NAH BAGIAN UTAMA KAU INI, KAU TAMBAHI AJA MANA YANG MASIH

KURANG, KARNA INI SINGKAT KALI. NANTI UNTUK LAMPIRAN YANG MINTA
BIODATANYA ADA DI PPT YANG KU KASIH, SAMA FOTO UNTUK
LAMPIRANNYA JUGA ADA DI SITU DAN DI PDF YANG KUKASIH ITU.

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Penganggaran modal adalah istilah yang sering kita dengar pada saat berhubungan
denganuang. Tapi seringkali istilah penganggaran modal disalah tafsirkan sebagai alat untuk
menghitungkeuntungan saja, padahal penganggaran modal (capital budgeting) bukan hanya
sekedar itu saja.Maka dari itu kita harus memahami betul pengertian dari penganggaran
modal (capital budgeting)agar penafsiran tidak hanya terbatas pada mencari keuntungan saja
tetapi melakukan keputusaninvestasi yang akan berdampak bagus pada jangka panjang
maupun jangka pendek bagi perusahaan. Di suatu perusahaan, seorang manajer keuangan
harus paham betul dengan capital budgeting ini sebab seorang manajerlah yang akan
memutuskan investasi atau penanam modal inidapat diinvestasikan agar berdampak baik pada
perusahaan

Pembangunan ekonomi di suatu Negara memberi kesempatan bagi pelaku ekonomi

termasuk industri dari berbagaiskala usaha, baik itu skala kecil, menengah sampai skala
besar. Salah satu sektor yang menunjang perekonomian di Indonesia berasal dari UMKM
(Usaha Menengah Kecil dan Mikro), sebab lewat bidang tersebutt semua segi yang terkait
dengan skema kehidupan manusia mengambil sumber dari mulai bidang konsumsi, pangan
dan papan. UMKM sangat berperan penting di negara-negara berkembang untuk
menanggulangi pengangguran, kemiskinan, pemanfaatan tenaga kerja dan distribusi
pendapatan.

Bagi Indonesia yang pembangunan ekonominya bertopang pada kemampuan

mengonsumsi domestik, UMKM dipercaya punya peranan penting serta besar dalam mode
pembangunan ekonomi. Faktanya adalah kapasitas UMKM dapat dibuktikan dari perubahan
berkepanjangan jumlah unit usaha UMKM, keberlanjutan andil UMKM dalam pembentukan
PDB, keberlanjutan dalam membuat lapangan kerja dan optimisme UMKM pada potensial
ekonomi Indonesia. Seperti pada UMKM Haban Coffee and Space di Jl. Sunggal No.250-
248, Sunggal, Kec. Medan Sunggal, Kota Medan, Sumatera Utara.

B. Tujuan dan Manfaat Penulisan

Adapun hal yang menjadi tujuan dan manfaat penulisan ini, yaitu:

1. Melakukan riset terhadap UMKM café Haban mengenai penganggaran modal yang
dilaksanakan pada UMKM tersebut;
2. Untuk mengetahui apa itu penganggaran modal;
3. Untuk mengetahui bagaimana penganggaran modal pada café Haban.

BAB II. DESKRIPSI LOKASI MINI RISET

A. Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada UMKM Haban Coffee and Space yang terletak di Jl.
Sunggal No.250-248, Sunggal, Kec. Medan Sunggal, Kota Medan, Sumatera Utara yang
dilaksanakan pada 29 – 31 Oktober 2021.
Nama pemilik : Raka Daniel Sumabaya

Tahun Berdiri : 28 Agustus 2021

Pendapatan per hari : Rp 2.000.000 – Rp 3.000.000

B. Deskripsi Tempat Penelitian

Haban Coffee bergerak dalam bidang usaha coffee and resto yang sangat cocok buat
kaum muda. Suasana yang nyaman, elegan dan berkelas, membuat kafe ini banyak
dikunjungi oleh kaum milenial yang doyan nongkrong dan bersantai dengan kopi. Café ini
beroperasi setiap hari dari mulai pukul 10.00 – 20.00 WIB menyesuaikan keadaan
pemberlakuan PPKM di Medan

C. Subjek Penelitian

Dalam penelitian ini, yang menjadi subjeknya adalah pemilik dari Haban Coffee and
SPace, yaitu Bapak Raka Daniek Sumabaya
D. Teknik Pengumpulan Data

Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data kualitatif berupa wawancara dan
observasi. Menurut A. Mrui Yusuf (2005:140) wawancara adalah proses antara
pewawancara (Interviewer) dengan yang diwawancarai (interviewee) melalui komunikasi
langsung atau dapat juga dikatakan sebagai proses percakapan tatap muka (face to face)
antara interviewer dengan interviewee dimana pewawancara bertanya langsung tentang
sesuatu aspek yang dinilai dan telah dirancang sebelumnya. Dan Menurut A. Muri Yusuf
(2005:132) observasi adalah merupakan pengamatan yang teliti dan sistematis tentang suatu
objek.

BAB III METODE PELAKSANAAN

Penelitian mengenai penganggaran modal pada café Haban ini dilaksanakan dengan
cara online dikarenakan kondisi pandemi yang dan antar tim yang melaksanakan riset juga
tidak satu lokasi. Karena hal itu maka tim membagi tugas dalam pelaksanaan mini riset pada
café Haban ini. Sebagian melakukan pengumpulan data, menyusun data, dan juga membuat
laporan data dalam bentuk penulisan karya ilmiah seperti ini.

Untuk memperoleh data tim kami menghubungi pemilik café haban secara online dan
melalukan wawancara terkait data yang ingin diperoleh. Lalu sebagiannya lagi memproses
data untuk dijadikan laporan dan mengambil referensi-referensi dari jurnal maupun internet
mengenai penganggaran modal yang kami bahas dalam penulisan ini.

