Nama : Ainaya Fatimah Azzahra

NIM : 1961063

Kelas : KP 1 Manajemen SDM-A 2019

Mata Kuliah : Manajemen Koperasi dan UMKM

TUGAS RESUME

Peluang Usaha UMKM dan Dukungan Pemerintah

A. Usaha
Menurut Harmaizar, usaha (perusahaan) adalah bentuk usaha yang melakukan kegiatan
secara tetap dan terus menerus agar mendapatkan keuntungan, baik yang dilakukan oleh
individu maupun kelompok yang berbentuk badan hukum atau tidak berbentuk badan
hukum, didirikan dan berkedudukan disuatu tempat.
B. Peluang Usaha
Apa itu peluang usaha? Peluang usaha bisa diartikan sebagai kesempatan yang bisa
dimanfaatkan oleh wirausahawan agar bisa mendapatkan keuntungan semaksimal
mungkin. Untuk bisa mendapat kan peluang usaha tentu tidaklah mudah. peluang usaha
memiliki makna sebuah kesempatan yang dapat dimanfaatkan oleh seseorang untuk
menjalankan sebuah bisnis atau usaha.
Dalam menilai sebuah peluang usaha, apakah cocok dengan keadaan kita atau tidak, tentu
kita harus memeprhatikan berbagai faktor, anatara lain :
1. Faktor Internal : faktor internal adalah faktor yang berasal dari dalam diri kita
sendiri, semisal minat dan bakat. Mungkin bagi orang lain usaha bimbingan
belajar komputer menjadi satu peluang bisnis yang sangat prospektif.
2. Faktor Eksternal : Faktor ekternal berarti berbagai hal yang berkaitan dengan
luar diri kita.. (Buku Ajar Manajemen Usaha Kecil_v.2.1_Unesco.Pdf, n.d.)

C. Identifikasi Peluang Usaha UMKM

Identifikasi peluang usaha adalah pengenalan pengetahuan sescorang tentang peluang-
peluang usaha, baik usaha yang ada di sekitarnya maupun yang ada diluar daerahnya
 ataupun usaha yang sudah di ketahui sampai yang belum diketahuiSetiap wirausahawan
sebenarnya mempunyai peluang (opportunity) untuk maju.
Strategi yang dapat diterapkan UMKM dalam meningkatkan usahanya untuk bersaing:
 Dunia Usaha:
Meningkatkan promosi di kawasan peluang usaha.Beradaptasi dengan perkembangan dan
tren bisnis di wilayah peluang usaha.
 Tenaga Kerja.
Meningkatkan keterampilan melalui pelatihan dan sertifikasi bertaraf nasional atau
internasional.Menguasai Bahasa Inggris maupun Bahasa asing lainnya.(KELOMPOK 7
MNJ.KOPERASI & UMKM.Pptx, n.d.)
D. Upaya Pemerintah Untuk Memajukan UMKM Indonesia
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu unit usaha yang
berperan penting dalam pertumbuhan dan perkembangan perekonomian di Indonesia.
Sesuai dengan UUD 1945 pasal 33 ayat 4, UMKM merupakan bagian dari perekonomian
nasional yang berwawasan kemandirian dan memiliki potensi besar untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakat. UMKM memiliki peran yang signifikan terhadap pertumbuhan
ekonomi negara.
Berdasarkan data Kementerian Koperasi dan UKM, jumlah UMKM saat ini mencapai
64,19 juta dengan kontribusi terhadap PDB sebesar 61,97% atau senilai 8.573,89 triliun
rupiah. Kontribusi UMKM terhadap perekonomian Indonesia meliputi kemampuan
menyerap 97% dari total tenaga kerja yang ada serta dapat menghimpun sampai 60,4%
dari total investasi.
Tingginya jumlah UMKM di Indonesia tidak terlepas dari berbagai tantangan serta
kondisi pandemi Covid-19 yang mendorong perubahan pada pola konsumsi barang dan
jasa menjadi momentum untuk mengakselerasi transformasi digital.
Beberapa program pemerintah untuk upaya mendukung UMKM :
1. Undang – Undang Cipta Kerja
Dari data yang diperoleh sebanyak 64,13 juta dari 64,19 juta UMKM masih berada di
sektor informal. Hal ini dikarenakan Indonesia masih memiliki permasalahan dalam
mengurus perizinan yang rumit Oleh sebab itu, pemerintah berusaha mengatasi
permasalahan itu dengan menyusun UU Cipta Kerja yang disahkan pada tahun 2020.
 Salah satu hal yang diatur dalam UU tersebut adalah mengenai kemudahan,
pemberdayaan, dan perlindungan UMKM.
2. Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN)
Program ini bertujuan memperpanjang ketahanan bisnis UMKM dan meningkatkan
kinerja UMKM yang berkontribusi pada perekonomian Indonesia.
3. Kredit Usaha Rakyar (KUR)
Tujuan program KUR ini untuk meningkatkan akses pembiayaan dan memberi
permodalan yang kuat kepada UMKM.
4. Gerakan Nasional Bangga Buatan Indonesia (GERNAS BBI)
Gernas BBI merupakan program yang bertujuan untuk mendorong para masyarakat
Indonesia bangga menggunakan produk lokal, tidak hanya itu di sini pemerintah juga
mendorong para pelaku UMKM untuk berkreasi dan memperluas pemasaran
bisnisnya.
5. Perluasan Ekspor Produk Indonesia Melalui ASEAN Online Sale Day (AOSD)
AOSD ini menjadi ajang bagi negara Indonesia untuk mempromosikan serta
membangun citra dari produk lokal ke negara tetangga ASEAN.

