Anda di halaman 1dari 4

PAS-1 2022/2023

Penilaian Akhir Semester Ganjil (PAS-1)


Tahun Ajaran 2022/2023

YAYASAN DIAN DELTA SIDOARJO


SMK DIAN INDONESIA
NSS: 344050201043 NPSN: 20573270
Jl. Gatot Subroto No. 14 Candi, Sidoarjo Telp.: (031) 8964471/8941267
e-mail: smkdianindonesia.sda@gmail.com / admin@smkdianindonesia.sch.id

Mata Pelajaran : Produk Kreatif


Kelas : XII Askep
Hari, tanggal : Senin, 28 November 2022
Waktu : 10.30−12.00

Nama : ……………………………………………………………………………………….
Kelas : ……………………………………………………………………………………….
Nomor Ujian : ……………………………………………………………………………………….

A. Pilihlah jawaban yang paling tepat di antara a, b, c, d, dan e!


1. Kewirausahaan sebagai suatu proses c. Mengidentifikasi peluang usaha
penerapan kreativitas dan inovasi dalam … d. Memanajerial usaha
a. Memecahkan persoalan e. Memperoleh sumber pasokan baru dari
b. Menemukan peluang dalam usaha bahan atau komponen baru
c. Mengejar keuntungan 6. Berikut karakteristik yang dimiliki oleh
d. Memperlambat proses usaha seorang wirausaha:
e. Mengidentifikasi produk usaha 1) Memiliki kreativitas tinggi
2. Ciri-ciri wirausahawan adalah … 2) Belum komitmen
a. Tangguh disegala medan 3) Mandiri
b. Unggul 4) Ragu dengan resiko
c. Teladan 5) Berwibawa
d. Semua benar Jawaban yang tepat untuk pernyataan di atas
e. Semua salah adalah ...
3. Kewirausahaan didefinisikan sebagai a. 1, 2 dan 3 benar
bekerja sendiri (self employment). Definisi b. 1 dan 3 benar
tersebut diungkapkan oleh … c. 2 dan 4 benar
a. Jean Baptista Say d. 4 benar
b. Frank Knight e. semua benar
c. Joseph Schumpeter 7. Usaha jasa dapat disebut dengan …
d. Penrose a. Service business
e. Richard Cantillon b. Retail business
4. Di bawah ini yang bukan merupakan c. Wholesale business
tahapan wirausaha adalah … d. Manufacturing business
a. Tahap Pemasaran e. Agricultural business
b. Tahap Memulai 8. Usaha eceran dapat disebut dengan …
c. Tahap Melaksanakan Usaha a. Service business
d. Tahap Mempertahankan Usaha b. Retail business
e. Tahap Mengembangkan Usaha c. Wholesale business
5. Dalam melakukan usaha, seseorang harus d. Manufacturing business
melakukan kegiatan perencanaan usaha e. Agricultural business
yang bertujuan untuk … 9. Usaha grosir dapat disebut dengan …
a. Mempermudah pemasaran usaha a. Service business
b. Mencari ide keinginan usaha b. Retail business
PAS-1 2022/2023

c. Wholesale business e. Suatu perencanaan untuk memulai,


d. Manufacturing business memperbaiki, dan menyelesaikan
e. Agricultural business tanggal dan waktu untuk setiap operasi
10. Usaha manufaktur dapat disebut dengan … 16. Berikut merupakan perencanaan produksi
a. Service business massal menurut standart institute, kecuali
b. Retail business …
c. Wholesale business a. Routing
d. Manufacturing business b. Penjadwalan
e. Agricultural business c. Penataan
11. Usaha pertanian dapat disebut dengan … d. Dispatching
a. Service business e. Tindakan lanjutan
b. Retail business 17. Langkah pertama dalam perencanaan
c. Wholesale business produksi dan kontrol, sebagai proses
d. Manufacturing business penentuan jalur pekerjaan.
e. Agricultural business Langkah perencanaan produksi massal
12. Di bawah ini beberapa macam usaha dan tersebut adalah …
kepemilikan: a. Penataan
1) Perusahaan perseorangan b. Routing
2) Persekutuan c. Dispatching
3) Perseroan d. Penjadwalan
4) Firma e. Tindakan lanjutan
Jawaban yang tepat untuk pernyataan di atas 18. Kelebihan produksi massal adalah …
adalah ... a. Biaya bahan lebih sedikit
a. 1, 2 dan 3 benar b. Tidak perlu memperhatikan daya beli
b. 1 dan 3 benar masyarakat
c. 2 dan 4 benar c. Tingkat produksi cepat
d. 4 benar d. Banyaknya pengeluaran perunit
e. Semua benar e. Produk yang dihasilkan bervariasi
13. Di bawah ini yang bukan faktor penyebab 19. Tujuan perencanaan produksi massal adalah
wirausaha gagal dalam menjalankan sebagai berikut, kecuali …
usahanya adalah … a. Memaksimalkan kepuasan pelanggan
a. Memiliki kemampuan manajerial b. Meminimalkan perubahan nilai
b. Kurang berpengalaman c. Meminimalkan perubahan tenaga kerja
c. Tidak dapat mengendalikan keuangan d. Meminimalkan manajemen produk
d. Lokasi yang kurang memadai e. Memaksimalkan invertaris
e. Sikap kurang sungguh-sungguh dalam 20. Tujuan utama dari manufaktur dan
usaha manajemen produksi adalah …
14. Di bawah ini yang bukan sumber peluang a. Untuk menjual barang dengan harga
yang muncul dari diri sendiri adalah … tinggi
a. Hobi b. Mencapai laba sebanyak-banyaknya
b. Bakat c. Untuk menyediakan produk dan jasa
c. Keahlian berkualitas tinggi secara instan sebagai
d. Berkunjung ke suatu tempat responsterhadap permintaan pelanggan
e. Peluang dari pengetahuan dan latar d. Untuk menghasilkan barang denga
belakang pendidikan proses yang cepat
15. Routing dalam perencanaan produksi massal e. Untuk menghasilkan barang dengan
adalah … jumlah yang tepat
a. Tahap implementasi 21. Aktivitas perencanaan berkaitan dengan …
b. Suatu tahap yang berbeda dalam urutan produksi.
dalam setiap operasi a. Periode
c. Sebagai proses penentuan jalur atau rute b. Jenis
pekerjaan atau urutan operasi c. Kegunaan
d. Sebagai perangkat pengendali d. Sifat
PAS-1 2022/2023

