Dari 4 fungsi manajemen secara umum yg sering disingkat dengan POAC, kaitkan
4 fungsi tersebut dengan Manajemen Keuangan Olahraga. Penjelasan dibuat
secara rinci per fungsi masing².
JAWABAN
1. Planning (Fungsi Perencanaan)
Perencanaan adalah kegiatan kompilasi, tujuan perusahaan dan kemudian
diikuti dengan mempersiapkan berbagai rencana untuk mencapai tujuan perusahaan yang ditentukan. Perencanaan dilakukan dalam menentukan tujuan organisasi overn SCARA dan merupakan langkah terbaik untuk mencapai tujuannya. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan kemudian meneliti rencana yang dipilih apakah itu sesuai dan dapat digunakan untuk mencapai tujuan. Perencanaan adalah proses awal paling penting dari semua fungsi manajemen, karena fungsi lain tidak akan dapat menyeberang tanpa perencanaan.
Kaitannya dalam manajemen keuangan Olahraga :
Dalam sebuah bisnis, manajemen keuangan olahraga tidak lepas dari
perencanaan ,perencaan yang baik akan mengasilkan persenan keberhasilan yang tinggi, Dengan manajemen keuangan yang dikelola dengan baik, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang olahraga dapat merencanakan seperti apa nantinya prospek perusahaan kedepannya. Perusahaan dapat membuat estimasi mengenai untung rugi sesuai dengan kebutuhan perusahaan, baik itu dalam jangka panjang maupun pendek. 2. Organizing (fungsi pengorganisasaian)
Pengorganisasian adalah kegiatan yang dapat dipercaya dalam sumber daya
manusia dan sumber daya fisik lainnya yang dimiliki oleh Perusahaan untuk dapat menerapkan rencana yang telah ditetapkan dan mencapai tujuan utama perusahaan. Pengorganisasian dapat membuat manajer mudah melakukan pengawasan dan tekad personel yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas yang telah dibagikan.
Kaitannya dalam manajemen keuangan olahraga :
Setelah ditetapkan sebuah perencanaan yang baik hal selanjutnya yang
dialakukan adalah dengan pengorganisasian,fungsi ini meliputi segala aspek dalam pengerjaan baik itu sumber daya manusia maupun peralatan yang akan dibutuhkan, Biasanya setelah fungsi ini dijalankan akan dilakukan evaluasi. Perusahaan/Penyelenggara akan mengetahui apa yang harus dilakukan untuk memperbaiki dan meningkatkan keuntungan perusahaan/penyelenggara. Dengan fungsi ini, sebuah perusahaan/penyelenggara dapat mengetahui jika terdapat kejanggalan dalam pengelolaan keuangan perusahaannya.
3. Directing (Fungsi Pengarahan)
Mengarahkan atau Fungsi pengarahan adalah fungsi untuk meningkatkan
efektivitas dan efisiensi kinerja secara optimal dan menciptakan suasana lingkungan kerja yang dinamis, sehat, dan lainnya.
Kaitannya dalam manajemen keuangan olahraga :
Fungsi pengarahan harus dilakukan dalam sebuah manajemen keuangan
apalagi di dalam sebuah perusahaan/penyelanggaraan sebuah event, karena hal ini menjadi pengukur apakah perencaan yang sudah ditetapkan dan pengorganisasaian yang sudah dilakukan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diberikan kepada karyawan sudah berjalan dengan semestinya atau tidak.
4. Controling ( Fungsi pengendalian)
Controling merupakan kegiatan dalam menilai suatu kinerja yang berdasarkan
pada standar yang sudah dibuat perubahan atau suatu perbaikan apabila dibutuhkan.
Kaitannya Dalam Manajemen Keuangan Olahraga Adalah :
Fungsi pengendalian dalam manajemen keuangan atau bahasa mudah nya
adalah Evaluasi, hal ini di dalam manajemen keuangan dikenal dengan istilah “Audit” Audit internal atau pemeriksaan keuangan dilakukan untuk memastikan bahwa pengelolaan keuangan di sebuah perusahaan/penyelenggara event perlombaan berjalan sebagaimana mestinya tanpa ada penyimpangan. dengan audit yang dilakukan secara rutin, dapat mengurangi resiko kerugian atas kelalaian karyawan.