BAB IV PEMBAHASAN

A. Pengertian Penganggaran Modal

Modal (Capital) menunjukkan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi, Anggaran
(budget) adalah sebuah rencana rinci yg memproyeksikan aliran kas masuk dan aliran kas
keluar selama beberapa periode pada saat yg akan datang. Capital budget adalah garis besar
rencana pengeluaran aktiva tetap Penganggaran modal (capital budgeting) adalah keseluruhan
proses mulai dari perencanaan sampai dengan pengambilan keputusan untuk pengeluaran
sejumlah dana (investasi) dimana jangka waktu kembalinya dana tersebut melebihi waktu 1
tahun.
 Dalam buku (Anggaran Bisnis karangan Gunawan Adisaputro dan Yunita Anggarini)
dijelaskan Pengagaran adalah suatu proses perencanaan yang mencakup penganalisaan dan
pemilihan berbagai investasi modal. Investasi dalam aktiva tetap adalah dana yang tertanam
akan diterima kembali keseluruhannya oleh perusahaan dalam beberapa tahun secara
berangsur – angsur melalui depresiasi.

B. Pentingnya Penganggaran Modal

1. Keputusan penganggaran modal akan berpengaruh pada jangka waktu yang lama
sehingga perusahaan kehilangan fleksibilitasnya.
2. Penganggaran modal yg efektif akan menaikkan ketepatan waktu dan kualitas dari
penambahan aktiva
3. Pengeluaran sangatlah penting.

C. Tahap-tahap Penganggaran Modal

1. Biaya proyek harus ditentukan

2. Manajemen harus memperkirakan aliran kas yg diharapkan dari proyek, termasuk
nilai akhir aktiva
3. Resiko dari aliran kas proyek harus diestimasi. (memakai distribusi probabilitas aliran
kas)
4. Dengan mengetahui resiko dari proyek, manajemen harus menentukan biaya modal
(cost of capital) yg tepat untuk mendiskon aliran kas proyek
5. Dengan menggunakan nilai waktu uang, aliran kas masuk yang diharapkan digunakan
untuk memperkirakan nilai aktiva.
6. Terakhir, nilai sekarang dari aliran kas yg diharapkan dibandingkan dengan biayanya.

D. Manfaat Penganggaran Modal

1. Untuk mengetahui kebutuhan dana yang lebih terperinci, karena dana yang terikat
jangka waktunya lebih dari satu tahun.
2. Agar tidak terjadi over invesment atau under invesment
 3. Dapat lebih terperinci, teliti karena dana semakin banyak dan dalam jumlah yang
sangat besar.
4. Mencegah terjadinya kesalahan dalam decision making.

E. Anggaran Pendirian Café Haban

Haban Coffee merupakan salah satu usaha yang bergerak di bidang usaha coffee and
resto. Cafe ini memiliki tampilan menu dan desain yang elegan, selain ini terdapat juga no
smoking area untuk para pengunjung yang ingin merokok sehingga pengunjung lainnya tidak
terganggu. Cafe ini juga menampilkan live music sebagai daya taraik bagi kaum milenial.
Namun demikian, harga makanan di cafe ini relatif mahal tetapi sebanding dengan kualitas
dan pelayanan yang diberikan.

Berikut informasi anggaran pendirian café Haban

No Uraian Price
1. Sewa tempat untuk 1 tahun Rp 30.000.000
2. Biaya dekorasi ruangan dan pekarangan luar Rp 15.000.000
3. Peralatan Cafe :
Mesin Kopi Rp 4.500.000
Grinder Rp 750.000
Milk Jug Rp 180.000
Kompor + Tabung gas Rp 500.000
Ketel Rp 130.000
Tamper Rp 300.000
12 set meja & kursi café Rp 10.500.000
Mesin cup sealer Rp 650.000
Blender (Phillips Pro) Rp 450.000

4 Perlengkapan Cafe :
30 cangkir dan piring saji untuk kopi Rp 4.500.000
30 piring, sendok, garpu makan Rp 450.000
3 vietnam dripper Rp 750.000
Kulkas Rp 200.000
Toples kedap udara untuk kopi Rp 1.500.000
Rp 50.000

Jumlah Rp 65.910.000
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPULAN

Penganggaran modal (capital budgeting) adalah keseluruhan proses mulai dari

perencanaan sampai dengan pengambilan keputusan untuk pengeluaran sejumlah dana
(investasi) dimana jangka waktu kembalinya dana tersebut melebihi waktu 1 tahun. Tiga
alasan kenapa penganggaran modal itu penting:

1. Keputusan penganggaran modal akan berpengaruh pada jangka waktu yang lama
sehingga perusahaan kehilangan fleksibilitasnya.
2. Penganggaran modal yg efektif akan menaikkan ketepatan waktu dan kualitas dari
penambahan aktiva
3. Pengeluaran sangatlah penting

UMKM sangat berperan penting di negara-negara berkembang untuk menanggulangi

pengangguran, kemiskinan, pemanfaatan tenaga kerja dan distribusi pendapatan serta
berperan besar dalam pembangunan ekonomi di Indonesia. Salah satu UMKM dalam
penelitian ini adalah Haban Coffee and Space yang berlokasi di Jalan Sunggal.

SARAN

Setiap usaha memang perlu merencanakan anggaran modal yang matang demi
keberlangsungan perusahaannya. Seperti itu juga terhadap café Haban mengingat usaha ini
masih terbilang cukup muda karena masih berjalan 2 bulan, agar merencakan dan menyusun
anggaran sebaik mungkin supaya usaha yang dijalankan semakin maju dan berkembang.