Manajemen Global dan Keragaman Budaya Rapat 5 \Mengapa kita perlu belajar Manajemen Global dan keragaman budaya? + Ekonomi global mencari manusia utk tau dalam mencari = jak bisa dilepas dari selera pasar di LN + Kita berada di zaman 3.0 artinya setiap orang akan bekerja bekerja ‘sama dengan menomerduakan persamaan bahasa dan budaya demi meraih keuntungan melalui ekspansi + Ada sikap 62 pemenuhatPerusahaan dour ulang Fetus starter ‘6k Trnir ! | Selasal Florida pasar di Tanzania seats sui Kapas abosarkan a + “West Teas tamn dan dual ke China Pbk Cina About Global Principle + Global ahagementiditandai dgn perusahaan yg melibatkan pengelolaan bisnis dan organisasi dengan kepentingan di lebih dari satu negara + Global Manager adalah manager yg memahami tentang budaya international secara terarah dan mampu memanfaatkannya + (AlaSainteknikSperusahaanlpada akirnya memutuskan menjadi global + Profits—memperluas operasiona + Customers—memasuki pasarbaru + Suppliers—mendapatkan akses bahan, produk, dan pelayanan. + Labor— memilki SOM yg Ibh murah + Capital—mencari SD keuangan yg bh banyak + Risk—sbg sarana diversifikasi.* Sumber Global * Mengekspor / mengimpor * Lisensi(menggunakan atau menjual atau mengakses radu) * Waralaba (proses, mempromosikan, dan menjual produk) * Borgaburg venture “ Allansi strategis Global NB: perbedaan joint venture dengan strategic aliance adalah pada joint venture tercipta eontitas bisnis baru, sedangkan pada strategic aliance dan akuis tidak “Anak perusahaan Foregin ‘Stratog masuk pasar } ‘Stratog|nvestas!iangsung Gloss nn ner etSewnee Lingkungan Bisnis Global * Sistem hukum dan Politik Resiko polik adalah potensi kerugian nilal investasi di atau kontrol Manajemen atas aset asing karena keterbaiasan dan perubahan politk di negara tuan rumah. Perdagangan bebas WTO dan pasar terbuka dl seluruh dunia “Tarif barrier berupa pajak yang dipotong pemerintah ketika perusahaan impor dari luar negeri * Nontaritf barriers contoh mengatur kuota dan pembatasan impor pemerintah * Proteksionisme adalah serangkaian untuk tarf dan perawatan yang menguntungkan untuk ‘melindung} perusahaan domestik dari kompetisi asing NAFTA (Perjanjian Perdagangan Bebas Amerika Utara), * Pro perdagangan lintas batas, produktivita yang lebih besar dari + CONS Kesempatan kerja ke org Meksiko, upah ke org Meksiko sgt rendah,|Pro dan kontra dari bisnis Global + Negara tuan rumah + Tempat dimana perusahaan diminta atau asal dari para manajer dan karyawannya berasal Dasar pajak, + Peningkatan kesempatan kerja, * Alih teknologi, * Pengenalan industri baru, * Pengembangan sumber daya lokal Tantangan etika untuk bisnis Global * Kejutan budaya * Etnosentrisme + sikap atau pandangan yang bertahan pada masyarakat dan kebudayaan seni, biasanya disajikan dengan sikap dan pandangan yang moromehkan masyarakat dan * Kecerdasan budaya * kemampuan untuk menerima dan beradaptasi dengan budaya baru.Bahasa diam dari ene ine Budaya Sha, * Budaya konteks rendah (komunikasi melalui lisan atau tulisan kata-kata) * Budaya konteks tinggl (isyaratnonverbal tindakan atau menulis sesuatu) * Budaya Monochronic (lakukan satu hal pada satu waktu) * Polychronic cultures (coba untuk mengerjakan banyak hal yang berbeda sekaligus) Proxemics (bagaimana orang menggunakan ruang untuk menyampaikan) * ‘Amerika kantor besar, mobil besar, rumah besar, dan pekarangan besar * Rumah kecil jepang, kantor, toko, taman Budaya ketat dan longgar * Keketatan budaya-kelonggaran_ * budaya ketat memilik norma sosial yang kuat dan sak toleransiterhadap penyimpangan. ‘Conion Korea, Jopang, atau Malaysia * budaya longgar memiliki norma sosial yang lemah dan serba memperkuat contoh Australia, Beas, atau Hongar Kuis, ada yg bisa menjelaskan gambar berikut ?NILAI DAN BUDAYA NASIONAL * Jarak daya tinggi (usia tingg}, status, dan gelar) Jao cya rea bh ana tertng kotor * Penghindaran ketidaknastia yang tinggi (kesuitan menghadapi ambiguias, cendung mengixut peraturan, dan lebih menyukal struktur) * Penghindaran keidekpastianrendah (menunjukkan keterbukaan dan kemiskinan menyetyjl) * Maskulinita (‘aki-aki mencolok) *feminitas * Jangka pendek (kewalban dan keinginan untuk kepuasan yang cepat) * \Jangka panjang (kegiginan, heme, sabar) Pembelajaran Manajemen Global “Anda mungkin berpikir bahwa semua teori manajemen dalam buku ini dan Anda kursus berlaku secara universal dari satu negara dan budaya ke negara lain, mereka jangan " kata penulis di p127 + kemampuan dan karakteristik pribadi yang membantu kita menjadi sukses dalam situasi lintas budaya. * Pentingnya untuk meningkatkan kompetensi antarbudaya Pngetahuan| \ Kompetensi