Anda di halaman 1dari 32

Sumber Rujukan SKU

Pelan Stategik JKDM 2020- Memantapkan fasilitasi bagi menjamin


2024 Teras 2 : keselamatan dan kelancaran perdagangan serta
Mempertingkatkan merancakkan ekonomi negara
Pungutan Hasil dan
Memantapkan Fasilitasi

Pelan Stategik JKDM 2020- Memantapkan fasilitasi bagi menjamin


2024 Teras 2 : keselamatan dan kelancaran perdagangan serta
Mempertingkatkan merancakkan ekonomi negara
Pungutan Hasil dan
Memantapkan Fasilitasi

Pelan Stategik JKDM 2020- Memantapkan fasilitasi bagi menjamin


2024 Teras 2 : keselamatan dan kelancaran perdagangan serta
Mempertingkatkan merancakkan ekonomi negara
Pungutan Hasil dan
Memantapkan Fasilitasi

Pelan Stategik JKDM 2020- Memantapkan fasilitasi bagi menjamin


2024 Teras 2 : keselamatan dan kelancaran perdagangan serta
Mempertingkatkan merancakkan ekonomi negara
Pungutan Hasil dan
Memantapkan Fasilitasi
Sub SKU Unit

Peratus Pelepasan Kastam (Customs Clearence)Bagi Dagangan Import Dalam Tempoh


Peratus
35 minit (Mod Utara), 35 Minit (Mod Laut) dan 30 minit (Mod Darat)

Peratus Pelepasan Kastam (Customs Clearence)Bagi Dagangan Eksport Dalam Tempoh


Peratus
30 minit (Mod Utara), 100 Minit (Mod Laut) dan 30 minit (Mod Darat)

Peratus Pelepasan Kastam (Customs Clearence) bagi dagangan secara transit dalam
Peratus
tempoh 60 minit (Mod Udara), 130 minit (Mod Laut) dan 30 minit (Mod Darat)

Peratus pelaksanaan pemprosesan Focal Point dalam tempoh 3 hari bekerja dari tarikh
Peratus
dokumen lengkap diterima
TIMB PH

Kod Unit Sasaran 1 Sasaran 2 Bahagian/ Cawangan

0002

Perkastaman / NBCT

0002

Perkastaman / NBCT

0002

Perkastaman / NBCT

0002

Perkastaman / NBCT

#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A Nota
Sekiranya :
#N/A
#N/A -unit Nisbah: perlu isi nilai nisbah 1:5, con
#N/A -unit Tempoh (Bulan) : contoh pengisian d
#N/A -unit Tarikh (DDMMYY) : contoh pengisian
#N/A -unit Perbelanjaan / Hasil : contoh pengisi
#N/A -Akauntabiliti: Perlu Rujuk JD untuk meng
#N/A Contohnya - TPB(O)J atau KPSU(S)L atau K
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
PKPK I BAHRIN PKPK II DR. PKPK II PPK NOOR PPK HASLINDA PPK HASLINDA
BIN CHE DAUD 'ALIMIN ROSNAHFIZA SYAIRUL ASRAF AHMAD HASSAN
ISMADI BIN BINTI BIN ABDUL
ISMAIL SHAMSUDIN SAFAR

/ / /

/ / /

/ / /

/ / /
Nisbah: perlu isi nilai nisbah 1:5, contoh pengisian di ruangan Sasaran 1 adalah 1, Sasaran 2 adalah 5.
Tempoh (Bulan) : contoh pengisian di ruangan Sasaran 1 adalah 1 - Januari, 2 - Februari, 3 - Mac dan seterusnya.
Tarikh (DDMMYY) : contoh pengisian di ruangan Sasaran 1 adalah 25/12/2021
Perbelanjaan / Hasil : contoh pengisian di ruangan Sasaran 1 adalah 90000 (tanpa titik perpuluhan)
untabiliti: Perlu Rujuk JD untuk mengealpasti Gelaran Jawatan/Ringkasan Gelaran Jawatan yang bertanggungjawab ke atas Sub SKU
ohnya - TPB(O)J atau KPSU(S)L atau Ketua Penolong Setiausaha
PPK PaK GOBALAN PaK NURHANIS PaK PaK HAZWAN PaK AMIRAH
M.REDZUAN A/L SYAZWANI MOHAMMAD HARIZ BIN BT. JAMAL
BIN ZULKIFLE VIRASINGGAM BINTI OTHMAN AZARUL HAZENAN MOHAMAD
ASHRAF BIN HASHIM
ARHAM

/ / / / / /

/ / / / / /

/ / / / / /

/ / / / / /
n seterusnya.

tanggungjawab ke atas Sub SKU


PaK TEOW JIT PaK PaK LINA PaK ABDUL PaK PaK TUAN
MENG SHANMUGANA AZLINA BINTI AZIZ BIN ABD MOHAMAD MOHD
THAAN A/L IBRAHIM RAHMAN IZAT AMER BIN ZULFIKRI BIN
KRISHNASAMY GHAZALI TUAN MAT

/ / / / /

/ / / / /

/ / / / /

/ / / / /
PaK MOHD PaK MOHD PaK PenPaK NOR PiKT TAJOLA PiKT FADZIL
SYAZWAN BIN TAUFIK BIN NORAZIELA AZLIZA BINTI 'AURUS BIN BIN ISMAIL
MOHD SHARIF IBRAHIM BINTI ABDUL ABD. RAHMAN SHABUDIN
RAZAK

