Fakultas Ekonomi & Bisnis

Universitas Dr. Soetomo

Ujian Akhir Semester Gasal Tahun Akademik 2022/2023

Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen
Prodi / Semester/Kelas : Akuntansi / VI/ K
Waktu : 90 Menit

Nama : Nur Indah Komariah

NIM : 202011330045
Kelas : Sore

1. Anggaran merupakan alat penting untuk perencanaan dan pengendalian yang efektif
dalam perusahaan. Apa yang dimaksud dengan anggaran? Bagaimana anggaran dapat
digunakan didalam perencanaan dan pengendalian jangka pendek perusahaan?
Jawab : Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara
sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi
seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang
akan datang.
Anggaran dapat digunakan didalam perencanaan dan pengendalian jangka pendek
pendek perusahaan dengan melakukan kegiatan seperti berikut, antara lain:
a. Manajer divisi harus menganalisis lingkungan umum industri.
b. Divisi pemasaran harus menyiapkan ramalan penjualan untuk tiap-tiap produk.
c. Divisi pabrik menyiapkan etimasi biaya untuk fasilitas baru pabrik dan produk.
d. Para analisis keuangan mengevaluasi usulan pengeluaran modal, rencana-rencana
e.biaya operasi tiap divisi, dan menyajikan usulan sumber dan penggunaan dana.
f. Untuk rencana 5 tahun harus dibuat oleh divisi perencanaan, dikoreksi oleh
manajer divisi, dan rencana ini belum merupakan rencana yang final.
2. Bagaimana hubungan antara anggaran dengan perencanaan strategi?

Jawab : Hubungan antara anggaran dengan perencanaan strategi, adalah:

a. Perencanaan strategis dan anggaran menyangkut tentang proses perencanaan.

b. Adapun perbedaan yang terletak pada prosesnya, anggaran fokus 1 tahun
sedangkan perencanaan strategis prosesnya terjadi diatas 1 tahun biasanya 5
tahun.
c. Perencanaan strategis difokuskan untuk beberapa kegiatan sedangkan
anggaran difokuskan kegiatan 1 tahun.
 d. Perencanaan strategis mendahului penganggaran dan memberikan kerangka
dalam penggunaan anggaran Perencanaan strategis sumber atau kerangka
anggaran
e. Anggaran merupakan satu potongan kerangka strategis organisasi  

3. Pengukuran kinerja adalah suatu penilaian untuk menentukan seberapa efektifnya

suatu operasi berjalan dalam suatu organisasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan
sebelumnya Jelaskan apakah tujuan pengukuran kinerja manajemen! Jelaskan pula
manfaat pengukuran manajemen!
Jawab : Tujuan pengukuran kinerja adalah untuk menghasilkan data yang
kemudian apabila data tersebut dianalisis secara tepat akan memberikan informasi
yang akurat bagi manajemen dalam pengambilan keputusan untuk
meningkatkan kinerja perusahaan.

Manfaat Pengukuran Kinerja Manajemen

1.mengelola  operasi  organisasi  secara  efektif  &  efisien  melalui pemotivasian karyawan secara

maksimum.

2.membantu pengambilan keputusan yang bersangkutan dengan karyawan.

3.mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan dan untuk  menyediakan  kriteria

seleksi dan evaluasi program pelatihan karyawan.

4. Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenai bagaimana atasan mereka menilai kinerja

mereka.

5. Menyediakan suatu dasar bagi distribusi penghargaan.

4. Salah satu alat pengukuran manajemen adalah Balance Scorecard. Jelaskan konsep
pengukuran manajemen dengan menggunakan balanced scorecard?
Jawab : Balanced Scorecard merupakan metode pengukuran kinerja yang
mengukur kinerja perusahaan dari empat perspektif, yaitu: perspektif keuangan,
perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, serta perspektif pertumbuhan
dan pembelajaran.
5. Apa yang dimaksud dengan kompensasi manajemen? Dan apa hubungannya dengan
proses pengendalian manajemen?
Jawab :
*****Selamat mengerjakan*****