Mengelola Pemasaran UMKM

A. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran adalah alat fundamental yang direncanakan untuk mencapai tujuan
perusahaan dengan menumbangkan keunggulan bersaing yang berkesinambungan
melalui pasar yang dimasuki dan program pemasaran yang digunakan untuk melayani

pasar tersebut. Manajemen pemasaran bertujuan agar perusahaan tetap hidup berkembang.
Tujuan itu dapat dicapai dengan cara mempertahankan dan meningkatkan laba.
(KELOMPOK 8 - MENGELOLA PEMASARAN UMKM.Pptx, n.d.)
Adapun proses pemasaran meliputi 6 tahap yaitu :
1. Analisis kesempatan pasar
2. Pemilihan pasar sasaran
3. Strategi peningkatan posisi persaingan
4. Pengembangan sistem pemasaran
5. Penyusunan rencana pemasran
 6. Penerapan rencana dan pengendaliannya
B. Segmentasi Pasar : Segmentasi pasar adalah tindakan membagi-bagi pasar yang bersifat
heterogen dari sebuah produk ke dalam satuan-satuan pasar yang bersifat homogen.
Kriteria dan syarat segmentasi pasar : dapat diukur daya belinya, dapat dijangkau, baik

lokasi maupun komunikasinya, cukup besar dan menguntungkan, dapat dilaksanakan,

Segmen – segmen dapat dibedakan antara konseptual.
C. Manfaat segmentasi pasar :
1. Perusahaannya akan berada pada posisi yang lebih baik
2. Perusahaan dapat menggunakan kemampuannya yang ada untuk merespon
pemasaran yang berbeda-beda secara baik
3. Perusahaan dapat mengatur produknya dan marketing.
4. Perusahaan memilih segmen mana yang berpotensi paling besar yang akan
menjadi sasaran
D. Penentuan Pasar Sasaran
Penentuan pasar sasaran itu penting karena suatu perusahaan yang memutuskan untuk
beroperasi dalam beberapa pasar tidak mungkin untuk melayani seluruh pelanggan
dipasar, sehingga ia harus menentukan secara pasti pasar mana yang akan dimasuki agar
kegiatan pasar dapat berhasil dengan baik.
E. Strategi pemilihan pasar sasaran
1. Pasar tidak dibeda-bedakan
2. Pasar dibeda-bedakan, berdasarkan strategi ini perusahaan memproduksi macam-
macam produk
3. Pasar terkonsentrasi
4. Pasar atomisasi
F. Pemosisian Produk
Penentuan pasar sasaran adalah positioning, positioning adalah kegiatan perusahaan
untuk mengkomunikasikan produknya kepada pemikiran konsumen.
G. Prosedur identifikasi permosisian produk
1. Menentukan produk atau pasar yang relevan
2. Mengidentifikasikan pesaing baik pesaing primer maupun pesaing sekunder
3. Menentukan bagaimana konsumen mengevaluasi pilihan
 4. Mengetahui bagaimana persepsi konsumen terhadap posisi pesaing
H. Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran merupakan campuran dari variabel-variabel pemasaran yang dapat
dikendalikan, dapat digunakan oleh suatu perusahaan untuk memperoleh tingkat
penjualan yang diinginkan.
I. Bauran pemasaran terdiri dari 4 unsur utama yang terkenal dengan nama 4P, yaitu :
1. Produk : Apa saja yang dapat ditawarkan dipasar untuk mendapatkan perhatian,
permintaan, pemakaian atau konsumsi yang dapat memenuhi kebutuhan-
kebutuhan dan keinginan yang meliputi benda fisik, jasa, orang, tempat organisasi
atau gagasan.
2. Price : Harga merupakan satu-satunya unsur bauran produk yang merupakan
penyumbang pemasukan atau pendapatan tertinggi bagi perusahaan.
3. Place : Kegiatan perusahaan berlangsung dalam lingkungan pemasaran yang
kompleks yang terdiri dari kekuatan- kekuatan yang tidak dapat dikendalikan
perusahaan. Lingkungan pemasaran tersebut akan menghasilkan ancaman dan
peluang.
4. Promotion : Komunikasi yang persuasif, mengajak, membujuk dan meyakinkan
untuk mengarahkan pada tingkatan pertukaran dalam pemasaran. Promosi dapat
dilakukan melalui metode periklanan, personal selling, promosi penjualan dan
peblisitas.

DAFTAR PUSTAKA

Buku Ajar Manajemen Usaha Kecil_v.2.1_Unesco.pdf. (n.d.).

KELOMPOK 7 MNJ.KOPERASI & UMKM.pptx. (n.d.).

KELOMPOK 8—MENGELOLA PEMASARAN UMKM.pptx. (n.d.).