Tugas Akhir Mo Hendra 4
Tugas Akhir Mo Hendra 4
MANAJEMEN OPERASIONAL
DISUSUN OLEH:
SUHENDRA
F20020047
UNIVERSITAS BOYOLALI
FAKULTAS EKONOMI
PRODI MANAJEMEN
BAB 7
SETRATEGI LOKASI
A. Penentuan lokasi
Strategi lokasi adalah upaya-upaya yang perusahaan lakukan untuk meningkatkan nilai
efektifitas dan efisiensi perusahaan berdasarkan tempat yang dipilih dalam menjalankan
kegiatan operasional produksi.
Keunggulan bersaingan dapat diciptakan dengan salah satu jalan , yaitu penentuan
lokasi setrategis ,yang dapat membentuk pelayanan yang efesien dan cepat bagi pelanggan
mampu untuk mendapatkan pelayanan dar supliyer yang efesien dan cepat . Setrategi lokasi
dan biaya
Bagi perusahaan jasa atau pelayanan ,seperti bank ,restoran,bioskop ,dan sebagainya
hubungan lokasi dan penerimaan akan sangat dipengaruhi oleh jarak yang mudah di jangkau
oleh semua golongan konsumen Factor lokasi
Sebelom perencana lokasi di sebut ,terlebih dahulu harus penelitian dalam peninjauan
situasi lokasi yang akan di pilih .dalam hal ini perlu diperhatiakan berikut ini ;
1. Jarak dari lokasi ke sumber bahan baku maupun ke pasara penjualan produk ,harus
memperhatikan juga jenis,sifa2 bahan baku maupun produk yang di produksi
2. Sumber2 yang di perlukan untuk pelaksanaan system oprasional ,seperti
a. Lahan untuk bangunan ( kantor dan pabrik )
b. Bahan penolong dan pembantu di dalam melaksanakan system oprasional
c. Tenaga kerja
d. Fasilitas transportasidan komunikasi yang ada dan tersedia.
3. kondisi lingkungan yang dapat menunjukan efektifitas dan efesiensi ,serta kelanacaran
system oprasional .
B. Metode penilaian hasil (values)
faktor yang di anggap penting dinilai untuk masing –masing lokasi misalnya ada 6
faktor ,yaitu ;market,transportation raw material ,worker ,energy,season,condition.
Di dalam penentuan lokasi yang baik untuk usaha manufaktur atau jasa yang perlu di
perhatikan adalah tingkah upah yang ada di sekitar lokasi dan tingkat upah yang di
harapkan perusahaan.
Menentukan strategi lokasi di dalam usaha jasa atau pelayanan ,yang sngat penting di
perhatikan adalah sebagai berikut.
untuk menyeleksi lokasi usha jasa ( service locayion ) sanagat penting di survei
variable –variabel ,seperti pesaing (competitive0,sumber tenaga listrik (demand
generation),demografi,kepedulian pasar (market awerness),dan karakteristik fisik (physical
characteristic)
persaingan (competitive) yang merupakn variable yang sangat kuat hubungan dengan
penentuan lokasi untuk jasa perhotelan didalan menentukan jumlah kamr yang di bangun
sumber tenaga listrik mrupakan salah satu variable independen ,apa bila tersedia cukup
banyak di suatu daerah tertentu akan mendorong penentuan lokasi usaha jasa berkembang
dengan baik .
demografi merupakn gambar populasi di suatu daerh atau lokasi tertentu , akan dapat
dilihat jumalah dan tingkat pengangguran dan merupakan salh satu variable independen
yang dapat meningkatkan kesuksesan usha perhotelan . kepedulian pasar merupakan factor
yang menentukan jumlah pesing di suatu daerah
software model GIS telah dapt di pergunakan untuk menganalisi penentuan lokasi suatu
usaha jasa .pada dasarnya GIS dapat di gunakan untuk menentukan lokasi usaha-usaha
ritel,bank,distribusi makanan ,percetakan ata setudio foto ,dan untuk melakukan
franchising .
Metode ini juga memusatkan perhatiannya pada pencarian lokasi yang meminimumkan
biaya transportasi agar fasilitas baru dan berbagai fasilitas yang sudah ada“existing”,
sumber sumber suplai, dan pasar-pasar.
1. Biaya
2. Produktivitas
3. Keadaan politik
4. Lingkungan
5. Faktor pemasok
6. Faktor Pesaing
1. Biaya
a. Biaya berwujud, yaitu biaya yang dapat perusahaan lihat secara kasat mata atau
teridentifikasi secara mudah seperti upah karyawan, biaya material, pajak tempat,
hingga biaya penyusutan.
b. Biaya tidak berwujud, yaitu biaya yang berhubungan dengan kualitas dan fasilitas
seperti mudahnya transportasi, respon masyarakat, kualitas calon pekerja, dan cuaca
2. Sikap
Sikap dari pemerintah pusat, wilayah maupun daerah terhadap kepemilikan swasta,
stabilitas tenaga kerja dan juga pola kepemimpinan. Dan tidak kalah penting adalah
budaya masyarakat di lokasi tersebut
Demikian pula untuk usaha manufaktur ada yang memilih lokasi dekat dengan
konsumennya karena mahalnya biaya transportasi jika harus berada di lokasi yang
berjauhan.
Penempatan lokasi yang dekat dengan pemasok dan bahan mentah disebabkan oleh:
Tidak hanya usaha manufacturing seperti dibangunnya kawasan industri saja tetapi
dalam bidang jasa juga ada misalnya pada pembangunan pusat perdagangan eletronik,
pusat perdagangan tekstil .
a. Keinginan perusahaan
b. Segi-segi yang menarik dari wilayah tersebut (budaya, pajak, iklim)
c. Ketersediaan tenaga kerja
d. Kedekatan dengan bahan baku dan konsumen.
e. Biaya tanah dan pendirian bangunan.
3. Keputusan Lokasi untuk memilih tempat (site)
Adalah sebuah metode penentuan lokasi yang mementingkan adanya obyektifitas dalam
proses mengenali biaya yang sulit untuk dievaluasi. Faktor yang dipertimbangkan baik yang
kualitatif maupun kuantitatif dianalisis
Metode ini bisa diterapkan untuk factor-faktor yang secara umum digunakan untuk
memilih lokasi, maupun factor-faktor yang dipertimbangkan untuk memilih Negara,
wilayah, tempat bagi pemilihan lokasi untuk perusahan global.