ANALISIS SWOT

OLEH :
PUTU RISKA INDAH MENTARI
(121211847)
 NANAS ID

RINGKASAN EKSEKUTIF

ABOUT US

Nanas store atau Nanas id adalah

toko sepatu buatan tangan sendiri
(self manufacture/handmade) dari
Indonesia. Produk yang ditawarkan
adalah sepatu dan sandal Wanita
yang 100% dibuat di Indonesia oleh
pengrajin local dengan
material/bahan baku import dan
local. Tahun 2016, Nanas id hanya
menjual produknya melalui online di
berbagai marketplace seperti shopee,
Instagram, facebook dll. Namun,
tahun 2019 akhirnya Nanas id
memiliki store pertamanya yaitu di
Jalan Tukad Barito no 17 Denpasar,
Bali hingga sekarang.
Product of Nanas Store (Nanas id)

NANAS ID

PAGE 2
 NANAS ID

DESKRIPSI ORGANISASI

Nanas store adalah toko yang menjual sandal dan

sepatu Wanita modern dengan berbagai model
yang hits dan kekinian di kalangan remaja sampai
dewasa. Nanas store membrandkan dirinya
melalui online sejak tahun 2016 dan mulai
membuka store pertamanya di Jalan Tukad Barito
No 1 7 Denpasar, Bali Tahun 2019.

PAGE 3
 NANAS ID

Menjadikan toko
sepatu yang
memberikan kepuasan
dan kenyamanan di
hati pelanggan serta
memberikan peran
dominan dalam bisnis
sepatu di Bali

PAGE 4
 NANAS ID

MISI NANAS ID

1 Menyediakan variasi produk yang

mengikuti trend
2 Memproduksi produk dengan mutu,
harga, dan kualitas yang berdaya
saing tinggi melalui pengelolaan
yang profesional
3 Memberikan pelayanan terbaik
(service excellent) pada setiap
pelanggan

PAGE 5
 NANAS ID

TUJUAN PERUSAHAAN

3. Memberikan produk
1. Menjadi toko yang
dengan berbagai macam
paling dipercaya dan
merk dan variasi model
paling dicari oleh
dengan harga yang
konsumen
bersaing dan terjangkau
2. Menjadi toko yang
4. Menjadi toko yang
selalu hits di kalangan
produknya bisa dibeli
Wanita dengan segala
melalui online atau
usia
langsung ke toko

PAGE 6
 NANAS ID

@Nanas_id 081247062339

Nanas_official Nanas_id

HOW TO FIND
US ?

JALAN TUKAD BARITO NO. 17 DAUH

PURI KLOD, DENPASAR BARAT

PAGE 7
 NANAS ID

PRODUK NANAS ID

Nanas Id menjual
berbagai macam
sandal Wanita model
flat maupun heels
dengan bentuk yang
unik, trendy, dan
modis serta kisaran
harga yang
terjangkau.
Berikut beberapa
sampel produk sandal
yang dijual oleh
Nanas Id :

PAGE 8
 NANAS ID

KOMPETITOR

1. Yuma.co

2. Heelsbypeony

PAGE 9
 NANAS ID

MODEL EFAS

FAKTOR BOBOT RATING SKOR

STRATEGIS
PELUANG
Meningkatnya 0,25 4 1
pengetahuan
dan minat
terhadap
fashion
mode/style
Meningkatnya 0,18 4 0,72
aktivitas
masyarakat di
luar ruangan
Bisnis bisa 0,17 3 0,51
dilakukan
secara online
atau offline
ANCAMAN
Banyaknya 0,18 1 0,18
store online
maupun offline
yang membuka
usaha sandal
handmade
Perubahan 0,22 2 0,44
trend sandal
sangat cepat
TOTAL 1 2,85

PAGE 10
 NANAS ID

MODEL IFAS

FAKTOR BOBOT RATING SKOR

STRATEGIS
KEKUATAN
Produk yang 0,26 4 1,04
dijual beraneka
ragam dengan
model yang
unik, trendy,
dan modis
Aktif 0,17 4 0,68
melakukan
promosi di
social media
Store sangat 0,19 3 0,57
nyaman dan
modern
KELEMAHAN
Harga 0,18 1 0,18
terbilang
masih belum
terjangkau
Konsumen 0,20 2 0,4
lebih tertarik
belanja melalui
online
TOTAL 1 2,87

PAGE 11
 NANAS ID

MATRIKS IFAS EFAS

4,0 3,0 2,0 1,0

3,0
I II III
2,0
IV V VI
1,0
VII VIII IX
MATRIKS IFAS EFAS

Dari hasil perhitungan IFAS dan EFAS sebelumnya, didapatkan nilai:

EFAS : 2,85
IFAS : 2,87
Apabila dikonversikan ke dalam diagram Matriks IFAS EFAS, maka akan terletak di
tabel No. v di mana pada keadaan ini berarti Nanas Id ada dalam posisi menjaga dan
mempertahankan (penetrasi pasar dan pengembangan produk)

