulan DANONE dalam produk makanan dan minuman bernutrisi menjadikan AQUA
semakin baik dan kokoh, (3) Sistem proses dan kualitas AQUA memenuhi standar yang dibuat oleh
Good Manufacturing Practice dan Good Sanitation-Hygienic Practice sekaligus kualitas produk akhir
sesuai dengan SNI 01-3553-2006 atau “Codex for Bottle Water”, (4) AQUA merupakan merek
minuman yang sudah terpercaya hingga puluhan tahun sebagai merek terbaik. Terbukti AQUA sudah
menerima berbagai penghargaan yang merupakan wujud kepercayaan dan kepuasan konsumen,
antara lain: Indonesian Best Brand Award (penghargaan untuk merek terbaik Indonesia) dari tahun
2003-2004, Indonesian Customer Satisfaction Award (penghargaan untuk merek yang memberikan
kepuasan tertinggi kepada konsumennya) dari tahun 2003 dan Indonesian Golden Brand Award di
tahun 2005-2007.
Sesuai dengan latar belakang di atas, maka ada permasalahan yang harus diselesaikan adalah
sebagai berikut :
1. Strategi apa yang diterapkan dalam menghadapi kelemahan dan kelebihan perusahaan PT. AQUA
GOLDEN MISSISSIPPI, Tbk?
2. Bagaimana gambaran eksternal dan internal perusahaan dalam tata kelola strategi yang
diterapkan?
3. Sejauh mana perusahaan menerapkan alternatif strategi sebagai kekuatan perusahaan tersebut?

Diminta: Selesai permasalahan yang dihadapi perusahaan PT.AQUA GOLDEN MISSISIPPI tbk

SELAMAT MENGERJAKAN