JARINGAN KERJA

METODE CPM
HERU SUTEJO, M.Kom
 DEFINISI CPM METHOD
• Critical Path Method (CPM) atau Metode Jalur Kritis merupakan model
kegiatan proyek yang digambarkan dalam bentuk jaringan.
• Kegiatan yang digambarkan sebagai titik pada jaringan dan peristiwa yang
menandakan awal atau akhir dari kegiatan digambarkan sebagai busur atau
garis antara titik.
 MANFAAT
• Memberikan tampilan grafis dari alur kegiatan sebuah proyek,
• Memprediksi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek,
• Menunjukkan alur kegiatan mana saja yang penting diperhatikan dalam
menjaga jadwal penyelesaian proyek.
 Langkah-langkah Penyelesaian
• Tentukan rincian kegiatan
• Tentukan urutan kegiatan dan gambarkan dalam bentuk jaringan
• Susun perkiraan waktu penyelesaian untuk masing-masing kegiatan
• Identifikasi jalur krisis
• Update diagram CPM
 Contoh Kasus
• Suatu pabrik pembangkit tenaga listrik direncanakan untuk dibangun
dimana proyek tersebut terdiri dari beberapa aktivitas. Aktivitas pertama
adalah merancang pabrik kemudian dilanjutkan dengan memilih lokasi,
memilih pemasok, pegawai, dll. Sehingga urutan aktivitas dan waktu
penyelesaian aktivitas dirangkum sebagai berikut :
•
Pertanyaan :
• Buat jaringan kerja
• Tentukan jaur kritisnya (Jawab dengan menggunakan metode CPM) :
a. Jaringan kerja
 Penentuan Jalur Kritisnya
A-B-E-I-J=12+8+12+4+6 = 42
A-C-F-I-J=12+8+18+4+6 = 44
A-C-G-H-J=12+4+5+8+6 = 35
A-D-H-J=12+3+8+6 = 29
Sehingga jalur kritisnya adalah A-C-F-I-J, karena memiliki jalur kritis dengan nilai paling besar.
Pemilihan jalur kritis dilakukan pada jalur yang memiliki nilai paling besar karena dengan nilai
paling besar menggambarkan waktu paling tepat dan layak yang digunakan untuk
menyelesaikan suatu jalur dimana pada jalur tersebut terdapat beberapa stasiun-stasiun.