e. Promosi b. Kebijakan kapasitas mesin atau


22. Tahap menetapkan dan menentukan urutan- kapasitan produksi
urutan produksi dari bahan baku sampai c. Tersedianya bahan baku dan bahan
menjadi barang jadi disebut … penolong serta tenaga kerja
a. Dispatching d. Jadwal produksi dalam satu periode
b. Follow up anggaran tertentu
c. Scheduling e. Kondisi lingkungan sekitar lokasi
d. Routing produksi
e. Planning 28. Dalam perusahaan menggunakan proses
23. Tahap menetapkan dan menentukan jadwal produksi massal, penetapan produk dan
kegiatan operasi proses produksi, sebagai jumlah produksi didasarkan atas …
satu kesatuan dari keseluruhan kegiatan a. Pesanan konsumen
produksi disebut … b. Pertimbangan volume produksi dan
a. Dispatching volume penjualan sebelumnya
b. Follow up c. Laba yang diperoleh sebelumnya
c. Scheduling d. Keinginan konsumen
d. Routing e. Masukan dari para investor
e. Planning 29. Salah satu indikator keberhasilan produksi
24. Penetapan skala produksi meliputi hal-hal massal menurut Suryana adalah …
berikut, kecuali … a. Jumlah pelanggan
a. Penetapan waktu produksi b. Perbaikan sarana fisik
b. Penetapan kualitas produk c. Perluasan daerah pemasaran
c. Menghitung berapa besar jumlah biaya d. Jumlah produksi
yang dibutuhkan e. Modal dan pendapatan
d. Penetapan jumlah tenaga kerja yang 30. Di bawah ini merupakan indikator
dipekerjakan keberhasilan produksi massal, kecuali …
e. Penetapan dimana produksi akan a. Modal
dilakukan b. Pendapatan
25. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan c. Volume penjualan
dalam perencanaan produksi adalah sebagai d. Keuntungan
berikut, kecuali … e. Tenaga kerja
a. Tersedianya fasilitas produksi 31. Berikut ini yang merupakan iklan online
b. Tersedianya bahan baku adalah …
c. Jumlah produksi a. Spanduk
d. Jadwal produksi dalam satu periode b. Balon promosi
anggaran tertentu c. Tenda promosi
e. Selera konsumen d. Facebook
26. Agar kegiatan perusahaan berjalan dengan e. Baju seragam produksi
baik dan terarah, perlu adanya manajemen 32. Indikator keberhasilan usaha meliputi
yang memadai. Aspek manajemen yang modal, pendapatan, volume penjualan,
digunakan adalah … output produksi,dan tenaga kerja. Indikator
a. Perencanaan, pembagian tugas dan tersebut merupakan indikator keberhasilan
koordinasi usaha menurut …
b. Perencanaan dan pengawasan a. Henry Faizal Noor
c. Koordinasi keseluruh bagian b. John Kerry
d. Perngorganisasian tugas c. Marcopolo
e. Pembagian tugas dan pengawasan d. Suryana
27. Faktor-faktor yang harus dipertimbangakan e. Yahya ilyas
dalam perencaan produksi massal adalah 33. Menurut Henry Faizal Noor, suatu bisnis
sebagai berikut, kecuali … dikatakan berhasil apabila …
a. Jumlah kebutuhan produksi perproduk a. Mendapat laba
selama periode tertentu b. Mengalami peningkatan modal
c. Target terlampaui
PAS-1 2022/2023

d. Menggunakan teknologi canggih d. Kompetensi


e. Jumlah kerj meningkat e. Citra baik
34. Kemampuan atau ketangguhan perusahaan 35. Sumber potensial peluang usaha adalah …
dalam bersaing untuk merebut perhatian dan a. Menciptakan produk yang sama
loyalitas konsumen disebut … b. Tidak melihat risiko yang terjadi
a. Produktivitas c. Menciptakan produk baru dan berbeda
b. Daya saing d. Tanpa melakukan analisis produksi
c. Efisiensi poduksi e. Memanfaatkan potensi SDM yang
rendah
B. Jawablah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan tepat!
Dalam pembelajaran Produk Kreatif dan Kewirausahaan kemarin, Anda ditugaskan membuat tape
singkong. Sesuai dengan tugas tersebut, jawablah beberapa soal di bawah ini!
36. Sebutkan alat dan bahan yang dibutuhkan dalam pembuatan tape singkong! Sebutkan harga bahan
yang Anda beli!
37. Jelaskan proses produksi pembuatan tape singkong!
38. Buatlah desain untuk stiker pemasaran tape singkong yang akan Anda tempelkan pada kotak
kemasan!

Jawaban
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................

Anda mungkin juga menyukai