/
PiKT MOHD PiKK SHARIFAH PiKK MANJIT PiKK RIDZUAN PiKK KAMARUL PiKK MOHD
ZAKHIR BIN ZALIFAH BT SINGH A/L BIN ZAMAN BIN FAIZAL BIN
MOHD SYED ISMAIL TARA SINGH MOHAMMAD ABD BASHAH BAHAROM
SHAHAR
PiKK NUR PiKK NOR PiKK YUSOFF PiKK PiKK MOHD PiKK (KUP)
AZLINAWATI FATIHAH BINTI BIN SALEH RUBINDRA A/L KHAIRUDIN BIN MARINA BINTI
BT OTHMAN MA'AN RAMAIAH CHE ANI ISHAK
PiKK PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK)
(TBBK)MOHD MOHAMAD JUNAIDAH TENGKU MOHD YAZID MOHD
FAIZAL BIN AZRIL BIN BINTI ISMAIL HASMANI BT BIN ABU TARMIZI BIN
IBRAHIM AHMAD RAJA HUSIN BAKAR ABDOLLAH
PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK)
NURUL HASMA MOHD NASIR MUHAMAD AFWANI NUR ASIKIN MUHAMMAD
BINTI AHMAD BIN ISMAIL NIZAM BIN SHAMSIDA BT. BINTI MOHD SOLAHUDDIN
AHMAD JAAFAR KASSIM BIN ABDUL
AZIZ
PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK)
AHMAD MUHAMMAD SHAMINI A/P MOHD FARITH AFZANIZAN ROHAYA BINTI
FAIRUZ BIN SABNI BIN RANKERSAMY BIN BINTI NORDIN SAAD
MANSOR ABDULLAH MOHAMAD
PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiKK (TBBK) PiK SITI
SAHLI BIN MOHD HAFIZ JUN NORASLINI NURJASMIDA
PiKK (TBBK) SUKIMIN BIN MOHAMED ROSNISHAH BINTI ALIAS BT. JOHARI
MOHD IZZAT FUAD BINTI
HAKIMAN BIN MOHAMAD
MOHD ZIN
PiK MOHD PiK PiK TAUFFEK PiK PiK AMIRUL PiK NUR
SAIFUL HAZELI NURSYAMIMI BIN MOHD NURSYUHADA BIN AHMAD SYAZWANI
BIN CHE BINTI JOHARI SOFRI BT. ISMAIL FIDRUSLI BINTI MOHD
HASAN GHAZALI
PiK NADIA PiK NOR PiK MIMI PiK NUR PiK NOOR PiK MOHAMAD
ADILA BT RAIATEKA MASLISA BINTI NAZUHA BINTI HAMIZAH BT. NOR ASHRAF
MOHD KHIR BINTI MD MOHD ZUL MAWI OTHMAN BIN UMAR
RADZI
PiK MOHD PiK PiK MUHAMAD PiK SYED PiK MOHAMAD PiK MOHAMAD
SOBRI BIN NURADLINA FAZLI BIN MOHAMMAD AZMEER BIN FAIZ BIN MD
ABDUL WAHAB NAJWA BINTI JAAFAR SIDIK HIDZIR BIN ANUWAR NOORDIN
MUSA SYED ZUBIR
PiK MOHD PiK MUHAMAD PiK MUHAMAD PiK FAKHRUL PiK RAJA PiK AZIZI BIN
SHAHAFIZUL ILHAM BIN FAIZAL AZRIN AMIN BIN MAT MUHAMMAD AHMAD
BIN MOKRI ISMAIL BIN SOBRI YUSOF SYAFIQ BIN
RAJA
KAMARUL
PiK ANUAR BIN PiK AMIRUL PiK MOHD PiK AZWAN PiK PiK MOHD
IDRIS AZRI BIN MD. KHAIRIL AMRI BIN ABU CHANDRAGAN ISAMUDIN BIN
AKHIR BIN BAKAR TH A/L ZULKIFLI
MUHAMMAD RAJANDRAN
PiK PiK ZARUL PiK MOHD PiK MUHAMAD PiK PiK ABDUL
MUHAMMAD AZAM BIN FARID BIN MAT FAIZ HANIF BIN MUHAMMAD HAKIM BIN
NAZIRUL BIN MUHAMMAD ZAHARI AZEMI FAHMI ABDUL
MOHD ISA HISYAMUDDIN RAHMAN
BIN FAZLI
PiK MOHAMAD PiK NUR FATIN PiK PiK NOR PT(P/O) PEMANDU
AIMAN BIN AFIFAH BT. KAIYATHIRY NAJIHAH BT NORMADIA MOHD AZLI BIN
SAMSOL ABDUL FITTRY A/P ABD RASIAD BINTI JAIDY MOHD RAZI
ANUAR MANOGARAN
PAP (N14) PAP (N11)
FAUZI BIN MOHD SABANI
AHMAD BIN
ZAINUDDIN
SKUUnitId SKUUnitDesc SKUUnitCd
1 Tempoh (Bulan) 0001
2 Peratus 0002
3 Bilangan 0003
4 Nisbah 0004
5 Purata 0005
6 Luas 0006
7 Isipadu 0007
8 Kelajuan 0008
9 Kuasa 0009
10 Jarak 0010
11 Berat 0011
12 Indeks 0012
13 Purata Indeks 0013
14 Purata Skor 0014
15 Skala 0015
16 Purata Skala 0016
17 Tempoh (Hari) 0017
18 Tarikh (DDMMYY) 0018
19 Perbelanjaan 0019
20 Hasil 0020
21 Peratus Perbelanjaan Berbanding Peruntukan 0021
22 Peratus Peningkatan Hasil 0022
23 Return on Investment (ROI) 0023
34 Peratus Pengurangan 0024
35 Peratus Peningkatan 0025

Anda mungkin juga menyukai