PAGE 12
 NANAS ID

MATRIKS SWOT

KEKUATAN KELEMAHAN
1. Produk yang dijual 1. Harga terbilang
beraneka ragam masih belum
dengan model yang terjangkau
unik, trendy, dan 2. Konsumen lebih
modis tertarik belanja
2. Aktif melakukan online
promosi di social
media
3. Store sangat nyaman
dan modern
PELUANG STRATEGI S-O STRATEGI W-O
1. Meningkatnya 1. Mempertahankan 1. Menganalisa
pengetahuan dan minat promosi melalui bahan baku
terhadap fashion social media dan biaya
mode/style 2. Banyak lainnya agar
2. Meningkatnya aktivitas mempelajari dan harga jual
masyarakat di luar ruangan mengikuti bisa lebih
3. Bisnis bisa dilakukan perubahan trend bersaing
secara online atau offline 2. Melakukan
review
kepuasan
konsumen
di online
shop
ANCAMAN STRATEGI S-T STRATEGI W-T
1. Banyaknya store online 1. Mempertahankan 1. Mengikuti
yang menjadi nilai perubahan
maupun offline yang
tersendiri bisnis kita trend yang
membuka usaha sandal di mata pelanggan
handmade lagi viral
2. Banyak melakukan
2. Perubahan trend sandal 2. Memberikan
promo atau diskon
sangat cepat untuk menarik
kepuasan
minat konsumen dan
kenyamanan
kepada
konsumen
PAGE 13
 NANAS ID

OVERALL STRATEGY
Dari analisis SWOT yang dilakukan menggunakan Matriks SWOT di atas,
Nanas id dapat mengimplementasikan seluruh strategi yang diperoleh
dari hasil Matriks SWOT tersebut. Adapun strategi yang dihasilkan ada 4
yaitu:
-Strategi S-O (Kekuatan - Peluang)
-Strategi W-O (Kelemahan - Peluang)
-Strategi S-T (Kekuatan - Ancaman)
-Strategi W-T (Kelemahan - Ancaman)

Keempat strategi ini sebaiknya diimplementasikan oleh Nanas id untuk

mendukung kemajuan Nanas id dengan cara memaksimalkan kekuatan
dan meminimalisir kekurangan yang dimiliki, memanfaatkan peluang
yang ada, serta mengantisipasi ancaman yang ada.

PAGE 14
 NANAS ID

STRATEGI FUNGSIONAL

Strategi fungsional memaksimalkan

produktifitas sumber daya, mengarahkan
pada kompetensi tersendiri yang
memberikan perusahaan atau unit bisnis
suatu keunggulan kompetitif.

PAGE 15
 NANAS ID

Formulasi strategi fungsional Nanas id antara lain :

STRATEGI MARKETING STRATEGI FINANSIAL

Dalam strategi marketing, Tujuan strategi finansial

Nanas id
menggunakan strategi
pengembangan
pasar untuk menangkap
pangsa pasar
yang lebih besar dari pasar
yang ada untuk
produk saat ini. Dengan
melakukan
promosi di media social.
STRATEGI RESEARCH AND
DEVELOPMENT (R&D)
adalah untuk
menyediakan perusahaan
struktur
keuangan dan dana yang
cukup untuk
mencapai tujuan pada
umumnya.
STRATEGI COMPUTER
INFORMATION SYSTEM (CIS)

Dalam research and Nanas id menggunakan social

development, Nanas id gencar
melakukan research mengenai
model produk yang sedang
booming di masyarakat.
media untuk selalu terhubung
dengan konsumen,
menggunakan teknologi
aplikasi kasir untuk membuat
laporan keuangan sederhana.

STRATEGI PRODUKSI

Nanas id memproduksi produknya dengan bahan baku

local atau import namun kualitas tetap bagus dan
bersaing.

PAGE 16
 NANAS ID

RENCANA IMPLEMENTASI KE DEPAN

Untuk mencapai visi perusahaan yaitu menjadi toko

sepatu yang memberikan kenyamanan dan kepuasan
bagi pelanggan serta memberikan peran bisnis sepatu
yang dominan di Bali, maka Nanas id harus terus
memikirkan dan mengimplementasikan strategi sesuai
yang sudah di Analisa. Dengan sering melakukan
research dan review tentang kepuasan pelanggan
terhadap store ataupun produk kita, makan kita akan
semakin mengetahui kekurangan serta ingin
memperbaiki dan mengembangkan produk kita.
Mengetahui apa yang menjadi keinginan pelanggan
sangat penting bagi setiap usaha.

PAGE 17
 NANAS ID

Nanas id merupakan toko sandal dan sepatu Wanita yang dibuat dari bahan baku
local atau import dengan pengrajin local di Indonesia.
Dari analisis SWOT yang dilakukan menggunakan Matriks SWOT di atas,
Nanas id dapat mengimplementasikan seluruh strategi yang diperoleh
dari hasil Matriks SWOT tersebut. Adapun strategi yang dihasilkan ada 4
yaitu:
-Strategi S-O (Kekuatan - Peluang)
-Strategi W-O (Kelemahan - Peluang)
-Strategi S-T (Kekuatan - Ancaman)
-Strategi W-T (Kelemahan - Ancaman)

Keempat strategi ini sebaiknya diimplementasikan oleh Nanas id untuk

mendukung kemajuan Nanas id dengan cara memaksimalkan kekuatan
dan meminimalisir kekurangan yang dimiliki, memanfaatkan peluang
yang ada, serta mengantisipasi ancaman yang ada

PAGE 18